商场活动策划数据的分析与总结
商场活动档期总结分析
商场活动档期总结分析本次商场活动档期主要涉及到促销、品牌推广和新品发布等方面。
通过对此次活动档期进行总结和分析，可以了解该活动的效果和问题，为未来活动做出改进和提升。
首先，此次活动的大框架是促销，通过打折、满减和赠品等方式吸引消费者进店购物。
促销活动在提高销量和流量方面取得了一定的成绩，吸引了大量消费者到店购买。
然而，在活动期间，消费者对促销商品的需求明显超过了商场的供应能力，尤其是一些热门的明星产品，导致了不少顾客的不满和失望。
因此，在下次活动中，商场需要在商品供应方面做出更好的准备，以满足消费者的需求。
其次，品牌推广是本次活动的重中之重。
商场邀请了多个知名品牌进行合作，通过活动推广他们的产品。
这不仅为商场带来了更多的流量和销售，同时也提升了商场的品牌形象。
通过与品牌合作，商场实现了相互促进的效果，进一步吸引了更多消费者。
此外，商场还进行了一些与品牌合作的互动活动，如签名会、明星见面会等，有效地提高了消费者的参与度和忠诚度。
然而，有的品牌合作的活动内容和形式相对单一，没有给消费者带来足够的惊喜和激情。
下次活动中，商场应该更加注重活动内容的创新和多样性，以吸引更多消费者的关注和参与。
最后，此次活动还涉及了新品发布方面。
商场邀请了多个品牌发布了他们的新产品，吸引了不少媒体和消费者的关注。
新品发布活动在引起公众关注和销售方面取得了一定的成绩。
然而，有的品牌的新品发布内容和形式相对单一，缺乏创新和亮点，没有给消费者留下深刻的印象。
下次活动中，商场应该在新品发布方面加大创新力度，以吸引更多消费者和媒体的关注。
总的来说，本次商场活动档期在促销、品牌推广和新品发布等方面取得了一定的成绩。
然而，在供应、活动内容和新品创新方面仍然存在一些不足之处。
因此，在下次活动中，商场应该更加注重商品供应和活动内容的改进，以满足消费者的需求和提高活动的吸引力。
同时，商场还需要加大与品牌的合作力度，以创新和多样化的内容吸引更多消费者和媒体的关注。
商场活动效果情况汇报
商场活动效果情况汇报
尊敬的领导：
根据公司安排，我负责策划和执行了最近一次商场活动，现在我将对活动效果
进行汇报。
首先，活动前期的准备工作非常充分。
我们精心设计了活动方案，确定了活动
主题和宣传方案，并与商场方面进行了充分沟通和协调。
同时，我们还组织了专业的团队进行活动现场布置和装饰，确保整个活动现场的视觉效果和氛围营造。
其次，活动期间的吸引力和参与度都非常高。
我们采用了多种方式进行宣传，
包括线上线下宣传结合，吸引了大量顾客的关注和参与。
活动现场我们设置了多个互动环节，如抽奖、游戏互动等，吸引了大量顾客的参与，活动气氛非常热烈。
同时，我们还邀请了知名的KOL和网红进行现场互动和直播，增加了活动的曝光度
和影响力。
最后，活动效果非常显著。
通过活动期间的销售数据和顾客反馈，我们发现活
动期间的销售额较平时有明显的增长，顾客的满意度和忠诚度也得到了提升。
同时，通过活动期间的数据统计和分析，我们也发现了一些潜在的消费者需求和市场趋势，为公司未来的营销和产品策略提供了重要的参考。
总的来说，这次商场活动取得了非常好的效果，不仅提升了公司品牌形象和知
名度，也为公司带来了实实在在的经济效益。
同时，我们也发现了一些需要改进和优化的地方，为未来的活动策划和执行提供了宝贵的经验和教训。
谢谢领导的关注和支持，我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。
此致。
敬礼。
商场活动总结报告8篇
商场活动总结报告8篇商场活动总结报告篇1商场促销活动总结报告8月8日和8月9日我被安排到公司四楼派发“爸爸节”的赠品，我想送顾客赠品，应该很简单、很轻松才对，可是事实和我想象的相差甚远，从中我感受到了公司在活动策划以及信息传达上的一些问题。
整体组织：工作人员及时到位，活动全程保持联系。
活动距离较远，也没有出现活动参与者走散现象。
整体活动环节连接较紧凑，没有出现活动的脱节。
赠品发放的地点选择。
“你们送赠品怎么不放在一楼，放在一楼会死呀”，有一位顾客指着鼻子对我大吼道。
我还真没法回答，因为参加活动的楼层是一楼和四楼，很多一楼的顾客要跑到四楼来兑换赠品，他们不满意也是正常的。
不知道公司是基于什么的考虑，决定把赠品发放的地点选在四楼，但我认为一楼要比四楼好，一方面放在一楼门口可以加大活动的宣传以及活动的效果，每个进门的顾客都会看到，对活动有了了解，就会根据活动的设定去选购商品；另一方面减少顾客的怨言，也减轻了工作人员的压力，很多顾客无缘无故跑上来就很不爽了，你再和他解释获得赠品有那些要求、那些规则，他才懒得管，当然把矛头转到工作人员身上，现场就有一些顾客摔票而去。
此次6。
1儿童节，我业种取得了良好成绩。
成绩的取得得益于公司对此次活动给予我卖区的大力支持和前期的准备，加上我卖区前期的大量准备工作和全体员工的大力配合。
6。
1活动五天共计销售81。
7万，同比增长6。
7%。
dm的制作。
“运动鞋不属于男鞋吗？”，“上面写的可以累计，我累计1千多块，为什么不可以同时拿一个指甲套装和一个吹风机？”这些问题顾客都是指着dm问我们的。
我们以我们的思维做的dm，顾客不一定能够看懂或者是接受，我们每一次做dm都应该从一个顾客角度看有没有疑问或者模糊的'地方，或者干脆在下面写一个“华地公司具有本次活动的最终解释权”，就可以避免公司在被质问的时候处于被动，也减少了一些冲突。
母亲节前夕，与报社联系关于“为母亲祈福，送安康‘祥鹤’！”的新闻报道，是之成为我市商业同行的又一促销亮点。
商场营销活动年度总结(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国商场行业在激烈的市场竞争中不断探索创新，努力提升自身的品牌影响力和市场占有率。
本年度，我司商场在全体员工的共同努力下，通过精心策划和实施一系列营销活动，取得了显著的成果。
现将本年度商场营销活动进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和指导。
二、营销活动概述1. 活动类型本年度我司商场共开展了以下几类营销活动：（1）节假日促销活动：如春节、五一、国庆、中秋等节假日期间，举办各类促销活动，吸引消费者前来购物。
（2）品牌联合促销活动：与知名品牌合作，举办联合促销活动，提升商场知名度和品牌影响力。
（3）会员活动：针对会员开展专属优惠、积分兑换、生日礼遇等，提高会员忠诚度。
（4）新品发布会：举办新品发布会，推广新品，提升品牌形象。
（5）公益活动：举办各类公益活动，树立商场良好社会形象。
2. 活动效果（1）销售额增长：通过各类营销活动，本年度商场销售额同比增长15%，达到历史新高。
（2）客流量提升：活动期间，客流量较去年同期增长20%，有效提升了商场的知名度和美誉度。
（3）品牌影响力扩大：通过与知名品牌的合作，本年度商场品牌影响力得到进一步提升。
（4）会员忠诚度提高：通过会员活动，会员人数同比增长30%，会员消费占比达到60%。
三、营销活动亮点1. 创新营销策略（1）线上线下融合：本年度商场在营销活动中，注重线上线下融合，通过线上推广、线下活动相结合的方式，提升消费者购物体验。
（2）跨界合作：与各行业知名品牌开展跨界合作，打造多元化、特色化的营销活动，吸引更多消费者。
2. 精细化运营（1）会员分层管理：针对不同消费能力的会员，制定差异化营销策略，提高会员消费满意度。
（2）精准营销：通过大数据分析，了解消费者需求，开展精准营销，提升活动效果。
3. 服务质量提升（1）员工培训：加强员工服务意识培训，提升员工服务水平。
（2）顾客体验优化：关注顾客需求，优化购物环境，提升顾客满意度。
四、存在的问题及改进措施1. 问题（1）活动策划不够深入：部分活动策划缺乏创新，吸引力不足。
商场促销活动总结范本(20篇)
商场促销活动总结范本（20篇）商场促销活动的总结内容（精选20篇）商场促销活动的总结内容篇1本次活在时间从20xx年x月x日到20xx年x月x日，共x天活动时间，总销售额xx元，环比增长率x%，除去节日期间x%的自然增长，实际增长率也达到了x%，超过了活动前x%预计增长目标。
活动时间安排紧紧扣住促销假期情况，同样在xx日至x日之间也出现了连续三日平均营业额xx元，并将这种形式延续到x月x日。
本次活动前期宣传费用，x月x日封底整版xx元，展板和x展架xx元，宣传费销售占比x%从礼品发放情况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。
礼品发放数量比实际估计数量减少x%。
一、媒体选择：本次活动在媒体平台选择上存在不足，xx日广告宣传打出，xx日销售比上个周六却下降%，在前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较明显。
从数据上看，我们在媒体选择上存在宣传范围狭隘性和目标群体偏离性。
我们主打的是时尚休闲口号，目标定位在时尚女性和年轻群体，在媒体选择上同样应该选择在媒体中具有较高知名度的平台。
符合商场和目标群体共性。
二、缺乏计划性：促销活动是在时间的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体发展方向及年度规划上存在较大偏差。
单次活动对企业品牌积累上轻则无力可施，重则影响到品牌积累步伐。
如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参加，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝聚力。
三、营利部门与非营利部门工作协调性差：各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣传到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增加品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相情愿。
企划部失去了这些信息的支撑，在活动计划拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在独立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动承担比例时，失去立场。
四、活动执行力差：一项活动，无论大小，“策占三划占x”，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。
2024年商场促销活动总结经典版(5篇)
2024年商场促销活动总结经典版由于目前产品的通路限制，便利店的促销活动一向中工作的重点。
便利店以向消费者带给方便为第一原则，创造性地满足消费者的“即刻需求”，是便利店的基本经营方针的促销活动与其自身的管理、目标群体、消费习惯有十分大的关系，总的说来，其活动的有效性与活动方式、促销力度、店内宣传、产品陈列和店员推荐有最为直接的关系，具体来看：1、活动方式。
CVS的活动目的一般不外乎三种，新品/新包装/配方升级推广（如7-11的率先上市）、销量业绩提升（特价）、整体的通路活动配合（如送买整箱送明星门票）。
不同的目的决定了不同的活动方式，但就目前看来，便利店的活动方式主要包括以下几类：A，单支特价促销：扩大试用群、推广产品和短时拉升销量最有帮忙，但要把控好促销力度。
B，加一元多一件或两支特价：对销量拉升有明显作用，但主要适应于老产品（统一绿茶等）或品牌影响力强的品牌延伸产品（美汁源C 粒柠檬、爽粒葡萄的上市）。
C，加价送额外高价值的赠品：对品牌有比较好的建设作用，但销量拉动性可能不大。
D，套餐（异业联合）：一般为吃的和喝的结合，这种方式十分好，关键点在于宣传做到位。
E，刮奖等类似活动：执行上漏洞较大，而且很多系统此刻都已不进行兑奖。
2、促销力度：便利店内力度的促销活动为单支大特价（经常会折到一半的正常零售价），其次为加一元多一件和套餐促销，或者第二支半价或两支特价。
促销力度的大小在必须程度上决定了促销效果的好坏，如此，确认不同促销力度下的预估销量和损益状况，并以此确认进行何种力度的促销是十分重要的。
3、店内宣传：店内的宣传方式主要包括门口海报、DM单、店员介绍、货架陈列、收银台陈列、室内外的额外广告物等。
综合起来，效果的方式是，设置店员奖励、上DM单首页，店员将产品摆在收银台上直接推荐销售。
当然，活动布置物请必须经过便利店的确认，以免发生不必要的麻烦。
4、产品陈列：多个陈列位、陈列位的有效性、陈列面数量这些十分重要，如可乐C粒柠檬的活动一个便利店里经常会有三到四个陈列位，包括冰箱、货架端架、厂家配合货架、收银台陈列等等；陈列面上统一冰奶活动单品陈列面会有4到____个……其整体的效果当然不言而喻。
商场企划年度总结报告范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国商场企划部紧紧围绕公司战略目标，以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为核心，积极开展了一系列企划活动。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 品牌形象提升（1）加强品牌宣传：通过线上、线下多渠道宣传，提高商场知名度。
如：与各大媒体合作，投放广告；在社交媒体开展互动活动，吸引粉丝关注。
（2）优化商场环境：对商场进行整体装修，提升购物环境。
如：更换照明设施，改善购物氛围；增设休息区，提高顾客体验。
2. 市场拓展（1）举办各类促销活动：根据市场需求，策划举办各类促销活动，如：节日促销、会员专享、新品上市等，提高销售额。
（2）加强与供应商合作：积极与国内外知名品牌供应商建立合作关系，引进优质商品，满足顾客需求。
3. 顾客满意度提升（1）开展顾客满意度调查：定期开展顾客满意度调查，了解顾客需求和意见，及时调整服务策略。
（2）优化服务流程：简化购物流程，提高服务效率。
如：增设自助结账设备，缩短排队时间；设立顾客服务中心，解决顾客问题。
4. 内部管理（1）加强团队建设：定期组织员工培训，提高员工综合素质；开展团队活动，增强团队凝聚力。
（2）完善管理制度：建立健全各项管理制度，规范员工行为，提高工作效率。
三、工作成果1. 品牌知名度显著提高，吸引了更多顾客前来购物。
2. 销售额稳步增长，同比增长15%。
3. 顾客满意度达到90%以上，得到了广大顾客的认可。
4. 团队凝聚力增强，员工综合素质得到提高。
四、工作不足与改进措施1. 不足：部分促销活动策划不够精准，未能充分调动顾客购买欲望。
改进措施：加强市场调研，精准定位目标顾客，提高促销活动的针对性和吸引力。
2. 不足：部分商品库存积压，影响销售。
改进措施：优化供应链管理，加强与供应商沟通，及时调整商品结构，降低库存风险。
五、未来展望在新的一年里，商场企划部将继续以提升商场品牌形象、扩大市场份额、提高顾客满意度为目标，努力创新，开拓进取，为公司的发展贡献力量。
2024年商场促销活动总结模版(3篇)
2024年商场促销活动总结模版一、引言商场促销活动是商场为了吸引消费者、增加销售、提高品牌知名度而推出的特殊促销手段。
本文将对2024年商场促销活动进行总结，以评估活动效果和提出改进建议。
二、活动概述2024年商场共举办了十次大型促销活动，分别为春节、情人节、清明节、劳动节、端午节、中秋节、国庆节、双十一、圣诞节和元旦。
每次促销活动持续时间为3-7天，活动内容包括品牌折扣、满减优惠、礼品赠送等。
三、活动效果分析1. 销售额增长：根据统计数据显示，2024年商场促销活动期间的销售额相较平时期间明显增长，其中双十一、圣诞节和元旦三个节日的销售额增长最为突出，分别比去年同期增长了30%、35%和25%。
这主要得益于促销活动吸引了大量消费者，激发了他们的购买欲望。
2. 品牌知名度提升：商场通过广告宣传和促销活动，有效提升了品牌知名度。
根据问卷调查结果显示，有超过80%的消费者表示在2024年的促销活动中有意或者无意地接触到了商场的品牌信息，这为商场未来的发展奠定了良好基础。
3. 顾客群体拓展：促销活动不仅吸引了原有顾客，还吸引了新顾客的到访。
根据调查数据显示，有20%的消费者在2024年的促销活动中是首次购买商场商品，而且他们表示对商场的印象良好，愿意继续光顾。
4. 消费者满意度提升：促销活动提供了更多的购物选择和优惠机会，消费者对于商场的满意度有明显提升。
调查结果显示，有超过90%的消费者表示对于促销活动中的优惠力度和服务态度非常满意。
四、改进建议1. 加强活动策划：促销活动的策划应更加科学和差异化，根据不同节日和消费者需求进行定制化的促销方案。
同时，可以考虑引入一些创新的促销方式，如虚拟现实购物体验、线上线下联动等，以吸引更多消费者的参与。
2. 加强售后服务：促销活动期间，商场应加大售后服务力度，确保商品的质量和售后服务的及时响应。
提供良好的售后服务不仅能够增加顾客的满意度，也能够建立消费者对商场的信任，为商场长期发展打下坚实基础。
商场活动总结报告7篇
商场活动总结报告7篇第1篇示例：商场活动总结报告近期，我公司在某商场举办了一场盛大的活动，旨在吸引更多顾客，提升品牌知名度，促进销售额的增长。
经过精心策划和周密安排，活动取得了圆满成功，取得了可喜的效果。
下面就对此次商场活动进行一份总结报告。
一、活动内容本次商场活动主题为“美丽时尚，尽在我们家”。
活动分为线上线下两部分，线上通过社交媒体等平台进行推广宣传，线下则是在商场设立一系列互动体验区域，包括时尚秀场、抽奖活动、达成消费送礼品等。
二、活动规划我们在商场中设立了主体活动区域，通过专业的装饰设计和美工布置，吸引了众多顾客的目光。
我们的工作人员也进行了统一的着装，提升了专业形象。
在活动期间，我们安排了多场时尚秀，展示了最新的产品款式及潮流时尚元素，吸引了不少观众驻足观看。
我们还开展了抽奖互动环节，增加了活动的乐趣和互动性。
三、活动效果通过此次商场活动，我们取得了明显的效果。
首先是吸引了大量的顾客，提升了商场的客流量。
其次是活动期间的销售额有了明显的增长，证明了活动对于推动销售的积极作用。
我们还收集了大量的客户信息，为后续的市场分析和客户管理提供了重要数据支持。
四、活动总结此次商场活动是一次成功的尝试。
通过活动，我们不仅提升了品牌知名度和销售额，还增强了客户之间的互动和黏性。
在未来的活动策划中，我们将继续保持创新思维，不断提升活动的品质和影响力，为企业的发展注入新的活力。
以上是对本次商场活动的总结报告，谢谢！第2篇示例：商场活动总结报告一、活动背景为了促进商场销售，吸引顾客，提升品牌形象，我市某商场于2021年9月1日至9月5日举办了“秋季购物狂欢节”大型活动。
二、活动内容1.促销活动：商场内各个品牌商家纷纷推出优惠活动，折扣力度大，吸引了大量消费者前来购物。
2.抽奖活动：购物满一定金额即可参与抽奖，奖品丰富，包括家电、礼品卡等，增加了顾客的购物体验。
3.互动活动：商场设有抢购区、试衣间秀等互动环节，激发了顾客的购买欲望。
商场促销活动效果总结
商场促销活动效果总结
根据商场促销活动的效果进行总结，可以得出以下结论：
1. 增加销售量：促销活动通常可以吸引更多顾客到商场购物，从而增加销售量。
特别是在节假日和重要购物季节，促销活动可以刺激消费者的购买欲望。
2. 提高品牌知名度：商场的促销活动往往会有广告宣传，从而提高品牌的知名度和曝光率。
通过促销活动，消费者可以更加了解并熟悉商场的品牌，增加对其的信任和好感。
3. 清理库存：促销活动是商场清理滞销商品和库存积压的有效方式。
商场可以通过降价、打折等手段，吸引消费者购买过季或滞销商品，减少库存压力，为新品上市做好准备。
4. 增强客户忠诚度：商场的促销活动可以吸引常客或潜在客户的注意，并提供特别优惠，从而增强客户的忠诚度。
消费者在参与促销活动时享受到了优惠和特殊待遇，更有可能选择继续购买商场的商品或服务。
5. 提高销售额和利润：促销活动可以带来更多的销售额，进而增加商场的利润。
尤其是对于高档品牌或高利润率的商品，促销活动可以吸引更多的消费者购买，增加销售额和利润。
综上所述，商场的促销活动在增加销售量、提高品牌知名度、清理库存、增强客户忠诚度以及提高销售额和利润等方面都能起到积极的作用。
因此，商场通常会定期举行促销活动来达到这些目标。
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4.77%
效果不好 与客流量不成正比 建议： 加强礼金销售方面的引导 媒体方面加强效率投放 宣传物料方面也需要加强 ab连接/中庭包柱或者圆柱、门口
备注
客流量8.8万
1月推广活动
■ 1月主题： •PR活动：
舞台互动活动数据汇总
活动时间 参与人数 兑换礼品
1.20
小鸡仔15只
40
10包小抽纸 20个卡通热水袋
多增加一些吸引成人的含金量高的礼品
THANKS！
放映结束 感谢各位的批评指导！
谢 谢！
让我们共同进步
气球一套+花球10个 +小福字10个
价格 未计算开
电饭煲库存4+采买6
大中国结2个
专票含税价格
到店礼
舞台互动 红包林抽奖
费用
消化库存
消化库存
多啦A梦金币3个+ 消化库存
牛奶总共采买 448箱=15232 元 剩余24箱
电饭煲总共采买 10个=2000元 剩余4个
1月推广活动
■1月档期 PR活动总结
活动时间
参与人数
B区百货礼品
（满980）
B区百货礼品
（满1580）
镶嵌珠宝 名品类
（满18888）
礼品总价值
1.12-1.14 1.19-1.21
伊利果粒酸奶 424份
100元福泽屋美 食券 135张
电饭煲 10个
14416+13500元 +2000元
总：29916元
伊利果粒酸奶礼品含金量高 效果还不错 福泽券使用说明更改后 券的兑换显著增加
主题
活动概述
不足之处
总结
幸福2018汇演
活动类型：舞台活动
活动概述：唱歌+爵士舞+杂技+魔术+童模 走秀+小提琴
1、表演到下半场观众开始陆陆续续散场
演员到场20+ 现场观众50+
1、杂技表演和舞蹈更为吸引人 其他的表演留住观众有 点问题
现场观众互动 与现场成人和小朋友一起做游戏
成人参与互动热情度不高
•1月档期SP活动 合计费用：消化库存为主 +135张福泽屋（13500元） +伊利果粒酸奶424箱 （14416元）+电饭煲6个（1200元）+多啦A梦金币3个（594元）+红包林商美布置（641.92元）
费用
新春福礼 商美布置
备注
伊利果粒酸奶424箱 小红包300个+布幔+桌布 此费用都是税前
福泽屋券135张
商场活动策划总结分析
企划部
SP\PR 活动
活动分析 活动总览
PR活动 SP活动 SP活动
总档期
（2018.1.12-1.22）
档期销售数据分析
数据分析 档期数据总览
档期：xxxxxxxxx（2018.1.12-1.22）
档期
目标
实际 完成率 同期业绩 同比
日期
客流
100000
2017 2016
2017
销售（万元）
600
2016
客流未达标 ①是因为档期活动偏少 ②是因为活动临时变更 导致宣传没有跟上 销售方面 由于档期节点变更 ——春供和普通档期活动力度差距颇大
档期SP、PR活动数据分析
1月推广活动
■ 1月主题： 本档主要以新春福礼为主题开展系列活动 •SP活动：
新春福礼活动数据汇总
有一人抽多个红包
磁疗枕
购物袋
多啦A梦 金币
电子秤
定制伞
世界一号 苹果
60个 14个 3个
1个
97把
2个
此档期红包林抽奖仅针对B区百货 与原定计划相差不大 效果还可以 建议：礼品方面适当增加含金量
1月推广活动
■ 1月主题：本档主要以名品峰惠为主题开展系列活动 •SP活动：
300元服饰礼券数据汇总
活动时间 参与人数
两个周日镶嵌类名品类销售额比较大 送了8个电饭煲 其余5天只送了2个 （整体来说 档期销售效果还不错 加强名品类的宣传）
1月推广活动
■ 1月主题： 本档主要以幸运红包林抽奖为主题开展系列活动 •SP活动：
幸福红包林抽奖活动数据汇总
活动时间 参与人数
备注
1.19-1.21
572
水 抽纸 手推车
240瓶 106小包 49辆
1.12-1.14 1.19-1.21
43
领取数量
43张
总额
12900
销售金额
占比
1月推广活动
■ 1月活动主题： •SP活动：
会员到店礼活动数据汇总
活动时间
1.12-1.14 1.19-1.21
参与人数
38
兑换礼品
康美台历+福贴
备注
1.12-1.22 福贴发放大概在400张 左右 红包林抽奖即送
2张福贴
2个世界一号
备注
现场很热闹 成人和小孩一起互动 小孩子参与度高 建议：针对成人进行一些小互动
人气活动现场回顾
1月档期PR、SP活动费用汇总
1月推广活动-PR活动
•1月档期PR活动 合计费用：
幸福2018 费用
幸福2018汇演
1月推广活动-sp活动
•1月档期sp活动 合计费用：
费用
红包林抽奖
1月推广活动-PR活动
对比发现 在三楼发放会员礼效果很差 建议：ab连接处或中庭发放会员礼效果会好一些
1月推广活动
■ 1月主题： 本档主要以会员尊享为主题开展系列活动 •SP活动：
100元会员到店礼金充值数据汇总
活动时间 参与人数 充值金额 销售金额
占比
1.12-1.22 201337 2013.37万元 959550