2016-12-8考试试卷含答案,PMC部门主管、计划员、仓管员、统计员岗位职责

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pmc计划员考试题目及答案最新

pmc计划员考试题目及答案最新

pmc计划员考试题目及答案最新一、单项选择题(每题2分,共20分)1. PMC计划员的主要职责是什么?A. 生产调度B. 质量控制C. 物料管理D. 客户服务答案:C2. 以下哪项不是PMC计划员需要关注的关键绩效指标?A. 库存周转率B. 生产效率C. 员工满意度D. 订单履行周期答案:C3. 在PMC计划中,哪个阶段是最关键的?A. 计划制定B. 计划执行C. 计划监控D. 计划调整答案:A4. 以下哪项不是PMC计划员在制定生产计划时需要考虑的因素?A. 市场需求B. 生产能力C. 员工培训D. 竞争对手策略答案:D5. 物料需求计划(MRP)的主要目的是什么?A. 优化库存水平B. 提高生产效率C. 减少生产成本D. 以上都是答案:D6. 以下哪项不是PMC计划员在进行物料管理时需要考虑的?A. 物料的采购周期B. 物料的存储条件C. 物料的运输方式D. 物料的包装设计答案:D7. 在PMC计划中,以下哪项不是常见的生产调度方法?A. 先入先出(FIFO)B. 最后期限法(LFL)C. 最短加工时间法(SPT)D. 最长等待时间法(LWT)答案:D8. 以下哪项不是PMC计划员在进行订单管理时需要关注的内容?A. 订单的优先级B. 订单的交货时间C. 订单的支付方式D. 订单的完成情况答案:C9. 在PMC计划中,以下哪项不是常见的库存控制方法?A. 经济订货量(EOQ)B. ABC分类法C. 定期库存盘点D. 物料需求计划(MRP)答案:D10. 以下哪项不是PMC计划员在进行生产计划调整时需要考虑的因素?A. 生产进度B. 市场需求变化C. 员工绩效D. 原材料供应情况答案:C二、多项选择题(每题3分,共15分)11. PMC计划员在制定生产计划时需要考虑哪些因素?(ACD)A. 市场需求B. 员工满意度C. 生产能力D. 原材料供应情况答案:ACD12. 以下哪些是PMC计划员在物料管理中需要关注的关键指标?(ABD)A. 库存周转率B. 物料的采购周期C. 员工培训D. 物料的存储条件答案:ABD13. 在PMC计划中,以下哪些是常见的生产调度方法?(ABC)A. 先入先出(FIFO)B. 最后期限法(LFL)C. 最短加工时间法(SPT)D. 最长等待时间法(LWT)答案:ABC14. 以下哪些是PMC计划员在进行订单管理时需要关注的内容?(ABD)A. 订单的优先级B. 订单的交货时间C. 竞争对手策略D. 订单的完成情况答案:ABD15. 在PMC计划中,以下哪些是常见的库存控制方法?(AB)A. 经济订货量(EOQ)B. ABC分类法C. 定期库存盘点D. 物料需求计划(MRP)答案:AB三、判断题(每题2分,共10分)16. 物料需求计划(MRP)的主要目的是优化库存水平。

仓管员培训考试(附答案)

仓管员培训考试(附答案)

仓管员培训考试(附答案)第一篇:仓管员培训考试(附答案)仓管员培训考试一:单项选择题1:货仓的作用是(C)A:摆放物料B:物料暂存地C:生产活动的中转站和信息来源2:供应商物料开《入库单》必须具备以下那些条件(D)A:《送货单》B《品质检验报告》C:《特采单》D 《送货单》和《品质检验报告》 3:仓库收货员收货必须依据(D)收货。

《》A:《送货单》B《送检单》C:《检验报告》D《送货单》《采购明细》4:不良品退货必须在(C)退给供应商。

A:一天内B:两天内C:三天内D:四天内5:当物料异常不能及时入系统时,生产部门需要从仓库借料时,必须要有(D)签字的借料单方可借料。

A:生产主管B:仓库主管C:厂长D:总经办6:当仓库人员发现自己的单据丢失后,私自跟采购一起开重复的单据,(补单)一经发现,(D)。

A:警告B:记小过C:记大过D:开除7:物料员领料须在(C)清点物料,清点无误后领到生产部门生产。

A:待检区B:已检区C:备料区D:仓库8:由于生产任务重而无法停产盘点时,仓库每月应该采用(B)。

A:不盘点B:连续盘点法C:定时盘点法9:帐、物、卡、凭证中凭证是指(C)。

A:物料卡B:帐本C:单据D:文件10:样品领料必须要在〈〈领料单〉〉摘要里注明(C)。

A:订单号B:加工单号C:样品单号D:领料原因11:危险化学品的管理必须“三远离,一严禁”其中“一严禁”指的是(A)A:严禁混合堆放B:严禁火种C:严禁吸烟D:严禁喧哗12:物料上下堆放必须遵循(A)A:上小下大,上轻下重B:上大下小,上重下轻C:上窄下宽,上轻下重D:上宽下窄,上重下轻13:物料堆放一般不应超过(B)。

A:1mB:2mC:3mD:4m14: 仓库储存温度保持在(A)A: 5℃-35℃B: 10℃-25℃C: 5℃-25℃D: 10℃-35℃15: 仓库储存相对湿度保持在(B)。

A: 40%-85%B: 45%-85%C: 50%-85%D: 60%-85%16: 物料的储存的有效期一般规定电子料为(B)A: 6个月B: 12个月C: 24个月D: 36个月17: 消防设施定期每个(B)检查一次。

仓储管理员复习题(附答案)

仓储管理员复习题(附答案)

仓储管理员复习题(附答案)一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.班组要积极开展仓库()巡视检查并做好记录分析,及时发现库区存在的安全问题。

A、每月B、每季度C、每周D、每日正确答案:A2.公文的价值和作用是通过公文的()来体现的。

A、权威性B、实用性C、适用性D、目的性正确答案:D3.()是职业健康安全管理体系的核心内容。

A、职业健康安全管理体系方针B、法规和其他要求C、目标D、对危险源辨识,风险评价和控制措施的确定正确答案:D4.《中国南方电网有限责任公司盘点业务指导书》中,盘点()收集盘点任务清单,进行实地盘点。

A、监盘人B、执行人C、财务人员D、负责人正确答案:B5.仓库需设有准确可靠的(),一旦发生火灾,能够迅速报警,以便及时组织扑救。

A、通信设备B、通信信号C、报警信号D、无线信号正确答案:C6.施工现场仓库注册业务由()提出申请。

A、供应链部门B、项目管理部门C、物资使用管理部门D、急救包使用部门正确答案:B7.每单位重量的运输成本随着载货量的增加而(),因为提取和交付活动的固定费用及行政管理费用可以随着载货量的增加而被分摊到更多的货物上。

A、不变B、剧增C、减少D、增加正确答案:C8.合同是民事主体之间设立、变更、终止民事关系的()。

A、意见B、协议C、约定D、承诺正确答案:B9.退役物资(资产)鉴定由物资(资产)实物归口管理部门在项目开工前()个工作日,向逆向物资鉴定小组提出鉴定申请。

A、10B、5C、15D、7正确答案:C10.任何单位和个人不得()干预电网调度。

A、变相B、强行C、非法D、参加正确答案:C11.()是承包人进行工程建设,发包人支付价款的合同。

A、施工承包合同B、建设工程合同C、承包建设合同D、承包合同正确答案:B12.在全国各地发现污染环境行为,向环保部门举报应拨打免费热线()。

A、12345B、12315C、12318D、12369正确答案:D13.对我国安全生产监督管理得基本原则描述正确的是()。

pmc主管考试试题

pmc主管考试试题

一.填空题(每空格 1 分,共 38 分)1..PMC 通常分为两部份,PC 代表(生产控制),MC 代表(物料控制)。

2.PDCA 即循环管理,中文描述分别为(计划),(实施),(检查),(行动)。

3.4M1E 也就是常用的(人),(机),(料),(法),(环),现场管理五大要素。

4.MRP 用中文描述(物料需求计划)。

5.CRP 用中文描述(产能需求计划)。

6.ERP 用中文描述(企业资源计划)。

7.QC 七手法(检查表),(层别法),(散布图),(控制图),(因果图),(直方图),(柏拉图)。

8.ETA 用中文描述(最早到料时间)。

9.ETD 用中文描述(最早发货时间)。

10. L/T用中文描述(前置时间)。

11. 物料的进出需遵循(先进行出)的原则。

12. 生产能力(简称产能)是指生产设备在一定时间内所能生产的产品数量,产能通常以“标准工时”为单位,即产能要分为(标准产能),(实际产能)。

13. 物料控制的精髓是(不待料),(不囤料),(不滞料)。

14. 生产类型可分(计划性),(订单式)两种。

15. 生产计划一般分为(年度)(季度)(月)(周)计划。

16. 物料从功能上区分为(主要材料),(辅助材料)两种。

二.选择题(每小题 2 分,共 22 分)1.PMC 的主要职能有哪些(ABCD)。

A.生产计划与生产进度控制 B.物料控制 C.物料计划 D.物料调度2.生产排程遵循原则有哪些(ABCD)。

A.交期先后原则 B.客户分类原则 C.产能平衡原则 D.工艺流程原则3.PMC 与营销,采购,仓库,生产之间在业务上的关系表述正确的是(AB)A.销售订单转生产订单,同时参考在制量,在途量,库存量。

决定请购,领用及生产量。

B.PMC 是衔接与协调各部门资源的中枢部门。

C.PMC 只是负责物料的管理与生产进去度的掌控。

4.PMC 应适时跟踪和临时监控计划执行情况主要有(ABCD)。

A.订单执行 B.物料到位执行 C.生产指令执行 D.在制品的品质跟踪5.PMC 的工作任务是(ABCD)A.制定生产计划 B.统计生产数据做效率分析 C.生产进度异常处理的参与D.随时掌握材料,半成品,成品的库存,保证生产不待料及正常交货6.PMC 工作的关键是(AB)A.沟通B.协调C.强制执行D.指令7.物料管理的基本原则是(D)A.先进先出B.物以类聚C.三帐一致D.以上皆是8.(B)是测定企业库存管理水平高低的重要指标之一A.平均库存量B.库存周转率C.使用量D.销售量9.计划方案具有的特性(ABD)A.周密性B.预见性C.简单性D.可行性10. BOM 表是(ABCD)A.物料计划的依据 B.成本计算的依据 C.配套领料的依据 D 产品结构表11. 物料需求计划共有 6 个计划项目:总需求量,计划到货量,净需求量,计划订货量,计划投入量和(B)。

2016-12-8考试试卷含答案,PMC部门主管、计划员、仓管员、统计员岗位职责

2016-12-8考试试卷含答案,PMC部门主管、计划员、仓管员、统计员岗位职责

PMC部门主管/计划员/仓管员/统计员岗位职责考试题姓名:部门:日期:成绩:本次考试为闭卷,本套考题总分100分,考试60分为及格。

一、选择题(10题共40分,每题4分;每道题仅选一个答案、选错或漏选均不得分;)1、PMC部负责接收业务订单并参与 C 评审A.物料B. 人力C. 订单D.设备2、PMC部生管员负责订单预排(B制定)及交货计划的编排;A.采购计划B.生产主计划C.库存计划D.物料计划3、PMC部物控员负责根据公司年度和月度生产计划的需要,各原料消耗定额及周期,编制月度 B计划;A.生产B. 物料需求C. 销售D.以上都不对4、PMC采购部负责建立公司物料供应体系,开拓供货渠道与供应商就 D 进行沟通和协调;A.交期B.数量C.质量D.价格、交期、数量、质量5、PMC采购部负责会同相关部门评估供应商的 B ,选择/评审/管理供应商;A.价格B.产能、质量、信用状况、交货保证 C质量 D.信用状况6、PMC采购部需建立B档案,对供应商信用状况进行管理;建立采购合同,并对合同执行情况进行监督;按生产计划、物料定额进行物料的发放;A.客户B.供应商C采购物资 D.以上都不对7、PMC仓库管理员依照 C 和工作流程,做好原料(含外购件)、零配件的收料入库,核对发放,退货换货等工作;A.车间管理B.采购管理C.货仓管理D.以上都不对8、PMC仓库管理员在相关部门的配合下,使用原料、辅料、半成品、成品种类编码体系,进行C标示;根据物料编码体系,进行所有仓库(含原料、辅料、半成品、成品、包材)的库位管理;A.任意B.分区C.分类D.以上都不对9、PMC仓库管理员组织好仓库内现场管理(5S定置管理)工作,货物存放规范合理,物流顺畅,管理便利;做好仓库工具、设备设施的管理和维护工作。

每日动态盘点或定期组织仓库C工作,积极配合财务部的盘点、抽盘工作;A.清扫B.分区C.盘点D.以上都不对10、PMC仓库参与C部商讨库存安全存量,降低存货总成本,加速资金周转;定期进行周转分析,及时上报预警信息;协助相关部门做好报损、报废和呆滞品的处理工作。

仓储管理员考试题(含参考答案)

仓储管理员考试题(含参考答案)

仓储管理员考试题(含参考答案)一、单选题(共89题,每题1分,共89分)1.如果将演示文稿置于另一台不带PowerPoint系统的计算机上放映,那么应该对演示文稿进行()。

A、打包B、打印C、移动D、复制正确答案:A2.通俗地讲,MRP是一种“既要(),又要不出现物料短缺”的计划方法。

A、提高库存B、零库存C、降低库存D、安全库存正确答案:C3.()指物资根据项目的实际需求在分省公司内部或各分省公司之间调拨的活动。

A、物资配送B、物资调拨C、物资补货D、物资鉴定正确答案:B4.储备物资实行(),按仓库级别和急救包类别,分别建立储备物资清单。

A、条目管理B、滚动管理C、明细管理D、清单管理正确答案:D5.汽车尾气是全球范围最严重的()污染源。

A、铅B、铬C、汞D、锌正确答案:A6.()是指利用物料清单、库存数据和主生产计划计算物料需求的一种实用技术。

A、DRPB、BOMC、ERPD、MRP正确答案:D7.特种设备使用单位应当对特种设备作业人员进行特种设备安全、节能教育和培训,保证特种设备作业人员具备必要的特种设备()。

A、操作能力B、基本知识C、安全、节能知识D、操作技能正确答案:C8.储存精密仪表、仪器、忌潮物资的库房应()。

A、露天B、垫放平稳,不得超高堆放,防止撞击C、密封干燥或恒温D、做好防氧化正确答案:C9.承诺应当以通知的方式作出,单根据交易习惯或者()表明可通过行为作出承诺的除外。

A、要约邀请B、约定C、附条件合同D、要约正确答案:D10.南方电网的公司电力物资仓库种类不包括一下哪种。

()A、三级仓B、区域仓C、周转仓D、急救包正确答案:A11.废蓄电池临时贮存期间()拆解及排放电解液。

A、可以,但须有人监护B、可以C、不能D、严禁正确答案:D12.被中止供电的用户承担了窃电责任并停止窃电行为的供电企业应当在()内恢复供电。

A、12小时B、8小时C、24小时D、48小时正确答案:C13.操作桥式起重机作业中,按照规定,下列作业不会引起鸣铃报警()。

pmc考试计划员试题及答案

pmc考试计划员试题及答案

pmc考试计划员试题及答案PMС考试计划员试题及答案一、选择题1.下列哪个属于计划编制的内容?A. 绩效评估B. 绩效改进C. 绩效协商D. 绩效计划2.在制定绩效计划时,可以使用的方法包括:A. 360度评估B. 不可变计划C. 转向机会D. 决策树3.绩效计划的目标是:A. 改善员工的绩效B. 降低公司的成本C. 提高员工的工作满意度D. 加强员工的纪律性4.绩效计划需要考虑的因素包括:A. 经济因素B. 政治因素C. 社会因素D. 技术因素5.绩效目标的制定原则包括:A. 可衡量性B. 模糊性C. 随机性D. 主观性二、问答题1.请简述绩效计划的编制过程。

在编制绩效计划时,首先需要明确绩效计划的目标和范围。

然后,进行绩效目标的制定,确保目标具有可衡量性和可达成性。

接下来,确定绩效指标和权重,选择合适的指标来衡量员工的绩效,同时给予不同指标的权重。

之后,制定绩效评估方法和周期,确定评估员工绩效的具体方法和评估周期。

最后,建立监控和反馈机制,跟踪员工的绩效情况,并向员工提供及时的反馈和指导。

2.简述绩效计划的重要性。

绩效计划对于组织和员工都具有重要意义。

对于组织而言,绩效计划可以帮助实现战略目标,提高整体绩效水平,优化资源配置,提高员工工作效率。

对于员工而言,绩效计划可以激励员工积极工作,明确目标和期望,提供个人发展机会,增强工作满意度和职业发展机会。

三、案例分析题某公司计划编制部门要制定绩效计划,以下是该部门的绩效目标和指标:绩效目标:提高部门的工作效率和准确性绩效指标及权重:- 完成工作任务数量(30%)- 工作任务的准确性(40%)- 工作任务的质量(30%)请根据以上情况,回答以下问题:1.根据以上绩效目标和指标,请给出该部门绩效计划的合理评估方法。

合理的评估方法可以采用定量和定性相结合的方式。

对于完成工作任务数量,可以通过统计工作任务的完成量来进行评估;对于工作任务的准确性,可以通过比对任务完成的准确性和预期目标来评估;对于工作任务的质量,可以通过定期抽查和审核工作成果来评估。

PMC、生管类职位招聘试卷

PMC、生管类职位招聘试卷

PMC经理一、填空题1.单件小批生产的产品品种复杂多变,因此要求生产作业计划保持____________。

2.周期检查库存控制方式又称为____________系统。

3.设备的寿命周期费用由两大部分组成:一是____________、二是维持费(或叫使用费)。

4.回归分析的基本原理,就是要找出使误差项平方和达到____________的各参数的最佳估计值。

5.常用的生产均衡性指标有:____________和进度分段均衡率。

6.当需求不确定时,需求率和____________都是随机变化的。

7.某库存项目的全年需用量为60000 件,设其提前期为10 天,全年工作日为300 天,则该项目的定货点为____________件。

8.在通行的MRP 系统中,有两种更新方式:____________和净变更式。

9.MRP 系统实质上是由数据与维护这些数据的____________所构成。

10.制造资源计划系统,简称____________系统。

11.在看板管理中的"看板",是一种具有指令作用的____________。

二、名词解释(本大题共4 小题,每小题3 分,共12 分)1.工业企业生产中的均衡生产2.定性预测法3.系列化4.线性规划三、简答题(本大题共2 小题,每小题6 分,共12 分)1.试述MRP 计划中各计算项目及其含义。

2.试述三种产值指标的含义及其作用。

3、如何协调PMC与品管, 制造, 工程的关系4、如何平衡成品与半成品的产能5、简述降低库存的方法和义意6、生产计划制订如何应对客户紧急插单7、PMC部门如何与物流,采购,交管衔接四、论述题(本大题共10 分)1.联系设备故障发生发展规律,讨论应如何来合理组织设备的维护和检修工作。

八、计算题(本大题共2 小题,第1 题5 分,第2 题10 分,共15 分)2.某大量流水生产工厂,计划规定5 月份需出产成品500 台。

假设各车间的废品率均为10%(废品率=废品量/投入量)无外销半成品,各车间有关数据如下表所示。

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PMC部门主管/计划员/仓管员/统计员岗位职责考试题
姓名:部门:日期:成绩:
本次考试为闭卷,本套考题总分100分,考试60分为及格。

一、选择题(10题共40分,每题4分;每道题仅选一个答案、选错或漏选均不得分;)
1、PMC部负责接收业务订单并参与 C 评审
A.物料
B. 人力
C. 订单
D.设备
2、PMC部生管员负责订单预排(B制定)及交货计划的编排;
A.采购计划
B.生产主计划
C.库存计划
D.物料计划
3、PMC部物控员负责根据公司年度和月度生产计划的需要,各原料消耗定额及周期,编制月度 B
计划;
A.生产
B. 物料需求
C. 销售
D.以上都不对
4、PMC采购部负责建立公司物料供应体系,开拓供货渠道与供应商就 D 进
行沟通和协调;
A.交期
B.数量
C.质量
D.价格、交期、数量、质量
5、PMC采购部负责会同相关部门评估供应商的 B ,选择/评审/管理供应商;
A.价格
B.产能、质量、信用状况、交货保证 C质量 D.信用状况
6、PMC采购部需建立B档案,对供应商信用状况进行管理;建立采购合同,并对合同执行情况
进行监督;按生产计划、物料定额进行物料的发放;
A.客户
B.供应商C采购物资 D.以上都不对
7、PMC仓库管理员依照 C 和工作流程,做好原料(含外购件)、零配件的收料入库,核对发放,
退货换货等工作;
A.车间管理
B.采购管理
C.货仓管理
D.以上都不对
8、PMC仓库管理员在相关部门的配合下,使用原料、辅料、半成品、成品种类编码体系,进行C标
示;根据物料编码体系,进行所有仓库(含原料、辅料、半成品、成品、包材)的库位管理;
A.任意
B.分区
C.分类
D.以上都不对
9、PMC仓库管理员组织好仓库内现场管理(5S定置管理)工作,货物存放规范合理,物流顺畅,管理便
利;做好仓库工具、设备设施的管理和维护工作。

每日动态盘点或定期组织仓库C工作,积极配合财务部的盘点、抽盘工作;
A.清扫
B.分区
C.盘点
D.以上都不对
10、PMC仓库参与C部商讨库存安全存量,降低存货总成本,加速资金周转;定期进行周转分析,及时
上报预警信息;协助相关部门做好报损、报废和呆滞品的处理工作。

做好货仓管辖区域的安全消防、防盗、防潮、防损等方面的工作
A.生产部
B.营销部
C.PMC部
D.以上都不对
二、判断题(14题共42分,每题3分;正确打“√”,错误打“×”。


1.PMC主管负责重大销售订单交期的评审,综合协调生产及销售计划,依据订单及销售计划制订生产计划大纲。

(√)
2.PMC主管负责物料请购安排与请购单据审核,非生产用料监控与审批,生产相关数据统计结果分析;(×)
3.PMC主管负责综合调整生产各车间生产能力,使各工序超负荷(平衡)生产,生产产能的分析与评估;(×)
4.PMC主管负责对生产车间物料(生产)进度进行检查与督导,生产过程中各类异常问题的协调
与处理(×)
5.PMC主管负责采购日常业务的监控与跟进;仓库日常工作督导与监控、安全库存的保障;(√)
6.PMC仓库统计员负责各仓库的物料进出、结存及时登帐,并及时将信息传递至总经办、采购、生产、营销等部门(√)
7.PMC仓库统计员依工作需要,与各仓库仓管员做好进出单据交接,并及时登帐,无需确保各仓库物资的日常进出流向与使用相符,结存数据准确;(×)
8.PMC仓库统计员参与月度、年度盘点工作,依据财务指令调整各仓出现帐面数据与实物的差异;(√)
9.PMC仓库统计员只要协助参与不定时抽盘各仓物料,无需确保各仓库进销存台帐数据与实物相符。

(×)
10.PMC仓库统计员负责对原材料、成品进出仓情况的终端跟踪及向相关部门提供准确的信息反馈,确保原材料的采购及营销发货的顺利进行。

(√)
11、PMC采购主管负责根据公司发展战略协助总经理组织制定公司供应战略,负责组织制定年
度采购计划。

搜集钢铁型材行业技术信息、市场供应信息、国家相关产业政策等,分析不锈钢门行业发展趋势及市场调查(√)
12、PMC采购主管需定期、准确向总经理和相关部门提供有关供应信息,公司重大决策提供信
息支持,与供应商初步进行价格、付款方式、交货日期、售后服务等到意向谈判,签订采购合同,并建立供应商档案,维护良好的合作关系。

(√)
13.PMC仓管员负责按标准收、发、贮存生产物料,确保帐物卡一致,保证材料、半成品及成品安全.及时登帐,确保数据准确,为生产提供信息。

14.PMC仓库组长负责仓库整体工作事务,制定仓库工作计划,落实及分配仓库作业流程和管理制度负责督导仓库的各项制度、工作计划等规定的落实。

(√)
三、简答题(一题共18分)
根据自己的理解,浅谈PMC的含义及对现代企业的重要性
答:PMC是英文Product Material Control的缩写,意思是生产及物料控制。

通常它包含两个岗位:
PC(Product Control):即生产计划、生产控制、生产管制,台资日资企业俗称生管,国有企业俗称生产调度。

主要职能是制定企业资源计划(即MRPII,含物料、人力资源、机器设备的需求计划)、评审交期、摆主生产计划、开工单结工单、解决生产异常、管控成品半成品库存。

生管的工作重难点是摆主生产计划和解决生产异常。

MC(Material Control):即物料计划、物料控制,俗称物控/物管,台资日资企业又名资材。

主要职能是根据生产计划制定物料计划、请购计划、进料计划、库存计划、并对相关计划实施与管控等。

物控的工作重难点是进料计划的实施和适当库存。

由此可见,PMC是现代企业生产运作的指挥中枢,企业的一切活动,乃至资源准备都围绕PMC 展开(如是否需要购买机器扩大产能、是否需要招聘新员工、是否需要加班,物料的需求、请购、到货和库存水平等等)。

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