品牌管理与决策作业三

合集下载

管理学案例分析参考答案

《管理学案例分析》形考作业参考答案管理案例分析作业1一、案例分析：忙碌的生产部长1、王雷和张立分别是这家企业哪一层次的管理人员？参考答案：王雷和张立分别属于公司中层和基层管理人员。

2、关于锁装配不善问题，公司总经理应该首先责成谁负起最终责任？这根据什么原则？参考答案：根据责任的不可下授原则，王雷应该负起最终责任。

3、王雷向总经理汇报说他这星期做了几件重要的工作，请说明这些工作所体现的活动或只能性质。

参考答案：计划、领导、组织、非管理工作、组织。

4、依据王雷所提供的资料分析，金星公司上半年的赢利怎样？如果按照王雷的方案对生产活动进行调整，下半年的盈利将会怎样？参考答案：根据案例中王雷提供的资料可知：上半年金星公司的总支出=18000万元上半年金星公司的总收益=（2000-200）×10=18000万元上半年金星公司的总利润=总收益-总支出=0万元即上半年金星公司不盈利也不亏损。

如果按照王雷的方案对生产活动进行调整，则：下半年金星公司的总支出=18000+（6100-6000）=18100万元下半年金星公司的总收益=（1900-50）×10=18500万元下半年金星公司的总利润=总收益-总支出=400万元即下半年金星公司将会盈利400万元。

二、案例分析：新东方学校的战略选择1、为新东方未来的发展提供适当的战略建议。

参考答案：（1）定位英语培训，在全国进行地域扩张中国目前约有2亿人在学习英语，英语培训市场总价值约为60亿元人民币，是整个培训市场上最为活跃的一块细分市场。

新东方已经占据了全国留学英语培训市场的50%，北京地区的80%，同时开始涉足大学英语考试、全国公共英语等级考试、职称英语考试等细分市场，并在北京占据了很大的市场份额。

当企业个体达到合理规模后，地域扩张就成为成长的主要方式。

通过企业核心业务在外地的复制，可以迅速扩大企业规模，占据市场份额，扩展业务能力，同时也阻止竞争者进入市场。

2020年中国石油大学北京网络学院市场营销管理与策划-第三次在线作业参考答案

D、寻找顾客
我的答案：B 此题得分：2.5分
3.（2.5分）企业对其营销活动及管理的基本指导思想就是（）。
A、市场营销观念
B、社会市场营销观念
C、市场营销管理哲学
D、生产或销售观念
我的答案：C 此题得分：2.5分
4.（2.5分）战略环境因素变化的结果，对企业及其活动形成有利的条件是（）。
A、环境威胁
B、单价低的产品
C、技术性强的产品
D、成熟期的产品
我的答案：ABD 此题得分：2.5分
26.（2.5分）人员推销方式的不足之处在于（）。
A、需要培训专职的推销人员
B、信息反馈不及时
C、费用开支较大
D、一般不适用于工业用户
我的答案：AC 此题得分：2.5分
27.（2.5分）新产品的定价策略包括（）。
中国石油大学北京网络学院
市场营销管理与策划-第三次在线作业
参考答案
1.（2.5分）企业在开拓和挤占国际市场的营销实践中，常常选用（）。
A、生产者品牌
B、企业品牌
C、中间商品牌
D、自己的品牌
我的答案：C 此题得分：2.5分
2.（2.5分）促销工作的核心是（）。
A、出售商品
B、沟通信息
C、建立良好关系
B、尾数定价策略
C、整数定价策略
D、期望定价策略
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分
30.（2.5分）企业的总体营销环境包括（）。
A、政治环境
B、经济环境
C、社会文化环境
D、法律环境
我的答案：ABCD 此题得分：2.5分
31.（2.5分）分销渠道的长度是指产品在流通过程中所经过的中间环节的多少。

UOOC优课在线-管理策划(继续教育学院)-作业-作业一二三-模拟-期末考试-知识要点-考点

一、单选题(共35.00 分)1. 决策过程的起点是（）A.有良好的组织结构B.收集信息C.识别目标D.诊断问题正确答案：D2.沃尔玛和凯马特是美国两大连锁销售商，沃尔玛一直使用自己的运输及配货系统，凯马特则将此外包了出去业界一些人士在分析两家之间经营业绩差异时发现，控制自己的货车运输队对沃尔玛的成功起了重要作用由此可以得出以下何种结论（）A.业务外包无疑会使企业丧失竞争成功的基础，有实力的企业必须自备各个方面的运营能力B.业务外包是现代企业充分利用社会资源从“虚拟经营”中获利的重要措施，虽然凯马特的总体运营业绩不如沃尔玛，但这并不意味着凯马特将运输及配货系统外包出去的做法有什么错误C.将核心业务外包往往会给企业带来重大威胁，凯马特外包其运输及配送系统就是一个失算的决策D.影响企业经营业绩的因素实际很多，运输及配货系统对连锁零售商的成败并没有多大影响，不能以此来解释凯马特与沃尔玛的经营业绩差距正确答案：C3.目标管理强调的是（）A.方法论B.已成果为目标的管理C.工作进度安排D.个人和管理者的活动正确答案：B4“他山之石，可以攻玉”，是指借助于系统之外的信息知识经验解决问题，其思维方式是A.集中思维B.逆向思维C.侧向思维D.联想思维正确答案：C5一组技能要成为核心能力必须符合几项检验标准，下列哪一项不属于核心能力的检验标准（）A.核心竞争力必须能对顾客感知的价值做出重大贡献，能够使企业满足消费者的基本利益需要B.与竞争者相比不需具有独特性，具有排他的竞争优势C.提供拓展一系列新的产品市场的预测D.在产品上比竞争对手有更多地投入正确答案：D6下面哪项不属于成本领先战略的基本原则（）A.持续的资本投资和良好的融资能力B.严格的成本控制和经常、详细的控制报告C.能够大规模的生产D.一种具有自我约束能力的战略正确答案：D7评估判断一个企业的现实经营能力，首先必须对企业的( )进行客观公正地分析A.财务状况B.利润水平C.管理概况D.领导艺术正确答案：A二、多选题(共30.00 分)1下列关于管理者技能的表述正确的是（）A.技术技能对于基层管理者最重要B.人际技能对于高层管理者最重要C.概念性技能对于高层管理者最重要D.概念性技能对于中层管理者最不重要E.人际技能对于基层管理者最不重要正确答案：A C2管理者在管理过程中承担的职能是（）A.计划B.组织C.信息获取D.决策E.创新正确答案：A B C D E3.集体决策方法包括（）A.头脑风暴法B.政策指导矩阵C.名义小组技术D.德尔菲技术E.风险型决策法正确答案：A C D4以企业为中心的市场营销管理哲学包括( )A.生产观念B.推销观念C.市场营销观念D.产品观念E.社会营销观念正确答案：A B D5品牌资产的三个特有的驱动要素是（）A.品牌形象B.品牌态度C.品牌道德D.品牌名称E.品牌知晓度正确答案：B C E6如果一个投资项目的报酬率呈上升的趋势，那么对其他投资项目的影响是（）。

北邮品牌管理与决策第三阶段作业

一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）1.以下哪个名字的命名原则更充分的应用了乔伊斯原则？（）A.东方不败B.令狐冲C.任盈盈D.林平之知识点: 第三单元学生答案: [A;]标准答案:A;得分: [10] 试题分值:10.0提示:2.3.劳斯莱斯实行的以下哪种策略？（）A.低价策略B.溢价策略C.威望策略D.以上都不是知识点: 第三单元学生答案: [C;]标准答案:C;得分: [10] 试题分值:10.0提示:4.5.以下哪种不是低成本品牌开发路线常用的手段？（）A.电视广告B.包装C.质量认证D.地域形象知识点: 第三单元学生答案: [A;]标准答案:A;得分: [10] 试题分值:10.06.7.Just do it 是以下哪个品牌的广告语？（）A.李宁B.安踏C.阿迪达斯D.耐克知识点: 第三单元学生答案: [D;]标准答案:D;得分: [10] 试题分值:10.0提示:8.9.劳力士这个名称属于以下哪种品牌名称？（）A.创意性B.联想性C.暗示性D.描述性知识点: 第三单元学生答案: [A;]标准答案:A;得分: [10] 试题分值:10.0提示:10.11.以下哪种商品不属于经验性商品？（）A.电影B.药品C.茶杯D.汽车知识点: 第三单元学生答案: [C;]标准答案:C;得分: [10] 试题分值:10.012.13.以下哪种商品不属于搜索性商品？（）A.书籍B.罐装饮料C.自行车D.散装瓜子知识点: 第三单元学生答案: [B;]标准答案:B;得分: [10] 试题分值:10.0提示:14.15.消费者一般认为，绿皮桔子比黄皮桔子味道要酸。

这属于以下哪种情况？（）A.形象转移B.光环效应C.内在属性影响外在属性D.以上都不是知识点: 第三单元学生答案: [B;]标准答案:B;得分: [10] 试题分值:10.0提示:16.17.万宝路香烟的差别化主要是从以下哪种角度进行的？（）A.烟叶的种类B.卷烟用纸C.香烟的味道D.创造某种境界知识点: 第三单元学生答案: [D;]标准答案:D;得分: [10] 试题分10.0值:提示:18.19.西奥多.列维特提出了商品实现差别化需要经历4个阶段，如果市场上所有的大米都是50公斤包装，有一个品牌刚推出了10公斤的小包装，假定各品牌的大米都未实行其他的促销手段，则该品牌大米最可能属于差别化的哪个阶段？（）A.一般性商品B.被期望商品C.强化后商品D.有潜力商品知识点: 第三单元学生答案: [C;]标准答案:C;得分: [10] 试题分值:10.0提示: 20.。

《企业管理学》作业答案

单项选择题1、阿里巴巴旗下有诸多品牌，多年来实现了企业和品牌的共同成长。

根据名牌涵盖对象的不同，该战略方案属于（ D ）A.商标、商号统一的名牌战略B.名牌商标战略C.品牌商号战略D.商标和商号共创名牌战略2、以制定和实施组织战略、做出决策和计划为核心内容的企业管理活动，属于（ C ）A.企业作业管理B.企业基层管理C.企业高层管理D.企业中层管理3、19世纪后期至第二次世界大战前，世界处于短缺经济时代，是典型的卖方市场，相应产生的市场营销观念是（ C ）A.产品的观念B.社会营销观念C.生产的观念D.顾客的观念4、为了有效地达成计划所确定的目标而进行分工协作、合理配置各种资源的过程属于（ B ）A.指挥智能B.组织职能C.控制职能D.计划职能5、顾客的服务需求得到满足的程度是（ B ）A.工作质量B.服务质量C.技术质量D.产品质量6、在广告传递的信息内容中专讲自己的优势和创新，不揭他人之短，这种策略是（ B ）A.解疑性策略B.挑战性策略C.差异性策略D.先声夺人策略7、对企业内外部环境的优势、劣势、机会、威胁进行分析所采用的方法是（ D ）A.麦肯锡矩阵分析法B.波士顿矩阵分析法C.ABC分析法D.SWOT分析法8、在库存管理中，正在进行工艺加工的零件属于（ A ）A.在制品库存B.备件库存C.成品库存D.原材料库存9、营业收入达到80000万元及以上，资产总额80000万元及以上的建筑企业属于（ B ）A.中型企业B.大型企业C.微型企业D.小型企业10、临近年底，S公司某员工争取到一笔巨额订单，为此公司颁给该员工“年度业务最佳贡献奖”。

该公司此举采用的绩效考核方法是（ A ）A.关键事件法B.强制分布法C.排序考评法D.360度绩效考核法11、企业战略目标应转化为具体的一系列指标，成为各部门、各单位直至每个人的行动指南，企业制定的生产规划目标属于下列战略目标分类中的（ C ）A.效益性目标B.竞争性目标C.发展性目标D.利益性目标12、企业之所以能够创造利润，根本原因是企业能够（ B ）A.了解竞争对手B.创造顾客价值C.获得员工满意D.注重控制成本13、上道工序生产出的中间品立即向下转移的生产方式是（ A ）A.连续生产过程B.成批生产过程C.流水线生产过程D.单件生产过程14、当企业生产的产品近期和远期需求量都很大，竞争又不激烈或者竞争对手少且实力较弱的情况下，企业应考虑选择（ B ）A.稳定型战略B.成长型战略C.紧缩型战略D.防御型战略15、在生命周期的各个阶段，劳动者的体能和智能是不相同的，其开发和利用的价值也是有差异的。

现代管理学课后练习及答案

现代管理学课后练习及答案第⼀章管理概论⼀、是否题1、⼀个管理者所处的层次越⾼，⾯临的问题越复杂，越⽆先例可循，就越需要具备⼈际技能。

2、社会⼈假设理论认为⼈是以完全追求物质利益为⽬的⽽进⾏经济活动的主体。

3、管理⾃从有了⼈类集体活动以来就开始了。

4、中级管理⼈员往往处理现场管理、指导操作等技术性⼯作较多。

5、技术技能是指沟通、领导、激励下属的能⼒。

6、组织中向外界发布信息的管理⾓⾊称为组织发⾔⼈。

答案：××√××√⼆、单选题1、对于管理⼈员来说，需要具备多种技能，如概念技能、⼈际技能、技术技能等越是处于⾼层的管理⼈员，对于以上三种技能按其重要程度的排列顺序为：A 概念技能、技术技能、⼈际技能2、（）在《管理⼯作的本质》中把经理们的⾓⾊分为10种⾓⾊D 明茨伯格3、管理者在作为组织的官⽅代表对外联络时，他扮演的⾓⾊是以下哪⼀⽅⾯（）。

C ⼈际关系⽅⾯4、有⼈说在管理中经常是“外⾏领导内⾏”，这在⼀定程度上说明，对管理者来说( )C⼈际沟通⽐技术更重要5、美国⼀公司总裁说:“如果我⼀年内做出12个决策；那必定是重⼤的⼀年。

我所做的决定是设定⽅向和挑选直接向我报告的⼈。

但是，我的⼯作不是耗在做许多决定，⽽是花在认定组织将来必须处理的重要课题，帮助其他管理者区别哪类问题应由他来做决策，以及进⾏组织设计这类⾼层管理⼯作上。

”这种认识反映了哪种管理原理( )B.例外管理原则三、多选题1、管理的基本职能包括( )A计划 B组织 C领导 D控制 E决策2、管理原理体系包括（）A ⼈本原理B 科学原理C 系统原 D效益原理 E 发展原理3、明茨伯格提出了管理者的10种⾓⾊，这些⾓⾊可以分成3类，以下属于决策⾓⾊的有（）A 领导者B 监控者C 企业家 D谈判者 E 危机处理者答案：ABCDE ACD CDE四、简答题1、什么是管理其性质有哪些2、作为⼀名管理者，应该具备哪些基本素质3、有效的管理者⼀定是成功的管理者吗说明理由。

企业战略管理平时作业

企业战略管理一.答：目前中国商业模式创新具有以下趋势性特点：（1）越来越聚焦于满足差异化，甚至是个性化得需求，市场细分的依据更加偏向消费者的非经济特征。

（2）越来越依靠大数据、云计算收集顾客信息、研究顾客需求和推动顾客消费；（3）越来越讲究顾客体验、顾客参与及顾客对整个制造或服务顾客的方式（4）越来越关注企业内外、线上线下、产品与服务、大规模与差异化的结合。

二.答：1、确认影响企业战略选择的重要外部环境因素2、确定宏观环境中的关键因素3、预测关键因素的变化趋势4、判断关键因素变化趋势对企业战略选择的影响。

三.三、答：企业战略就是企业在动态适应和利用环境变化的过程中，为建立、保持和发挥竞争优势而采取的一系列长期、整体和重大的决策或者行动，这些决策或者行动之间具有一定的一致性和连续性。

其核心内容是：第一，企业战略就是企业在动态适应和利用环境变化的过程中所做出的一系列重大、长期和根本性的决策或者行动。

这些决策或者行动的内容涉及企业的经营目的、经营范围、经营方式、经营定位、关键竞争优势、管理模式等一系列重大问题，这些决策或者行动的执行涉及投资的数额大、投资的周期长，且调整起来损失很大。

第二，企业战略的目的就是在动态适应和利用环境变化的过程中不断地建立、保持和发挥竞争优势。

作为经济型组织，企业的首要经营目的在于为其投资者提供预期的经济回报，而作为一个在越来越开放市场环境中运营的企业，其实现这一目标的过程往往是企业与竞争对手在资源获取、能力建设、市场份额争夺等多方面竞争互动的过程，企业需要通过选择合适的战略建立自身的竞争优势，以更好地实现经营目的。

而在动态环境条件下，已经具有竞争优势的企业则需要通过选择合适的战略保持和发挥已有的竞争优势。

因此，企业战略的目的在于建立、保持和发挥竞争优势。

第三，为了在动态适应和利用环境变化中不断建立、保持和发挥竞争优势，企业战略所包括的一系列长期、重大和根本性决策和行动之间必须具有一致性和稳定性。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

一、单项选择题（共10道小题，共100.0分）
1
以下哪个名字的命名原则更充分的应用了乔伊斯原则？（）1东方不败
1令狐冲
1任盈盈
1林平之
知识
点:
第三单元
学生答案: [A;]
标准答
案:
A;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
2
劳斯莱斯实行的以下哪种策略？（）
1低价策略
1溢价策略
1威望策略
1以上都不是
知识
点:
第三单元
学生答案: [C;]
标准答
案:
C;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
3
以下哪种不是低成本品牌开发路线常用的手段？（）1电视广告
1包装
1质量认证
1地域形象
知识
点:
第三单元
学生答案: [A;]
标准答
案:
A;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
4
Just do it 是以下哪个品牌的广告语？（）1李宁
1安踏
1阿迪达斯
1耐克
知识
点:
第三单元
学生答案: [D;]
标准答
案:
D;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
5
(错误)
劳力士这个名称属于以下哪种品牌名称？（）1创意性
1联想性
1暗示性
1描述性
知识
点:
第三单元
学生答案: [D;]
标准答
案:
A;
得分: [0] 试题分
值:
10.0
提示:
6
(错误)
以下哪种商品不属于经验性商品？（）
1电影
1药品
1茶杯
1汽车
知识
点:
第三单元
学生答案: [B;]
标准答
案:
C;
得分: [0] 试题分
值:
10.0
提示:
7
以下哪种商品不属于搜索性商品？（）
1书籍
1罐装饮料
1自行车
1散装瓜子
知识
点:
第三单元
学生答案: [B;]
标准答
案:
B;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
8
(错误)
消费者一般认为，绿皮桔子比黄皮桔子味道要酸。

这属于以下哪种情况？（）1形象转移
1光环效应
1内在属性影响外在属性
1以上都不是
知识
点:
第三单元
学生答案: [A;]
标准答
案:
B;
得分: [0] 试题分
值:
10.0
提示:
9
万宝路香烟的差别化主要是从以下哪种角度进行的？（）1烟叶的种类
1卷烟用纸
1香烟的味道
1创造某种境界
知识
点:
第三单元
学生答案: [D;]
标准答
案:
D;
得分: [10] 试题分
值:
10.0
提示:
10
(错误)
西奥多.列维特提出了商品实现差别化需要经历4个阶段，如果市场上所有的大米都是50公斤包装，有一个品牌刚推出了10公斤的小包装，假定各品牌的大米都未实行其他的促销手段，则该品牌大米最可能属于差别化的哪个阶段？（）
1一般性商品
1被期望商品
1强化后商品
1有潜力商品
知识第三单元
点:
学生答案: [D;]
标准答
案:
C;
得分: [0] 试题分
值:
10.0
提示:。