公司责任追究制度
公司责任追究制度范本(4篇)
公司责任追究制度范本一、目的和依据为加强公司内部管理，确保公司运作的公平、公正、透明和积极向上的氛围，推动公司的发展和创新，制定公司责任追究制度。
该制度的依据为《中华人民共和国公司法》和相关法律法规。
二、适用范围本制度适用于公司全体员工及其上级机构。
三、责任追究原则1. 公司的目标是确保员工和公司共同成长，提高员工的责任感和使命感。
2. 追究责任时，要坚持问题导向，注重解决问题的根本原因，避免简单的对症下药。
3. 追究责任应当公正、透明，实事求是，确保被追究责任者的合法权益和申辩权。
4. 追究责任要综合考虑个人行为、业绩表现、责任范围等因素，不盲目一刀切。
5. 对于涉及违法犯罪行为的员工，要按照法律程序进行追究，并配合相关机关进行调查。
四、责任追究程序1. 发现问题：员工或管理层发现员工违反公司规章制度、法律法规或职业道德等问题时，应及时向上级报告。
2. 调查核实：上级机构或专门调查组成立专案组进行调查，并及时通知相关当事人。
3. 权责明确：由专案组根据调查结果制定责任追究方案，并明确相关责任人的权力和责任。
4. 责任追究：根据责任追究方案，公司对相关责任人进行追责处理，包括扣减奖励、降低职务、解除劳动合同等措施。
5. 学习改进：公司通过追究责任，不仅要惩戒问题发生者，还要加强公司内部管理，健全制度，提高员工职业素养和业务能力。
五、申诉和复核1. 受到责任追究的员工可以提出申诉，申诉应在追究结果公布之日起5个工作日内提出，并向上级领导进行申请。
2. 公司将组织专门的复核委员会进行复核，并在7个工作日内作出复核意见并书面通知当事人。
六、附则1. 公司将定期组织对责任追究制度进行评估和修改，并及时向全体员工宣传、解释制度内容。
2. 违反公司内部规章制度、法律法规或职业道德的员工，即使未引起重大影响，也应进行相应的责任追究。
3. 追究责任程序中，对于严重的违规行为，公司有权视情节严重程度，立即采取相应的紧急措施，以保护公司的利益。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，明确员工的责任和义务，保障公司的正常运营和发展。
本制度旨在建立一套完善的责任追究机制，确保公司内部各个岗位和部门的责任明确、权责一致，提高工作效率和员工的责任意识。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有员工，包括全职员工、兼职员工、临时员工和实习生等。
三、责任追究原则1. 公司内部责任追究的原则是公平、公正、公开，依法依规进行。
2. 责任追究应当遵循事实、证据和法律法规的原则，不得随意指责和打压员工。
3. 责任追究应当注重预防为主，防止责任追究成为压制员工的工具。
四、责任追究的程序1. 事前预防阶段a. 公司应当建立健全的岗位职责和工作流程，明确员工的职责范围和工作要求。
b. 公司应当提供必要的培训和教育，加强员工的法律法规意识和职业道德素养。
c. 公司应当建立风险防控机制，及时发现和解决问题，避免责任追究的发生。
2. 追究责任阶段a. 如果员工在工作中发生违法违规行为或严重失职，公司有权对其进行责任追究。
b. 责任追究应当经过充分调查和证据收集，确保追究的公正性和准确性。
c. 追究责任的方式包括口头警告、书面警告、停职、降职、解雇等，根据情节轻重和法律法规规定进行决定。
3. 追究结果的通知和记录a. 公司应当将责任追究的结果书面通知被追究责任的员工，并说明追究的理由和依据。
b. 公司应当将责任追究的决定和相关材料进行记录，作为员工档案的一部分。
五、追究责任的情形1. 违反公司规章制度的行为，如迟到早退、旷工、私自离职等。
2. 违反劳动合同的约定，如擅自离职、泄露商业机密等。
3. 违反国家法律法规的行为，如贪污受贿、侵占公款等。
4. 严重失职行为，如工作不认真、工作质量差等。
5. 造成公司重大经济损失或声誉损害的行为，如违规操作、泄露客户信息等。
六、责任追究的权利和义务1. 公司有权对员工进行责任追究，但必须按照法律法规和本制度的规定进行。
公司责任追究制度
公司责任追究制度一、背景介绍公司责任追究制度是为了规范公司内部管理，确保员工遵守公司规章制度，提高公司运营效率和员工工作质量而制定的一套制度。
该制度明确了公司内部责任的界定和追究的程序，旨在建立起一种健康、公正、透明的工作环境。
二、责任追究的范围1. 违反公司规章制度：包括但不限于违反公司的劳动纪律、安全生产规定、保密规定等；2. 违反法律法规：包括但不限于违反国家法律法规、侵犯他人合法权益等；3. 违反职业道德：包括但不限于严重失职、滥用职权、贪污受贿等。
三、责任追究的程序1. 接到举报或者发现问题：员工可以通过内部举报渠道或者直接向上级领导汇报发现的问题；2. 立案调查：公司将成立专门的调查组，对举报或者发现的问题进行调查，采集证据材料；3. 调查结果：调查组将根据调查结果，对涉事人员进行分类处理，包括警告、记过、降职、开除等；4. 追究责任：对涉事人员进行责任追究，包括经济赔偿、法律追究等；5. 整改措施：针对问题的发生，公司将制定相应的整改措施，避免类似问题再次发生；6. 监督执行：公司将建立监督机制，确保责任追究制度的有效执行和监督。
四、责任追究的原则1. 公正公平原则：对于同样的违纪行为，公司将采取一视同仁的原则，不偏袒任何一方；2. 证据确凿原则：对于涉及责任追究的问题，必须有充分的证据支持，确保追究的公正性和合法性；3. 事实调查原则：公司将依法依规进行调查，确保调查结果客观、准确；4. 追溯原则：对于已经发生的问题，公司将按照责任追究制度进行处理，不论时间的长短；5. 教育与惩戒相结合原则：公司将在追究责任的同时，加强对员工的培训教育，提高员工的法律意识和职业道德。
五、责任追究的效果1. 维护公司的声誉：通过严格的责任追究制度，能够有效地维护公司的声誉，树立公司的良好形象；2. 提高员工的工作质量：责任追究制度能够对员工的工作行为进行规范，促使员工提高工作质量和效率；3. 预防类似问题的发生：通过对责任追究的案例进行公示和宣传，能够起到警示作用，预防类似问题的再次发生；4. 增强员工的责任意识：责任追究制度能够增强员工的责任意识，使其更加自觉地遵守公司规章制度和法律法规。
公司安全生产事故责任追究制度(三篇)
公司安全生产事故责任追究制度是指一种通过建立健全事故责任追究制度，对公司内部发生的安全生产事故进行调查、追究责任，以确保公司安全生产的有效进行和员工的生命财产安全的保障。
一、制度背景和意义安全生产是一个涉及到公司整体利益，关系到员工生命安全和生产经营的重要问题。
在现代企业中，安全生产事故责任追究制度是一项基本制度。
它对追究安全生产事故责任，确保安全生产事故不再发生，提高安全生产水平具有重要意义。
二、制度目标1.确保公司员工安全。
通过建立健全事故责任追究制度，对发生的安全生产事故进行调查、追究责任，有效降低安全事故的发生率，保障员工的生命财产安全。
2.加强安全管理。
通过建立事故责任追究制度，明确安全管理责任，使各级管理人员将安全管理工作作为一项重要任务，提高安全管理水平。
3.提高公司经济效益。
通过安全生产事故责任追究，可以减少安全生产事故的次数和影响，避免因事故造成的经济损失，更好地保护公司的经济利益。
三、责任追究程序1.事故调查和鉴定阶段：当发生安全生产事故后，首先要成立由相关部门组成的调查组，对事故进行调查，并根据调查结果鉴定事故原因和责任。
2.责任评估和定性阶段：根据事故的不同情况和责任造成的后果，对责任进行评估和定性，分为直接责任、间接责任和领导责任等。
3.追究责任和处罚阶段：根据责任定性和事故的后果，对相关责任人进行追究和处罚，包括警告、罚款、停职、降职、辞退等处罚措施。
4.教育和整改阶段：通过对责任人的追究和处罚，向全体员工进行教育和警示，加强安全知识宣传和培训，同时对公司的安全管理制度进行修订和完善，以避免类似事故的再次发生。
四、指导思想1.安全第一。
安全生产是公司最重要的目标和任务，员工的生命和财产安全是公司最重要的资源。
2.责任到人。
对于发生的安全生产事故，必须追究责任，对责任人进行相应的处罚和教育。
3.全员参与。
安全生产是全员参与的工作，每个员工都应该对自己的安全负责，同时参与公司安全管理工作。
责任追究制度
责任追究制度责任追究制度（精选10篇）在现实社会中，需要使用制度的场合越来越多，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
那么你真正懂得怎么制定制度吗？以下是店铺为大家收集的责任追究制度（精选10篇），希望能够帮助到大家。
责任追究制度1第一章总则第一条为进一步促使公司领导、中层干部、管理人员全面、认真、合法履行岗位职责，加强队伍建设，根据有关法规和规章制定本办法。
好的空间留言第二条职责追究是公司中层以上管理人员在履行职责过程中发生失职、渎职、失误或其他个人原因，对公司发展或工作造成不良影响时对当事人的追究与处理。
第三条本办法适用于公司领导、中层干部、管理人员。
第四条职责追究坚持下列原则：1、制度面前人人平等原则安静的网名2、实事求是、客观、公平、公正原则3、惩前毖后、有错必究原则4、谁主管谁负责原则5、过错与职责相适应原则第二章追究范围第五条有下列情形之一者，追究班子成员职责：1、违反党的路线、方针、政策和国家法律法规，发生政策性偏差或造成不良影响的；2、违反公司发展规划、发展目标的；3、违反公司人事制度、财务制度、采购制度等制度造成不良影响及后果的；4、擅自更改党委会、总经理办公会或其他领导小组会议决议造成不良后果的；5、失职造成公司生产经营、重大项目投资发生决策失误的；6、失职造成公司财产被诈骗、盗窃、浪费，损失在10000元以上的；7、连续三个月内因疏于对部下的管理教育，使其发生三次以上严重工作失误的；8、一般文件送达后1.5个工作日、急件0.5个工作日不批阅，影响后续工作正常开展的；9、对下属的请示、报告无故三日不答复，影响工作开展每月3次以上的；10、以权谋私、理解他人财物损害公司利益的。
第六条有下列情形之一者，追究部门负责人、管理人员职责1、工作中以权谋私、吃请受贿、理解他人财物、回扣损害公司利益的；2、顶撞上级领导、不服从管理两次（含）以上的；3、工作中虚报冒领、弄虚作假的；4、工作不配合、不协调或推诿、扯皮造成不良影响的；5、工作中拒不执行领导签批或工作安排两次（含）以上的；6、工作中不及时沟通、汇报造成失误或重大损失的；7、工作中不能顾全大局、谋取小团体利益的；8、工作中不按程序办事且造成失误的；9、遇到违反公司规章制度、损害公司利益的事件，不能及时制止，致使事态扩大的；10、对到其部门办事的人员，态度恶劣、拖延服务或拒绝为其服务；11、一季度内本职工作或领导交办的工作、任务3次（含）以上未能按时完成，或重大工作任务（一次）未能完成造成不良影响的；12、越级请示、汇报且不贴合事实的；13、对各类文件不及时传达、执行造成不良影响或后果的；14、不能搞好本部门内部团结，构成帮派影响正常工作的；15、将工作或其他争执发展为吵架、骂人或发生打架的；16、违反公司其他规定造成损失或不良影响的；第七条对安全事故及工作职责事故的追究，按公司相关事故认定和追究办法执行。
责任追究制度范本(三篇)
责任追究制度范本第一条为强化工作责任，提高工作效率，防止和减少工作失误，明确全体员工在公司生产经营管理工作中应承担的责任，保证政令畅通和各项工作的完成及发展目标的实现、依据国家法律法规并根据公司发展需要制订本制度。
第二条工作责任追究制，是指公司各部门和全体员工由于故意或者过失，不履行或者不真实履行职责，不执行或拖延办理公司决定决议的事项，不办理或拖延交办的工作，以致影响工作进程或工作效率，给公司的利益造成损害，或者给公司造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
第三条不履行或不真实履行职责，不执行、不办理或拖延办理，包括无故拒绝、放弃、推诿、不办理、拖延及不按规定和要求完成合理工作安排的情形;给公司利益造成损害包括经济、企业形象、企业名誉等方面。
第四条实行工作责任追究制度要坚持持之以恒、从严考核、处罚兑现的原则，要把工作责任追究制度作为员工队伍建设的重要内容，纳入领导成员和部门的目标管理范畴，纳入员工年度综合考评和晋级、加薪、评先的范畴。
第五条实行工作责任追究制度要着眼防范，坚持责任倒追，按照工作内容、工作程序和工作职责从最终环节查起，谁主管、谁负责，谁举措、谁落实，一级抓一级，层层抓落实。
第二章责任内容第六条公司董事会、总经理室成员对职责范围内的工作和分管的单位或部门负全面领导责任;各单位和部门负责人对职责范围内的工作负全面领导和管理责任;员工对岗位职责范围内的工作负直接工作责任。
第七条公司领导和各单位及部门负责人在工作中承担以下领导和管理责任：（一）及时了解掌握国家的行业政策，深入市场调研，根据企业的实际，采取民主集中制的原则，研究制订企业生产经营决策和发展规划，并____实施;（二）贯彻落实公司董事会、总经理室决定决议的事项，并____实施;（三）履行工作职责，分析研究职责范围内的工作情况，制定工作计划和工作目标，并____实施。
（四）贯彻执行并模范遵守公司的各项管理制度，结合职责范围内工作和实现情况，制订内部管理制度和岗位责任制，并____实施;（五）以公司大局为重，个人利益服从____利益，部门利益服从公司利益，确保各项工作有序运行;（六）履行监督、考核职责，对职责范围内的人和事进行监督、检查、考核，并依据规章制度实行奖惩;（七）按照职责分工和权____理事项，不得滥用职权、徇私舞弊;（八）真实向董事会或总经理室反馈生产经营和工作情况，不得虚报浮夸或瞒报、迟报;（九）廉洁奉公，勤政廉政，不得损公肥私，假公济私、损害公司利益;（十）热爱企业，不得泄露公司商业____。
集团公司责任追究问责制度（四篇）
集团公司责任追究问责制度一、为了促进员工忠于职守，树立“责任重于泰山”的责任意识，特制定本问责管理制度，以确保各项工作落实到位，强化工作责任，提高工作效率，减少工作失误和差错。
二、定义责任追究制：是公司工作人员在履行职责过程中，违反公司规定或有关制度，给公司造成损害或其他不良后果，办文办事超过规定时限，扯皮推诿，耽误工作，造成不良影响，受到业主及员工投诉和上级批评的，将追究有关责任人。
问责制：是指公司对所属各部门和各基层队伍主要负责人在所管辖的部门和工作范围内由于故意或者过失，不履行或者正常履行法定职责，以致影响公司秩序和工作效率，贻误公司正常工作哦，或者损害管理下岗的人的合法权益，给公司管理造成不良影响和后果的行为，进行内部监督和责任追究的制度。
三、责任追究的原则：遵循实事求是、客观准确地认定责任，实行“谁主管、谁负责”的责任追究原则。
四、责任追究范围：本制度适用于公司全体员工五、责任追究的内容：(一)决策责任追究1、公司领导在制定工作计划和规划各种经营方案等决策时，不能遵循____研究决策原则，而决策人擅自决策或擅自改变上级领导、____决定，给公司造成损失和影响的。
2、实践证明，决策人所做出的决策出现严重失策并给公司造成严重经济损失的。
3、对公司决策不理解、不进行沟通，以消极态度怠慢工作效率，不能分清工作安排的轻重缓急，造成公司工作开展缓慢的。
(二)领导责任追究1、对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，搞“上有政策下有对策”，不履行或不正确履行领导责任，导致各项目标无法完成或出现管理问题，或发生事故等造成不良后果的。
2、对部门权利运行的关键环节缺乏监督制约疏于管理；对下属出现问题失察或放任错误；未给予下属正确指导，未严格把关，导致为完成各项工作目标的。
3、违反审批程序，越权、越级审批，造成差错或给公司带来损失和不良影响的。
4、对突发性时间报告不及时或隐瞒、缓报、谎报，处理不及时，造成不良后果的。
公司责任追究制度
公司责任追究制度公司责任追究制度是指为了规范公司内部管理，明确各级管理人员和员工的责任，建立一套完善的追究制度，以确保公司的正常运营和发展。
该制度对于公司的长期发展和维护公司的声誉具有重要意义。
一、制度目的公司责任追究制度的目的是明确公司各级管理人员和员工的责任，建立责任追究的机制，以促进公司的规范运作和健康发展。
通过建立责任追究制度，可以使公司的各项工作能够有序进行，有效提高管理人员和员工的责任意识和工作效率。
二、责任追究的范围公司责任追究制度适合于公司的所有管理人员和员工，包括但不限于高级管理人员、中级管理人员、基层管理人员和普通员工等。
无论职位高低，每一个人都应当承担相应的责任。
三、责任追究的原则1. 公平公正原则：责任追究应当公平公正，不偏袒任何一方，以事实为依据，以法律法规为准绳，依法追究责任。
2. 依法依规原则：责任追究应当依法依规进行，严格按照公司制定的相关规章制度和法律法规进行操作。
3. 个人责任原则：责任追究应当注重个人责任，根据个人的职责和行为进行追究，不得将个人责任转嫁给其他人。
四、责任追究的程序1. 问题发现与报告：任何员工发现违反公司规章制度或者有可能导致公司利益受损的行为，应当及时向上级主管或者公司相关部门进行报告。
2. 调查与取证：公司相关部门会对报告的问题进行调查，并采集相关证据，确保调查的客观性和准确性。
3. 违规行为确认：经过调查取证，如果确认存在违规行为，公司将依照像关规定进行责任追究。
4. 追究责任：根据违规行为的性质和情节，公司将对责任人进行相应的处罚，包括但不限于警告、记过、降职、辞退等。
5. 教育与改进：除了追究责任，公司还会对相关人员进行教育和培训，以提高员工的法律意识和职业道德，避免类似问题再次发生。
五、责任追究的结果根据违规行为的性质和情节，公司对责任人进行相应的处罚。
处罚的方式包括但不限于：1. 警告：对于轻微违规行为，公司可以赋予口头或者书面警告。
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公司责任追究制度
第一条为了进一步提高工作效能,落实责任主体,强化责任意识,改进工作作风,保证职工正确高效地实施管理与服务,有效规避各种风险与损失,特制定本制度。
第二条责任追究制度,就是公司根据有关法律法规及公司制度,对责任人因不履行或者不正确履行自己的职责,出现失误、失职或者其她个人过失,对公司造成不良影响或经济损失时对责任人的追究与处理的制度。
第三条责任追究应当坚持实事就就是、有错必究、有责必问、谁主管谁负责的原则,务必要做到事实清楚、客观准确、恰当公正。
第四条根据责任程度不同,可分为一般责任与重大责任。
第五条一般责任追究的情形包含但不限于以下规定:
一、有下列情形之一的,依照本制度对责任人要追究其一般责任:
1、决策失误,给公司带来经济损失或不良影响等;
2、对下属的报告、请示无故三日内不答复,影响开展工作每月三次以上的;
3、对分管范围内的工作效能低下,出现事件不积极应对、妥善处理,工作不到位,经常出现差错的;
4、本部门存在与其她部门工作严重的协调不力,部门工作没有及时办结并移交给其她部门的;
5、对本部门违规违纪问题长期失察并且不认真查处包庇她人的。
6、无正当理由不正确履行职责,经批评教育后拒不改正的;
7、责任人在办理各具体事务前没有做到事前调查、事后跟踪导致出现纠纷后缺乏相应有效资料的;
8、提供虚假信息,弄虚作假、隐瞒事实导致审核人、批准人决策失误,造成损失的;
9、对不宜扩散与向别人透漏的内容,对她人通风报信、传播信息,造成不良后果的;
10、因合作人诚信问题导致公司垫付的,项目引进人以及负责人均有义务妥善处理相关纠纷,不予积极处理的;
11、其她违反公司规定造成公司直接损失或不良影响的。
二、有下列情形之一的,应当对责任人进行重大责任追究:
1、违反本制度第五条规定,造成公司损失20万元以上损失且无法收回的;
2、如出现群体性事件或者其她非无理取闹的事件等,在公司内部造成不良影响,影响公司正常工作秩序4小时以上的;
3、出现问题不及时上报,造成公司被有关部门处罚的;
4、工作中以权谋私、接受她人财物、回扣金额累计达5000元以上的;
第六条对涉嫌追究的责任人,可以由发现责任事件的相关人员向公司纪委提出后,上报公司党委,由党委确定调查小组成员,调查小组在10个工作日内出具调查报告及处理建议报公司党委决定;在决定对责任人作出处理前,应当听取责任人的意见,保障其陈述与申辩的权利。
纪委为本制度的监督机关。
第七条责任追究的方式根据程度大小依次可分为责令整改、诫勉谈话、通报批评、调离工作岗位、降职、责令提请免职、劝退、辞退,同时视损失大小一律给予经济处罚。
一、责任追究措施的一般规定
1、对属于一般责任的,可以根据以下规定给予责任追究
未给公司造成损失的,给予责令整改的处罚或者不予追究;行为给公司造成经济损失在5万元以下或者本部门内部造成一定影响的给予诫勉谈话、责令责任人检查或通报批评并要求赔偿2-3%的经济损失的处罚;造成公司经济损失在5万元以上10万元以下的或者在公司内部造成一定影响的,给予调离工作岗位与要求赔偿3-4%的经济损失;给公司造成经济损失在10万元以上20万元以下的或者造成公司所属集团内部以上不良影响的,给予降职或提请免职处罚并要求赔偿4-5%的经济损失。
2、对属于重大责任追究情形的,应根据以下规定给予处罚:
给公司造成损失在20万元以上50万元以下的,不论情节如何,给予劝退的处罚与处以赔偿6%的经济损失处罚;给公司造成损失在50万元以上的,给予辞退或并处赔偿经济损失6%的处罚。
出现第五条第二款第二项的,给予责任人降职的处罚;出现本制度第五条第第二款第三项的,给予免职的处罚,并且承担行政处罚中涉及的5%的经济处罚;出现第五条第二款第四项的,所涉财物必须返还,无原物的要折价赔偿,同时给予责任人降职程度以上的处分。
3、如果涉嫌刑事犯罪的,公司有权移交给司法部门依法追究其刑事责任。
第八条具有特别情形的,依据下列规定处理。
一、(加重处罚)有下列情形之一的,应当从重或者加重处理:
1、一年内出现两次以上应予追究责任行为的;
2、打击、报复、陷害投诉人、举报人、调查人的;
3、干扰、阻挠、不配合对其进行责任追究调查的;
4、事故发生后不积极采取补救措施,致使损失扩大的;
5、直接损失较大且无法补救的;
二、(减轻处罚)有下列情形之一的,应当从轻、减轻或者免除处罚:
1、因不可抗力或无法预见的原因造成的;
2、集体研究、认定导致工作过失后果发生的,集体共同承担责任,持正确意见者不承担责任;
3、责任人主动发现并及时纠正错误、未造成损失或不良影响的可免于处罚;
4、公司认为存在其她可以从轻、减轻或者免除处罚情节的。
第九条责任处理后,责任者个人、责任者的直接上司或分管领导要汲取教训,根据处理结论及事件引发的关键因素,找出解决的办法,采取措施贯彻落实,以防止类似事件再次发生。
第十条本责任追究与公司内部考核相互独立,实施不同种类的处罚,对违反考核内容的行为也可以根据本制度进行责任追究。
第十一条本制度适用于公司全体员工,自下发之日起实行。
上海东海华庆工程有限公司
二0一二年六月。