装饰公司套餐方案
装修公司套餐方案
装修公司套餐方案1. 方案概述装修公司套餐方案是为了满足不同客户的装修需求而制定的一套定制化装修方案。
该方案提供了多种不同风格和规格的套餐选择，旨在让客户能够轻松选择适合自己的装修风格，同时控制装修成本。
通过该套餐方案，客户可以省去繁琐的装修设计和施工过程，节省时间和精力，同时保证装修质量。
2. 方案特点2.1 多样化的风格选择装修公司套餐方案提供了多种风格选择，包括现代简约、欧式古典、中式传统等。
客户可以根据自己的喜好和家居风格选择合适的套餐方案。
每种风格都经过专业设计师的精心调配，以确保整体风格的协调性和美观度。
2.2 标准化的施工流程该方案采用标准化的施工流程，确保装修工期的控制和施工质量的提升。
每一个施工环节都有详细的标准操作流程，从基础施工到细节装饰，都经过严格的质量验收，以确保每个环节的质量和安全。
2.3 透明化的价格结构装修公司套餐方案的价格结构是透明化的，客户可以清楚地知道每个套餐所包含的项目和价格。
这样，客户可以根据自己的预算和需求选择合适的套餐方案，避免不必要的费用和争议。
3. 套餐内容装修公司套餐方案包括以下内容：3.1 空间规划与设计根据客户的房屋平面图和需求，设计师将进行详细的空间规划和设计。
包括各个区域的功能定位、布局和装饰材料选择等。
3.2 材料选购与供应装修公司将根据客户选择的套餐方案提供相应的装修材料选购服务。
从地板、墙面材料到照明灯具等，都经过装修公司的认证和供应。
3.3 家具与软装配饰根据客户的需求和套餐方案，装修公司将提供相应风格的家具和软装配饰。
家具包括沙发、床、餐桌等，软装配饰包括窗帘、地毯、挂画等。
3.4 施工与监理装修公司将派遣专业的施工队伍进行装修工程的施工和监理。
施工团队将按照套餐方案和施工流程进行施工，确保施工质量和工程进度。
3.5 竣工验收与售后服务完成装修工程后，装修公司将进行竣工验收，并提供一定期限的售后服务。
在售后服务期限内，客户可以享受装修公司的维修和保养服务。
装修公司套餐活动方案【范本模板】
套餐活动包主材,人工。
辅料1 。
套餐说明：家装简约礼包：289套餐，基本达到入住效果家装奢华礼包:389套餐,主材完美彰显档次套餐一：21900精装小户型（60平米内）套餐二：289,精装全都有只是基础装修（90平米以上，289基价）套餐三：389，豪华套餐（90平米以上，389基价）2.主材介绍：墙漆：立邦金牌净味五合一、立邦金装三代成品门：鸿兆实木复合烤漆门、零甲醛环保室内门橱柜:鸿兆环保橱柜木地板：圣象、德尔、明耐、得森、绿洲、尖峰` 如意树、、、瓷砖：东辉、安东尼奥、缤丽人生、锦标、骆驼、惠万家、朗逸人生陶仙坊、、、洁具：、安华、洛思丹金盾、、五金：世雅锁具、多立锁具、合页、门吸吊顶:奥雅金恒铝扣板。
塑钢板3. 主材：我们通过集团化采购至少比市场价低20％！家具配饰：“门对门”的销售的方式至少为你节省15％!4. 一站式设计,选材，装修，售后.材料一包到底,无需考虑材料补货，退货. 5。
近期装修有豪华礼品相送,专车接送，样板间正在火热征集中环保检测超标鸿兆装饰负全责。
售后出现问题,鸿兆装饰负全责。
实现您轻松家装、基本达到入住的美好愿望。
套餐装修模式PK传统装修模式省时品质家装+现代家具的整体解决方案轻松在直接入住=真正的一站式服务今天选基材，明天选家具，后天选设计，大后天发现三者不配合，又重新来过！费时省钱省去中间环节利润，直接降低成本而服务不打折扣！建材市场选主材，家居商场选家具，奔着优惠去，结果严重超出预算！费财省心在鸿兆，环保检测超标，我们负全责！工地施工不放心，建材环保超标闹心，装修售后责任遭推卸，揪心!！劳心省力无需考虑材料补货、退货,鸿兆全包，真正的一包到底! 东奔西走跑材料，补货退货亲自上,工地施工随时监工,一个字“累”! 劳力（3000㎡的主材展示厅）注：参加本次活动可用289套餐的价格享受本公司高档材料389套餐价格的材料,免费升级一张主材升级卷。
装饰套餐活动策划书模板
一、活动背景随着人们生活水平的提高，越来越多的家庭开始关注家居装修。
为了满足市场需求，提高公司品牌知名度，增强客户粘性，特举办本次装饰套餐活动。
二、活动目标1. 提高公司品牌知名度和美誉度；2. 增加客户咨询和预约量；3. 提升公司业绩，实现销售目标；4. 促进客户口碑传播。
三、活动主题“品味生活，定制家居——装饰套餐盛宴”四、活动时间2022年9月1日至2022年10月31日五、活动对象1. 新婚家庭；2. 老房改造家庭；3. 拥有新房但尚未装修的家庭；4. 对家居装修有需求的客户。
六、活动内容1. 装饰套餐优惠：推出多款不同风格的装饰套餐，满足不同客户需求，价格优惠明显。
2. 设计师一对一服务：提供免费量房、设计、报价等服务，确保客户满意。
3. 限时抢购：活动期间，部分套餐享受限时抢购价，数量有限，先到先得。
4. 装修分期付款：针对部分客户，提供装修分期付款服务，减轻客户经济压力。
5. 优惠礼品：购买套餐的客户，可享受精美礼品赠送。
6. 装修保障：签订合同，保障装修质量，让客户放心。
七、活动宣传1. 线上宣传：利用公司官网、微信公众号、朋友圈等平台进行活动宣传；2. 线下宣传：在小区、商场、街头等地方发放宣传单页，提高活动知名度；3. 合作媒体：与本地媒体合作，进行活动报道；4. 口碑传播：邀请已装修客户分享装修心得，提高口碑。
八、活动执行1. 制定活动方案，明确活动流程；2. 安排专业设计师为客户提供一对一服务；3. 设立活动咨询台，解答客户疑问；4. 落实装修分期付款政策，确保客户权益；5. 跟踪活动进展，及时调整策略。
九、活动评估1. 统计活动期间客户咨询和预约量；2. 分析活动期间销售业绩，与去年同期对比；3. 收集客户反馈，优化活动方案。
十、活动总结1. 对活动效果进行总结，分析成功经验和不足；2. 对活动期间表现优秀的员工进行表彰；3. 对活动方案进行优化，为今后类似活动提供参考。
家装行业家装套餐公司套餐活动细则
388套餐活动细则一、活动方式以100平米建筑面积为标准基数，每平米装修388元，含客厅一个，厨房一个，原户型卫生间，餐厅一个，卧室三个，阳台二个，包工包料。
二、套餐项目： 38800元/1001、套餐计价标准为总建筑面积（含套内建筑面积和公摊建筑面积、不含房屋异形部分和赠送部分，此部分另计），按388元/平米（客户需在做设计预算时，出示购房合同，建筑面积以购房合同上登记的为准）。
2、房屋面积的变化，按标准价（38800）乘以系数来计算套餐价格，系数=房屋建筑面积/100（保留2位小数），系数最小值为0.8.（即如果面积小于80平米，参加套餐则按80平米计费）（建筑面积低于80平米不可做套餐）3、无购房合同或无法测定建筑面积的户型的，按实测面积（含阳台）除以0.86系数来计价；（如：实测面积为100平米，建筑面积=100÷0.86=116.2平米，则套餐价为：116.2（平米）*388元/平米=45085.6元。
四、套餐项目详细说明1、套餐提供的的地砖（800mm×800mm）满铺客厅及卧室，若客户更换为公司的指定的复合木地板（1.2cm厚）系列内不加价，若客户想升级为其它木地板或地板砖，需补差价，详见材料清单。
套餐提供的的墙砖（300mm×600mm）满铺厨房及卫生间的墙面，若客户想升级为其它墙面砖，需补差价，详见材料清单。
2、建筑面积100平米的房屋提供3樘实木套餐门{（2050mm（高）×900mm（宽）×290mm(厚)），2樘铝合金门{2050mm（高）×780mm（宽）×290mm(厚)}，建筑面积小于100平米的房屋含2樘实木套装门，1樘铝合金门，大于100平米的房屋按每30平米多赠送1樘实木套装门；客户要求增加部分，按增项另计，价格详见材料预算清单。
3、参加套餐，如遇墙面过高或顶面为三角坡顶的，超出部分，按实际面积根据公司标准报价收取。
(2023)家居装修公司整装套餐细则
(2023)家居装修公司整装套餐细则
一、套餐内容
本套餐包括以下内容：
（一）设计方案：设计师进行现场测量，提供整体家装设计方案，包括施工图纸、3D效果图等。
（二）水电工程：对水电管道走向、位置、数量等进行调整和
改造。
（三）泥木工程：包括墙体、天花板、隔断、吊顶等的拆改、
砌筑、贴瓷砖、贴墙纸等。
（四）油漆工程：包括乳胶漆、油漆等涂料材料使用及施工。
（五）家具软配：提供适合空间的家居软饰、小件家具、窗帘、灯具等。
二、套餐价格
本套餐总价为100,000元，具体包括：100,000元，具体包括：（一）设计方案：5,000元
（二）水电工程：30,000元
（三）泥木工程：30,000元
（四）油漆工程：10,000元
（五）家具软配：25,000元
备注：以上价格为参考，具体价格以客户需求、房屋面积、实际施工情况等因素而有所浮动。
三、售后服务
本公司提供两年的售后服务，对于质量问题进行保修，确保客户的权益。
感谢您的选择，如有疑问请随时联系我们的客服人员，我们将竭诚为您服务！
以上为细则内容，敬请关注！。
装修公司套餐活动策划书3篇
装修公司套餐活动策划书3篇篇一装修公司套餐活动策划书一、活动主题“一站式装修，让您的家焕然一新！”二、活动目的1. 提高公司知名度和品牌形象。
2. 增加装修业务量。
3. 吸引潜在客户，促进销售。
4. 回馈老客户，提高客户满意度和忠诚度。
三、活动时间[具体活动时间]四、活动地点装修公司展厅或样板间五、活动内容1. 套餐优惠推出多种装修套餐，满足不同客户需求。
提供个性化定制服务，根据客户要求调整套餐内容。
套餐包含设计、施工、材料、家具、家电等一站式服务，让客户省心省力。
制定不同套餐的价格和优惠政策，如折扣、赠品等。
2. 免费咨询邀请专业设计师为客户提供免费咨询服务，根据客户需求和房屋情况提供个性化设计方案。
设计师与客户面对面沟通，了解客户喜好和生活习惯，为客户打造理想的家。
3. 样板间展示展示公司的样板间，让客户直观感受装修效果。
样板间展示不同风格和户型的装修案例，供客户参考和借鉴。
邀请客户参观样板间，并提供专业讲解和建议。
4. 抽奖活动凡在活动期间签订装修合同的客户，均可参与抽奖活动。
设立多个奖项，如一等奖、二等奖、三等奖等，奖品包括家电、家具、装修用品等。
5. 老客户回馈回馈老客户，提供特别优惠和礼品。
邀请老客户参加活动，分享装修经验和感受。
为老客户提供免费的房屋检测和保养服务。
六、活动宣传1. 线上宣传利用公司网站、社交媒体平台、装修论坛等渠道发布活动信息和宣传海报。
发布优惠政策、案例展示、客户评价等内容，吸引潜在客户关注。
利用搜索引擎优化（SEO）技术，提高活动页面在搜索引擎的排名，增加曝光率。
2. 线下宣传在公司展厅、小区、商业街等场所张贴活动海报、发放传单。
与房地产开发商、物业公司合作，进行联合推广。
举办家装讲座、装修知识培训等活动，吸引客户参与。
七、活动预算1. 宣传费用：[X]元2. 奖品费用：[X]元3. 样板间装修费用：[X]元4. 其他费用：[X]元八、活动评估1. 设立专门的评估团队，对活动效果进行跟踪和评估。
装修公司拎包入住活动套餐方案
装修公司拎包入住活动套餐方案全屋软装+全屋定制，“家居美妆工具”一站购齐正如美妆、美颜需要APP等工具，美家则少不了软装，“家居软装美颜神器”39900套餐，包含全屋家具、寝具、定制、窗帘、灯饰等10大软装品类，定制成品完美搭配，轻松实现全屋软装高性价比一站购齐。
四大风格、六大空间，“家居美颜模式”随心选择宅靓配39900全屋软装套餐以都市人群四大主流生活方式为蓝本，精心搭配现代简约、清新田园、新中式、北欧风尚四大系列，解决门厅、客厅、餐厅、卧房、书房、阳台六大空间软装搭配、收纳难题。
“如同选择美颜模式，39900套餐中搭配的四大风格与六大空间软装模块，消费者可根据个人喜好与生活习惯为家随心选择，无需担心风格紊乱等问题，家居美颜效果一步到位”，宅靓配相关负责人强调。
软装配饰师专属美学服务，“家居个性美妆”1对1定制升级宅靓配软装配饰师，深度契合居者生活习惯和家居需求，从售前到售后，提供空间规划咨询、全屋免费软装方案等服务，对于家居软装中的个性化需求，通过与宅靓配软装配饰师深度沟通，可免费定制软装方案，全方位满足个性化美家需求。
免费送装终身维护，“家居美颜保养”一个电话就到不仅有专业贴心的售前，宅靓配售后也确保服务周到，让消费者对家居软装消费无后顾之忧。
宅靓配承诺售后问题快速上门处理，一次购买享终身维护保养。
由此可见，消费者使用过程中的不同品类家具维修、保养、焕新需求只需通过一家公司即可解决，极大提升了生活的品质和效率。
值得一提的是，宅靓配39900套餐发布会当天，更迎来了股东靓家居的全面助力。
据悉，靓家居现已初步形成O2O家服务中心，发布会当天靓家居运营中心总经理罗小利将就“家服务中心”进行主题演讲，全面揭秘整装、装配、软装、局装、智能等五大家装服务产品。
装饰公司套餐方案
装饰公司套餐方案致力于领先的互联网服务装饰装修公司运营方案一、概要本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。
公司介绍1、创办新公司的思路和情况成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。
目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。
关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点：工程分包费为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润，其余部分会转包给与自己有固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润相对固定。
各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。
注：一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保质期结束返还。
公司正常的管理取费一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工预算费用，管理取费属于间接费一般包括：设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。
施工辅料费为了保证施工材料统一及企业利润最大化，很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储，这样既能保证材料的统一性，又能避免项目经理的道德风险，同时也为公司创造一些额外利润，一般材料利润在15—25%之间。
主材利润装修主材主要包括：地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等，现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量，这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作，增加利润点。
新公司定位在10—15人之间的中小型公司，计划前期投入20万左右，预计年产值在300—400万，计划一年内收益，预设立部门有设计部，市场部，客户服务部，工程部，财务部等，采用垂直管理架构，这是一家规模小起点高、注重品质，具备团体作战又拥有激情的企业，寻找差异化，将每一个客户接触点做到极致！我们的目标客户群体定在中档以上，和众多高手过招争夺资源以期完成产值，为此我们需要拥有超越对手的能力和相应市场的速度，以及强烈的服务意识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
装饰公司套餐方案致力于领先的互联网服务装饰装修公司运营方案一、概要本方案将从行业市场定位、营销策略及管理与盈利模式等展开构想，以期达到为决策者提供参考依据，文中省略了关于企业战略规划的细述，对部分标题内容仅做提纲性描述。
公司介绍1、创办新公司的思路和情况成为一家优秀的装饰企业是我们的梦想，并在此基础上努力做到最好，我们知道装饰行业是一个市场容量大，入市门槛低，同质化程度高，竞争激烈又极度不规范的行业。
目前，多数企业采用公司设计师接单，项目经理分包等形式作为公司主要运营模式。
关于盈利，装饰公司的利润主要有以下几点：（1）工程分包费为了减少公司管理成本，通常装饰公司会将所签合同与实际支出的差价作为公司的毛利润（一般在30-40%），其余部分（60-70%）会转包给与自己有固定承包合同的项目经理，这样利润公司利润虽然比直接施工要小，但利润相对固定，各公司报价、材料、施工等值不同决定了转包比例也不同。
注：一般情况下项目经理要拿出3%的工程价作为质量风险金压在公司，待工程保质期结束返还。
（2）公司正常的管理取费一份家装合同主要分为直接费和间接费，直接费主要指的是工程中施工预算费用，管理取费属于间接费一般包括：设计费3%-5%、管理费8%-15%、税金及远程施工费等。
（3）施工辅料费为了保证施工材料统一及企业利润最大化，很多公司会将工地常用辅材如细木工板、石膏板、木方、轻钢龙骨、乳胶漆、油漆等进行仓储，这样既能保证材料的统一性，又能避免项目经理的道德风险，同时也为公司创造一些额外利润，一般材料利润在15—25%之间。
（4）主材利润装修主材主要包括：地板、瓷砖、洁具、橱柜、木门、窗帘等，现在越来越多的主材供应商会依赖装饰公司推荐提高销量，这给装饰公司进行资源整合提供机会实现合作，增加利润点。
新公司定位在10—15人之间的中小型公司，计划前期投入20万左右，预计年产二、在新公司明确了竞争环境和目标之后，执行力是实现经营目标的决定致力于领先的互联网服务因素！2、公司预计成立时间xx年8月筹备—9月初开业3、公司股东背景介绍及股权结构待定4、公司业务范围装饰设计，施工，材料，与家居有关的一切！5、公司的目标和发展战略xx年8月—9月，是新公司筹划制定目标方案及分解战略步骤的准备期，至xx年未，计划完成100万产值任务，实现完工在建样板房20—30个，在开业一年内实现品牌建立，产值任务达标，两年内形成设计，施工，材料销售等业务组合，进入合肥家装界主流品牌，为此，xx年确定为“开局之年”，xx年将是“产值年”新公司的营销策略，年度计划，工作步骤将会按照清晰的发展目标制定和实施。
三、市场机会分析1、环境分析装饰行业年产值近2万亿，年均增长18%，装饰装修已成为消费者仅次购房以外第二大消费支出。
目前，家装业总产值首次超过了家电业、汽车业和牛奶业，装饰行业市场容量大，发展速度快，行业分布广，为一般传统行业所不及，是典型的朝阳产业，是拉动国民经济增长点重要力量。
合肥市xx年GDP 1664.84亿元，增长率 17.2%，增幅达中部六省市之首。
目前，装饰行业的竞争力主要体现在设计、施工和管理等方面上，而这些往往是经过一定努力和创新都能够获取相等的技术和能力。
作为一家新公司我们需要充分挖掘我们的优势，在同样提供优质服务的同时我们要和大公司比价格，引导客户理性消费，和小公司我们要比精细比价值，比物有所值，市场前景还是很乐观的！2、行业（竞争者）分析目前合肥市大小装饰公司预计有1000多家，普遍处于中小规模状态，其设计水平，营销策略，管理能力均不能满足市场需求，大多数公司集中在百花井，望城大厦，致力于领先的互联网服务CBD，财富广场等地，其中产值在1000万以上的有7—8家，其中山水，华然，川豪，星艺，业之峰，大维属一线品牌，均有自身特点及客户群体。
山水老客户较多，设计水平突出，设计师实行7=1团队合作模式，公司经常带领设计师去开拓视野、增强技艺，近期推出7年成长感恩回馈优惠活动，对材料采用招标的方式进行整合，《山水商城》和《山水生活》因缺乏必要的策划支撑以失败告终。
华然品牌被公众认可，推出顾问式服务，服务好（有9个客服分工对所有订单进行跟进，客户人员很懂装修知识、服务技巧），公司成立时间长，是合肥市最早一批装饰企业，公司收费价格高，注重员工技能培训，占领了合肥一部分高端市场。
大维前期以价格取胜，重视工程形象（项目整洁、堆放、着装整齐），带客户看工地促进签单，现在置地投资广场成立高端工作室，以此抢占高端市场。
星艺广东装饰品牌是目前合肥家装市场实力派，不过由于内部管理混乱，合肥市场现已存在两家独立广州星艺装饰，各做各的，让老百姓很迷惑。
百度走综合性价比、套餐路线（28800），想走高端设计的路线城市人家深根小区，走性价比路线，工程价打折，但管理费不打折。
提升品牌力度及售后服务、工程质量是目前竞争对手主要的策略之一，善于概念营销炒作却效果甚微，有得有失。
四、营销计划1、家装营销形式（1）业务员跟踪客户这是一种最传统的也是目前几乎所有装饰公司最常用的营销方式，通常是公司安排业务人员直接到小区发宣传单接触客户，主要工作方式就是通过简单介绍公司概况，工艺，尽量做到引起业主的注意，然后随其引入小区的办公点或展厅或样板间内，然后由主谈设计师详细与客户沟通，他们作为辅谈跟进补充。
（2）电话营销销，业务员或前期市场开拓人员通过各种方式或手段，从售楼处或物业公司处搞到大量客户资源。
然后电话咨询或邀约，当客户积累一定程度可以通过公司组织“家装课堂”“家装直通车”等活动进行配合，不过客户不太喜欢这种方式，主要是对自己资源泄露反感。
（3）小区终端摆台活动，在业主办理入驻手续期间，以物业名义进行现场咨询等活动。
定期的举办家装直通车等终端促销活动。
另外，也可以利用小区公益广告牌提示牌，楼层提示牌，单元公告栏，车库入口提示牌，门卫的遮阳伞，信箱提示广告等，来进行宣传。
（4）展会活动，有选择的参加行业内和媒体举办的各种展会活动，针对的推出符合消费者口味的优惠政策，促成签单，提高品牌知名度和行业影响力，利用各种宣传方式，横幅，X展架，易拉宝等等。
尽量抢占有利位置，维护公司对外整体形象。
（5）工地推广这是现在大多数中小家装公司（甚至大多数“游击队”）最有影响的营致力于领先的互联网服务销方式. 百闻不如一见，让客户亲临施工现场，亲眼观看施工工艺，亲自察看材料的真假，亲自体验现场工地的管理，这是赢得客户的关键所在，具体方式是公司的业务员或设计师，在通过初期的接触以后，引导客户，“说得再好，不如亲自看看施工现场”所以，有经验的设计师或业务员，会挑选一些优秀的施工工地去看，而一般的或有所欠缺的工地，哪怕距离很近，也不会带客户去，要不然前期良好的沟通会化作泡影。
（6）“家装套餐促销”或“家装解决方案”推出若干套餐装修，详细介绍其具体套餐内容，做到让消费者心理有数，打消他们的后顾之忧，体现透明、诚信装修的服务理念。
（7）样板房征集这种方式一般只针对重点楼盘实施。
公司在小区征集一套零利润的房屋，然后进行装修后作为样板间推广。
也有的公司直接投资小区买一套按揭的房子，在小区业主入住之前，提前全部装修装饰完毕，做得比开发商的样板间还好，家具电器等都全部配齐，这种方式，影响力极强，关键在于把握了时间，并且展示了公司强大的经济势力和设计能力（8）网络拦截主要是借助网络工具，在较大的房产网站，如搜房或合肥论坛，还有社区网站上，在业主论坛上发布大量的公司和设计信息，这是目前比较流行的营销手法，但这种方式要求有专门的网络推广人员，利用网络来传递信息，速度快，影响面广，所以必须讲究技巧与方法，最好是抓住各论坛的版主（斑竹）。
这样公司的宣传帖子才不致于“拍砖”。
（9）传统媒体的拦截报纸，电视，电台这些传统媒体，依然占据了大量的受众面，所以精心选择一个媒体，精心做好宣传策划与宣传突破口，一样可以取得比较满意的效果。
当然还有其它的广告宣传方式比如：车身广告，站牌宣传栏，大型公共场合的灯箱广告宣传等等。
注：合肥各媒体描述致力于领先的互联网服务2、营销策略与技巧（1）楼盘情报的收集A、开发商的信息包括：销售总监， __，楼盘广告资料，主要消费群体，楼盘的销售情况，空置率是多少，入住率是多少，入住时间是什么时候，是投资型还是居住型楼盘，是商品楼还是回迁户，这所有的信息，对于投资决策来说都是非常重要的。
B、物业公司方面的信息情报：小区的信息包括建筑类型（板楼，塔楼），本次入住的户数，日期，周边的交通，价格，主力户型（最好是先期进入小区量房）。
物业拟招商的情况，价格、租金，租赁位置优劣等。
（2）对公司情况的了解首先，我们对自身定位的认识，我公司的特点，我公司的优势，我们能给客户提供的服务。
第二，业务员对于公司业绩的了解，如果这个小区是该楼盘交付的第二期，公司有无在上期小区中做过工程。
第三，对于公司现有的业务员和设计师的配置，有没有适合该小区的主管及相当水平的设计。
（3）竟争对手情报的收集我们要了解交付还有那些公司同时参加，他们公司的定位是什么？包括（价格定位，营销手段定位，客户群体的定位），分析他们会采取什么样的手段？他们的设计和质量如何？比我们实力强的公司有几家，和我们差不多的是那几家？比我们势力差的又有那几家？了解的越多，成功的可能性越大。
（4）宣传资料及方案准备针对该小区的主力户型，要有二至三套不同的设计方案，这些方案包括原始平面图，地面布置图，顶面布置图，重点墙面的立面图，客厅或卧室玄关等重点部位的三维效果图。
主力户型的平面图最好是能喷绘贴到办公点的墙面，做到直接吸引客户的眼球，另外，还需要制定相应的针对小区的报价。
（基础报价，不含水电改造）（5）针对小区的客户群体，我们要有针对性地对进驻该小区的业务员和设计师进行强化培训，让他们熟悉客户群体，熟悉公司设计方案，熟悉小区里其它公司的概况，这样就能做到心中有数，有的放矢。
（4）整合资源公司在开发某小区的前期，在交付钥匙的前期，可以有针对性的进行前期广告宣传，同时，还可以利用媒体和物业管理的名义组织公益性的活动。
内容包括：户型解析，家装材料、工艺讲解，建材团购活动等。
在宣传策略上，突出媒体和物业管理为主办方，而我们企业作为被邀请方，这样缓解了客户的抵触情绪，未签单时采用广告发布、业务员拉单、加强物业公关等多种方式进行，签单时，采用电话营销、参观样板房、工地推广等方式，争取做就将一个小区做透做强。
附装修客户消费心理图：1、我这套房子大约是×××平米，你们能帮我算出装修需要花费的价格吗？答：完全可以，您只要告诉我们您的房屋准确的面积，我们在10分钟内就可以告诉您最准确的装修费用，同时还可以告诉您具体的项目内容情况。