云南玛莉亚女子医院人员招聘培训计划
护士准入培训计划与目标
护士准入培训计划与目标引言护理工作是一项严肃的职业，对护士的要求也越来越高。
护士是医院和其他医疗机构中不可或缺的一部分，他们需要具备专业知识和技能，以应对各种医疗场所中遇到的挑战。
护士准入培训计划旨在确保新进护士能够胜任自己的工作，并成为一名合格的护理人员。
一、培训目标本培训计划的目标是使新进护士能够掌握和提升以下几个方面的技能：1. 专业知识：掌握基本的医学知识和护理原理，了解并掌握各种常见疾病的护理要点，掌握急救的基本知识及技能。
2. 技能培训：掌握基本的护理操作技能，包括输液、换药、注射等，能够正确并熟练地进行基本的护理操作。
3. 专业素养：提升护士的职业道德，培养护士的敬业精神，让其具备良好的沟通技巧与团队合作能力。
4. 安全意识：培养护士的安全意识，让其熟悉医院安全规章制度，确保患者和自己的安全。
5. 病例处理：学习如何处理各种病例，包括突发事件处理、护理过程中的病人观察、病情评估等。
二、培训内容1. 理论课程- 基础医学知识- 护理学理论- 急救知识- 医疗卫生法规2. 技能操作训练- 输液、静脉留置术- 采血、输血- 换药、创面处理- 注射技能- 基本护理操作3. 专业素养- 病人心理护理- 沟通与团队合作- 护理伦理与职业道德4. 安全培训- 医院安全规章制度- 医疗事故应急处理5. 病例处理- 突发事件处理- 病人观察、评估与护理记录三、培训方法和时长1. 培训方法- 理论学习：课堂授课、多媒体演示等- 技能训练：模拟训练、实地操作、师傅指导- 实操实习：在病房、急诊科、手术室等现场实际操作2. 培训时长- 理论学习：约200个小时- 技能训练：约150个小时- 实操实习：约300个小时四、培训评估1. 理论考核：课程学习结束后进行理论知识考核2. 技能操作考核：分阶段对学员进行技能操作考核3. 实操实习评估：由带教老师对学员实习情况进行评估五、培训师资1. 医学专家教授基础医学知识2. 临床资深护士进行护理技能操作的指导3. 医务人员开展实操实习指导六、培训管理1. 学员管理：对学员进行制度化管理，做好学员档案管理和学习纪律管理2. 师资管理：对培训师资进行管理和评估3. 培训后续：对毕业学员进行跟踪指导七、结业证书完成培训计划后，符合要求的学员将获得结业证书，证书由签发单位（培训机构、医院等）和相关权威部门联合签发，确保证书的真实有效性。
妇科护理人才培训计划
妇科护理人才培训计划一、培训目的妇科护理人才培训计划旨在提高妇科护理人员的专业知识和技能水平，使其能够为妇科患者提供更加全面、专业的护理服务。
通过培训，提高妇科护理人员的责任心和使命感，增强其对患者的关爱和责任，提高医疗护理效果，提升医院的整体护理服务水平。
二、培训内容1. 妇科疾病知识：培训内容包括妇科常见疾病的病因、症状、诊断和治疗方法等知识，让妇科护理人员全面了解妇科疾病，能够对患者进行全面的护理服务。
2. 妇科护理技能：培训内容包括妇科护理常用技能的培训，包括妇科检查、卫生护理、术后护理、产妇护理等方面，提高妇科护理人员的技能水平。
3. 护理沟通技巧：培训内容包括如何与妇科患者进行有效的沟通，包括倾听、表达、安慰等方面的技巧培训，提高妇科护理人员的服务意识和患者满意度。
4. 护理心理健康：培训内容包括妇科患者的心理健康护理，包括孕期心理护理、产后抑郁症预防和处理等方面的知识，提高妇科护理人员的心理健康护理水平。
5. 专业知识更新：培训内容包括妇科护理领域的最新研究成果和临床实践经验，让妇科护理人员始终保持对新知识的学习欲望和学习能力。
三、培训方式1. 理论培训：通过授课、讲座、研讨会等方式进行医学理论知识的培训，使妇科护理人员能够全面系统地掌握妇科护理知识。
2. 技能培训：通过实际操作、模拟演练等方式进行妇科护理技能的培训，让妇科护理人员能够熟练掌握妇科护理技能。
3. 观摩学习：通过参观其他医院的优秀妇科护理服务团队，了解其他医院的先进管理经验和护理技术，开阔妇科护理人员的眼界，提高其自身的水平。
四、培训计划本次培训计划分为理论培训和实践培训两个阶段。
第一阶段：理论培训时间：每周定期进行一次理论课培训，每次培训2-3小时。
内容：医学基础知识、妇科疾病知识、护理技能培训、护理沟通技巧等方面的培训。
培训方式：通过专业医学教育机构合作，邀请妇科专家进行授课、讲座，进行病例讨论等形式，使学员能够系统全面地了解妇科护理知识。
妇幼医院保健人员培训计划
妇幼医院保健人员培训计划
一、培训目的
本次培训的目的是提升本医院保健人员的专业素养和工作能力,以便为妇幼提供更加人性化的医疗保健服务。
二、培训对象
本次培训的对象为妇幼医院内各类保健人员,包括护士、助产士、医疗技术人员等。
三、培训内容
1. 妇科知识培训。
包括生殖健康知识、常见妇科疾病等。
2. 小儿科知识培训。
包括新生儿健康管理、常见儿科疾病等。
3. 医患关系管理培训。
包括如何用心倾听患者、缓解患者焦虑等。
4. 紧急救护培训。
包括产前月子状况处理、难产处理等生命危险救治技能。
5. 医院法规与规章培训。
包括医疗伦理、医患纠纷处理等。
四、培训形式
结合理论授课、病例分析、模拟训练等多种形式进行。
五、培训时间
为期一星期,每天下午两点至五点进行。
六、监督考核
了解培训效果, 期及结业将进行笔试和实操考核。
以上就是一个"妇幼医院保健人员培训计划"的大致内容概括。
2024年医院培训人员工作计划(7篇)
2024年医院培训人员工作计划一、前期准备工作1. 制定培训计划：根据医院的发展需求和员工的培训需求，制定全年培训计划，明确培训目标、内容和方式。
2. 调研需求：与各科室沟通，了解员工的培训需求和痛点，通过问卷调查、个别访谈等方式，收集员工对培训的意见和建议，为后续培训提供参考。
3. 资源准备：收集相关的培训资料和教材，联系培训讲师或专家，预定培训场地和设备。
二、培训活动1. 培训内容：根据医院的业务特点和发展方向，确定培训内容。
主要包括疾病诊疗技术、临床操作规范、医疗管理知识、医德医风等方面。
2. 培训形式：根据员工的实际情况和工作安排，灵活选择培训形式，包括面授培训、在线培训、翻转课堂等多种形式，提高培训的效果和参与度。
3. 培训讲师：邀请有相关专业背景和丰富经验的医生、护士、管理人员等作为培训讲师，或联系专业培训机构进行培训。
4. 培训时间和地点：根据员工的工作安排，合理安排培训时间，选择适当的培训地点，确保员工参与培训期间的工作不受影响。
5. 培训评估：对每一次培训活动进行评估，根据员工的反馈和培训效果进行总结和改进。
三、技能培训1. 临床技术培训：从基础技能到高级技术，培训各科室的医生和护士，提高他们的诊疗水平和护理技能。
组织临床技术演示和操作培训，加强临床技能的实践操作能力。
2. 专业知识培训：邀请专家学者进行专题讲座，介绍最新的医学研究成果和技术发展，提高员工的专业知识水平。
同时，组织员工参加学术会议和研讨会，扩大专业交流和学习的机会。
3. 医疗管理培训：针对医疗管理人员，组织相关的管理培训，包括团队管理、决策分析、沟通协调等方面的培训，提高他们的管理能力和领导力。
四、职业道德培训1. 医德医风培训：通过案例分析、群体讨论等方式，向医院全体员工传递医德医风的重要性，倡导良好的医患关系和道德行为，提高医务人员的职业道德水平。
2. 患者体验培训：组织员工参观其他医院或同行业优秀机构，学习他们的患者服务模式和经验，推动医院改善服务质量，提高患者满意度。
妇产科医护人员培训计划
妇产科医护人员培训计划随着医疗技术的不断发展和人们对医疗服务质量要求的日益提高，加强妇产科医护人员的培训显得尤为重要。
为了进一步提高妇产科医护人员的专业素质和服务水平，特制定以下培训计划。
一、培训目标1、提高妇产科医护人员的专业知识和技能，使其能够熟练掌握妇产科常见疾病的诊断、治疗和护理方法。
2、增强医护人员的团队协作能力和沟通能力，提高医疗服务的效率和质量。
3、培养医护人员的职业素养和责任心，树立良好的职业道德形象。
4、了解和掌握妇产科领域的最新研究成果和发展动态，不断更新知识和观念。
二、培训对象妇产科全体医护人员，包括医生、护士、助产士等。
三、培训内容1、专业知识培训（1）妇产科解剖生理学：深入学习女性生殖系统的解剖结构和生理功能，为临床诊断和治疗提供基础。
（2）妇产科疾病的诊断与治疗：包括妇科炎症、肿瘤、内分泌失调、产科并发症等常见疾病的诊断方法、治疗原则和最新治疗进展。
（3）围产期保健：孕期营养、产前检查、胎儿监护、分娩过程的管理以及产后康复等方面的知识。
（4）新生儿护理：新生儿的生理特点、常见疾病的护理、母乳喂养指导等。
2、技能培训（1）妇产科手术技能：如剖宫产、子宫肌瘤切除术、卵巢囊肿切除术等常见手术的操作技巧和注意事项。
（2）助产技术：正常分娩的助产技巧、难产的处理方法、会阴侧切和缝合技术等。
（3）护理操作技能：包括静脉穿刺、导尿、换药、胎心监护等。
3、应急处理能力培训（1）妇产科危急重症的识别和处理：如产后大出血、羊水栓塞、子痫等紧急情况的应对措施。
（2）医疗设备故障和突发事件的应急处理：如停电、火灾等情况下的应急方案。
4、沟通与团队协作培训（1）医患沟通技巧：学习如何与患者及其家属进行有效沟通，倾听患者需求，解答疑问，建立良好的医患关系。
（2）团队协作训练：通过案例分析、模拟演练等方式，培养医护人员之间的团队协作精神，提高工作效率。
5、职业素养与法律法规培训（1）职业道德教育：强调医护人员的职业操守，树立关爱患者、尊重生命的价值观。
云南玛莉亚女子医院
离 职 手 续
1、辞退 员工违反医院相关制度或者国家相关法律时将作辞退处 理，如；连续旷工2天以上者将被辞退。 2、辞职 员工提出辞职，应在一个月前向医院人力资源部提出审批； 如遇特殊情况的，行政人员需报部门负责人、人力资源部、 总经理审批；医务人员需报部门负责人、院长、人力资源部、 总经理审批。
云南玛莉亚女子医院科室简介
医院设有科室： 妇科诊疗、 产科诊疗、
医学整形美容、 儿童医疗保健、 生殖医学、 腔镜诊疗、 健康体检、 乳腺疾病诊疗、 远程会诊、 心理咨询与治疗研究
120张床位的住院部
医院领导介绍
吴永同，现任云南玛 莉亚女子医院总经理
医院领导介绍
苏雷，主任医师， 现任云南玛莉亚女子 医院院长。
玛莉娅女子医院标志说明
鸽子在任何时代女性在人类历史上留下的功绩是不可磨灭 的，战争时，女性是战争后方的有力保障和支援；和平时期女 性是男性工作后方生活的保证，但是女性同时也是社会的弱势 群体，关爱女性是人类最大的美德，不仅是在过去，现在仍然 是，将来也会是！玛莉亚女子医院正是以这样的原则为宗旨， 以“呵护女性健康，提高生活品质”为使命，以“每天进步 1%， 让每位顾客更满意”为经营服务理念打造女子医院西南航母。
云南玛莉亚女子医院简介
医院本着“立足昆明，面向西南，辐射东南亚”发展 战略， 是一所集医疗、预防、保健、科研、康复和健康享受 为一体的现代化新型医院。
云南玛莉亚女子医院简介
医院综合楼工作用房面积12000平方米，楼内天井 宽敞明亮，有绿地草坪，小桥流水，候诊休闲吧，儿 童候诊乐园，便民服务中心，楼中过道装饰成弯曲的 玻璃艺术长廊，可欣赏到国内外知名画家的手迹。 医院综合大楼安装有八套自动化系统：自动供氧 系统、自动呼叫系统、自动监控系统、电脑网络系统、 自动音乐播放系统、自动电话交换系统、自动寻根信 息系统和自动上下扶梯和手术病人专用电梯，还配备 大型集中式室内通风设备，以确保医疗安全、方便和 舒适。
12、云南玛莉亚女子医院招聘信息
招聘信息XX玛莉亚女子医院是经XX省卫生厅批准，由中骏集团XX澳信医院投资管理XX投资，按三级医院标准新建,是XX省首家以女性为主要服务对象的高级现代化医疗保健机构。
本着"立足XX，辐射西南"的经营理念，设置有综合门诊部、儿科诊疗中心、妇科诊疗中心（内分泌、肿瘤、感染）乳腺病诊疗中心、不孕不育诊疗中心、产科诊疗中心，医学整形美容中心、腔镜诊疗中心、医学远程会诊中心、体检保健中心和120X床位的住院部，医院集医疗、预防、保健、科研、康复于一体，拥有宾馆式的建筑，园林式的环境、星级化的服务和企业化的管理。
现面向社会高薪诚聘英才：管理职位：[总经理助理]1名：本科以上学历，5年以上大中型企业中层以上管理经验能熟练运用现代管理知识，能独立开拓市场，善于学习新知识，沟通协调能力强。
[院长助理]1名，50岁以下，本科以上学历，二级以上医院，中层以上管理岗位2年以上，协调能力强，办事果断，有市场意识，敬业、创新精神，熟悉医疗卫生政策。
[财务总监]1名：相关专业本科以上学历，大中型企业财务主管5年以上经验，熟悉会计管理、税法知识和运用财务手段对企业经营状进行评估、调控。
[人力资源总监]1名：相关专科以上学历，熟悉现代人力资源管理，有大中型企业3年以上工作经验。
[医务部主任]1名：医学本科以上学历，副主任医师以上职称，二级以上医院医务管理岗位3年以上，熟悉卫生法规、政策，语言表达能力强，善于协调、敢于管理。
[护理部主任]1名，大专以上学历，主管护士以上职称，二级以上医院护理管理岗位3年以上，善于沟通，服务精神强，敢于管理。
[企划总监]1名，相关专业大专或以上学历，熟悉传媒特性，能有效评估影视、文字及平面广告，有大中型企业策划管理经验及成功企划案例者优先。
管理职位有硕士(MBA．卫生管理．医学等) ．博士学位．民营医院管理经验者优先。
技术职位：[学科带头人6名：妇科、产科、儿科、医学整形美容科、腔镜专业、医学影像专业(彩超)各1名] 60岁以下，本科以上学历，副主任医生以上职称， 3年以上三级医院科主任或专业带头人工作经历。
护理部培训新护士计划
护理部培训新护士计划一、培训目的护理部是医院的重要组成部分，承担着医疗护理工作和病人的生活照料，起着至关重要的作用。
因此，为了提高护理部的整体素质，加强新护士的培训，提高其专业水平和服务质量，制定了本培训计划。
二、培训对象本计划针对护理部新入职的护士进行培训，包括医院内部招聘的护士和外部招聘的护士。
培训内容涵盖了护理基础知识、技能和职业素养。
三、培训内容1. 护理基础知识（1）解剖生理学：对人体各个系统的结构、功能进行系统讲解，使新护士对于人体结构和功能有一个全面深入的了解。
并帮助新护士掌握常见疾病的病理生理特点。
（2）药理学：对各类药物的作用机制、药代动力学、药物的不良反应和用药安全等方面的知识进行讲解。
（3）病理学：帮助新护士了解不同疾病的发病机制、发展过程、临床表现及其对病人身体的影响。
2. 护理技能（1）基础护理技能：包括患者的护理床位整理、协助转移、测量血压、脉搏、呼吸、体温等基本护理技能的训练。
（2）特殊护理技能：包括留置导尿管、留置导管等特殊护理技能的训练。
（3）护理操作规范：帮助新护士掌握护理操作的规范和要求，确保医疗过程的安全和有效进行。
3. 职业素养（1）责任心：培养新护士的责任感，使其能够认真履行自己的职责，为病人提供细致入微的服务。
（2）沟通技巧：帮助新护士掌握与病人、家属以及同事之间的有效沟通技巧，提高护理工作的质量和效率。
（3）团队合作：培养新护士的团队合作意识，使其能够与同事密切合作，共同完成护理工作。
四、培训方式1. 理论学习新护士在入职后，需要参加护理部为期1个月的理论学习。
在这段时间里，新护士将系统学习护理基础知识和技能，进行考核合格后，方可进入临床实训环节。
2. 临床实训临床实训是新护士培训的重要内容，实训的时间为2个月。
在这段时间里，新护士需要跟随老师进行实际操作，熟练掌握各项护理技能，提高自己的操作水平和工作经验。
3. 考核评估在培训结束后，针对新护士进行一次综合的考核评估。
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云南玛莉亚女子医院开业前期人员招聘及培训计划
成立招聘工作组
组长：吴永同
成员：胡贻黔吴永斌、黄元章吴成峰吴振林李志龙饶庆华吴艳卢秋花
秘书；马恩祥
二、招聘方案（广告内容）
一、第一次招聘
1、6月15——18日发布招聘广告
2、6月15日起安排专人接听招聘咨询电话，并做好登记。
接听时间为早8：00至晚9：
00。
3、招聘宣传牌制作：公司简介、医院简介、招聘职位
4、招聘场地安排：应聘人员登记、等候室、管理人员、医生、医技、其他人员面谈室。
5、6月25日召开招聘工作组成员会议，进行分工。
6、6月26——27日招聘会。
7、6月30日发第一批录用通知
8、7月8日第一批人员报到（管理、后勤、学科带头人）。
9、7月9——12日岗前培训。
10、7月12日起各管理职能部门开始办公。
二、第二次招聘
1、6月28日在健康报上发布招聘广告
2、每周六、日为面试日。
三、员工岗前培训
1、培训计划。
6月20日前完成。
2、培训教材编写。
7月20日前完成。
3、8月1——10日员工岗前培训班。
五、专业技术人员分批安排到公司医院见习。