医院感染管理质量目标

2018医院感染管理质量和持续改进方案

2018年医院感染管理质量与持续改进方案为了提高我院医院感染管理水平，转变医院感染预防与控制旳意识不强，执行力不够等问题，并以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样旳培训教育，采取多种措施旳督促检查，改变医院感染管理是院感办一个部门旳事情的认识，提升执行力。在专业感控人员的带动下，实现医院全员参与，院感办与医院其他部门联合同心协力，将防控措施落到实处。特制订2018年医院感染质量管理与持续改进工作方案。一、医院感染管理方针以病人为中心，以质量为保证，为病人提供安全放心的诊疗活动。二、医院感染防控质量管理目标医院感染现患率≤8%；医院感染现患调查实查率≥96%；医院感染漏报率≤15%；医疗器械消毒灭菌合格率100%；医护人员参加院感知识培训率≥95%; 手卫生依从性≥80%；正确率≥95%；重点部门空气、物表、医务人员手消毒合格率100%；全院使用中的消毒剂合格率100%；使用中的紫外线灯管辐照强度合格率100%；三、医院感染管理组织结构医院感染管理实行三级组织管理，组织结构如下图医院感染管理三级组织结构医院感染管理委员会（三级）（院领导、各职能科室和临床科室负责人）

（一）医院感染管理委员会成员如下：主任：王爱民副主任：胡成杰麦松江孙继鸿委员：张文顺柴文豪党卫红李献国田永强崔保星黄河艳赵春秀李素珍陈英张莉娜刘万利温会申王萌萌郭振敏司丽杨军明张丽娜田万芹黄汇丽乔继红尹美玲李艳炜王艳平樊媛媛侯凤娟（二）医院感染管理委员会下设医院感染管理科：科长：侯凤娟（三）医院感染管理质量监控组，下设17个一级质控小组医院感染管理一级质控人员名单（共60人）

医院感染管理的目标

医院感染管理的目标：是通过有效措施进行监测，报告和控制，预防住院患者和医院工作人员之间的感染，以达到减少医院感染的发生。医院感染措施有哪些： 1、消毒、无菌原则 2、合理使用抗菌药物 3、重点部门感染管理 4、消毒药械的管理 5、污水、污物的处理 TQC方法：全面质量管理（TCQ）方法要求各环节工作必须完成工作质量指标，才能最后完成总的质量指标。全面质量管理就上管好这些环节的活动，并形成一套质量管理体系的技术方法。医院感染中TQC方法如何运用？主工抓以下几个环节： 1、对各级人员进行医院感染知识教育。 2、做好医院感染监测工作，保证监测质量。 3、微生物学检验工作应配合感染病例的病原诊断，提供病原体药敏试验结果，完成环境细菌学监测和全院消毒灭菌质量监测。

4、保证各种诊疗措施无菌操作的质量控制。 5、抗菌药物使用的标准应以合理使用抗菌药物制度为准进行评定。 6、医院卫生保洁工作符合要求。药剂科的工作职责： 1、负责本院抗菌药物的应用管理，定期总结、分析和通报应用情况。 2、及时为临床提供抗菌药物信息。 3、督促临床人员严格执行抗菌药物应用的管理制度和应用原则。检验科的工作职责： 1、负责医院感染常规微生物学监测。 2、开展医院感染病原微生物的培养、分离鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测，定期总结、分析，向有关部门反馈，并向全院公布。 3、发生医院感染流行或暴发时，承担相关检测工作。总务科的工作职责： 1、负责组织医院废弃物的收集、运送及无害化处理工作。 2、负责组织污水的处理、排放工作，符合国家“污水排放标准” 要求。

3、监督医院营养室的卫生管理工作，符合《中华人民共和国食品卫生法》要求。 4、对洗衣房的工作进行监督管理，符合医院感染管理要求。临床科室医院感染管理小组应履行的职责： 1、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室医院感染的特点，制定管理制度并组织实施。 2、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科医院感染发病率，发现有医院感染流行趋势及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。 3、监督检查本科室抗感染药物使用情况。 4、组织本科室预防、控制医院感染知识培训。 5、督促本科室人员执行无菌操作技术、消毒隔离制度。 6、做好对卫生员、配膳员、陪住、探视者的卫生学管理。医务人员在医院感染管理中就履行的职责： 1、严格执行无菌技术操作规程等医院感染管理的各项规章制度。 2、掌握抗菌药物临床合理应用原则，做到合理使用。 3、掌握医院感染诊断标准。 4、发现医院感染病例，及时送病原学检验及药敏试验，查找感染源、感染途径，控制蔓延，积极治疗患者，如实填表报告；发现有医院感染流行趋势时，及时报告感染管理科，并协助调查。

2019年第四季度医院感染管理质量持续改进情况反馈

XXX县人民医院 2019年第四季度医院感染质量持续改进情况反馈为了不断持续改进医疗质量，确保医疗安全，现将医院感染管理日常督查及季度检查情况反馈如下：一、检查标准：1、《医院感染管理办法》2、《医疗机构感染预防与控制基本制度（试行）》3、《病区医院感染管理规范》4、本院制定的《医院感染质量控制考核评分标准》等相关规范及制度。二、存在问题：老年病科：1、护理车欠洁净。 2、治疗车上不配备手消毒液。 3、病区走廊饮水机处卫生欠洁净。 4、医疗废物转运车清洁消毒记录不规范。眼科、耳鼻咽喉科：1、换药室内的治疗台欠洁净。 2、持物钳容器盖不保持关闭。泌尿外科：1、病区走廊饮水机表面欠洁净。 2、手卫生依从性自查不按时完成。普外科：1、治疗车上不配备手消毒液。 2、污物间内的紫外线灯管欠洁净。 3、污物间的门不保持关闭及室内欠整洁。骨二科：1、治疗室内的储物柜欠洁净。 2、手卫生依从性自查不按时完成。骨一科：1、治疗车欠洁净及车上不配备手消毒液。 2、换药室欠整洁。 3、手卫生依从性自查不按时完成。神经外科：1、气管内套无消毒记录。 2、手卫生依从性自查不按时完成。手术室：无。儿科：无。

妇科：1、小手术室内的治疗台面及氧道表面欠洁净。 2、污物间内的紫外线灯管欠洁净。 3、污物间的门不保持关闭状态。产科：1、医疗废物包装封口欠严密。 2、医疗废物转运车清洁消毒记录的时间不正确。（含产休区） 3、治疗室窗沿、材料架、墙壁、洗手处欠洁净。 4、体温计浸泡消毒及备用不规范。 5、污物间的紫外线灯管欠洁净。 6、医疗废物交接记录不签全名。重症医学科：1、碘伏、棉签启用不注明日期。 2、院感病例有漏报、迟报现象。 3、手卫生依从性自查不按时完成。新生儿科：1、治疗室内的治疗台、物品存放柜欠洁净。 2、消毒液启用不注明日期。血透科：1、物体表面及地面欠整洁。 2、拖布用后处置不规范。神经内科：1、治疗车欠整洁。 2、污物间内的紫外线灯管欠洁净。 3、污物间的门不保持关闭状态。肿瘤科：1、污物间的门不保持关闭状态。 2、洗涤间欠整洁。 3、备用体温计容器欠洁净。 4、治疗室洗手处欠洁净。. 5、手卫生依从性自查不按时完成。心内科：1、污物间的门不保持关闭状态。 2、治疗车上不配备手消毒液。 3、医疗废物散落于地面。呼吸内科：1、污物间的门不保持关闭状态。 2、治疗车欠整洁及车上不配备手消毒液。

医院感染管理目标责任书.doc(修改稿)

灵台县人民医院感染管理目标责任书为了加强医院感染管理，有效预防和控制医院感染，提高医疗质量，保障医疗安全，根据《医院感染管理办法》、《传染病防治法》等有关规定，并按照平凉市疾控中心的要求，特制定本责任书。甲方：灵台县人民医院感染管理委员会乙方：科室甲方负责全院感染管理工作。对乙方具有指导、协调、督促、检查、处罚、责令整改等管理职能。日常管理工作由感染管理科负责。乙方应着力做好以下工作：综合目标： 1.各临床科室应建立医院感染管理小组，由科主任、护士长及本科监控医师、护士组成，在科主任领导下开展工作。 2.根据医院感染管理工作总体计划，结合本科室医院感染的特点，制定并落实本科室医院感染管理制度、消毒隔离制度。 3.对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科室医院感染发病率；发现有医院感染流行趋势时，及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。每年开展一次患病率调查，按要求及时准确上报各种监测资料。 4.组织科室人员进行预防、控制医院感染知识的培训，每月至少一次，每季度考核考试一次，有试卷及成绩。医院感染知识与技能培训率＞95%，考核合格率＞90%。

5.督促本科室医护人员严格执行无菌操作技术、手卫生规范、有效落实消毒隔离制度。 6.对进入医疗机构的人员（医护、保洁员、陪住、探视）、环境、物品加强管理。 7.严格执行《医院感染监测规范》、《医院感染暴发报告及处置管理规范》、《医院感染暴发应急处置预案》和医院感染病例报告制度。临床科室发现院内感染病例，应做到“早发现、早诊断、早报告、早隔离、早治疗”的原则。（1）临床科室发现医院感染病例时，立即报告感染管理科并填写感染病例报告卡，积极采取有效措施，提高医院感染治愈率，降低医院感染发病率及漏报率。医院感染发病率应低于8％，漏报率不超20％。（2）感染管理科接到临床科室报告后即刻展开调查。5例以上医院感染暴发；由于医院感染暴发直接导致患者死亡；由于医院感染暴发导致3人以上人身损害，应于12小时内逐级上报卫生行政主管部门及疾病预防控制机构。（3）发生10例以上医院感染暴发；发生特殊病原体或者新发病原体的医院感染：可能造成重大公共影响或者严重后果的医院感染，应即刻在2小时内向当地县级卫生行政部门报告。 8.感染管理科不定期到各临床科室进行院内感染病例主动调查。 9.各科负责人是院内感染防控的第一责任人。科内发生感染病例，未及时上报感染管理科，按我院三级考核标准处罚相关科室；未

医院感染质量控制

医院感染质量控制医院感染管理是医疗质量控制领域内一项全新的质量管理内容，它不但保护病人的生命与促进疾病的康复，而且还与广大医务人员的健康，社会公共卫生问题息息相关，是当前全球医学界十分关注的问题之一。如今，医学科学的飞速进步和百姓日益增加的医疗需求，使整个医疗系统变得越来越庞大复杂，加上新的病原体、多重耐药菌不断增多、新的侵入性诊疗技术的应用等，始终贯穿于医疗活动全过程的医院感染控制工作，面临的任务和挑战越来越艰巨。医院感染不仅严重影响医疗质量，威胁患者安全，增加医疗费用，还屡屡引发医院危机。安徽省淮南市新华医院 2013年1月医院对74名透析患者全部进行病毒标志物筛查，新增丙肝患者9人，抗体阳性22人。主要原因是：透析机消毒不彻底，透析室布局不合理、制度不健全、分机透析执行不到位、工作人员业务水平低、操作不规范等问题调查结论为“严重的医院感染事件” 第一章医院感染管理组织体系及各级职责科室感染管理小组主要职责临床各科室感染管理小组由科主任、护士长、感控兼职医生和护士组成，在科主任的领导下开展工作。职责 1.负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科室医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。每月开展院感质控活动,根据存在的问题提出改进措施,完善相关记录。 2.熟练掌握医院感染诊断标准,对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率；发现医院感染病例,督导主管医生及时送病原学检验及药敏试验,查找感染源、感染途径,控制蔓延,积极治疗病人,如实填表报告；发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 3.监督检查本科室抗感染药物使用情况,按抗感染药物临床合理应用原则,做到合理使用。 4. 每月组织本科室预防、控制医院感染知识的培训一次。掌握并监督实施医务人员自我防护技能,正确进行各项技术操作,预防职业暴露。 5.督导本科室人员执行无菌技术操作规程、消毒隔离制度、手卫生规范。对科室一次性医疗用品使用进行质量控制,严禁重复使用。 6.做好对保洁员、护工、陪伴、探视者等的卫生管理及医院感染防控宣教工作。 7.组织实施法定传染病的自查工作，发现法定传染病,按《传染病防治法》的规定报告。

医院感染质量管理和持续改进总体方案

辛集市第二医院医院感染质量管理与持续改进工作方案为了提高我院医院感染管理水平，转变医院感染预防与控制的意识不强，执行力不够，以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为手段、通过形式多样的培训教育，采取多种措施的督促检查，提高医务人员的自觉性，提升执行力，特制订医院感染质量管理与持续改进工作方案。一、医院感染管理方针以病人为中心，以质量为保证。二、医院感染管理目标保证医疗质量，保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。三、医院感染质量管理标准 1、医院感染质量管理考核标准医院感染漏报率w 15% ;医院感染现患率w 8%;医院感染现患调查率》96% ;清洁切口感染率w 1.5%;清洁切口甲级愈合率》97%;医疗器械消毒灭菌合格率100%;治疗使用抗菌药物病原菌送检率》30%;抗菌药物使用率w 60%;传染病报告率100%;医护人员参加院感知识培训率》95%;手卫生依从性》80%;治疗室空气w 500cfu/cm 3,物表w 10cfu/cm 2,医务人员手w 10cfu/cm2，使用中的消毒剂w 100cfu/ml，不得检出致病性微生物。灭菌剂必须无菌。 2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件) 四、医院感染管理与持续改进考核内容 (1)根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规，制定并落实医院感染管理的各项规章制度。 (2)医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。 (3)落实医院感染的诊断、监测和报告制度。 (4)加强对医院感染控制重点部门的管理，包括感染性疾病科、口腔科、手术室、胃镜室、临床检验部门、血透室、ICU、产房和消毒供应中心等。 (5)医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度。 (6)加强手卫生规范的落实，科室要加强对手卫生依从性监管，将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效考核。 (7)按规定可以重复使用的医疗器械，应当进行严格的消毒或灭菌，加强消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的管理，严格外来器械管理。 (8)合理使用抗菌药物，开展耐药菌株监测等。 (9)落实院感知识、法律、法规和规范的培训。 (10 )加强医疗废物的监管工作。 (11 )做好职业防护工作，减少职业暴露。五、医院感染预防与控制质量管理组织院长为医院感染质量管理第一责任人，科主任负责科室医院感染管理；院感科负责全面实施医院感染质量管理、指导、监督、检查、考核和评价医院感染质量管理工作，严格监管记录，定期分析，及时反馈，落实整改；与多部门质量管理协调配合；完善医院感染管理组织，落实医院感染管理委员会、医疗废物管理委员会工作制度，定期研究、解决医院感染管理相关问题。六、医院感染管理与持续改进考核方法 1、科室自查，科室感控小组不定期自查，每月按院感质量持续改进考核表进行考核评分，将评价与整改记录于科室院感手册上。 2、院感科不定期督查与指导，对存在的问题及时反馈，督促整改。每月进行院感质量管理通报。 3、院感科每月按质量考核表进行考核评分，考核结果与科室和个人绩效相结合。90分合格，低于90分，每降低1分扣科室绩效系数1%。对存在的问题未整改，科主任、护士长负连带责任。个人按医疗质量规范化管理单项奖惩制度执行。 4、医院感染委员会定期对医院感染管理科的工作进行客观评估；医院感染管理部门定期对履职情况进行自我评估(对照医院感染管理评价标准进行评估)；针对存在的问题进行持续质量改进。医院感染管理委员会院感管理委员会工作计划为提高我院院感管理工作、促进医疗安全，加强医院感染管理工作的目标化、制度化、操作规程化、设施规范化，在医院整体工作的统一部署下，为加强医院感染有效预防和控制医院感染管理，并结合我院医院感染管理工作实际情况，特制订以下工作计划：

医院感染管理专科安全质量目标

医院感染管理专科安全质量目标（一）提高手卫生知晓率和洗手正确率。 1.对全院医、技、护、工勤、陪护人员开展全员手卫生知识与技能培训，在此基础上，将课件发给临床感控医生、护士，由他们对本科室的工作人员再次进行培训与考核，做到人人参与、人人过关。 2.制作“七步法”洗手流程图下发到临床科室各洗手池张贴，指导工作人员正确洗手。 3.提供充足、便捷洗手设施，如快速洗手消毒液、一次性擦手纸、感应式手龙头等。 4.设计、制作手卫生相关健康教育宣传海报派发给各个临床科室张贴，宣传手卫生的重要性。 5.给全院员工下发《手卫生倡议书》，并组织全院员工签名承诺。（二）提高护理人员手卫生依从性。 1.加强护理人员的手卫生知识和具体操作方法的教育和培训，考核合格方可上岗。 2.科室配备充足便利的手卫生设施，方便护理人员执行手卫生。 3.护理人力配备充足，保证护理人员有时间执行手卫生。 4.患者参与手卫生活动，加强手卫生知识的宣传，张贴手卫生图片和提示，普及手卫生知识，鼓励患者监督医护人员执行情况。 5.不定期进行手卫生依从性监测，并及时反馈信息和原因分析。（三）正确使用皮肤消毒剂。 1.制定常用皮肤消毒剂使用的标准操作规范，力求做到图文并茂，张帖于显眼处。 2.开展常用皮肤消毒剂培训与考核，确保医护人员掌握正确的皮肤消毒剂使用方法及注意事项。 3.加强对皮肤消毒剂相关证件的审核工作，确保皮肤消毒剂的质量。

4.医院感染管理科与皮肤消毒剂使用科室定期开展皮肤消毒剂微生物检测，发现问题及时反馈与整改。（四）缩短手术备皮时间。 1.加强对外科医生开展《SSI防控核心策略》知识培训，转变不“剃”不干净观念。 2.外科病区护理工作实施弹性排班，力求做到术前备皮在手术前2小时进行。 3.在临床中引进先进的电动去毛刀，简化备皮操作流程。 4.有条件的医院手术室备术前准备间，以有效缩短去毛时间与手术时间。（五）降低导尿管相关尿路感染的发生率。 1.按照卫生部《导尿管相关尿路感染预防与控制技术指南》制定并落实预防与控制导尿管相关尿路感染的工作规范和操作规程。 2.应当逐步开展导尿管相关尿路感染的目标性监测，持续改进，有效降低感染率。 3.合理使用泌尿道插管：⑴只有合适指征时才进行泌尿道插管，并且留置时间要合理，做到及时拔除。⑵在管理尿失禁患者和疗养院人员时避免常规使用导尿管。⑶对有留置导尿管适应症的手术患者，应在手术后尽快移除导尿管，除非有继续使用的必要，最好在24小时内移除。 4.无菌泌尿道插管技术：⑴确保只有掌握正确进行无菌导管插入和维护的技术并接受过培训的人员才能进行这项操作。⑵使用无菌技术和无菌设备进行导尿管插管操作。 5.正确维护留置导尿管：⑴无菌泌尿道插管后，保持密闭的引流系统。⑵保持通畅引流。⑶医护人员在维护导尿管时，要严格执行手卫生。⑷不应当常规使用含消毒剂或抗菌药物的溶液进行膀胱冲洗或灌注以预防尿路感染。⑸应当保持尿道口清洁，大便失禁的患者清洁后还应当进行消毒。留置导尿管期间，应当每日清洁或冲洗尿道口。⑹长期留置导尿管患者，不宜频繁更换导尿管。若导尿管阻塞或不慎脱出时，以及留置导尿装置的无菌性和密闭性被破坏时，

医院感染质量管理与持续改进工作方案

卫生院2014年医院感染质量管理与持续改进工作方案为了提高我院医院感染管理水平，转变医院感染预防与控制的意识不强，执行力不够，以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样的培训教育，采取多种措施的督促检查，改变医院感染管理是感染管理科一个部门的事情。让观念变为行动，提高自觉性，提升执行力。在专业感控人员的带动下，实现医院全员参与，与其他部门同心协力，将感控落到实处。从而真正达到“院感控制，你我同行”。特制订2012年医院感染质量管理与持续改进工作方案。一、医院感染管理方针以病人为中心，以质量为保证。二、医院感染管理目标保证医疗质量，保障患者安全和医务人员健康。医院感染质量管理支持改进考核各项评分大于90分。三、医院感染质量管理标准 1、医院感染质量管理考核标准医院感染漏报率≤15%；医院感染现患率≤8%；医院感染现患调查率≥96%；清洁切口感染率≤1.5%；清洁切口甲级愈合率≥97%；医疗器械消毒灭菌合格率100%；治疗使用抗菌药物病原菌送检率＞30%；抗菌药物使用率＜60%；传染病报告率100%；医护人员参加院感知识培训率≤95%；手卫生依从性≤80%；治疗室空气≤500cfu/cm3, 物表≤10cfu/cm2，医务人员手≤

10cfu/cm2，使用中的消毒剂≤100cfu/ml，不得检出致病性微生物。灭菌剂必须无菌。 2、医院感染管理各科室质量考核评分表(见附件) 四、医院感染管理与持续改进考核内容（1）根据国家有关的法律、法规、规章和规范、常规，制定并落实医院感染管理的各项规章制度。（2）医院的布局、设施和工作流程符合医院感染预防与控制的要求。（3）落实医院感染的诊断、监测和报告制度。（4）加强对医院感染控制重点部门的管理，包括感染性疾病门诊、口腔科、手术部、胃镜室、临床检验部门和消毒供应中心等。（5）医务人员严格执行无菌技术操作、消毒隔离工作制度。（6）加强手卫生规范的落实，科室要加强对手卫生依从性监管，将科室与院感科对手卫生的督查纳入绩效考核。（7）按规定可以重复使用的医疗器械，应当进行严格的消毒或灭菌。加强对消毒药械及一次性医疗用品使用管理。严格外来器械管理。（8）合理使用抗菌药物，开展耐药菌株监测等。（9）落实院感知识、法律、法规和规范的培训。（10）加强医疗废物的监管工作。（11）做好职业防护工作。减少职业暴露。（12）加强消毒药械、一次性使用医疗器械、器具的管理。五、医院感染预防与控制质量管理组织院长为医院感染质量管理第一责任人，科主任负责科室医院感染管理；院

版医院感染管理质量控制指标

2015年版医院感染管理质量控制指标在数据收集统计及上报中如何使用2015年版医院感染管理质量控制指标臧金成河南省洛阳市中心医院编者按2015年国家卫计委发布13项医院感染管理质量控制指标，不少老师在数据收集统计中仍存在一定的困惑，作者根据一直以来的监测和小小经验，为大家简单梳理和解读一下这些指标的使用方法，抛砖引玉，希望老师们也多多提出宝贵意见，大家一起持续改进。再次说明，这仅仅是一篇来自基层入门者的简单解读哦，多有不足，欢迎斧正。1医院感染发病（例次）率定义：医院感染新发病例是指观察期间发生的医院感染病例，即观察开始时没有发生医院感染，观察开始后直至结束时发生的医院感染病例，包括观察开始时已发生医院感染，在观察期间又发生新的医院感染的病例。医院感染发病（例次）率是指住院患者中发生医院感染新发病例（例次）的比例。计算公式：意义：反映医院感染总体发病情况。一般指月发病（例次）率和年发病（例次）率。解读（一）数据上报分为两个类，感染率和感染例次率，具体可由数据收集机构进行，建议两者都统计，以便当两者出现较大差距时候，检验数据及统计方法的可靠性。（二）要进行月发病（例次）率和年发病（例次）率。便于统计分析。（三）同时要进行临床科室的医院感染发病（例次）率的收集统计，进行横向和纵

向的分析。2医院感染现患（例次）率定义：确定时段或时点住院患者中，医院感染患者（例次）数占同期住院患者总数的比例。计算公式：意义：反映确定时段或时点医院感染实际发生情况，为准确掌握医院感染现状，判断变化趋势，采取针对性干预措施及干预效果评价提供基础。解读数据统计同样分为两个类，现患率和现患（例次）率，但囿于信息化软件和人力因素，建议此数据收集上报每年一次，已经实现信息化化的地区可随时查看。3医院感染病例漏报率定义：应当报告而未报告的医院感染病例数占同期应报告医院感染病例总数的比例。计算公式：意义：反映医疗机构对医院感染病例报告情况及医院感染监测、管理情况。解读可能需要区分迟报和漏报，有的地区将两者等同视之，并非不可，只是过于严苛，因需要设定两个时间点，如48小时内未上报视为迟报，超过48小时但未超过72小时视为漏报，这只是一个设定，数据收集者可根据医院情况自行设定，但在信息化软件没有设定的情况下，准确的漏报统计很难做到，建议考虑不同的抽样调查方法，获得较多数量的样本进行统计分析，可以得出基本接近的结果。4多重耐药菌感染发现率定义：多重耐药菌主要包括：耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌（CRE）、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）、耐万古霉素肠球菌（VRE）、耐碳青霉烯鲍曼不

医院感染管理科十三五规划

医院感染管理科“十三五”发展规划为加强我院医疗质量管理，规范临床诊疗行为，促进医疗服务的标准化、同质化。按照国家卫生计生委制定的13个医院感染相关的质控指标及《预防与控制医院感染行动计划（2016-2018）》，国家院感质控中心指定并推行的《清洁的手，呵护健康（2015-2018年）》和《阻断院感注射传播，让注射更安全（2015-2018年）》两个专项工作指导方案，结合我院的实际情况，感染管理科特制定本发展计划，本次规划年限为2016—2020年。一、目标任务 1.总体目标。在医院发展服从国家、科室发展服从于医院整体发展格局前提下，不断提高每一位医院员工对感控与社会责任和医院美誉度、感控与提高医疗质量、感控与医院运行成本、感控与职业安全的关系等方面的正确认识，提高全体员工的感控依从性、自觉性和参与积极性，使我院的感控工作更加科学化、规范化、系统化。 2.具体目标。（1）队伍建设更规范：按照等级医院评审要求及江苏省《医院感染管理专职人员管理办法》，逐步建立完善科学合理的医院感染管理组织，建立一支包括由临床医学、护理、公共卫生、微生物学等不同专业人员组成的医院感染管理专职人员队伍，与医院功能和任务及临床工作相匹配，使得院感科的职能担当更专业。

（2）院感监控更灵敏：引入院感监控系统软件等信息化、数据化的工作帮手，按规范完善感控相关设施，使得各项院感指标监控更为灵敏及时。（3）服务临床更贴心：继续秉持一切为临床服务的理念，坚持正确的职能定位，在院感监控更灵敏的前提下，更好地监督、提醒、补漏，为临床感控当好哨兵、督察、参谋和培训师，减少院感不良事件、避免暴发性院感事件的发生；为临床医务人员做好职业防护的指导工作、规范诊疗操作行为，减少医务人员职业暴露的发生。（4）目标性监测更全面：随着省、市院感质控中心工作要求的不断提升，院感科须高质量完成ICU医院感染、手术切口感染、三管感染、多重耐药菌感染、职业暴露等省质控监测数据的收集和上报；按照等级医院评审要求，开展重点科室、重点环节、重点人群的院感防控工作，制定针对性的控制措施并实行。（5）院感防控更科学：开展院感基线调查，善于利用数据，对临床运行的原始监测数据进行收集分析反馈，根据监测结果，进行风险评估，制定针对性的预防和控制措施，为临床工作提供系统性的指导和帮助。二、主要措施 1.建章立制，完善管理体系。（1）进一步加强医院感染管理组织体系，完善医院感染管理委员会-感染管理科-临床科室感控小组三级管理网络，根据国家卫

医院感染管理质量控制持续改进方案与措施方案

医院感染管理质量控制持续改进方案及措施为进一步加强我院医院感染管理质量控制工作，使医院感染管理质量控制符合二级医院要求，特制定该方案。指导思想以《传染病防治法》及《消毒管理办法》为指导，以《医院感染管理规范》及《医院消毒技术规范》要求为标准，使我院医院感染管理质量控制工作实现法制化、规范化管理模式。工作目标加强医院感染管理质量控制工作，加速实现《江苏省医院感染管理质量评价标准》要求。主要任务及指标 1、继续贯彻执行《传染病防治法》及《消毒管理办法》，把我院医院感染管理质量控制工作纳入法制化管理轨道。 2、继续以卫生部颁发的《医院感染管理规范》及《消毒技术规范》为蓝本，以《江苏省医院感染质量评价标准》抓落实。 3、根据人员变动情况进一步调整医院感染管理机构，定期召开医院感染管理委员会会议，讨论医院感染质量控制工作及存在的问题和解决方法，使医院感染控制工作顺利有序进行，有记录。 4、医院要将医院感染管理监控指标纳入全院对科室的医疗质量管理与考核内容。 5、医院感染质量控制培训工作，院感科工作人员每年接受一次医院感染专业知识学习与知识更新；院感科每年要组织医务人员医院感染知识培训二次、新上岗人员医院感染知识培训一次，不断提高广大医务人员医院感染专业知识水平。 6、制定监管程序，完善各项制度，根据上级相关要求制定医院感染质量控制监管程序，进一步完善各项制度，使医院感染质量控制工作进一步程序化、制度化。 7、坚持消毒、灭菌效果及环境卫生监测每季一次。监测结果院感科每季汇总反馈到科室。 8、加强手术室与供应室管理功能、人员配备与医院工作量相适应。区域化分清楚：非限制区、半限制区、限制区。各区布局、工作流程合理，符合预防和控制医院感染的要求。每季进行一次消毒、灭菌效果及环境卫生监测，监测结果（医疗器械消毒灭菌）达标。供应室下收、下送制度并落实。狠抓手术切口感染控制工作。制定手术室切口感染管理制度，硬式内镜清洁消毒制度、手术切口感染的预防措施，组织手术室工作人员学习并讨论手术室目前存在的问题及改进方法，并下科室督查制度落实情况，严防手术切口感染事故发生。 9、根据卫生部印发《内镜清洗消毒技术操作规范（2004年版）》规定的基本要求，对内镜进行规范化管理。 10、加强新生儿室管理，严格新生儿室消毒隔离管理工作及环境卫生监测工作，严防新生儿发生医院感染。 11、加强消毒产品管理工作。药剂部门必须从正规渠道采购消毒产品，按要求索证、验收、保管、记录，科室必须按《消毒技术规范》要求配制、使用。 12、加强医务人员职业暴露管理工作，加强医务人员、新上岗人员、进修生、实习生职业暴露培训、教育工作，不断提高广大医务人员防范意识及技能、自觉试行标准预防，严禁医务人员职业暴露事例发生。 13、进一步加强医疗废物管理工作，按照《医院废物管理条例》及《医疗机构医疗废物管理

医院感染管理质量与持续改进方案

2018年医院感染管理质量与持续改进方案为了提高我院医院感染管理水平，转变医院感染预防与控制旳意识不强，执行力不够等问题，并以保障医疗安全为目的、以规章制度为依据、以医院感染监测为推手、通过形式多样旳培训教育，采取多种措施旳督促检查，改变医院感染管理是院感办一个部门旳事情的认识，提升执行力。在专业感控人员的带动下，实现医院全员参与，院感办与医院其他部门联合同心协力，将防控措施落到实处。特制订2018年医院感染质量管理与持续改进工作方案。一、医院感染管理方针以病人为中心，以质量为保证，为病人提供安全放心的诊疗活动。二、医院感染防控质量管理目标 ●医院感染现患率≤8%； ●医院感染现患调查实查率≥96%； ●医院感染漏报率≤15%； ●医疗器械消毒灭菌合格率100%； ●医护人员参加院感知识培训率≥95%; ●手卫生依从性≥80%；正确率≥95%； ●重点部门空气、物表、医务人员手消毒合格率100%； ●全院使用中的消毒剂合格率100%； ●使用中的紫外线灯管辐照强度合格率100%；三、医院感染管理组织结构医院感染管理实行三级组织管理，组织结构如下图医院感染管理三级组织结构

医院感染管理专科安全质量目标

文档序号：XXYY-AQMB-001 版本编号：AQMB-20XX-001 XXX医院医院感染管理专科安全质量目标编制科室：知丁日期：年月日

张贴手卫生图片和提示，普及手卫生知识，鼓励患者监督医护人员执行情况。 5.不定期进行手卫生依从性监测，并及时反馈信息和原因分析。（三）正确使用皮肤消毒剂。 1.制定常用皮肤消毒剂使用的标准操作规范，力求做到图文并茂，张帖于显眼处。 2.开展常用皮肤消毒剂培训与考核，确保医护人员掌握正确的皮肤消毒剂使用方法及注意事项。 3.加强对皮肤消毒剂相关证件的审核工作，确保皮肤消毒剂的质量。 4.医院感染管理科与皮肤消毒剂使用科室定期开展皮肤消毒剂微生物检测，发现问题及时反馈与整改。（四）缩短手术备皮时间。 1.加强对外科医生开展《SSI防控核心策略》知识培训，转变不“剃”不干净观念。 2.外科病区护理工作实施弹性排班，力求做到术前备皮在手术前2小时进行。 3.在临床中引进先进的电动去毛刀，简化备皮操作流程。 4.有条件的医院手术室备术前准备间，以有效缩短去毛时间与手术时间。

国家卫计委-医院感染管理质量控制指标(2015年版)

国家卫计委-医院感染管理质量控制指标（2015年版）一、医院感染发病（例次）率【定义】医院感染新发病例是指观察期间发生的医院感染病例，即观察开始时没有发生医院感染，观察开始后直至结束时发生的医院感染病例，包括观察开始时已发生医院感染，在观察期间又发生新的医院感染的病例。医院感染发病（例次）率是指住院患者中发生医院感染新发病例（例次）的比例。【计算公式】医院感染发病（例次）率=（医院感染新发病例（例次）数”同期住院患者总数 X100% 【意义】反映医院感染总体发病情况。一般指月发病（例次）率和年发病（例次）率。二、医院感染现患（例次）率【定义】确定时段或时点住院患者中，医院感染患者（例次）数占同期住院患者总数的比例。【计算公式】医院感染现患（例次）率=（确定时段或时点住院患者中医院感染患者（例次）数”同期住院患者总数X100% 【意义】反映确定时段或时点医院感染实际发生情况，为准确掌握医院感染现状，判断变化趋势，采取针对性干预措施及干预效果评价提供基础。三、医院感染病例漏报率【定义】应当报告而未报告的医院感染病例数占同期应报告医院感染病例总数的比例。【计算公式】医院感染病例漏报率=应当报告而未报告的医院感染病例数/同期应报告医院感染病例总数X100% 【意义】反映医疗机构对医院感染病例报告情况及医院感染监测、管理情况。四、多重耐药菌感染发现率【定义】多重耐药菌主要包括：耐碳青霉烯类肠杆菌科细菌（CR日、耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）、耐万古霉素肠球菌（VRE）、耐碳青霉烯鲍曼不动杆菌（CRABA）、耐碳青霉烯铜绿假单胞菌（CRPAE。多重耐药菌感染发现率是指多重耐药菌感染患者数（例次数）与同期住院患者总数的比例。

医院感染管理的目标

医院感染管理的目标文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

6、医院卫生保洁工作符合要求。药剂科的工作职责： 1、负责本院抗菌药物的应用管理，定期总结、分析和通报应用情况。 2、及时为临床提供抗菌药物信息。 3、督促临床人员严格执行抗菌药物应用的管理制度和应用原则。检验科的工作职责： 1、负责医院感染常规微生物学监测。 2、开展医院感染病原微生物的培养、分离鉴定、药敏试验及特殊病原体的耐药性监测，定期总结、分析，向有关部门反馈，并向全院公布。 3、发生医院感染流行或暴发时，承担相关检测工作。总务科的工作职责： 1、负责组织医院废弃物的收集、运送及无害化处理工作。 2、负责组织污水的处理、排放工作，符合国家“污水排放标准”要求。 3、监督医院营养室的卫生管理工作，符合《中华人民共和国食品卫生法》要求。 4、对洗衣房的工作进行监督管理，符合医院感染管理要求。临床科室医院感染管理小组应履行的职责： 1、负责本科室医院感染管理的各项工作，根据本科室医院感染的特点，制定管理制度并组织实施。 2、对医院感染病例及感染环节进行监测，采取有效措施，降低本科医院感染发病率，发现有医院感染流行趋势及时报告医院感染管理科，并积极协助调查。

医院感染管理工作目标

医院感染管理工作目标一、开展为期两年的综合性监测 1.全院各科院内感染发病率监测：当前目标：制定《重庆医科大学附属第三医院感染诊断标准》，让各科医生熟知医院感染病例上报的标准，防止漏报、错报！近期目标：调查并反馈各科的感染发生率、漏报率、错报率。远期目标：全年全院医院感染发病率≤10%、漏报率≤15%。2016年年底进行现患率调查 2.手卫生监测当前目标：全院医、护、后勤熟知洗手的方式方法，外科手术人员熟知外科洗手方法，各科室轮流进行培训。近期目标：进行各科手卫生的依从性和正确性的调查远期目标：全院各科室每季度手消毒剂耗量达到标准，手依从性大于60%，正确率大于90%。洗手设施完善，培训涉及面达到90%。 3.多重耐药菌的监测当前目标：梳理好多重耐药菌的发现上报、消毒隔离、警示提醒、监测通报等流程及相关资料的准备近期目标：各院感质控医生、院感质控护士熟知多重耐药菌的处理方式。远期目标：细菌耐药分析月报、常见菌株分离及对比情况分析季报、全院重点部门多重耐药变化分析、细菌耐药监测及预警反馈、重点部门前5位病原菌名称及耐药率均及时发布、各科室重点关注。 4. 消毒灭菌及环境卫生监测

当前目标：各质控小组成员熟知空气、物表、手、无菌物品、消毒液采集的方法和本科采集的数量标准。和检验科重新梳理流程，分为各科常规监测和院感办等的第三方监测，明确发放和回收的细节。下发消毒灭菌效果及环节卫生学监测记录本近期目标：各科消毒灭菌监测和环境卫生学监测走上正轨。不合格的监测都有讨论及记录，并持续改进。远期目标：本年度所有消毒灭菌的资料存档规范、无遗漏、无缺失。二、管理组织架构 1.制定并完善院科两级感染管理办法当前目标：落实科级《医院感染管理手册》并下发各科室填写近期目标：落实重点科室和重点环节的考核方案、奖惩办法。远期目标：形成PDCA的持续改进过程。 2.制定《医院感染管理制度汇编》当前目标：制定现有科室的职责、制度、包括医院感染病例监测制度、多重耐药菌管理制度、手卫生管理制度、消毒隔离制度、培训制度、医疗废物管理制度、抗菌药物使用管理制度以及感染管理奖惩制度。近期目标：各科室逐步开展学习各类制度并严格执行远期目标：各类制度得到执行，汇报从指定、到修订、到成熟打印成册。三、职业暴露的处理当前目标：培训各医护人员了解暴露后的处理措施和上报流程。院感办职业暴露登记本统一规范。近期目标：指定各类预防措施、应急预案、报销流程

医院感染管理质量检查与持续改进记录

医院感染管理质量检查及持续改进记录本（临床科室部分）科室: 二一三年度

目录一、临床科室医院感染管理小组组织管理 1 医院感染管理监控小组名单 (2) 2 医院感染管理小组质量控制要求 (2) 3 医院感染管理小组职责 (3) 4 医院感染监控医师、护士职责 (3) 二、医院感染管理质量科室自查记录 1 科室医院感染管理自查记录（医疗部分） (5) 2 科室医院感染管理自查记录(护理部分) (29) 三、医院感染管理知识培训考核计划 1 科室医院感染知识培训记录 (53) 2 医院感染知识考试成绩表 (55) 5 多重耐药菌的控制措施 (68) 6 多重耐药菌感染病例登记 (71) 7科室监控小组会议 (73) 8 医院感染事件记录 (76) 9 职业暴露锐器伤登记表 (79) 10 科室医院感染管理年度工作总结 (83) 医院感染管理小组质量控制要求

一、各科室应按照医院相关要求成立以科主任、护士长为主要成员的科室医院感染管理小组。二、按照医院感染管理小组职责要求，制定本科室医务人员医院感染管理知识技能培训考核计划并落实；每月组织本科室在医院感染管理组织制度、感染病例监测报告、消毒隔离、无菌技术操作、抗菌药物合理应用、多重耐药菌管理、手卫生、医疗废物管理等方面进行自查；及时组织感染病例讨论，控制医院感染暴发，降低医院感染率。三、各科室医院感染管理小组每月对自查存在的问题进行整理记录、及时组织科室人员讨论分析原因、落实责任并能追溯，制定整改措施，持续质量改进。

————科室医院感染管理小组名单根据卫生部《医院感染管理办法》、《三级综合医院评审标准实施细则》，建立本科室医院感染管理小组，名单如下：组长：科主任—— 副组长：护士长—— 成员：监控医师—— 监控护士—— 临床科室医院感染管理小组职责一、在医院感染管理科的指导下，负责本科室医院感染监测控制计划的实施，监督本科室医院感染管理制度的执行。二、协助医院感染管理专职人员对医院感染重点人群、重点环节、高危因素进行监测，分析感染原因并采取有效控制措施，以降低医院感染率。三、制定本科室抗菌药物合理应用计划，落实本科室抗菌药物专项整治目标。四、按照制度要求及时上报医院感染病例，及时送检病原标本，

医院感染管理质量目标

最新2020年—2020年医院感染管理工作三年规划

2018医院感染管理质量和持续改进方案

医院感染管理的目标

2019年第四季度医院感染管理质量持续改进情况反馈

医院感染管理目标责任书.doc(修改稿)

医院感染质量控制

医院感染质量管理和持续改进总体方案

医院感染管理专科安全质量目标

医院感染质量管理与持续改进工作方案

版医院感染管理质量控制指标

医院感染管理科十三五规划

医院感染管理质量控制持续改进方案与措施方案

医院感染管理质量与持续改进方案

医院感染管理专科安全质量目标

国家卫计委-医院感染管理质量控制指标(2015年版)

医院感染管理的目标

医院感染管理工作目标

医院感染管理质量检查与持续改进记录