电子科技有限公司创业企划书

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引言

创客电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发、销售及维护的企业,公司依托xx大学的科研实力,拥有高素养的研发和治理队伍,齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等,并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。

目前,在安徽省内还没有成熟的大型电子元器件销售企业,这与安徽省电子信息产业进展的形势不相匹配。安徽省拥有铜陵电子材料、合肥汽车电子2个国家级电子信息产业园,拥有合肥、合肥等一批电子信息产业集群,2011年,实现工业总产值1000亿元。电子信息产业为带动全省产业结构调整和转变经济进展方式的重要支柱产业之一。公司将最大限度开拓省内电子元器件交易市场,满足安徽省电子信息业进展需要。

公司前景良好,在巩固行业优势地位的基础上,培育新的业

绩增长点,考虑到现有的市场潜力及技术优势,公司要紧生产和销售面向教学需要的电子产品,在积存了丰富的技术、产品应用成熟扩大后,公司将在此产品的基础上拓展应用领域更广的产品。

公司借助xx大学的科研实力和治理培训实力,将市场开发的成本大大降低,结合多样的融资手段,能够有效及时地市场风险。公司与xx大学共同建立“联合治理模式”,一方面公司职员同意xx大学的基础性治理培训,另一方面公司在实际运行中检验并矫正职员的治理技能,在行政治理和财务治理上公司也实行联合治理机制,将极大增强公司的治理效率。

目录

第一章打算摘要 (1)

1.1 公司简介 (1)

1.2 市场分析 (1)

1.3 投资与财务 (2)

1.4 组织与人力资源 (2)

1.5技术背景 (3)

1.6科研成果实例 (3)

第二章产品介绍 (4)

2.1 产品概述 (4)

2.2 产品来源 (4)

2.3 产品拓展 (5)

第三章市场与竞争分析 (7)

3.1 市场特征 (7)

3.2 市场环境分析 (7)

3.2.1宏观环境分析 (7)

3.2.2政策环境分析 (8)

3.2.3 行业背景环境分析 (10)

3.3 市场细分 (10)

3.4 销售渠道分析 (11)

3.5竞争分析 (11)

3.6 市场容量 (12)

第四章市场营销 (14)

4.1目标市场 (14)

4.2产品策略 (14)

4.2.1 网络营销 (14)

4.2.2 产品 (14)

4.2.3 服务 (15)

4.2.4 价格 (15)

4.3 销售市场 (16)

4.4 产品推广 (16)

4.5 市场开发与进入 (17)

第五章治理体系 (18)

5.1组织形式 (18)

5.2生产要求 (19)

5.3地址选择 (20)

5.4治理模式 (20)

第六章财务预测 (25)

6.1 股本结构与规模 (25)

6.2 资金来源与运用 (25)

6.3 投资收益与风险分析 (25)

6.4会计报表及附表 (28)

6.4.1要紧财务假设: (28)

6.4.2收益表 (28)

6.4.3现金流量表 (29)

第七章机遇与风险 (33)

7.1 机遇 (33)

7.2 风险分析 (33)

7.2.1 外部风险 (33)

7.2.2 内部风险 (33)

7.2.3 解决方案 (34)

第八章公司战略 (36)

8.1 公司概述 (36)

8.2 团队介绍 (37)

8.3总体战略 (37)

8.4进展战略 (38)

8.5战略实施时期 (39)

第九章附件 (42)

第一章打算摘要

1.1 公司简介

创客电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发及销售并对外提供教学仪器维修的企业,公司依托xx大学的科研实力,拥有高素养的研发和治理队伍,齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等,并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。

公司拥有先进的专利技术和优秀的科研人员,有能力不断改进初期产品,深入研制开发,形成以自主创新为核心的多元化经营公司。

公司拥有高素养的营销治理与销售队伍,技术扎实的高科技人才。公司营销治理人员同意过治理专业的系统教育,具有丰富的治理经验和良好的市场意识;销售人员具备营销专业知识和相关电气知识。

公司属于国家政策鼓舞的以生产和销售教学电子元器件和电子

产品为主的中小型企业,预备投资于合肥市鸠江区大学生创业园。

1.2 市场分析

电子元器件处于电子信息产业链上游,是通信、计算机及网络、数字音视频等系统和终端产品进展的基础,对电子信息产业的进展起着至关重要的作用。

近年来中国电子工业持续高速增长,带动电子元器件产业强劲进展。我国许多门类的电子元器件产量已稳居全球第一位,电子元器件行业在国际市场上占据专门重要的地位。我国差不多成为铝电解电容器、显像管、印制电路板、半导体分立器件等电子元器件的世界生产基地。

2011年2月,国务院公布了《进一步鼓舞软件产业和集成电路产业的若干政策》,从税收、投融资、研发、进出口、人才等方面对软件和集成电路产业进行优先扶持。2011年1-12月,电子元件制造业销售收入总额达到12054.529亿元,利润总额达到548.099亿

元;电子器件制造业销售收入总额达到10966.262亿元,利润总额达到466.347亿元。

在国内有专门多专门以销售电子元件为主的电子市场,其中最具规模的电子市场包括深圳的赛格电子市场、华强电子世界、都会电子市场,上海的赛格电子、晶滩电子广场和北京的中发电子市场、知春电子城等,这些电子市场都孕育了成千上万的以柜台为依托的小型电子元件贸易商。但截止目前为止,安徽省还没有大型电子市场,更没有服务于教学的电子元器件销售类企业,我们企业将会填补这一安徽省市场空白。

1.3 投资与财务

公司设在安徽合肥鸠江区大学生创业园,享受“两免三减半”的税收优惠政策。公司成立初期共需资金80万。其中风险投资40万。股本规模及结构暂定为:公司注册资本70万。外来风险投资入股40万(57.14%);xx大学专利技术入股20万(28.57%);团队资

金入股10万(14.29%)。银行短期贷款10万。投资回收期为两年零六个月。

1.4 组织与人力资源

公司性质是有限责任公司,初期组织结构采取直线制。公司所有权与经营权分离,实行总经理负责制。总经理下设营销副总经理、技术副总经理、财务副总经理。

公司依托xx大学的科研实力研发产品,所研发出的电子产品的技术专利属xx大学所有。公司的创业小组成员将参与公司的市场营销与财务治理工作;公司还聘请了xx大学治理学院老师作为营销顾问。

1.5技术背景

多年来,xx大学的进展一直得到安徽省及合肥市政府的积极支持与关怀。xx大学作为在合肥的唯一一所工科大学,多年来,为地点经济建设做出了重大贡献。学校为合肥产业的进展培养一大批的

高素养应用型人才、提供直接的科技支撑。

xx大学把培养“德智体美全面进展、诚信实干、基础扎实、实践能力强、综合素养高、具有创新精神的应用型高级专门人才”作为培养目标,按照“三做”育人理念,努力造就老实做人、踏实做事、扎实做学问的应用型人才。多年来,该校学生在全国大学生数学建模大赛、“挑战杯”学生课外学术科技作品大赛、电子设计大赛、机械设计创新大赛等竞赛中连续获得高级不的奖项;该校毕业生也因创新与实践能力强而深受用人单位好评,毕业生一次性就业率连续多年在92.5%以上,在省属高校中名列前茅。

1.6科研成果实例

学校科研实力扎实,科研成绩显著。近年来,在国内外有阻碍的刊物上发表学术论文3200余篇,其中被SCI、EI、ISTP三大核心检索系统收录论文达300余篇;获各类奖100余项,其中省部级以上科研奖励达37项。学校还承担国家级和教育部科研项目70余项,

省部级项目436项。2010年,xx大学参加了第四届皖北地区(宿州)产学研合作对接会。取得了丰硕的成果,共与企业签订了产学研合作协议32项。

xx大学电气工程学院科研成果硕果累累,基于北斗卫星的电视广播实时授时系统、种猪育种系统等都已申请国家专利并荣获大学生课外学术竞赛大赛奖项。其中,xx大学电气工程学院联合合肥市本土企业,已将部分系统应用于实际,并受到企业的好评。

综上所述,公司依托xx大学的科研实力,在政府和教授、专家等科技人员的支持和带领下,使公司在技术及政策上都有一定的保证。通过项目背景的描述可知,本公司的项目具有可行性。

第二章产品介绍

2.1 产品概述

创客电子科技有限公司倡导“自主创新、服务社会”的理念。在销售方面,本公司要紧依靠网络销售和实体店销售相结合的销售方式运行。其中,本公司的产品要紧包括以下几个方面:一:电子元件,面向安徽省各高校师生,公司销售各类电子元件,这些种类的电子元件差不多上高校师生在电子制作等竞技赛事、实习实践中经常用的各类电子元器件;

二:电子功能模块,电子功能模块是实现特定功能的电子模块,多被用于生产或者制作电子产品时实现电子产品的某一特定的功能;

三:电子教学实验板,电子教学实验板包括学生课余学习用的各类开发板、学校教学用的教学实验箱等,此类产品要紧用于开发学员的实践动手能力和电子制作能力。

四:科学原理演示装置,科学原理演示装置要紧用于展示某些

科学原理,在教学当中,学生能够通过科学原理演示装置演示特定的科学原理,能够加强学生对科学原理的理解,因此此类产品要紧用于提高学员的科学理论知识水平。

2.2 产品来源

本公司是集研发和销售为一体的公司,通过网络和实体店向外提供产品和相关信息服务。其中,本公司销售的产品中第一类是电子元件,该类电子元件不是种类繁杂的电子器件,而是公司依照高校师生日常赛事、活动中所需而分类挑拣出来的常用电子器件,如此,公司直接根由元件生产厂家批发本公司为高校师生特定的电子元件,省去高校师生挑拣元件的苦恼;本公司销售的产品中第二类是电子功能模块,本公司依照高校师生日常赛事和活动,特不制作了应用于各类赛事和活动的电子功能模块,电子功能模块用于完成特定的功能,在高校师生制作电子实物时,高校师生能够直接将其应用与电子实物制作中,方便高校师生制作电子实物;公司销售的

产品中第三类是电子教学实验板,本公司依照市场上现有的各类实验板,结合高校师生实际情况研发出两类电子教学实验板,一类是开发板,包括单片机开发板、DSP开发板、FPGA开发板等,可用于学生课余时刻的自学,另一类是教学实验箱,本公司依照xx大学实验中心多年教学用的教学实验箱的特点,并调查了安徽省各高校的教学实验类器材,研发出适合各大高校教学用的教学实验箱,此两类产品要紧用于开发学员的实践动手能力和电子制作能力;公司销售的产品中第三类是科学原理演示装置,通过调查,本公司明确了高校在教学上有科学原理演示不方便、难以向学生传达形象直观的科学原理的困难等特点,由此,本公司依托xx大学研究院和实验中心而研发出各类科学原理演示装置,极大提升了老师和学生对科学原理的理解水平,提高了学生的科学理论知识水平。

2.3 产品拓展

公司所处的电子和网络结合行业前景良好,公司在巩固行业优

势地位的基础上,积极进行外延扩张,培育新的业绩增长点,我们看好公司结合高校进行研发与销售的进展方向,同时考虑公司现有的地位及技术优势,要紧生产和销售面向高校师生的产品,在技术大量积存和应用成熟及市场增大后,公司将在此产品的基础上拓展出多种产品。

在第二类产品即电子功能模块上,公司将不限于研发用于高校师生的功能模块,在公司成立成熟期,电子功能模块还将延展出用于社会上各类场合的功能模块。

在第三类产品即电子教学实验板上,公司不限于面向高校师生的电子教学实验板,公司后期在技术成熟和经费宽裕时将推出面向社会初级工程师深度学习的实验板。

在公司规模达到中级公司水平的标准时,将推出项目承包业务,势必迎来更加宽敞的进展空间。

第三章市场与竞争分析

3.1 市场特征

本公司的前期市场要紧集中在安徽省各高校师生,各高校师生在常用电子元件、电子功能模块、电子教学实验板、科学原理演示装置上均有巨大需求。

随着国家政策性补贴和财政收入的加大,以及各高校师生规模的不断壮大,同时高校教学质量的不断提升,教辅仪器等电子产品市场呈现出下列特征:

1、高校师生对产品的需求量不断加大

2、电子元件、电子功能模块、电子教学实验板的质量提升、更新换代速度更快

3、高校师生的购买力增强,购买欲望加大

4、市场隐形性比较高,待开发,且市场宽敞

3.2 市场环境分析

3.2.1宏观环境分析

改革开放以来,我国电子产业实现了持续快速进展,特不是进入21世纪以来,产业规模、产业结构、技术水平得到大幅提升。为我国经济增长起了专门大推动作用。从2001年到2007年,年销售收入年均增长28%,2008年实现销售收入约6.3万亿元,工业增加值约1.5万亿元,占GDP比重约5%,对当年GDP增长的贡献超过0.8个百分点,出口额达5218亿美元,占全国外贸出口总额的36.5%。现在,我国已成为全球最大的电子信息产品制造基地,在通信、高性能计算机、数字电视等领域也取得一系列重大技术突破。

“十五”以来,我省电子信息产业实现了持续快速进展,产业规模与技术水平得到较大幅度提升,在全国同行业中的规模排位已升至第12位。已形成信息家电、电子材料和元器件、雷达装备制造等在全国具有比较优势的产业领域,和软件、汽车电子、微电子等自主创新突出的新兴领域;拥有铜陵电子材料、合肥汽车电子2个国家级电子信息产业园,和滁州、铜陵、合肥3个省级电子信息产

业基地。“十一五”前3年,工业增加值、主营业务收入、出口交货值的年均增长率分不达32.1%、27.9%和23.4%。2008年,实现工业增加值150亿元,比上年增长15.4%;实现主营业务收入536亿元,增长22.4%;实现出口交货值47亿元,下降8.5%,产业增长受国际金融危机阻碍明显。

我国是一个电子大国,但非强国,如电子行业结构性矛盾突出、技术依靠较强等老问题依旧是我们在走向电子强国中需要去解决的问题,特不是我国电子基础行业的生产能力与技术能力的落后,直接使我国只能是国际信息产业中的跟随者。实际上,另一个阻碍我国是一个电子大国的缘故是我国高校师生设计电子产业的力度不够。在全国上千所高校中,理工科高校尽管众多,然而实际上高校师生能够实际反反复复运用各类电子产品进行的力度不够,其中阻碍高校师生进行电子产品实验和制作的一个缘故确实是能够使用的电子元件和电子功能模块等繁杂,市场给予高校师生的电子功能模块不适宜,没有针对高校师生的情况而研发各类电子功能模块等。

3.2.2政策环境分析

“十一五”规划为电子信息产业的进展起到了专门好的促进作用。“十二五”期间,集成电路、LED、电力电子器件、物联网等方面企业仍将受益政策支持。

2011年,国务院正式公布了《进一步鼓舞软件产业和集成电路产业进展的若干政策》(即新18号文),新18号文在连续了18号文大部分优惠政策的基础上,针对产业进展的薄弱环节以及自主创新能力不强、产业层级不高等问题,综合运用财税、金融、教育、市场、政府采购等多种措施构筑了全方位的政策体系。与18号文相比,新18号文在多个方面加大了激励的力度,进一步体现了鼓舞自主创新,促进产业升级的导向作用,奠定了行业新一轮的增长基础。

在财税政策方面,在强化了以往增值税和所得税优惠政策的基础上,新18号文出台了关于营业税的优惠政策。政策规定:“对符合条件的软件企业和集成电路设计企业从事软件开发与测试,信息系统集成、咨询和运营维护,集成电路设计等业务,免征营业税,

SYB创业计划书完整版

创业计划书 企业名称环城快捷日用超市创业者姓名刘一 日期2011-11-3 通信地址武夷学院旅游系 邮政编码354300 电话8888888 传真8888888 电子邮件8888888

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 针对当前人们的生活节奏快,常常没有准备好充足的生活必需品,或是没有时间去购买。为方便居民特别是小区居民的生活,在居民区附近开设生活必需品超市,同时提供送货上门服务。主要服务对象是广大的居民。目前城市人口急剧膨胀,居民的生活消费需求量答,市场前景广。企业要优质的服务,合理的价格、质量合格的产品来吸引顾客和留住顾客。 企业类型: □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 家里有开设生活日用品商店,平时在家里有帮忙进行销售,偶尔还帮忙送货服务,有参与到进货和清点货物的工作。有一定的销售的经验和进货的管理经验。 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 2008年开始在武夷学院旅游系学习旅游管理四年本科学位,学习了管理学、旅游经济学、旅游企业人力资源管理、旅游企业财务管

理、市场营销学、旅游心理学等课程。 三、市场评估 目标顾客描述: 企业所选择的顾客市场主要是广大城市居民,由于城市居民的生活时间比较紧张,在对生活日用品的购买都希望能够就近方便快捷地获得所需的物品,同时在价格具有一定的优惠性,质量又要有所保证。 开发了网上订购服务和送货服务,主要面向年轻的城市居民一族,他们熟悉网络,并把网购作为时尚,可以重点开发。 市场容量或本企业预计市场占有率: 在一个10万人的中小城市中,市场容量可以有10万现实和潜在需求顾客。 如果本企业能够占到市场的10%,就约有1万的的市场需求。如果能够充分服务好这些顾客,引起市场效应,可以进一步扩大市场占有率。 市场容量的变化趋势: 随着城市生活水平和人们生活质量的提高,人们对生活日用品的需求量也会越来越大,市场的需求量也会随着增加。同时随着的城市化的发展,城市人口也会随着增多,市场的需求量也会随着增加。

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引言 XX电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发、销售及维护的企业,公司依托xx大学的科研实力,拥有高素质的研发和管理队伍,齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等,并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。 目前,在安徽省内还没有成熟的大型电子元器件销售企业,这与安徽省电子信息产业发展的形势不相匹配。安徽省拥有铜陵电子材料、合肥汽车电子2个国家级电子信息产业园,拥有合肥、合肥等一批电子信息产业集群,2011年,实现工业总产值1000亿元。电子信息产业为带动全省产业结构调整和转变经济发展方式的重要支柱产业之一。公司将最大限度开拓省内电子元器件交易市场,满足安徽省电子信息业发展需要。 公司前景良好,在巩固行业优势地位的基础上,培育新的业绩增长点,考虑到现有的市场潜力及技术优势,公司主要生产和销售面向教学需要的电子产品,在积累了丰富的技术、产品应用成熟扩大后,公司将在此产品的基础上拓展应用领域更广的产品。 公司借助xx大学的科研实力和管理培训实力,将市场开发的成本大大降低,结合多样的融资手段,能够有效及时地市场风险。公司与xx大学共同建立“联合管理模式”,一方面公司员工接受xx大学的基础性管理培训,另一方面公司在实际运行中检验并矫正员工的管理技能,在行政管理和财务管理上公司也实行联合管理机制,将极大增强公司的管理效率。

目录 第一章计划摘要 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 市场分析 (1) 1.3 投资与财务 (2) 1.4 组织与人力资源 (2) 1.5技术背景 (3) 1.6科研成果实例 (3) 第二章产品介绍 (4) 2.1 产品概述 (4) 2.2 产品来源 (4) 2.3 产品拓展 (5) 第三章市场与竞争分析 (7) 3.1 市场特征 (7) 3.2 市场环境分析 (7) 3.2.1宏观环境分析 (7) 3.2.2政策环境分析 (8) 3.2.3 行业背景环境分析 (10) 3.3 市场细分 (10) 3.4 销售渠道分析 (11) 3.5竞争分析 (11) 3.6 市场容量 (12) 第四章市场营销 (14)

XX科技公司项目商业计划书(完美版)

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第一章公司基本情况 (7) 第二章公司发展概况 (9) 第三章企业文化及公司管理 (13) 第四章核心技术 (25) 第五章行业及市场分析 (28) 第六章公司产业发展优势 (34) 第七章公司产业发展规划 (39) 第八章市场竞争及营销策略 (45) 第九章生产经营模式 (50) 第十章项目投资及融资方案 (52) 第十一章财务计划 (58) 第十二章风险因素 (61) 第十三章资本运作体系 (65) 第十四章附录 (69)

1公司基本情况 计算机软件及网络技术的开发;系统集成;企业管理及信息技术咨询、技术转让、技术服务;计算机软硬件的研发及销售;自营及代理各类商品和技术的进出口业务(国家限定的除外);生物制品的科研、生产、销售;农业生物工程育种、中草药种植、植物种苗快繁、农牧新品种栽培、示范,推广及绿化工程、农资经营信息技术咨询;提供农业高新技术开发及成果转让、农业技术咨询、培训服务。 六、目前公司主要业务 (一)系统集成、计算机软硬件的开发销售; (二)种植业管理软件开发销售、特色花卉设施栽培与营销; (三)种苗生产与经营; (四)生物制剂的生产与经营。 七、公司股权结构: 公司股东全部由自然人股东组成,具体出资情况如下表: 股东姓名出资额(万元) 出资比例(%) 600 30 600 30

500 25 200 10 100 5 合计2000 100 公司现有员工130余人,其中高级园艺师42人,中级以上工程技术人员46人,拟建设现代化生物组培中心3000平方米,智能化温室12600平方米,种植基地1000亩。拟建的科技楼3800平方米,专家公寓2000平方米。 2004年,公司被陕西省林业厅、陕西花卉协会命名为“陕西花卉生产示范基地”、“陕西省林业厅林木优良快繁基地”,“陕西高科生态农林旅游示范园”,受到了地方政府深切的关怀。2004公司通过了ISO9001国际质量管理体系认证。 2公司发展概况 空白的市场和广阔的发展空间是****加速成长的前提 陕西****发展股份有限公司成立于2001年11月,是经西安市人民政府批准成立的一家高新技术股份制企业。公司注册资本2000万元人民币。 ****成立之初致力于数字视讯、无线通讯及光电产品、手写输入、平版显示的专业开发、应用软件开发和系统集成研究与应用。

大学生科技创新创业计划书(要求)

大学生科技创新创业计划书 项目名称: 申请人: 联系地址: 联系电话: 电子邮件: 提交日期:

说 明 本创业计划书样本供创业申请者参考。 创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。 孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外,请侧重于陈述以下几个方面的内容: 项目研究的总目标和创新点,主要研究内容及所需要解决的 技术难点 项目的完成形式和考核指标; 项目的年度计划及年度目标; 主要参与者简介; 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度,各参与人 及基金在科技孵化成果中所占的权益比例; 用款计划。

摘 要 请简要叙述以下内容: 1. 项目基本情况(项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。) 2. 主要管理者(姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间,主要经历。) 3. 研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况,已经投入的经费及今后投入计划) 4. 行业及市场(行业历史与前景,市场规模及发展趋势,行业竞争对手及本项目竞争优势。) 5. 营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。) 6.产品生产(生产方式,生产工艺,质量控制) 7. 财务计划(资金需求量、使用计划,拟出让股份,未来三年的财务 预测和投资者回报。)

一项目概况 项目名称: 启动时间: 准备注册资本: 项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况) 主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。) 组织机构:(用图来表示) 主要业务:(准备经营的主要业务。) 盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。) 未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。) 二管理层 2.1 成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话) 2.2 高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。) 2.3激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。) 三研究与开发 4.1 项目的研发成果及客观评价:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。) 4.2 主要技术竞争对手:(国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。) 4.3 研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。) 4.4 研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划

电子科技创业计划书范文

电子科技创业计划书范文 篇一:14--创业计划书(电子科技有限公司) 创业计划书 企业名称创业者姓名日期 通信地址邮政编码电话传真电子邮件 目录 一、企业概况····································( 1 )二、创业计划作者的个人情况······················( 1 )三、市场评估····································( 2 )四、市场营销计划································( 4 )五、企业组织结构································( 5 )六、固定资产····································( 7 ) 七、流动资金(月)·······························( 9 ) 八、销售收入预测(12个月)······················( 10) 九、销售和成本计划······························( 11)十、现金流量计划································( 12) 一、企业概况 主要经营范围 从事电子线路印刷版的设计及销售。企业的宗旨“顾客

满意的笑容是我们一贯的目标”企业类型: 生产制造 零售√批发√新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 教育背景,所学习的课程(包括时间) XX接受了莆田财经学院的“SYB创业培训” 三、市场评估 目标客户描述: 我们客户将以中小型光电厂为主。在国家大力倡导节能减排的推动下, LED光电产品作为第三代电子产品,在同等亮度的情况,LED灯的能效才只有节能灯的三分之一,其节能效果十分显著,市场前景一片看好! 市场容量或本企业预计市场占有率: 厦门是全国三个光电产业基地之一。线路板做个光电产品和电子产品的基本原材料,它的市场年需求量不可估量,中小型企业的年需求量都达亿级。预计年销售额60w,市场占有率0.6%。 市场容量的变化趋势: 市场总是在变化的,经历了前年的市场低迷,从去年开始整个电子行业表现出一幅欣欣向荣大好前景。尤其在国家对节能产品的大力倡导和扶持下,光电行业的前景将会更

创业计划书电子版

创业计划书 企业名称 ______________ 创业者姓名 ______________ 日期 ______________ 通信地址 ______________ 邮政编码 ______________ 电话 ______________ 传真 ______________ 电子邮件 ______________

目录 一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、营运资金( 月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (11) 九、销售和成本计划 (12) 十、现金流量计划 (13)

一、企业概况 企业概述(创业项目选择理由、主要经营范围、主要产品或服务、目标及潜在顾客、发展前景或目标、企业宗旨或经营理念或企业文化等简述): 企业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景, 所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客及潜在顾客描述: 市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势及前景:

SWOT分析 优势劣势 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 机会威胁 1. 1. 2. 2. 3. 3. 4. 4. 5. 5. 四、市场营销计划 1.产品

2.价格 3.地点 (1)选址细节: (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式 (选择一项并在其前面的□内画“√”): 将把产品或服务销售或提供给:□最终消费者□零售商□批发商(4)选择该销售方式的原因: 4.促销

××创新科技园商业计划书

商业计划书 (编制参考) 项目单位 地址 电话 传真 电子 联系人

第一部分项目的核心技术 核心技术和产品的描述(主要介绍拟投资的技术和产品的先进性和独特性) ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ ___________________________________________________ __________________ 简述产品的生产制造过程、工艺流程

大学生科技公司创业计划书

大学生科技公司创业计划书 大学生科技公司创业计划书篇一 一、校园网站—校园易网 网站定位 网站目标 网站内容 主页包括: 1.站点导航 2.搜索引擎 3.强档新闻 6.天气预报 7.友情链接 网上学校 多彩校园 1.首页,包括“课堂以外”,“休闲空间”,“银屏指南”,“校内广播”,“兼职信息”,“私语角落”,“bbs公告牌”等项目。这里将设置时间控制系统,对同学们在网上浏览的时间进行控制,以保证同学们正常的作息时间。 2.课堂以外分别以学校内的各社团作为该版块中的小栏目。每个栏目中都会对所属的社团作详细介绍。 4.银屏指南,转载当周和下周的电视节目,预告学校近期的小厅电影放映情况。

5.校内广播,全文登载校广播站每期广播节目的广播稿,对部分精彩节目,学生可下载收听-“原音重现”。并开设“点歌栏”,将 广播站可供点播的歌曲名称作成数据库,学生可在网上查找选择, 在“附言”中可注明时间与其他细则。 6.兼职信息,将贴在校园内的杂乱无章的各式各样的招聘广告全部移到网上。 7.私语角落,开设各种形式的聊天室。 8.bbs公告牌,。 教工之家 3.北工商黄页,详细的教职工通信录。 4.智能化小区, 事事关心 2.各新闻版块的内容主要从其他网站上转载。 3.电子校报,网上全文转载校园内所有的出版物(刊物报纸校报)内容,并设立“新闻源头”、“投稿信箱”、“七嘴八舌”等栏目。 二、校园一卡制—校园易卡 1.构想与目的 如果学校发给学生一张能够确认身分、存取现金,与学校的日常生活息息相关的磁卡或ic卡,那么就能实现校园网在线支付结算管理。该卡既可实现储蓄卡的金融功能,又可作为校园生活的多功能卡。如报到注册卡、早锻炼卡、图书借阅卡、考试卡、饭卡、社团 卡等。同时,可给每位教师配备校园易卡,使如工资、房水电费等 日常的收入与支出均可实现用卡的交易。 2.实施准备工作 在校园内的网络完整建立的前提下,与邮政储蓄合作,建立校园易卡的储蓄支付系统,由邮政储蓄系统负责提供校园内相应的在线

(优秀创业企划书)上海盛旦科技股份有限公司

目录 1、执行总结 2、项目背景 3、市场机会 4、公司战略 5、市场营销 6、生产管理 7、投资分析 8、财务分析 9、管理体系 10、机遇与风险 11、风险资本的推出 附录 1、“闪电贴”前期调研报告 2、超薄打印池核心技术 1、执行总结 上海盛旦科技股份有限公司秉承“Tech application应用科技”的经营理念,努力将高科技实用化,满足大众需示。公司目前拥有的一次性打印电池技术由复旦大学化学系研究开发,拥有完全的知识产权并已申请专利。 盛旦在一次性打印电池技术的基础上首先推出了“闪电贴(Flas htip)”一次性超薄手机电池系列产品。填补了一次性手机电池的市场空白。目前手机已经成了人们生活中不可或缺的消费品之一,据统计目前全国已有手机用户 2.5亿,但手机的不便之处也逐渐暴露,比如关键时刻的电量不足,突然断电的现象常常给人们带来很多尴尬,特别是外出洽谈商务或结伴出游时手机电池的突然断电有时会给人

们带来很大的损失。虽然一些大商场提供了临时充电器,但由于充电需等候多时,且中有少数大商场提供此类服务等原因,手机电量的及时补充题还未得到根本解决。“闪电贴(Flashtip)”系列一次性超薄手机电池正是针对这一市场空白而推出的最新产品。 “闪电站(FlashTip)”的目标群体主要定位于出差的商务人士、旅游群体以及往来商旅等,一张1毫米厚、面积与传统电池板相仿的产品将提供约为12小时的电池电量,只需将其贴于现有电池表面即可电力十足,轻便而快乐捷,既可以作应急使用,尽可能地降低短期断电造成的通讯中断损失,也可省却外出携带充电器等不必要的麻烦,作为常用的备用手机电池。当然,由于其较高的性价化,其他普通消费者也可以接受。 在区域市场上,初期以国办市场为主,先大中城市后小城市,同时在适当的时间进入国际市场,利用全球化的市场需求获得规模竞争优势。 盛旦准备在上海张江高科技园区设立加工基地,由于有成熟的技术(主体技术为现代喷墨打印技术和纳米材料技术),产品的加工工艺并不复杂,主要设备为打印设备和电池材料配置设备,初期成本为1.2元/帖(大小类似普通手机电池,厚度为1mm,待机时间12小时),售价5元/贴,随着生产规模扩大成本不断降低。由于其市场容量巨大而且目前尚处于空白状态,因此市场前景巨大。 由于“闪电贴(Flash Tip)R”属于快速消费品的范畴,所以在营销上采用大规模铺货的方式,占领便利店,超市,书报亭等主要的销售渠道,方便消费者及时方便的获取我们的产品。同时,第一年进行大量的派送试用,且投入一定资金做前期推广,通过各种媒体广告和

SYB创业计划书电子版

创业计划书 企业名称_________________________________ 创业者姓名_______________________________ 日期_____________________________________ 通信地址_________________________________ 由E政编码 _______________________________ 电话____________________________________ 传真____________________________________

电子邮件_________________________________

一、企业概况 (1) 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 (2) 四、市场营销计划 (4) 五、企业组织结构 (5) 六、固定资产 (7) 七、流动资金(月) (9) 八、销售收入预测(12个月) (10) 九、销售和成本计划 (11) 十、现金流量计划 (12)

一、企业概况 主要经营范围: 企业类型: 生产制造零售批发服务农业新型产业传统产业其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 教育背景,所学习的相关课程(包括时间):

三、市场评估 目标顾客描述: 市场容量或企业预计市场占有率: 市场容量的变化趋势:

竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 竞争对手的主要劣势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1. 2. 3. 4. 5. 本企业相对于竞争对手的主要劣势 1. 2. 3. 4. 5.

创业计划书科技有限公司创业计划书

科技有限公司创业计划书 团队介绍 本团队是一个能力多元、优势互补,院系多样、资源互动,合作融洽、管理有效的优秀团队。由10名分别来自半导体光 电子、管理、财会、营销等专业的北大学生组成,团队还邀请技 术研发、成本控制、财务管理、市场营销等方面的专家对团队进 行直接指导。 负责人简历 毛帽,北京大学管理学硕士研究生,哲学、经济学双学 士学位。 曾任摩托罗拉人力资源总监助理;北大国际MBA市场部 兼职助理;首届儿童发展国际论坛报告人;参与国家985等重大 课题研究;光电信息协会创始人之一;学生活动骨干。 项目简介 21世纪,人类的生活质量不断提高,在享受舒适的物质 生活的同时,人类开始更加注重节能,环保,健康。一种全新的 照明技术应时而出。以LED为光源的半导体照明具备节能,环保,健康,使用寿命长,显色效果好等优点。半导体照明代替传统光 源已成必然趋势,人类将迎来第三次照明革命。为了把握新的产 业机遇,2003年中国启动了“国家半导体照明工程”。并将在 “十一五”期间投入巨资推行半导体照明工程。LED的时代已经到来。 把握时代动脉,北京大学10名创业学生提议建立芯光科 技股份有限公司。该公司拥有LED 芯片领域的多项专利——“激

光剥离”技术和“上下电极”技术(申请号:200410009840.0;200410009840.5)等。公司定位在生产大功率LED,以提供绿色、高效、持久的产品,主要应用于汽车用灯和景观照明、装饰灯市 场和大功率白光照明。 以下六个方面概述了芯光科技股份有限公司的投资亮点: 以“节能,环保,健康”为导向的国内外半导体照明市 场处于快速成长阶段,极具发展潜力。 面对中国的半导体照明市场,芯光科技的进入能够同时 满足数量众多的下游厂商的需求,并填补国内缺乏大功率、高质 量LED管芯生产厂商的空白。 LED是理想的照明和装饰光源,同传统光源相比,具有节能、长寿、环保、健康、安全可靠、响应时间快、适用性强等一 系列优势。 芯光科技依托北京大学国家重点实验室,拥有“激光剥离”和“上下电极”等独家专利技术,这些新技术代表未来发展 趋势,在全世界具有领先地位。 芯光科技拥有专业从事LED技术研究的半导体光电子博 士与擅长于策划营销的MBA等队员共同组成的能力多元,优势互 补的创业团队。 在“国家照明工程”的推动下,2008北京奥运会和2010 上海世博会将成为芯光科技发展与壮大的重大商业契机。 ……发展的契机在眼前铺开一片华丽乐章,芯光科技股 份有限公司将把握契机,加速发展,用3-5年时间,向国内一 流LED大功率、高档次管芯的研发和生产进军,填补国内企业在

【案例分享】大型知名企业XX管理科技公司商业计划书精华版

管理科技公司商业计划书 **管理科技公司(** Management Technology)在重要客户及其所需的潜在价值上集中力量,将在三年内实现1000万美元以上的销售额,同时提高销售总利润、现金管理和资本运营水平。 本商业计划经营方式如下。我们改变了视野和战略重点:在本地市场的范围内,为我们的目标市场(主要是小型企业和高级家庭办公用户)提供增值服务。它还为提高销售额、总利润和收益率设计了分步骤计划。 本商业计划包括这个执行总结,和有关公司、产品/服务、市场重点、行动计划和预测、管理队伍和财务计划等章节的内容。公司主要预测财务参数如图1.1所示。 图1.1 ****公司1997~1999年三年销售收入(sales)、毛利(Gross margin)、净收入(Net profit)预测图 1.1 目标 1. 在第三年之前,销售额达到1000万美元以上。 2. 总毛利率达到25%以上,并保持该水平。 3. 在1998年之前,从服务、支持和培训等获得200万美元的销售收入。 4. 第二年将库存周转率提高到6,1996年达到7,1998年达到8。 1.2 任务 **管理科技公司(简称****)的发展建立在这样的假定上,即向企业提供信息技术服务就象法律咨询、会计、艺术设计以及其他一些知识服务一样,本质上就不是那种“自己的事自己做”的事情。聪明的生意人如果不懂计算机,就会想找到一个可靠的硬件、软件、服务

和支持的提供商。他们要象利用其它专业服务一样利用这些服务,并把他们当作可信的合作者。 ****就是这样的企业。它作为一个可靠的合作者向客户提供服务,提供生意伙伴般的忠诚和外部企业特有的经济功能。只要可能,我们将保证向客户提供他们做生意所需要的一切支持,以及最高的效率和可靠性。我们的许多信息应用系统都是任务导向型的,所以我们可以向客户保证能够在他们需要的任何时候提供周到的服务。 1.3 成功的关键 1. 与劳动密集型的、以价格战略为中心的业务不同,本业务提供和交付的是服务和支 持,并收取相应的费用。 2. 总毛利提高到25%以上。 3. 在第三年之前,提高我们的非硬件的销售比重,使之占到总销售额的20%。 2.0 公司总结 ****是一家具有10年历史的计算机零售企业,年销售额达700万美元,但目前出现利润下降、市场压力增大等情况。它有良好的声誉、出色的员工和当地市场中的稳定位置,但是在保持良好的财务状况上遇到了麻烦。 2.1 公司所有权 ****是一家私营的C类公司,由其创始人兼总裁洛夫·琼斯(Ralph Jones)占有大部分股份。它还有6个合伙人,包括4个投资者和2个过去的雇员。在这之中,最大的合伙人(按持有比例)是我们的律师弗朗克·杜德里(Frank Dudley)和我们的公关咨询赖泽(Neither)所持有,他们拥有的比例超过了15%,而且他们都是公司管理决策的积极参与者。 2.2 公司历史 ****在影响着全球计算机零售商的利润紧缩风潮中,受到了难以解脱的负面影响。尽管在图2.1“过去的财务业绩”中表明我们实现了健康的销售增长,但是也显示出总毛利和利润的下降趋势。 图2.1 ****过去三年(1994~1996年)财务业绩图。Sales为销售收入,Gross为毛利,

创业计划书 范文 完整版 权威

创业计划书模板范文 创业(商业)计划书因创业项目的不同其内容也不同,但不同的创业(商业)项目它们的计划书还是万变不离其宗,还是有规律可循,以下这篇创业计划书模板范文就是创业计划书的典范: XXX公司(或XXX项目) xxxx商业计划书 年月 (公司资料) 地址 邮政编码 联系人及职务 电话 传真 网址/电子邮箱 报告目录 第一部分摘要 (整个计划的概括)(文字在2-3页以内) 一. 公司简单描述 二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 三. 公司目前股权结构 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略

七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还 十一. 融资方案(资金筹措及投资方式及退出方案) 十二. 财务分析 1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长) 2. 财务预计(后3-5年) 3. 资产负债情况 第二部分综述 第一章公司介绍 一.公司的宗旨(公司使命的表述) 二.公司简介资料 三.各部门职能和经营目标 四.公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 外部支持(外聘人士/会计师事务所/律师事务所/顾问公司/技术支持/行业协会等)第二章技术与产品 一.技术描述及技术持有 二.产品状况 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

2. 产品特性 3. 正在开发/待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标/知识产权/专利等) 三.产品生产 1.资源及原材料供应 2.现有生产条件和生产能力 3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4.原有主要设备及需添置设备 5.产品标准、质检和生产成本控制 6.包装与储运 第三章市场分析 一.市场规模、市场结构与划分 二.目标市场的设定 三.产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 四.目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白/新开发/高成长/成熟/饱和)产品排名及品牌状况 五.市场趋势预测和市场机会 六.行业政策 第四章竞争分析 一.有无行业垄断 二.从市场细分看竞争者市场份额

电子科技有限公司创业企划书

引言 创客电子科技有限公司是一家经营电子元器件、电子产品功能模块、教辅设备研发、销售及维护的企业,公司依托xx大学的科研实力,拥有高素养的研发和治理队伍,齐心致力于开发电子产品功能模块、教辅仪器等,并通过网络及实体店对外出售电子元器件及功能模块、教辅仪器等。 目前,在安徽省内还没有成熟的大型电子元器件销售企业,这与安徽省电子信息产业进展的形势不相匹配。安徽省拥有铜陵电子材料、合肥汽车电子2个国家级电子信息产业园,拥有合肥、合肥等一批电子信息产业集群,2011年,实现工业总产值1000亿元。电子信息产业为带动全省产业结构调整和转变经济进展方式的重要支柱产业之一。公司将最大限度开拓省内电子元器件交易市场,满足安徽省电子信息业进展需要。 公司前景良好,在巩固行业优势地位的基础上,培育新的业

绩增长点,考虑到现有的市场潜力及技术优势,公司要紧生产和销售面向教学需要的电子产品,在积存了丰富的技术、产品应用成熟扩大后,公司将在此产品的基础上拓展应用领域更广的产品。 公司借助xx大学的科研实力和治理培训实力,将市场开发的成本大大降低,结合多样的融资手段,能够有效及时地市场风险。公司与xx大学共同建立“联合治理模式”,一方面公司职员同意xx大学的基础性治理培训,另一方面公司在实际运行中检验并矫正职员的治理技能,在行政治理和财务治理上公司也实行联合治理机制,将极大增强公司的治理效率。

目录 第一章打算摘要 (1) 1.1 公司简介 (1) 1.2 市场分析 (1) 1.3 投资与财务 (2) 1.4 组织与人力资源 (2) 1.5技术背景 (3) 1.6科研成果实例 (3) 第二章产品介绍 (4) 2.1 产品概述 (4) 2.2 产品来源 (4) 2.3 产品拓展 (5) 第三章市场与竞争分析 (7) 3.1 市场特征 (7) 3.2 市场环境分析 (7)

北京科技公司创业计划书

北京科技公司创业 计划书 1

[北京商务专家科技有限公司] 创业计划书 联系人:王建忠 联系电话: 电子邮件: 保密须知 本创业计划书属商业机密,所有权属于[北京商务专家科技有限公司]。其所涉及的内容和资料只限于已签署投资意向的投资者使用。收到本计划书后,收件人应即刻确认,并遵守以下的规定:1)若收件人不希望涉足本计

划书所述项目,请按上述地址尽快将本计划书完整退回;2)在没有取得[北京商务专家科技有限公司]的书面同意前,收件人不得将本计划书全部和/或部分地予以复制、传递给她人、影印、泄露或散布给她人;3)应该象对待贵公司的机密资料一样的态度对待本计划书所提供的所有机密资料。本创业计划书不可用作销售报价使用,也不可用作购买时的报价使用。 创业计划编号:001 授方:北京商务专家科技有限公司受方: 签字: 签字: 3

目录 第一章、摘要 ............................................................................. 错误!未定义书签。第二章、公司介绍 ..................................................................... 错误!未定义书签。 一、宗旨(任务) ........................................................................ 错误!未定义书签。 二、公司简介 .......................................................................... 错误!未定义书签。 三、公司战略 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1、软件产品租用服务: ....................................................... 错误!未定义书签。 2、信息化咨询服务: ........................................................... 错误!未定义书签。 3、企业个性需求定制服务: ............................................... 错误!未定义书签。 四、技术................................................................................... 错误!未定义书签。 五、公司管理 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1、业务负责人和关键雇员 ................................................ 错误!未定义书签。 2、外部支持......................................................................... 错误!未定义书签。 3、董事会............................................................................. 错误!未定义书签。 六、组织、协作及对外关系: ................................................. 错误!未定义书签。 七、知识产权和商业机密保护策略 ...................................... 错误!未定义书签。 八、场地与设施 ...................................................................... 错误!未定义书签。 九、风险................................................................................... 错误!未定义书签。第三章、市场分析 ..................................................................... 错误!未定义书签。 一、市场介绍 .......................................................................... 错误!未定义书签。 1

电子产品创业计划书

雅尔塔电子科技创业计划书 一、项目介绍 1.主要经营项目:计算机领域内的技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;电子产品的维修;电子产品及配件、电脑软硬件及设备、通讯设备、办公自动化设备、办公家具、五金交电、电线电缆、五金工具的销售。 2.电子产品服务业市场分析:对于电子产品服务业没有统一的定义,对此,人们大都参考电信服务业的定义和分类。我们认为,电子产品服务业是指利用计算机、通信和网络等现代信息技术从事信息的生成、收集、处理加工、存储、传递、检索和利用,向社会提供各种信息产品或服务,从而实现信息价值增益的行业集合体。全球电子产品服务业发展具有如下特点:产业规模逐渐增大,外包活动日趋活跃,服务内涵逐步延伸,商业模式推陈出新,服务平台不断拓展,企业竞相重组合并。 全球电子产品服务业的市场格局: 美国是当今电子产品服务业最发达的国家,其强大的计算机技术、通信技术以及网络技术带动了电子产品服务业的快速发展,其电子产品服务业发展的特点是产业日益发展壮大,互联网

用户增长趋缓,数据库服务快速发展,电子产品服务业体系形式多样。 欧洲诸国凭借独特优势推动电子产品服务业发展,如英国的电子产品服务业市场比较发达,而法国的数据服务全球领先,爱尔兰的数据服务成为新增长点等。 日本上下游企业协同合作促进了整个电子产品服务业的良 性增长,其特点有:产业保持稳步增长,软件服务占据重要位置,合作协同日趋紧密,政府大力扶持产业发展。 韩国将电子产品服务业置于国家战略高度全力推动,其特点是:产业规模迅速扩张,大力发展网络服务市场和国家战略全力推动。 中国致力于成为全球特定领域电子产品服务业的主要供应者,其特点有:市场需求驱动产业发展,多样化网络服务精益求精,内容软件研发实力雄厚以及拓展市场转化产业优势。从价值链看,中国的电子产品服务业发展与发达国家还有一定差距。如价值链的完整性、价值链中各个环节的合作关系、价值链中上游环节的贡献率等。从长远看,价值链的重心将向上游迁移,内容和应用方案将占据越来越重要的位置,这些都是电子产品服务业重要的发展趋势。电子产品服务业已经越来越成为信息产业中最

科技公司商业计划书

科技公司商业计划书文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

商业计划书 项目单位 地址 联系人 电话及传真 电子邮件 XX科技有限公司 年月

股东声明 XX科技有限公司全体股东承诺本商业计划书及其附件不存在虚假记录、误导性陈述和重大遗漏,并对其真实性、准确性和完整性承担个别和连带的法律责任。 本商业计划书包含了前瞻性声明,这些前瞻性声明可以通过“预计”、“预期”、“将来”、“计划”、“相信”、“估计”和类似的用语来识别。本商业计划书中有关业务前景的描述以及公司未来的经营计划等,都载有前瞻性声明。凡不是历史事实的声明,包括关于公司的看法和对预期的说明,均属于前瞻性声明。前瞻性声明均涉及内在的风险和不确定性,某些重要的因素可能导致实际结果与前瞻性声明的结果产生实质性差异。这些前瞻性声明的结果需要投资人独立进行判断,公司及股东不承担为前瞻性声明提供保证的义务。 目录

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第一部分公司基本情况 公司概况 公司名称:XX科技有限公司 成立时间:年月日 注册资本:万元 法定代表人: 注册地点: 公司性质 有限责任公司 公司成立 成立背景 写公司成立时的背景,比如大环境、创始人追求等。 注册成立 年月日,XX科技有限公司注册成立。 依据公司章程,各股东名称及出资比例为: 单位:万元

公司实际控制人为。 公司主营业务、主导产品 一句话介绍公司。 详细介绍需要融资的产品或服务。 公司资质荣誉 XX科技有限公司具备完善的管理体系,通过了ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001:2004环境管理体系认证、。。。。。等多项权威认证。公司一直注重前端技术的研发应用,掌控多项国家专利技术,保持了自身在业界的竞争优势地位。 以下介绍近三年获得的荣誉情况。 公司企业文化 公司愿景: 公司使命: 公司核心价值观: 。。。。

SYB创业计划书-完整版.doc

创业计划书企业名称千里香花坊 负责人 电话 日期2017年1月7日

目录 一、企业概况 0 二、创业计划作者的个人情况 (1) 三、市场评估 0 四、市场营销计划 (2) 五、企业组织结构 (3) 六、固定资产 (4) 七、流动资金(月) (6) 八、销售收入预测(12个月) (7) 九、销售和成本计划 (8) 十、现金流量计划 (9)

一、企业概况 主要经营范围:1、零售鲜花、花束。2、承接婚庆鲜花布置、开业花篮、会场布置。 3、盆景、仿真花等。 企业类型: □生产制造■零售■批发■服务□农业 □新型产业□传统产业■其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间):无 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 四川农业大学——信息管理管理专业2003年-2007年。 SYB创业培训 2017年1月 三、市场评估 目标顾客描述:主要消费群体是学校的学生老师和附近小区的居民。现在很多学生追求着时尚,会选择在同学生日,节假日购买鲜花。而老师和附近的居民则大多数会选择买盆栽放在办公室或家里,这样既环保又具有观赏价值。 市场容量或本企业预计市场占有率:经过调查发现学校附近有个花卉苗圃,它主要经营的是公司的会议用花和家庭装饰的盆栽型花卉,本花店可以开发零售玫瑰花束、康乃馨花束、百合花束等礼品花卉花束的市场估计能占到市场的50%。 市场容量的变化趋势:学生选择在同学生日或者其他庆祝的节日选择赠送鲜花作为礼物,这就导致了大学生市场对礼品鲜花的需求不断上升。 竞争对手的主要优势: 1、已经形成相当的规模经营。

2、具有相对稳定的客源。 3、有相对稳定的鲜花养殖环境。 竞争对手的主要劣势: 1、营销不足,市场处于原始的未开发的鲜花种植交易状态。 2、服务不周到,不能满足大学生对礼品鲜花包装精致美观的要求。 3、家庭盆景式花卉太多,礼品鲜花较少或没有。 本企业相对于竞争对手的主要优势: 1、自己的店,所以积极性高。 2、市场属于未开发状态,具有较大的现有和潜在的消费市场。 本企业相对于竞争对手的主要劣势: 1、刚刚起步,面临着严峻的竞争对手,消费市场开发较慢。 2、资金有限,流通资金不充足,不利于业务的灵活扩展。 3、公共关系网络还没有建好,不利于市场的有效拓展。

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