地方政府绩效评估
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策随着中国改革开放的不断深入,地方政府绩效评估已成为衡量政府工作绩效的重要手段。
地方政府绩效评估指标体系是评价政府工作成效的重要依据,但在实际应用中却存在一些问题,如何改进这些问题成为当前亟待解决的问题之一。
本文将从地方政府绩效评估指标体系存在的问题和改进对策两个方面进行探讨。
一、存在的问题1. 指标过于注重数据化目前地方政府绩效评估指标体系过于注重数据化,部分指标容易被数字化的表现所替代,而忽视政府工作的真实效果。
很多地方政府只重视指标的完成情况,而忽略了绩效评估的实质。
2. 指标体系设置不合理地方政府绩效评估指标体系设置不合理,很多指标过分追求量化,忽略了政府工作的多方面复杂性和综合性。
部分指标过分片面,难以全面、客观地评价政府工作的绩效。
3. 激励机制不够完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制不够完善,指标与激励机制之间存在较大鸿沟,政府部门不愿意主动为改进做出积极努力。
缺乏有效的激励机制,会导致政府部门对于指标的完成只是敷衍了事,而不是真正为了得到好的绩效而努力。
4. 缺乏标准化和可比性地方政府绩效评估指标体系缺乏标准化和可比性,不同地区的指标体系设置差异较大,很难进行横向比较和跨区域对比。
这样不仅影响了对不同地区政府绩效的客观评价,也让指标体系的结果缺乏参考价值。
二、改进对策1. 完善指标体系设置应完善指标体系设置,适当减少过于追求数据化的指标,提高指标的综合性和适应性。
政府工作的绩效评估应该更注重政策效果、群众满意度等实际成效,而非仅仅是数字化的表现。
2. 加强专业性和科学性应加强指标体系的专业性和科学性,结合国际经验和国内实际情况,完善地方政府绩效评估指标体系。
科学合理的指标设置是保证绩效评估的公正和客观性的基础。
3. 完善激励机制应完善地方政府绩效评估指标体系的激励机制,建立起相应的奖惩机制,使政府部门真正感受到改进和提高绩效的积极性和意愿。
我国地方政府绩效评估体系健全的问题与对策

求的合理性 , 公正地对 资源进行再分 配, 有效地开发组织改进战略和促进政府雇 员改进绩效 , 而且有助 于对政 府部 门履行职责、 权利行使 以及 回应公众需求 的情况进行有效的监控 , 改进政府决策 , 提高政府决策 的科学性 和决 策执
行 的 有 效性 。笔 者 在认 真 阐释 了健 全 我 国地 方 政 府绩 效 评 估 体 系 的动 因 , 在详 细 分 析 了我 国现 行 地 方 政 府 绩 效 并
作过 程 由收集 资料 、 确定 评估 目标 、 分评 估 项 目、 划
有 助于对 政府部 门履行 职责 、 利行 使 以及 回应 公 权
众需 求 的情况 进 行 有效 的监控 , 进政 府 决策 , 改 把
绩效测定 及其评 估结果使 用等环 节组成 。
二是 我国健 全地 方 政 府 绩 效评 估 体 系 的可 行
作 者 简介 : 魁 (9 3一) 男 , 南 滑 县 人 , 授 。 主要 研究 方 向 : 耿相 16 , 河 教 马克 思 主 义 基本 理 论 , 共 管 理 ( 力 资 源 ) 公 人 。
6 8
《 策 咨 询 》 O 1 ・ 1期 决 21年 第
会 主义 市 场 经 济 的发 展 , 治 体 制 改 革 步 伐 的加 政
快, 民主化 、 制 化建设 不 断 向前发 展 , 府改 革 也 法 政
功能和监 督 功 能 。评 价 功 能 是 指 通 过绩 效 评 估 对 地 方政府 的德 、 、 、 达 标情 况 进 行 鉴 别 , 之 能 勤 绩 使 成 为人们 看 得见 、 得着 的实 实 在 在 的政 绩 标 准 ; 摸
政府 决策 的基 础从 个 人 经 验推 向对 可测 量绩 效 的
地方年度绩效评估方案

地方年度绩效评估方案(注意:以下是一个简化版,仅包含主要要点,实际的方案需要根据具体情况进行调整和完善。
)一、背景和目的地方年度绩效评估方案旨在评估地方政府在经济、社会和环境方面的绩效,以便为改进政府管理和提供政策建议提供依据。
二、评估指标体系1.经济绩效:包括地方生产总值(GDP)、财政收入、固定资产投资等指标。
2.社会绩效:包括教育、医疗、社会保障、文化建设等指标。
3.环境绩效:包括环境质量、能源消耗、废物排放等指标。
4.创新绩效:包括科技投入、创新产出、知识产权保护等指标。
5.政府管理绩效:包括政府服务满意度、政务公开、腐败治理等指标。
三、评估方法1.定量评估:根据指标体系中的具体指标,采集相关数据,通过数据分析和比较,评估地方政府的绩效水平。
2.定性评估:通过定性调研、问卷调查等方式,收集公众对地方政府绩效的评价和意见,综合考虑社会满意度和参与度等因素,对绩效进行评估。
四、评估程序1.制定评估计划:明确评估的时间表、责任人和评估的内容。
2.数据收集与处理:收集相关数据并进行整理、分析和比较。
3.定量评估:根据指标体系,采用合适的方法,对数据进行计算和分析,得出评估结果。
4.定性评估:通过调研和问卷调查等方式,获取公众评价,分析和总结意见。
5.综合评估:将定量和定性评估的结果进行综合分析,得出最终的评估报告。
6.评估反馈与改进:将评估结果反馈给地方政府,提供政策建议和改进措施。
五、评估报告和结果的应用评估报告将对地方政府的绩效进行全面分析和评估,并提出相关政策建议和改进措施,以帮助地方政府改进管理,提高绩效水平。
六、评估的持续性和动态调整地方年度绩效评估应该是一个长期的、持续进行的过程,评估指标体系和评估方法需要根据实际情况不断进行调整和完善,以确保评估的科学性和有效性。
七、评估的透明性和参与度评估过程应该对公众透明,并鼓励广泛的参与,包括公众的调研和意见征集,以保证评估的客观性和公正性。
浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策

浅谈地方政府绩效评估指标体系存在问题及改进对策在地方政府绩效评估指标体系中存在着设计问题。
现行的绩效评估指标体系大多是由中央政府或省级政府统一制定,没有充分考虑到地方政府的现实情况和特点,导致指标体系的可操作性不强。
指标体系中的指标往往过于简单粗暴,难以全面反映地方政府的工作绩效。
有必要针对地方政府的具体情况,设计出更为科学合理的绩效评估指标体系,以便更准确地评价地方政府的工作绩效。
数据统计和分析问题也是地方政府绩效评估的一个重要难题。
在实际工作中,很多地方政府为了达到绩效评估指标的要求,存在着“数据造假”等不正当手段,以获取更好的绩效评价结果。
这种行为不仅使绩效评估失去了真实性和可信度,也容易导致政府工作的偏离实际情况,甚至影响到政府的决策和管理。
有必要建立更加严格的数据统计和分析机制,加强对数据的真实性和可信度的监督,以确保绩效评估结果的准确性和公正性。
我们还可以通过引入科技手段来改进地方政府绩效评估指标体系。
可以利用大数据技术和人工智能技术,对地方政府的实际工作情况进行全面、立体的监测和评估,以实现对绩效评估指标体系的自动化管理和实时监控。
这不仅可以提高绩效评估的准确性和时效性,也有助于减少人为因素的干扰,保障绩效评估结果的公正性和客观性。
地方政府绩效评估指标体系存在着诸多问题,需要我们采取一系列的改进对策。
通过对绩效评估指标体系的合理设计、严格数据统计与分析、引入科技手段等方面的改革,可以有效提高地方政府绩效评估的准确性和公正性。
相信在不久的将来,地方政府绩效评估将会得到更好的改进和完善,为政府的科学决策和管理提供更为有力的支持。
地方政府绩效评估对社会经济发展的影响

地方政府绩效评估对社会经济发展的影响近年来,中国各级地方政府纷纷推行绩效评估制度,该制度旨在促进政府部门的工作效能和服务质量,进而推动地方社会经济的快速发展。
本文将探讨地方政府绩效评估对社会经济发展的影响,并从不同角度对其优势和局限进行分析。
首先,地方政府绩效评估能够提高政府部门的工作效率。
在过去,政府部门常常缺乏有效的监督和管理机制,导致工作流程繁琐缓慢,办事效率低下。
然而,绩效评估的引入使政府部门的工作行为受到了约束,迫使他们加快办事速度和提高服务质量。
例如,政府窗口服务评估制度的推行,让办事群众不再为繁杂的手续而烦恼,而且政府工作人员也加强了服务态度,提高了工作效率。
其次,地方政府绩效评估还能推动政府职能的转变。
以往政府职能主要集中在审批和管理上,未能有效履行市场主导资源配置的角色。
但绩效评估的引入,鼓励政府部门更多地注重公共服务和社会管理,积极主导开展改革创新,推动社会经济发展。
例如,绩效评估鼓励地方政府加大对教育、医疗、环保等公共服务领域的投入,改善人民群众的生活质量。
此外,政府职能的转变还促使政府与企业之间的关系得到改善,减少了政府干预市场的现象,进一步激发了市场活力。
然而,地方政府绩效评估也存在一些局限。
首先,评估标准的制定难度较大。
由于各地经济水平和社会需求的差异,不同地区的绩效评估标准会有所不同。
因此,如何制定一套适用性强且公正科学的评估指标是一个困扰地方政府的难题。
其次,绩效评估结果的利用与落地存在问题。
有些地方政府仅将绩效评估作为政绩竞争的一种手段,忽视了绩效评估结果与改进政府工作和推动社会经济发展的关联性。
这种情况下,地方政府的绩效评估只成为形式主义的象征,难以真正发挥其作用。
为了解决地方政府绩效评估的这些问题,有几点改进的建议。
首先,评估标准的制定需要充分考虑当地的具体情况,并通过广泛征求社会各界的意见和建议,确保评估标准科学公正。
其次,在绩效评估的结果上加大宣传力度,让社会各界了解政府工作的实际表现,并通过舆论引导使绩效评估结果真正达到约束政府行为和改善公共服务的目的。
地方政府绩效评估体系指标

贫困人口占总人口比例 刑事案件发案率 生产和交通事故死亡率
公共服务
基础设施建设 信息公开程度 公民满意度
国有资产管理
国有企业资产保值增值率 其他国有资产占GDP的比重 国有企业实现利润增长率
潜力
指标
人力资源状况
行政人员口本科以上学历者所占比例 领导班子团队建设 人力资源开发战略规划
廉洁状况
腐败案件涉案人数占行政人员比率 机关工作作风 公民评议状况
行Hale Waihona Puke 效率行政经费占财政支出的比重 行政人员占总人口的比重 信息管理水平
表8-1 地方政府绩效评估体系指标
政
府
绩
效
一级指标
二级指标
三级指标
影响
指标
经济
人均GDP 劳动生产率 外来投资占GDP比重
社会
人均预期寿命 恩格尔系数 平均受教育程度
人口与环境
环境与生态 非农业人口比重 人口自然增长率
职能
指标
经济调节
DP增长率 城镇登记失业率 财政收支状况
市场监管
法规的完善程度 执法状况 企业满意度
我国地方政府绩效评估的现状与对策分析

客观真实 。目前缺少独立 自主的第三方评估组织 , 评估参与 的
价 值取 向作 为哲 学的一个范畴 , 的是 一定主 体基于 自己 主体有 时也是信 息部对称 的,参 与主体 的话语权也就 会不平 指 的价值观在 面对 或处理 各种矛盾 、 突、 系时所持 的基 本价 等 , 冲 关 政府 部门会出于 自身利益 的考虑 , 甚至提供虚假 的信息 , 在
政经视点
我 国地 方政府 绩效评估 的 现状 与对 策分 析
刘 国萍
( 浙江财经学院财政与公 共管理学院, 浙江 杭州 30 1 ) 10 8
【 摘
要】 政府绩效评 估是 从企业 引入 到政府 中来的一种管理 方式 , 为一种有效 的管理 工具, 作 政府 绩效评估在监 督政府 行
为 、 高政府绩效、 提 改善政府形象等方面起到重要的作用。 政府绩效评估在西方 国家公 共管理 申 日 益受到广泛关注和研 究, 我国的
值立场、 价值态度 以及所表现 出来的基 本价 值倾 向。其作用是 参与的过程中就容 易出现话语权的不平等 。
影响行为主体的价值选择 。 以, 所 对于政府来说 , 在其绩效评估 主体, 指标 , 评估 的方法等起着影响制约的作用 。 增长 、 民主 、 公
( 评估结果 如何 使用 , 四) 用在哪里 , 效评估 的结 果没有 绩 政府绩效评估结果没有与公务员的利益挂钩 ,其 晋升 、 晋
过程 中, 价值取 向具有非 常重要 的导向作用 , 对政府绩效 评估 有效的使用
平等是政府绩效评估 中的基本价值取 向, 府的职能是提供公 级受绩效考核结果决定 的比例很小 , 政 且在 调查中显示大多数公
共产 品和 公共服务 , 因此 , 效评估 的主观标准就是看社 会公 务 员认为还是主要 依据领导 的意见, 绩 由此 , 结果使用 范围的局
地方年度绩效评估方案范本(三篇)

地方年度绩效评估方案范本应当具备科学性、公正性、全面性和有效性等特点。
在制定这样一项方案时,需要充分考虑各方面的因素,确保对地方工作的绩效进行客观准确的评估。
为此,本文将从评估目标、评估内容、评估方法以及结果运用等方面进行详细阐述。
首先,评估的目标应当明确,并与地方工作实际情况相符合。
评估目标应当包括但不限于:提高政府工作效率,促进公共服务质量提升,推动经济社会发展,强化政府责任意识等。
通过明确评估目标,可以使评估方案更加有针对性,有助于准确衡量地方绩效。
其次,评估内容应当涵盖各方面的工作内容,包括政府绩效、公共服务绩效、行政管理绩效等。
评估内容的设计要有层次性,既要考察工作细节,又要注重整体效果。
只有全面考量各方面绩效,才能为地方提供有力的改进建议。
评估方法是评估过程中最为关键的环节之一。
科学合理的评估方法可以确保评估结果的客观性和准确性。
评估方法应当结合定性和定量指标,同时注重实地考察和数据分析。
评估方法的选择需根据具体情况来确定,不能一概而论。
最后,评估结果的运用是评估工作的重要环节。
评估结果应当为地方决策提供参考和依据,推动地方工作的改进和提升。
评估结果的有效运用能够促进绩效评估机制的不断完善,为地方长远发展注入动力。
综上所述,地方年度绩效评估方案的设计和实施需要全面考虑各方面因素,确保评估工作的科学性和公正性。
只有如此,才能实现对地方工作的有效评估,为地方发展提供更有力的支持。
地方年度绩效评估方案范本(二)地方年度绩效评估方案一、绩效评估的背景和意义绩效评估作为一种常见的管理工具,用于评估组织、团队或个人在一定时间内所产生的工作成果和价值。
地方政府作为公共服务的主体,其绩效评估更具有重要的意义。
通过对地方政府的绩效评估,可以客观地了解政府工作的效果和成果,为政府改进工作提供参考依据,促进政府的持续发展和进步。
因此,建立科学合理的地方年度绩效评估方案,对于推动地方政府工作的提升和改进具有重要意义。
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摘要:为公民和社会提供优质高效的服务是政府的职责,当今各国的行政改革,以绩效为导向的公共管理成为其追求目标。随着社会主义市场经济的发展和我国加入WTO,更是要求我们必须以科学发展观和正确政绩观为指导,借鉴西方发达国家先进的政府绩效评估理念与方法,加快行政管理体制的改革,建立高效、廉洁、公正、透明和具有责任感、回应性的政府,以最经济的手段为社会公众提供全面和优质的服务。地方政府绩效评估指标体系的构建,是政府绩效评估的核心和难点。在学习参考国内外相关理论和实践经验的基础上,本文探讨了构建地方政府绩效评估指标体系的选题背景及意义、分析构建我国地方政府绩效评估指标体系的基本内容和整体框架,对评估指标体系的国内外研究现状进行了研究,以使其引导我国地方政府构建科学有效的评估指标体系,促进执政能力和执政水平的提高发挥重要作用。
除了英、美两国外,其他许多西方发达国家的政府绩效评估机制也颇具特色,其中比较具有代表性的是新西兰、澳大利亚等国,其中,作为前英殖民地,新西兰政府部门绩效评估指标体系的建构、演进过程受到盎格鲁-撒克逊传统的深刻影响。总体来说,新西兰的评估指标和手段较为规范,包括八项内容:月度和季度报告、年度财务报告、绩效协议、战略结果域和关键结果域、业绩声明报告、服务绩效报告、企业业绩报告、权责发生制预算制度。澳大利亚属于联邦制国家,其政府绩效评估体系建构过程遵循务实主义的原则和实践,采取集权性质的管理技术,它的评估手段或依据是“联邦政府服务宪章”、行为手册、绩效合同、基准测试、程序管理和预算方案、部长预算措施报告、部长评估计划、部门年度报告、滚动预算和审计长报告等十项;绩效评估指标主要包括产出、质量以及结果三大类,而衡量维度主要有一致性、效率、效果或质量、成本-收益分析四项内容。
在这些国家中,政府绩效评估得到了重视和广泛地发展,以上四个国家进行绩效评估共同的背景,无非是政府严峻的财政危机导致了政府部门不得不在减少公共支出的同时提高绩效,但是这四个国家的政府绩效评估也各有特色,这是与各个国家不同的历史背景和政治经济情况相联系的。
与政府部门政府绩效评估构建的探索相比,学术界及专家学者也对政府绩效评估给予了极大的重视。国外学者认为政府绩效评估包括了两个方面。其一,在效率方面:威尔逊认为“政府绩效评估是一种制度设计,在该制度框架下所取得的结果而不是以投入要素作为判断政府公共部门的标准。”奥斯本与盖布勒认为“政府绩效评估就是改变照章办事的政府组织,谋求有使命感的政府;就是改变以过程为导向的控制机制,谋求以结果为导向的控制机制。”1993年美国国家绩效评论组把政府绩效评估界定为“政府官员对结果负责,而不仅仅是对过程负责。”其二,在公共责任方面:政府绩效评估决定了政府角色和其职能的内容。政府公共部门的角色成为了公共服务的供给者。对政府职能范围内管理活动的绩效进行评定,也就是要对政府在确定公共服务供给的质量和价格标准、抓好绩效管理、把好市场准入关,以保证供给者无法利用提供公共服务的机会谋取不正当的利益、保障社会公平、提高公共服务质量、增加顾客选择的机会和更好地满足顾客需要等活动的绩效进行评定。政府绩效评估所包含的重塑政府角色和界定其职能为公共服务供给部门,包括政府公共部门、私营部门和非盈利部门展开竞争、创造市场动力、利用市场机制解决政府管理低效率问题提供了有力的途径。随着政府角色和职能的重新界定,促使了政府管理所隐含的政府部门的基本运行方式、政府与市场和公众之间关系基本定位的变化。政府与公众之间的关系由治理者与被治理者之间的关系变为了公共服务的提供者与消费者、顾客之间的关系。政府行使公共权力主要是为了实现公共利益、有效提供公共服务和主动为公众谋福利。效率和公共责任是政府绩效评估内涵中所具有的不可或缺的两个方面。政府公共部门在社会竞争中提供公共服务,既有助于提高效率、打破垄断和降低成本;又以严明的绩效目标和绩效管理保证其在竞争中对公众负责、提高服务质量。在这两个方面中,公共责任和顾客至上是第一位的,效率则是第二位的,效率只有用来满足公众的需要和实现公共利益时才有意义。
政府绩效评估应用最持久、最广泛、技术上比较成熟的当属英国。在20世纪70年代末,英国政府面临着严重的财政危机、管理危机和信任危机,与此同时,理论界也出现了新右派体系,它相信市场力量,主张减少政府干预、采用管理私营部门的管理方法、用企业家精神重塑政府,以提高行政效率、实现资金的价值。作为新右派代表的撒切尔夫人的上台,使绩效评估作为一种改进政府绩效的有效工具被引进公共部门。总的来说,根据评估的侧重点的不同,英国政府绩效评估的发展过程可以分为两个阶段:效率优先阶段和质量优先阶段。在1979年至1985年,侧重点是经济和效率,追求的是投入产出比率的最大化,如雷纳评审和部长管理信息系统和财务管理新方案都是在“效率战略”下进行的,在节省开支方面,都取得了巨大的成就;从1986年开始,随着效益和质量被重视,其侧重点转向效益和顾客满意,质量逐渐被提到了重要的地位,期间推行的“下一步行政方案”、“公民宪章”运动和“竞争求质量”运动,开创了质量和顾客满意的新方向,绩效评估作为行政改革的重要组成部分,开始侧重从公民的角度测评绩效,也就是说绩效评估是从公民的立场和角度来测评政府服务的经济性、效率、效益、服务质量和公民满意度等。同时,将绩效评估与其他管理技术相结合,如在英国政府中广泛应用的“地方政府改善计划”、“最佳实践”、“最高价值”、绩效审计、绩效工资制等一系列措施,都是将绩效评估与其他管理技术相结合的产物,大大改进了政府部门的绩效。
目前对于地方政府绩效评估的研究仍处于初始阶段,因为各国政治、经济文化背景的差异,在探索过程中国内外学者更多的是关注政府绩效评估这一宏观领域,以期通过对政府绩效评估的研究来指导地方政府绩效评估体系的构建。
2.1、政府绩效评估的内涵界定
在整个公共管理学科领域,政府绩效评估是个近乎全新的探索。对其的研究多是首先从对政府、绩效、评估三个主题词分别进行内涵界定。从单纯语义学的角度看,“政府”是一个政治体系,于某个区域订立、执行法律和管理的一套机构。广义的政府包括立法机关、行政机关、司法机关、军事机关,狭义的政府仅指行政机关;在内阁制国家,“政府”一词也用来指代表国家最高行政机构的核心,即“内阁”。一个国家的政府又可分为中央政府和地方政府。“绩效”表示“成绩;成效”。“成绩”指“工作或学习的收获”,强调对工作或学习结果的主观评价。“成效”指“功效或效果”,强调工作或学习所造成的客观后果及影响。“绩效”则是对二者的综合。但从普遍意义上来说,绩效是对组织的成就与效果的全面、系统的表征,它通常与生产力、质量、效果、权责等概念密切相关。“评估”表示“评议估计或评价”,与之相近的“评定”(经过评判或审核来决定)和“评议”(经过商讨而评定)皆为“评估”所采用的方式和途径。“政府绩效评估”,就是政府自身或社会其他组织通过多种方式对政府的决策和管理行为所产生的政治、经济、文化、环境等短期和长远的影响和效果进行分析、比较、评价和测量。对政府绩效进行评估,是规范行政行为、提高行政效能的一项重要制度和有效方法。政府绩效评估在本质上是国家在现存政治制度的基本框架内、在政府部分职能市场化和公共服务输出市场化以后、在政府公共部门与公众关系基本定位的前提下由民权运动和科学技术推动下所采取的政府治理方式。
1.2、选题的意义
总体来讲,我国地方政府绩效评估指标体系基本摆脱了宏观抽象、结构单一的缺陷,逐步走向科学化、全面化、具体化、综合化,进一步改进我国地方政府绩效评估指标体系研究具有更深层的意义。
首先,有利于探索和构建我国地方政府绩效评估指标体系。目前我国地方政府绩效评估指标体系尚未构建完善,程序不规范,机制不健全,理论研究相当薄弱及其他诸多方面的局限,客观要求尽快切实加强地方政府绩效评估指标体系的研究。其次,有利于地方政府与国际接轨。经济全球化、信息化,特别是加入WTO,必然要求政府改革与管理创新适应国际规范的新要求,适应地方政府职能转换。再次,有利于政府行政管理理论的创新和改革的深化。加强地方政府绩效评估指标体系的研究有利于找出一种有效的方法来评价政府改革之后的管理水平及改革的效果,有利于深化行政改革措施的顺利实施。最后,有利于地方政府树立科学的发展观和正确的政绩观;对于政府来说,正确的政绩观就是正确的绩效观,要落实正确的政绩观,就必须科学评价政府的绩效。
美国,作为这场运动的重要代表国家之一,政府对公共部门生产力和绩效的重视,自20世纪初便已经开始。美国政府绩效评估的发展经历了五个阶段,第一阶段(1900-1940),人们测评政府好坏的一个重要标准是效率;第二阶段(1940-1970),人们对于腐败问题有了深入的认识,而预算作为政府财政开支的一个重要来源,理所当然地进入人们重新组织设计的过程,同时,促进了绩效预算在政府部门的兴起;第三阶段(1970-1980),重视结果固然重要,但如果服务的结果并不具有有效性,那么政府的服务依然不能达到自身设定的目标,因此,美国政府部门的绩效评估逐渐转入对效率和有效性的考评;第四阶段(1981-1992),民营化的兴起是这一时期美国政府促进生产力发展的一项重要工具;第五阶段(1992至今),在克林顿政府的推动下,美国政府绩效评估取得了长足的进展。在以《政府绩效和结果法》等法律的指导下,美国政府评估形成了一个比较完整的评估体系。将公众纳入到评估主体的范畴,不仅是适应新公共管理运动中顾客导向的需要,更促使了政府和公众之间的有效沟通,体现了民主化的要求。在吸取公众参与基础上形成的评估程序,多元的评估标准,结合标杆管理的过程,无疑促进了绩效评估能够有效地起到有效改善政府绩效的目标。
2、国内外研究现状
地方政府绩效评估是指在“结果导向”和“公众满意导向”的基础上,运用现代的信息网络技术和现代的管理方式对地方政府管理过程中投入、产出、中期成果与最终成果所反映的绩效进行评价和划分等级。地方政府绩效评估,作为评价与改进地方政府绩效的一种重要工具,是现代公共管理研究的一个前沿课题,引起了世界各国政府及学术界的普遍关注和重视。推进地方政府绩效评估工作的全面发展,建立起完整规范的地方政府绩效评估体系,是当前我国社会主义市场经济建设的客观要求。做好这一工作,对我国当前的行政改革和提高政府绩效具有重要的借鉴和指导意义风靡欧美发达国家的新公共管理运动,是各国政府在新的社会环境下适应社会需要而掀起的一场声势浩大的行政改革运动。在这场运动中,如何提高政府绩效以回应市场和社会的需要,成了一个重要的方面。在责任理念和民主理念等政治价值的驱动下再加上更为直接的公共财政危机,各国政府纷纷采取了一系列新举措,以督促政府绩效的改善,从而间接地减少政府的行政成本,同时以积极姿态回应社会各界对公共部门低效的批评。