工作责任倒查制度
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是一种组织管理机制，旨在明确工作责任、追究责任、改进工作流程，提高工作效率和质量。
该制度通过建立责任倒查机制，对工作中出现的问题进行追溯和分析，以确定责任人并采取相应的纠正措施，从而实现责任的落实和问题的解决。
本文将详细介绍工作责任倒查制度的目的、适用范围、实施流程和具体步骤。
二、目的工作责任倒查制度的目的是：1.明确工作责任：明确工作责任的分工和权限，确保每个人都清楚自己的职责和任务。
2.追究责任：对工作中出现的问题进行责任追溯，确定责任人，防止责任的逃避。
3.改进工作流程：通过倒查工作责任，发现问题的根本原因，及时改进工作流程，提高工作效率和质量。
4.加强团队协作：通过责任倒查，促进团队成员之间的沟通和协作，形成良好的工作氛围。
三、适用范围工作责任倒查制度适用于所有组织和企业，无论规模大小。
无论是生产制造企业、服务行业还是政府机关，都可以通过建立工作责任倒查制度来提高工作效率和质量。
四、实施流程工作责任倒查制度的实施流程主要包括以下几个环节：1.问题发现：问题可以是工作中出现的错误、疏漏、延误等，也可以是客户投诉、质量问题等。
问题可以通过内部自查、外部投诉、质量检测等方式发现。
2.问题登记：将发现的问题进行登记，包括问题的描述、发生时间、责任人等信息。
登记可以通过纸质表格、电子表格或专门的问题管理系统进行。
3.责任倒查：根据问题的性质和严重程度，确定责任倒查的范围和责任人。
责任倒查可以由相关部门或责任倒查小组负责。
4.问题分析：对问题进行深入分析，找出问题的根本原因。
可以采用鱼骨图、5W1H分析法等工具进行问题分析。
5.责任追溯：根据问题分析的结果，确定责任人，并采取相应的纠正措施。
责任追溯可以通过面谈、书面通知等方式进行。
6.改进措施：根据问题分析的结果，制定相应的改进措施，并进行落实和跟踪。
改进措施可以包括流程优化、人员培训、设备更新等。
7.效果评估：对改进措施的实施效果进行评估和反馈，及时调整和改进。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度引言概述：工作责任倒查制度是一种管理制度，旨在落实责任制，明确工作责任，提高工作效率和质量。
该制度通过倒查的方式，对工作责任进行追溯和追究，以确保每个环节和每个人都能够承担起自己应有的责任。
本文将从五个方面详细阐述工作责任倒查制度的内容和作用。
一、明确工作责任1.1 确定工作目标和任务：工作责任倒查制度首先要明确工作目标和任务，将整个工作过程分解为具体的环节和任务，明确每个环节和每个人的责任。
1.2 制定工作标准和要求：为了确保工作的质量和效率，工作责任倒查制度要求制定相应的工作标准和要求，明确每个环节和每个人应该达到的标准和要求。
1.3 分配工作职责：在工作责任倒查制度下，要明确每个人的工作职责，确保每个人都清楚自己的工作职责和责任范围。
二、追溯工作责任2.1 建立工作记录和档案：为了能够准确地追溯工作责任，工作责任倒查制度要求建立完善的工作记录和档案，记录每个环节和每个人的工作过程和结果。
2.2 定期检查和评估：工作责任倒查制度要求定期对工作进行检查和评估，确保每个环节和每个人都按照要求履行工作责任。
2.3 及时发现和纠正问题：通过工作责任倒查制度，可以及时发现工作中存在的问题，并采取相应的纠正措施，确保工作的顺利进行。
三、追究工作责任3.1 确定责任追究机制：工作责任倒查制度要求明确责任追究的机制，确定责任追究的程序和方式，确保责任能够得到追究。
3.2 追究责任的方式：根据工作责任倒查制度，可以通过警告、扣减奖金、停职、降职等方式对责任进行追究，以起到警示和惩戒的作用。
3.3 公正公平追究责任：在追究责任的过程中，工作责任倒查制度要求公正公平，不偏袒任何一方，确保责任的追究是公正的。
四、提高工作效率和质量4.1 激发工作积极性：通过工作责任倒查制度，可以激发每个人的工作积极性，提高工作的主动性和责任感。
4.2 优化工作流程：通过对工作责任的追溯和追究，可以发现工作中存在的问题和瓶颈，进而优化工作流程，提高工作效率。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是为了加强组织管理，明确工作责任，提高工作效率而设立的一种制度。
通过倒查制度，可以追溯工作责任链条，从而确保每一个环节的工作责任得到落实和执行，有效避免责任推委和工作失误。
二、制度目的1. 确保工作责任的明确性：通过倒查制度，明确每一个岗位的工作职责，确保每一个员工都清晰自己的工作职责和责任范围。
2. 提高工作效率：倒查制度可以追溯工作责任链条，及时发现问题并追究责任，从而促使员工提高工作效率和工作质量。
3. 避免责任推委和工作失误：倒查制度可以明确责任归属，防止责任推委，减少工作失误的发生，提高组织的整体效能。
三、制度内容1. 倒查责任链条：明确每一个岗位的工作职责和责任范围，建立工作责任链条，确保责任的明确性。
2. 定期倒查：制定倒查周期，定期对工作责任进行倒查，确保责任的落实和执行。
3. 倒查程序：倒查程序包括问题发现、责任追溯、责任认定和整改措施等环节，确保问题能够得到及时解决。
4. 追究责任：对于工作失误或者责任推委的情况，根据实际情况追究相应责任人的责任，并采取相应的纪律处分或者奖惩措施。
5. 整改措施：对于发现的问题，要及时采取整改措施，确保问题再也不重复发生。
四、制度执行1. 建立倒查制度专门小组：由组织人力资源部门负责建立倒查制度专门小组，负责倒查工作的组织和协调。
2. 倒查制度宣传和培训：通过内部培训和宣传活动，向员工普及倒查制度的内容和重要性，确保员工了解并遵守制度。
3. 倒查制度监督和评估：定期对倒查制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并进行改进。
4. 倒查制度奖惩机制：建立奖惩机制，对于积极履行工作责任的员工赋予表彰和奖励，对于责任推委或者工作失误的员工进行纪律处分。
五、制度效果评估1. 工作效率提升：通过倒查制度，员工清晰自己的工作职责和责任范围，能够更加专注和高效地完成工作任务。
2. 责任明确化：倒查制度明确责任链条，防止责任推委，确保责任得到明确落实。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是指为了加强工作责任制的执行和落实，确保工作任务的完成和质量，及时发现和解决工作中的问题，对工作责任进行追究和倒查的制度。
该制度的实施可以提高工作效率，促进工作质量的提升，增强工作责任意识，推动工作任务的顺利完成。
二、制度目的工作责任倒查制度的目的是：1. 确保工作责任的明确性：明确各岗位的工作职责和任务，明确责任人；2. 提高工作效率：通过倒查制度，追究责任，促使责任人按时、按质完成工作任务；3. 加强工作质量管理：倒查制度可以及时发现和解决工作中的问题，提高工作质量；4. 增强工作责任意识：倒查制度将责任落实到每一个岗位和个人，增强工作责任感。
三、制度内容1. 工作责任的明确性a. 每一个岗位和个人在入职时，应明确工作职责和任务，签订工作责任书；b. 工作责任书应包括工作职责的具体描述、工作目标和完成时间的约定等。
2. 工作任务的分解和分配a. 上级主管根据工作目标和要求，将工作任务分解和分配给下级；b. 下级根据任务分解和分配，制定工作计划和时间表。
3. 工作进度的跟踪和监督a. 上级主管应定期跟踪和监督下级的工作进度和完成情况；b. 下级应及时向上级主管报告工作发展和遇到的问题。
4. 工作结果的评估和考核a. 上级主管应根据工作目标和要求，对下级的工作结果进行评估和考核；b. 下级应接受上级主管的评估和考核，并根据评估结果进行改进和提升。
5. 工作责任的倒查和追究a. 如果工作任务未按时完成或者存在质量问题，上级主管有权进行责任倒查；b. 责任倒查应包括问题的原因分析、责任人的追究和整改措施的制定等。
四、制度执行1. 制度宣传和培训a. 公司应向所有员工宣传和解释工作责任倒查制度的内容和意义；b. 新员工入职时，应进行相关制度培训，确保其了解和遵守工作责任倒查制度。
2. 制度监督和检查a. 公司应设立相应的监督和检查机构，对工作责任倒查制度的执行情况进行监督和检查；b. 发现制度执行中存在的问题，应及时进行整改和改进。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是一种通过追溯工作责任链条，明确责任主体，加强工作监督和问责的管理制度。
该制度旨在确保工作的高效执行和质量控制，提高组织的整体绩效。
二、制度目的1. 确定责任主体：通过倒查工作责任链条，明确每一个环节的责任主体，避免责任含糊或者推委责任的情况发生。
2. 加强工作监督：通过制度的执行，实现对工作过程的全程监督，确保工作按照规定流程和标准进行。
3. 促进问题解决：通过倒查责任，发现问题的根源和责任所在，及时采取措施解决问题，防止问题再次发生。
4. 强化问责机制：对责任主体进行评估和考核，根据工作成果和责任履行情况进行奖惩，提高工作责任心和执行力。
三、制度执行步骤1. 制定工作责任倒查计划：根据工作任务的复杂程度和重要性，制定工作责任倒查计划，明确倒查的时间、范围和责任链条。
2. 倒查责任链条：按照制定的计划，逐级倒查责任链条，明确每一个环节的责任主体，记录责任主体的姓名、职务和联系方式。
3. 采集工作数据和信息：与责任主体沟通，采集相关工作数据和信息，包括工作过程、工作成果和工作问题等。
4. 分析问题和责任：对采集的工作数据和信息进行分析，找出问题的根源和责任所在，明确责任主体的责任程度。
5. 提出改进措施：根据问题分析结果，提出相应的改进措施，明确责任主体需要采取的具体行动。
6. 跟踪改进措施的执行：对提出的改进措施进行跟踪和监督，确保责任主体按时、按要求执行改进措施。
7. 评估和考核责任主体：根据改进措施的执行情况和工作成果，对责任主体进行评估和考核，奖惩措施由相关部门或者领导决定。
四、制度执行的注意事项1. 制度的公平性：执行工作责任倒查制度时，要确保公平公正，不偏袒个人或者团体利益，避免形成任何不良的行政干预。
2. 信息的保密性：在采集工作数据和信息时，要确保相关信息的保密性，防止泄露和滥用。
3. 改进措施的科学性：提出的改进措施要具有科学性和可操作性，能够解决问题和提高工作效率。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是一种管理机制，旨在明确工作责任，加强工作的监督和执行。
通过倒查制度，可以追溯工作责任链条，及时发现和解决工作中的问题，提高工作效率和质量。
二、制度目的1.明确工作责任：倒查制度可以明确每个岗位的工作责任和职责，确保每个人都清楚自己的工作职责，并按照要求履行职责。
2.加强工作监督：倒查制度可以对工作进行全面监督，确保工作按照规定流程和标准进行，发现问题及时纠正，避免工作中的疏漏和失误。
3.提高工作效率和质量：倒查制度可以通过追溯责任链条，找出工作中的瓶颈和问题，及时解决，提高工作效率和质量，推动工作的顺利进行。
三、制度内容1.责任倒查流程：明确责任倒查的流程和步骤，包括问题发现、责任追溯、问题解决和整改措施等环节。
2.责任倒查人员：指定责任倒查的人员，一般由相关部门的主管或专职人员负责，确保责任倒查的客观性和公正性。
3.责任倒查标准：制定责任倒查的标准和指标，根据工作的性质和要求，明确工作的标准和质量要求，作为倒查的依据。
4.问题发现和记录：建立问题发现和记录机制，鼓励员工及时发现和上报问题，确保问题不被掩盖或忽视。
5.责任追溯和解决：根据问题的性质和责任倒查的标准，对问题进行责任追溯，找出问题的责任人，并采取相应的解决措施。
6.整改措施和落实：对于发现的问题，制定相应的整改措施，并确保整改措施的有效落实，防止问题再次发生。
7.结果评估和总结：对责任倒查的结果进行评估和总结，分析问题的原因和解决措施的有效性，为工作的改进提供参考。
四、制度执行1.宣传培训：制定责任倒查制度后，组织相关的宣传培训活动，确保员工对制度的理解和认同，提高制度的执行力度。
2.监督检查：建立监督检查机制，定期对责任倒查制度的执行情况进行检查，发现问题及时纠正，确保制度的有效执行。
3.奖惩机制：建立奖惩机制，对于严重违反责任倒查制度的行为进行惩罚，对于积极履行职责的员工进行表彰和奖励，激励员工积极参与责任倒查工作。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是指为了加强工作责任的落实和推动工作效率的提升，建立起来的一种制度。
通过明确工作责任链条，明确工作目标和任务，实行责任倒查，追究责任，以达到提高工作质量和效率的目的。
二、制度目的1. 确保工作责任的明确性：通过制度的建立，明确各级工作责任，使每一个岗位的职责和任务清晰明确，避免责任含糊和推委扯皮的情况发生。
2. 提高工作效率：通过责任倒查，形成对工作进度的监督和追踪，确保工作按时完成，避免工作迟延或者浮现疏漏。
3. 加强工作质量控制：通过责任倒查，及时发现工作中存在的问题和不足，及时纠正和改进，提高工作质量和水平。
三、制度要求1. 明确工作责任链条：制定工作责任倒查制度的前提是明确各级工作责任链条，明确每一个岗位的职责和任务，确保责任的层层压实。
2. 制定工作目标和任务：每一个岗位应制定明确的工作目标和任务，确保工作的具体要求和内容明确可行。
3. 确定倒查周期和频次：根据工作的特点和要求，确定倒查的周期和频次，普通可以按日、周、月或者季度进行倒查。
4. 倒查方式和流程：明确责任倒查的方式和流程，可以通过工作报告、检查记录、工作总结等方式进行倒查，并建立相应的记录和档案。
5. 追究责任和奖惩机制：对于工作责任倒查中发现的问题和不足，要及时追究责任，并建立相应的奖惩机制，激励优秀，惩罚不良。
四、责任倒查实施步骤1. 制定责任倒查计划：根据工作的具体情况，制定责任倒查计划，明确倒查的内容、周期和频次。
2. 责任倒查执行：按照计划进行责任倒查，通过工作报告、检查记录等方式，对各个岗位的工作进行倒查，查找工作中存在的问题和不足。
3. 问题整理和汇报：对于倒查中发现的问题和不足，进行整理和汇报，明确责任人和整改措施。
4. 追究责任和奖惩：对于倒查中发现的问题和责任人，进行追究责任，并根据情况进行奖惩措施。
5. 改进措施和总结：根据倒查的结果和问题整理，制定相应的改进措施，并进行总结和反馈，以提高工作质量和效率。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是指为了加强组织管理，明确工作责任，保证工作的顺利开展和质量的提升，建立的一种责任追究机制。
通过倒查工作责任，能够及时发现和纠正工作中存在的问题，促进工作的持续改进和提高效率。
二、制度目的1.明确工作责任：通过倒查制度，明确每个岗位的工作职责和责任，确保各项工作得到有效落实。
2.提高工作质量：倒查制度能够及时发现工作中存在的问题，及时纠正，确保工作质量达到预期目标。
3.加强工作管理：通过倒查制度，能够加强对工作的管理，确保工作的有序进行。
4.激发工作积极性：倒查制度能够追究责任，让每个人都对自己的工作负责，激发工作积极性和责任感。
三、制度内容1.倒查流程：明确倒查工作的流程，包括倒查的时间、频率、责任人等，确保倒查工作的有序进行。
2.倒查范围：明确倒查的工作范围，包括各个岗位的工作内容、工作目标等，确保倒查的全面性。
3.倒查标准：明确倒查的标准和要求，包括工作的规范性、准确性、时效性等，确保倒查的科学性和客观性。
4.倒查方式：明确倒查的方式和方法，包括现场检查、文件审查、数据核对等，确保倒查的有效性和可行性。
5.倒查记录：倒查过程中需要进行记录，包括倒查的时间、地点、倒查人员、倒查内容等，确保倒查结果的可追溯性和可证明性。
6.倒查结果处理：根据倒查结果，对问题进行分类和处理，包括整改措施、责任追究等，确保问题得到及时解决和处理。
7.倒查反馈：将倒查结果及时反馈给相关责任人，包括对工作的肯定和建议，确保倒查结果的及时传达和有效落实。
四、制度实施1.宣传培训：对倒查制度进行宣传和培训，让每个员工都了解倒查制度的重要性和意义。
2.明确责任：明确每个岗位的工作职责和责任，让每个人都明确自己的工作范围和要求。
3.建立档案：建立倒查制度的档案，包括倒查记录、倒查结果等，以备查阅和追溯。
4.监督检查：定期对倒查制度进行监督和检查，确保制度的有效实施和落实情况。
5.持续改进：根据倒查结果，及时进行改进和调整，提高倒查制度的科学性和有效性。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是指在工作过程中，对工作责任的履行进行追溯和倒查的一种管理制度。
它通过明确工作目标、责任主体、工作流程和考核机制，确保工作责任的履行和工作效果的达成。
本文将详细介绍工作责任倒查制度的目的、内容、实施步骤以及预期效果。
二、目的工作责任倒查制度的目的在于：1. 提高工作责任意识：通过倒查制度，明确工作责任主体，促使各级员工充分认识到自己的责任与义务，增强责任感和使命感。
2. 确保工作质量：通过倒查制度，确保工作流程的规范和工作质量的达标，提高工作效率和工作成果的质量。
3. 促进工作协同：通过倒查制度，明确各部门之间的工作协同关系，促进信息共享和沟通合作，提升整体工作效能。
三、内容工作责任倒查制度的内容包括以下几个方面：1. 工作目标的确定：明确工作目标，包括时间节点、工作内容、工作标准等，确保目标明确可行。
2. 责任主体的明确：明确各个岗位的责任主体，包括部门负责人、项目负责人、工作执行人等，确保责任明确不模糊。
3. 工作流程的规范：制定工作流程，明确各个环节的责任和流程，确保工作按照规定的流程进行，避免流程混乱和责任推诿。
4. 考核机制的建立：建立科学合理的考核机制，对工作责任的履行进行评估和考核，激励责任主体积极履行职责。
5. 倒查机制的实施：定期进行工作责任的倒查，对工作过程进行追溯和检查，发现问题及时纠正，确保工作质量和效果。
四、实施步骤实施工作责任倒查制度的步骤如下：1. 制定工作责任倒查制度的制度文件：明确制度的目的、内容、实施步骤和责任主体，确保制度的可行性和有效性。
2. 培训与沟通：组织相关人员进行制度培训，明确工作责任倒查制度的要求和意义，确保各个岗位的员工理解和掌握制度内容。
3. 目标设定：根据实际工作情况，制定明确的工作目标和时间节点，确保目标具体可行。
4. 责任主体明确：明确各个岗位的责任主体，并明确各自的职责和义务，确保责任明确不模糊。
工作责任倒查制度
工作责任倒查制度一、背景介绍工作责任倒查制度是指在工作过程中，对工作责任的履行情况进行倒查、追责和督促改进的一种管理制度。
该制度的目的是为了提高工作效率、加强工作质量控制、明确责任界定和推动工作持续改进。
二、制度要求1. 工作责任倒查的范围和对象- 范围：适用于全体员工，包括各级管理人员和普通员工。
- 对象：适用于所有工作任务，无论是日常工作还是特定项目。
2. 工作责任倒查的流程- 倒查发起：由上级主管或相关部门负责人发起倒查任务，并明确倒查的具体内容和要求。
- 倒查实施：被倒查对象需要配合提供相关工作文件、数据和信息，并协助倒查人员进行调查和核实。
- 倒查结果分析：倒查人员根据收集到的信息和数据，进行结果分析和评估，明确责任归属和问题所在。
- 追责和改进：根据倒查结果，对责任不落实的人员进行相应的追责，并制定改进措施，确保类似问题不再发生。
3. 工作责任倒查的具体内容- 工作目标：明确工作目标和要求，确保工作的方向性和可衡量性。
- 工作计划：制定详细的工作计划，包括时间节点、责任人和工作内容等。
- 工作执行：按照工作计划进行工作执行，确保按时完成任务。
- 工作结果：对工作结果进行评估和检查，确保质量和效果符合要求。
- 工作总结：对工作过程进行总结和反思，提出改进意见和建议。
4. 工作责任倒查的频率和方式- 频率：根据工作的重要性和紧急程度，由上级主管或相关部门负责人确定倒查的频率，可以是定期倒查或不定期倒查。
- 方式：可以通过会议、文件、邮件等方式进行倒查，也可以由倒查人员直接走访和调查。
5. 工作责任倒查的记录和反馈- 记录：倒查人员需要对倒查过程和结果进行记录，包括倒查的时间、对象、问题和处理情况等。
- 反馈：倒查结果需要及时向上级主管或相关部门负责人进行反馈，确保问题得到解决和改进措施得到落实。
三、工作责任倒查制度的意义1. 明确责任：通过倒查制度，能够明确每个人在工作中的责任和任务，避免责任模糊和推诿扯皮的情况发生。
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**县经济贸易局工作责任倒查制度
为了规范单位工作人员的行为，加强制度建设，增强拒腐防变和抵御风险能力，根据有关法律法规和民政工作的实际，特制定工作责任倒查制度。
本制度是局干部职工队伍建设的基本依据，适用于民政公务员、勤务工。
干部职工在工作中应当做到：服从命令，听从指挥；干群一致，尊干爱民；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；艰苦朴素，廉洁奉公；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。
一、责任人
领导交办工作的具体办事人员、有关单位和群众来经贸局办事，其询问到的第一位工作人员，即为第一责任人。
第一责任人的直接领导（股室领导）为第二责任人，分管第二责任人的领导为第三责任人。
二、第一责任人守则
第三、第二责任人交待工作或有关单位和群众来经贸局办事，第一责任人必须工作认真积极，文明用语，热情接待，认真听讲，耐心解释，服务周到。
三、第一责任程序及第一责任人的责任
根据接待对象不同的事宜，第一责任人应做到：
（一）认真询问办事人的基本情况（姓名，住址），事因及要求等。
（二）若属于本岗位、本窗口职责范围内办理的，应热情认真受理，及时办理。
（三）受理事项如须请示才能办理答复的，第一责任人应及时向岗位领导第二责任人汇报，请示第三责任人后予以办理答复。
（四）若不属于本单位办理的，应认真做好指点引导工作。
（五）若不属于本部门办理的，应认真做好解释工作，并说明相应的办事机构。
（六）第一责任人对受理事项要尽可能当场答复。
对于确实不能当场答复或手续不全的，第一责任人要一次性向交办人、询问或办事人说明情况，提出需补办的手续、材料及办理时间等；对于一段时间内不能答复的，要及时将进展情况回复交办人、询问或办事人。
三、罚则
（一）若第一责任人在受理过程中，语言态度粗暴简单，没有很好履行第一责任人的责任，造成对象不满或被群众投诉，查证属实的，应追究第一责任人的责任。
（二）不履行或不正确履行职责、不遵守办事程序的，视情节追究第三、第二、第一责任人的责任，严肃处理。
（三）对署真实姓名反映问题或检举、控告违纪违法行为的组织和有关人员进行打击报复，经查证属实的，追究第三、第二、第一责任人的责任，将依纪依法严肃处理。
（四）对第一责任人请示不及时答复、批复或对第一责任人报告中反映的问题在职责范围内不及时处置，造成严重后果
的，追究第二、第三责任人的责任。
（五）不遵守、不执行集体的决定，或未能按照决定和分工履行自己的职责，给工作造成损失的，应当追究第三、第二、第一责任人的责任。
（六）对工作失职、决策失误追究第三责任人的责任，不履行职责或者履行职责不力造成严重后果或者恶劣影响的追究第一、第二责任人的责任。
（七）对隐瞒不报、不如实报告、干扰和阻挠如实报告或不按时报告、请示的、追究有关负责人的责任。
（八）对质询中发现的问题，上级组织应当及时研究处理。
第三第二责任人利用质询故意刁难、无理纠缠的，给予批评教育；情节严重的，追究第三第二责任人的责任。
（九）第一责任人对处理决定不服的，可以向作出处理决定的部门申诉。
部门应当认真复议、复查，并作出结论。
（十）经过调查，情节较轻，需要追究第一责任的，责令其纠正错误或给予通报批评，情节严重的追究第一、第二责任人的责任，依照有关规定给予批评教育、组织处理或党纪处分；情节特别严重的，追究第三、第二、第一责任人的责任，依照有关规定给予组织处理、党纪处分。
没有发现被调查的第一责任人有违反规定行为的，应当作出书面结论，消除影响。