物业公司年终个人工作总结(新选版)
物业公司员工个人年终工作总结范文（通用10篇）
物业公司员工个人年终工作总结物业公司员工个人年终工作总结范文（通用10篇）总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来，让我们一起来学习写总结吧。
总结怎么写才是正确的呢？以下是小编整理的物业公司员工个人年终工作总结范文（通用10篇），仅供参考，大家一起来看看吧。
物业公司员工个人年终工作总结范文（通用10篇）1年终到了，我一年的工作在此刻也已接近落幕了。
回首这一年的日子，我有很多的感慨。
这一年我刚刚升为物业经理，自己七八年的沉淀也有了一些成绩，这让我感到非常的欣慰，同时也大大的刺激了我的上进心。
这种成就感让我有一些过分的迷恋了，刚刚做物业的经理，一开始我还是有一些“害怕”，害怕事情没有做好，给其他的同事，给公司都带来麻烦。
但随着时间慢慢的前进，我也逐渐掌握了这份工作，我自己也变得更加自信了一些。
所以我想借着这个机会好好总结一番，为接下来的路打下坚实的基础。
一、保持学习，继续前进我现在的岗位充满了各种信任、各种期盼。
我能够提升到经理这个位置上，一是凭借着我七八年在底层一步步的积累和沉淀，其次也是公司领导对我个人的一种信任和期望，虽然已经是我们物业的经理了，但是我也知道想要做好这个工作也是非常不简单的，因为这份工作我是第一次做，其次感刚刚提升上来，难免有些事情还是需要去学习的。
所以无论如何，学习现在都是我的第一选择，作为一名领导，更应该严格的要求自己，只有自己做出了一个好的模范，我想我们才有可能做出一些成绩来，同事们也才会跟着我的脚步一路往前。
所以接下来的日子里，我会渐渐的往那个方向发展，尽量不辜负领导们对我的期望，同事们对我的信任和配合。
二、调整心态，提高管理其实对于很多人来说，刚刚升职的那一段时间里是一个非常有挑战的阶段，首先我们在自己的心态上要建立一个安全区，不要让自己越线，去做一些自己都不能把控的事情。
物业公司年终总结范本（5篇）
物业公司年终总结范本____年，在物业公司上级领导的带领下，圆满的完成了两节、五一、百日安全无事故、国庆、等各个重大的保卫任务。
在我工作的这段时间，积极响应公司的号召，在领导的支持与教导下，在各位同事的密切配合下，爱岗敬业，恪尽职守，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的任务。
“忙并收获着，累并快乐着”成了心曲的主旋律，常鸣耳盼。
对我而言，这段的工作是难忘、印记最深的。
工作内容的转换，连带着工作思想、方法等一系列的适应与调整，压力带来了累的感觉，累中也融进了收获的快乐。
现在简要总结一下在这段时间我的工作情况：一、增强业务知识、提高自身综合素质作为一名班长，是自分队长以下全队人的榜样，我时刻提醒自己要加强各方面的业务知识，以便于提高自身的综合素质。
要正确处理苦与乐，得与失、个人利益和集体利益的关系，坚持甘于奉献、诚实敬业，经过这段时间的学习和锻炼，在工作上取得了一定的进步，细心学习他人长处，改掉自己不足，并虚心向领导、同事请教。
对自身严格要求，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则，始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。
在工作中，以制度、纪律规范自己的一切言行，严格遵守公司各项规章制度，尊重领导，团结同志，谦虚谨慎，主动接受来自各方面的意见，不断改进工作。
发扬吃苦耐劳精神，面对督查事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，积极适应各种艰苦环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才干。
发扬孜孜不倦的进取精神。
加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时注意收集各类信息，广泛吸取各种“营养”;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。
力求把工作做得更好。
二、关心队员的生活、确保队伍的稳定做为班长，我有责任配合分长抓好队伍的稳定工作。
针对队员的年龄普遍偏小，在家中又是独生子女，刚参加保安工作，没有任何的工作经验，随同分队长对每一名新入队的队员找其谈话，了解该队员的基本情况，有针对性的采取工作方法因人而异，并且陪他们吃第一次饭，使他们尽快融入到保安队伍中来，主动帮主他们解决一些生活中的困难，使他们充分感受到保安大家庭的温暖，针对现在保安流动性大的特点，分队长和我积极联系老乡，亲属、朋友招收保安员，通过努力增加了队员的人数，确保了队伍的稳定，提高了队伍的凝聚力和战斗力。
物业公司个人年终工作总结5篇
物业公司个人年终工作总结5篇第1篇示例：物业公司个人年终工作总结一、总结在过去一年的工作中，我在物业公司的岗位上努力工作，认真学习，不断提升自己的专业能力，积极配合团队合作，圆满完成了公司交代的各项任务。
在此，我对自己的工作进行总结如下：第一，工作内容在过去一年中，我主要负责物业公司小区的日常管理工作，包括小区环境卫生维护、设备设施维修保养、小区安全巡查等工作。
通过我们团队的共同努力，小区的管理水平得到了显著提升，业主们对我们的服务也给予了高度评价。
第二，工作成绩在过去一年的工作中，我始终保持高度的工作热情和责任心，尽职尽责地完成每一项工作任务。
在小区管理工作中，我们团队成功解决了一系列难题，有效提高了小区的整体管理水平。
我在工作中还不断学习提升自己的技能和知识，努力做到专业化、精细化，为小区的居民提供更好的服务。
工作收获通过一年的工作实践，我不仅对物业管理工作有了更深刻的理解，还提升了自己的综合素质和团队合作能力。
在与同事的合作中，我学会了倾听和沟通，学会了团结同事共同努力，最终取得了圆满成功。
我还结识了一批优秀的同事，他们的工作态度和专业精神也对我产生了积极的影响，激励着我不断进步。
二、反思回顾过去一年的工作，我发现自己在一些方面还存在不足之处。
首先是在沟通能力方面，我认为自己有时候在与同事和业主交流时还不够主动和积极，需要在这方面加强提高。
其次是在业务知识方面，我还有很多需要学习和提升的地方，要不断充实自己的知识储备，提高自己的专业水平。
最后是在工作态度方面，我认为自己有时候还存在一些情绪化的问题，需要更加理性和冷静地对待工作中的一切挑战和困难。
三、展望在新的一年里，我将继续努力学习、提高自己的专业能力，不断完善自己。
我会更加注重与同事之间的协作和沟通，争取更好地凝聚团队的力量，共同为公司的发展贡献自己的一份力量。
我也将更加主动地接受工作中的挑战和机遇，努力实现个人的职业目标，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
物业公司个人年终总结范文6篇
物业公司个人年终总结范文6篇篇1==========一、引言随着2024年的结束，我作为物业公司的员工，也完成了这一年的工作任务。
在这一年里，我不断努力，积极工作，为物业公司的繁荣发展贡献了自己的一份力量。
以下是我这一年的工作总结。
二、工作内容与成果1. 物业服务与管理在物业服务方面，我主要负责接待来访客户，解答客户疑问，并提供相关咨询服务。
同时，我还协助客户办理各项业务，如入住手续、装修申请等，确保客户能够顺利完成相关流程。
此外，我还积极参与物业公司的各项活动，如社区晚会、文化节等，为客户提供了丰富多彩的社区生活。
在物业管理方面，我主要负责日常的巡查工作，对小区内的公共设施、设备进行定期检查和维护，确保其正常运行。
同时，我还协助处理业主的报修问题，及时响应并解决业主的需求。
此外，我还参与制定物业管理的各项规章制度，为小区的规范化管理提供了有力保障。
2. 业务拓展与创新在业务拓展方面，我积极寻找新的业务机会，探索新的市场领域。
通过与相关单位的沟通和合作，成功拓展了物业公司的业务范围，为物业公司带来了新的增长点。
同时，我还参与制定业务拓展的策略和计划，为物业公司的长远发展提供了指导方向。
在业务创新方面，我注重创新思维的培养和应用。
通过不断学习和实践，我提出了多项创新性的建议和方案，如智能化物业服务、绿色物业管理等，为物业公司的业务创新提供了有力支持。
这些创新性的建议和方案不仅提高了物业服务的效率和质量，还为客户带来了更加便捷、舒适的居住体验。
三、工作态度与表现在工作中，我始终保持积极向上的态度，认真对待每一项工作任务。
我注重与同事的沟通和协作，充分发挥团队的力量，共同完成各项工作任务。
同时，我还注重自身的学习和提升，不断充实自己的专业知识和实践经验，为今后的工作打下坚实的基础。
在表现方面，我始终以客户满意为导向，注重提高自身的服务意识和水平。
我积极响应客户的需求，及时解决客户的问题，并为客户提供优质的服务体验。
2024年物业公司个人年度工作总结简洁版（5篇）
2024年物业公司个人年度工作总结简洁版根据公司组织架构的调整及新领导班子的部署，目前物业公司团队构成如下：总经理1人、副总经理2人、工程技工5人、绿化技工4人、保洁技工6人、秩序维护部经理1人，并新增设办公楼大堂经理1名、会所经理1名，总计人员编制为20人。
本年度，物业服务团队秉持服务住户的核心宗旨，兢兢业业、成效显著地推进各项工作。
针对____花园的特定服务需求、人文环境、居民构成及周遭环境，我们专注于解决新问题，确保工作落到实处，取得具体成效。
全年累计接待并解决业主有效投诉超过____件，处理及时率达到了____%，完成公共设施维修养护200余项，维修及时率保持在____%。
以下为工作思路与方法：（一）拓展外部业务、强化内部建设、成果显著自年初以来，在公司全体成员的共同努力下，成功承接了多项外部工程，为公司创收提供了有力支撑。
例如，在____年至____年期间，公司集中力量完成了____小区的电路改造、楼层照明线路布置及灯具安装工程，共计安装各类灯具300余盏，并圆满完成了大厦的首次保洁任务，为公司赢得了良好声誉。
同年，还完成了____花园商务会所的电路改造及灯具安装工程，安装灯具200余盏。
公司协助开发商完善了____花园的基础设施，对2、4、5、____号楼的水表箱及水表进行了改造，涉及用户100户。
新一届领导班子成立以来，更是大幅推进基础设施建设，全面提升____花园的物业服务品质和品牌影响力，解决了小区内长期存在的普遍性问题，改善了业主的居住条件。
例如，对____花园多层住宅的屋面防水进行了整改，解决了100户业主的屋面漏雨问题，营造了舒适的居住环境。
公司还加大了绿化养护力度，补充种植草坪约____万平方米，调整绿化人员，确保绿化工作的各个环节落实到位，恢复了绿化景观。
公司还增设了公共健身器材、儿童乐园等设施，完善了欧陆会所的装修和配置，满足了业主的长期需求。
对2、4、5、____号楼的排水系统进行了改造，解决了长期存在的排水问题。
物业公司年度个人工作总结范文5篇
物业公司年度个人工作总结范文5篇篇1==========一、背景在过去的一年里，我作为物业公司的员工，始终以饱满的工作热情和积极的工作态度，全身心投入到工作中。
在领导的关心指导下，我在物业公司的工作岗位上不断学习和进步，取得了一定的成绩。
现在，我将对过去一年的工作进行总结，以便更好地发现问题、改进工作方法，为未来的工作提供指导。
二、工作内容与成果在过去的一年中，我主要负责了以下工作：1. 客户服务管理我带领团队认真接待来访客户，详细记录客户需求，并及时跟进处理。
通过加强内部沟通和协作，我们成功提高了客户满意度。
例如，在处理一起业主投诉时，我积极与业主沟通，了解其需求，并协调相关部门进行维修。
最终，业主对我们的服务表示满意，并为我们推荐了其他潜在客户。
2. 物业管理维护我定期组织团队对小区公共区域进行检查和维护，确保设施设备正常运行。
同时，我们还建立了设备维护档案，对设备维修情况进行详细记录，以便及时发现问题并采取相应措施。
通过这些措施，我们成功减少了设备故障率，提高了物业管理水平。
3. 团队建设与培训我注重团队建设和员工培训，定期组织团队成员参加培训和学习活动。
通过提高团队成员的专业技能和服务意识，我们整体提升了服务水平。
例如，我们组织了一次物业管理培训活动，邀请了行业专家进行授课，使团队成员受益匪浅。
三、遇到的问题与解决方案在工作中，我也遇到了一些问题：1. 客户服务水平需进一步提高针对部分客户对服务水平的投诉，我意识到我们需要进一步提升服务质量和效率。
因此，我加强了内部培训和沟通，引导团队成员树立服务意识，提高服务水平。
2. 设备维护成本较高随着设备使用年限的增加，维护成本也在逐步上升。
为了降低维护成本，我建议与供应商协商维护合同条款，争取更优惠的价格。
同时，我还建议加强对设备的日常维护和保养，以减少故障率。
3. 团队成员流动性较大由于行业特点，物业行业人员流动性较大。
为了稳定团队和提高工作效率，我建议加强企业文化建设，提高员工归属感。
物业工作个人年度总结范文5篇
物业工作个人年度总结范文5篇篇1================一、引言----作为物业团队的一员，在过去的一年里，我尽职尽责地完成了一系列的工作任务。
下面，我将对自己这一年的工作进行一次全面而深刻的总结。
二、工作内容及完成情况------------1. 物业服务管理在物业服务管理方面，我主要负责了小区的安保、清洁、绿化以及设备设施维护等工作。
为了确保服务质量的持续提高，我：* 制定了详细的工作计划和流程，确保各项工作有序进行。
* 加强对服务人员的培训和指导，提高了服务团队的整体素质。
* 建立了客户服务档案，定期回访业主，收集意见和建议，持续改进服务。
2. 物业设施设备维护在物业设施设备维护方面，我主要负责了小区的公共设施的维护和保养工作。
今年完成了以下任务：* 对小区内的电梯、空调系统进行了全面的检修和保养，确保了设施的正常运行。
* 定期检查小区的消防设备，确保消防安全。
* 对小区的照明系统进行了改造和升级，提高了能源利用效率。
3. 业主关系管理在业主关系管理方面，我主要负责了与业主的沟通和协调工作。
今年完成了以下任务：* 定期举办业主座谈会，收集业主的意见和建议，加强与业主的沟通。
* 及时处理业主的投诉和建议，确保问题得到及时解决。
* 开展业主满意度调查，及时了解服务的质量，不断改进工作。
4. 团队建设与培训在团队建设与培训方面，我注重提高团队的整体素质和协作能力：* 组织定期的团队培训，提高团队成员的专业技能和服务意识。
* 加强团队内部的沟通和协作，建立了良好的工作氛围。
* 鼓励团队成员提出创新性的建议，推动工作的持续改进。
三、工作成果与亮点---------* 成功引入了智能化物业管理系统，提高了工作效率和服务质量。
* 推动了小区的绿化改造工程，获得了业主的一致好评。
* 通过对设施设备的改造和升级，成功降低了能耗，提高了能源利用效率。
* 通过加强与业主的沟通，成功解决了多起业主投诉和纠纷。
物业公司年终总结报告个人标准版（六篇）
物业公司年终总结报告个人标准版斗转星移，时光如梭，转眼已近岁末，回顾自已一年来的工作厉程，收获及感触颇多。
本人有幸得到公司的认可和信任。
并服从公司人员调配，借调至总公司综合部，本人十分珍惜和感激公司给予的锻炼和学习的机会，在领导的大力支持和热心指导及各位同事的积极协助下，凭着认真负责的工作态度，圆满完成了公司赋予的各项工作，较好的履行了自身职责，积累了工作经验，得到了公司领导对本人工作能力的认可和道德操守的信任。
并有幸参与了总公司综合部组织的对项目工地施工现场进行的安全巡查工作，并再次参与综合部组织的对____酒店部分已交付使用客房进行的初步验收工作。
____月，本人调回____保安队任保安领班现将自已____年度工作、思想情况向上级领导汇报如下：一、坚决服从上司的领导认真领会执行公司的经营管理策略和工作指示精神，并____到岗位实际工作中，始终把维护公司利益放在第一位。
二、坚持“预防为主、防治结合”的治安管理方针时刻教育和要求队员，并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度，于____月____日发现一棵倾斜的大树存有安全隐患。
于____月____日抓获一名从办公区翻越铁丝网进入我司辖区的可疑男子。
三、坚持“预防为主、防消结合”的消防工作方针完善消防设备巡视及保养措施并加强队员的消防知识培训，提高队员防火意识，使队员能熟练掌握消防设备的操作方法。
确保项目工地的消防安全。
四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定在日常工作中具体实施运作。
五、礼貌待人总公司领导经常带领客人到项目工地参观，要求各队员认真做好礼节礼貌等工作。
六、领班是部门管理工作开展的基础重要环节，开展班级日常工作抓班级管理两者同等重要，可相互配合促进。
本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的经营理念及服务宗旨，以公司企业文化精神为中心，积极关心鼓劢队员，有意识培养凝聚力和队员的团队精神。
由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。
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物业公司年终个人工作总结(新选版)Year end personal work summary of property company( 个人总结 )汇报人：_________________________职务：_________________________日期：_________________________适用于工作总结/工作汇报/年终总结/全文可改物业公司年终个人工作总结(新选版)篇一：怀着胜利的喜悦送走了20XX年，历史对揭开了充满希望的一页。
过去的一年，在集体公司正确领导下，物业公司人团结奋斗，积极向上，顽强拼搏，锐意进取，再度喜获佳绩。
回顾过去，主要收获表现在“八新”上。
一、财务收支管理出新成果刚刚过去的一年，我们高度重视财务工作，及早明确征管目标，严格依规办事，千方百计确保物业规费收入到位，努力夯实物业基础。
健全财务制度，厉行节约，杜绝不合理开支，把有限资金用在刀刃上。
全年共实现各项规费总收入221.2万元；比上年度增加56.7万元；完成全年收入目标任务100.5%当年总支出194.1万元。
全年收支平衡，略有盈余。
在开展财务工作中，立足主动，抢抓春节前后的有利时间，组织管理层全员上阵分区包干做宣传动员工作，白天时间不够晚上凑，边宣传，边收费，切实把工作做细做好。
财务人员立足本职，发扬钉子精神，勤通知，勤上门，多跑腿，耐心细致做好工作，不留收费缺口，不交收费难点。
由于大家齐心协力，从而取得了全年规费收缴理想效果。
在强化收缴同时，从严管理支出，严格执行物业开支“三先”、“三后”制度：一是每笔支出必须先申请后开支；二是较大额支出先会审后办事；三是所有办公物资先计划后采购，实行专人负责，集中采购，严格监督把关。
一年来，有效地杜绝了不合理开支，尽力做到少花钱，多办事，办好事，确保把钱用到工作实处。
二、治安、消防工作呈现新秩序小区和商城治安秩序维护和消防安全管理，是物业十分重要的工作，范围广、任务重、责任大。
在日常工作中，我们切实做到五个加强。
一是加强领导，把治安秩序维护和消防安全管理工作纳入重要议事日程，一把手亲自抓，亲自过问；分管领导具体管，全力抓；管理层轮流值班保安全。
二是加强保安和义务消防员队伍建设，配齐配足安保人员，重视岗位培训，不断提高工作技能。
三是加强节假日和重要营销活动的安全管理。
每逢周末和节假日，每次商城营销活动，物业经理就亲自挂帅出征，各部管理大员一齐上阵，带领保安加班加点，切实搞好商城和小区治安秩序维护。
四是加强安全事故防范和消防安全隐患排查，发现问题及时处理，确保全年无偷盗，无火灾。
五是加强安保巡察工作。
落实安全制度，建立安保专班，明确工作责任范围，坚持全年每天24小时专人巡逻。
不留治安、消防监管死角，确保治安、消防管理无疏漏，确保小区商城无重大事故发生。
三、卫生保洁展现新环境卫生保洁是物业一项繁重的工作，区域广、活儿脏，难管理，既有小区又有商城；既有地面又有楼顶；既有店铺，又有车库；既有广场，又有花园；既有街道，又有小径。
保洁工作异常复杂，任务十分艰巨，想要把这项工作做好，非下苦功不成。
因此，我们安排得力领导抓，挑选优秀员工干。
精诚所至，金石为开，通过保洁工人一年的苦干，小区和商城的保洁卫生质量步步提升，得到业主和店户的普遍好评。
卫生保洁工作能展现新环境，主要归功于三个得力：一是保洁员工队伍得力。
人人都有一颗爱岗敬业心，个个都能吃苦耐劳作奉献。
二是领导得力。
保洁部工作认真负责，方法得当、领导有力。
三是制度措施得力。
认真修改完善了保洁工作岗位责任制，细化落实各保洁员工作责任范围和质量卫生标准，严肃工作纪律，定期检查结账，充分发挥了制度的约束力，有效地推动了保洁质量的全面提升。
四、装修、维修服务有新突破装修管理与维修服务是衡量物业工作好坏的关键性环节。
工程部克服人少事多的困难，积极开展装修管理和维修服务。
全年换门窗16个；修门锁51次；换污水管18处；外墙补漏41家次；协调上下楼漏水矛盾16家；店铺维修补漏58户；门禁修理196次。
与此同时进行了发电机组维修保养；消防设备维修保养；四期车库地面防浸水工程和各个道闸、电脑的维护保养。
确保业主装修规范施工、物业维修服务及时，确保公共设备正常运行。
五、公共照明和小区绿化有新抓手为了提高公共区域照明质量，我们舍得投入，利用新技术对四期车库和12个单元地下室电梯口全部改装上能耗低、亮度强、寿命长的新型LED灯管，照明效果好，住户很满意。
商业街全部改造成120V—240V宽电压LED灯泡，解决了因电压低路灯启动难的弊病。
夏季高温到来前，商城中央空调提高进行检修，确保高温及时制冷。
20XX年，物业广泛开展“学先进、树新风、比贡献”活动，物业管理人员会同全体保洁员和部分保安员主动包揽下对小区花园义务养护任务，为公司节省支出几千元。
六、商城物业服务有新变化商城今年托管给物业，我们深知责任重大，物业领导倾注了大量心血，物业员工付出了辛勤劳动。
从治安维护到消防安全，从卫生保洁到供电照明，从维修服务到规费收缴，无时无刻不牵动着物业经理的心，无时无刻不劳物业人的神。
对于商城管理与服务，帅经理坚持常年亲自抓，亲自过问。
今年加强了日夜治安巡逻密度，强化了卫生保洁服务质量，优化了规费收缴方法。
店户诉求及时接待，及时办理，一时难于办好的事，尽量做好解释工作，并设法尽快办理好。
过去的一年，物业公司取得了有目共睹的骄人成绩，但也存在不容忽视的问题和不足，集中反映如下：1、部分员工自身安全意识不强，遇事急燥莽撞，容易造成自身伤害，给公司和个人带来损失；2、少数员工物业法规知识不强，办事不讲程序，遇到问题不冷静，处理不当，给公司带来负面影响；3、物业管理与服务科技含量不高，有待更新升级；4、工作创新意识不强，车库管理、车位售销有待探索有效途径。
5、由于条件限制，员工待遇与本县其它同等次行业员工待遇对比嘉隆偏低，有碍队伍稳定和在岗人员工作积极性发挥，亟待统筹解决。
20XX年工作思路与计划20XX年是物业公司开拓进取年和服务创优年。
新的一年，物业工作的思路与初步工作计划如下：总的指导思想是：坚持响应集团公司号召，高擎二次创业大旗，不断探索拓展物业发展之路，建立一支高素质物业队伍，用先进的物业管理办法，创优物业服务水平。
锐意进取，抢占全县同行业位置，勇创全县物业服务一流水平，为物业服务进一步升级达标奠定牢固基础。
20XX年初步工作计划概括为做好八个进一步：1、进一步巩固和完善物业管理与服务创新机制，切实规范物业管理与服务行为，依据政策调整物业规费收缴标准，夯实物业经济基础，确保物业服务正常支出。
从2016年元月1日起执行县物价局、房产局批准的新的收费标准：住户按实际购房面积，每平方米每月收物业服务费1.20元；地下车库车位年租金一次性交清，每个车位收2400元；分月交租金，每个车位每月收300元；一次性购买车位，每车位收年服务费800元；摩托车、电瓶车按原标准不变。
与此同时，千方百计做好嘉隆地下停车场车位和明珠花园车库售销工作，下力探索有效途径，积极盘活利用。
2、进一步做好治安秩序维护和消防安全管理工作，强职责、强管理、强监督、强效果，使小区和商城治安秩序更井然，消防安全更牢靠。
3、进一步优化卫生环境，提高保洁服务质量。
合理分工，量化管理，减员增效，使小区和商城卫生质量再上档次。
4、进一步抓好工程部工作，强化装修管理，搞好维修服务，精心做好公共设备设施的维护保养工作，确保公共设施正常运行。
5、进一步规范员工编制管理。
定员、定岗、定任务、定职责，科学排兵布阵，人员优化组合，提高办事效率。
6、进一步调动干部员工积极性，合理调整工资报酬，拉近与本县同行业差距。
初步拟定并报总经理审批，建议物业管理骨干人平月增工资300元；员工人平月增工资200元。
保调后保安员、收费员基本工资1400.00元（不含工龄工资）；保洁员月基本工资1200.00元（不含工龄工资），从而稳定队伍，调动大家的工作积极性、主动性和创造性。
7、进一步重视物业发展壮大，积极寻求物业拓展空间，下力发展新的项目。
使物业蛋糕越做越大，使家和物业实力越来越强。
8、进一步抓好班子作风建设和员工队伍建设，真正打造出作风过硬，水平较高，能力较强，能胜任当代物业管理工作的好班子；真正培养了出一支素质较高，本领较强，能担当新时代物业大任的好队伍。
新年伊始，我们有决心和信心把新的一年物业工作做得更好；有决心和信心把物业服务工作搞得更完美；有决心和信心把家和物业的创新发展之路拓得更宽；有决心和信心向集团公司和总经理再交一份满意的答卷。
篇二：一年的时间在我们忙碌却有序的工作中马上就要过去了。
回想起一年来的工作，可以说是物业公司在总结去年工作的基础，经过一年的完善与努力，再上新台阶的过程。
一年来，我公司在市局领导的正确领导下、在全局各单位的大力支持下、通过公司领导及全体职工的共同努力而使公司各项工作都完成得比较圆满。
回想一年来的工作，我公司在服务承诺、工程审计、房产能源管理等许多方面取得了显著的成绩。
一、工程审计严格执行标准，不徇私情。
今年我局在局所装修改造方面下了很大功夫，这就要求物业公司不仅要做好日常维修工作，而且对装修改造质量也要严格把关，为了做好这一项工作，我公司安排专人对工程现场进行监督，共完成局所装修13处、柜台加固34处、墙壁粉刷24处，对5个支局所进行了屋面防水改造，对印刷厂、综合服务基地进行了防火墙改造，并对全部工程进行预算审计，工程造价达到了251万元，审减额为68万元，审减率达到了27%，切实为局把好了关、把住了关，受到了局领导的高度赞扬。
二、着力解决历年来的难点问题。
1、去年冬季我局部分局所因多种原因导致供暖不好，为彻底解决这一问题，今年夏季我公司就组织综合股职工分头对几处局所的供暖管道进行室内分户改造，为节省资金，我公司安排综合股的几名骨干分头负责，对10处局所进行了改造，均在供热之前顺利完成了任务，而且供热效果都比改造前要好很多，还为红旗所安装了电取暖，彻底结束了冬季室内冷冰冰的历史。
除此之外，我公司还组织力量对我局所属的几处锅炉进行维修，总计精修锅炉1_2吨的6台，0.5吨以下的10台，为局节约资金5万余元，以上这些细致的工作，不仅基本解决了冬季不热的问题，而且从根本上节约了能源支出，为局节约了大量资金。
2、为切实做好全年的服务承诺工作，做好全局物业管理工作，有力地保证经营、运行、机关各部门生产工作有序、高效、顺畅运转，营造安全、良好、和谐的发展环境，我公司将服务承诺贯穿于全年的工作中，全面履行服务承诺内容，依据严格的考核机制，对各股从服务态度、服务时限、服务质量等方面全部实行计分制，在各股之间进行评比，评出和最差，有奖有罚，充分调动各股职工的工作积极性，使职工充分认识到这是全年工作中的重点，抱着必须做好这项工作的态度来对待。