工程项目管理章节练习
《建筑工程项目管理》章节练习题及答案2
1.什么是项目管理组织？其作用有哪些？项目管理组织具有两个不同的含义，即组织结构和组织行为。
（1）组织结构。
为了达到某些特定目标由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人的集合，是按一定领导体制、部门设置、层次划分、职能分工、规章制度和信息系统等构成的有机整体，是社会人的集合体。
（2）组织行为。
通过一定的权利和影响力，为达到某些特定的目标，对所需资源进行合理配置，对行为进行策划、安排、协调、控制和检查。
项目管理组织的作用主要体现在以下几个方面:（1）合理的管理组织可以提高项目团队的工作效率。
对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的工作效率会有不同的结果。
积极、有效的管理组织结构形式将更有利于提高和调动项目团队成员的积极性,减少不必要的决策层次,从而提高项目团队的工作效率。
（2）管理组织的合理确定有利于项目目标的分解与完成。
任何一个工程项目的目标都是由不同的子目标构成的。
合理的管理组织将会使项目目标得到合理的分解,使各组织单元的目标与项目总体目标之间相互有机协调,保障项目最终目标的实现。
（3）合理的项目组织可以优化资源配置,避免资源浪费。
项目组织是考虑项目自身特点、项目承担单位的情况等各方面因素后确定的, 要在保证承担单位总体效益与保证委托方利益之间做出平衡。
合理的项目管理组织将有利于各种资源的优化配置与利用,有利于项目目标的完成。
（4）良好的项目组织工作有利于平衡项目组织的稳定与调整。
组织结构形式确定后,项目团队成员可以在项目组织结构图中找到自身的位置与工作责任,使项目团队成员对项目有一种依赖与归属感,可为项目组织带来相对的稳定,这种相对稳定是完成项目目标所必需的。
随着项目工作的继续发展,原有的组织结构形式可能不能完全适应需要,原来的稳定需要打破,需要进行组织调整或组织再造,使项目的组织结构更加适合项目、资源和工作环境。
例如,可行性研究阶段的组织结构形式就不适合设计阶段的组织结构形式。
工程项目管理第一章题库
一、选择题1. 工程项目管理的核心任务是项目的（）A. 目标分析B. 目标规划C. 目标控制D. 目标比较答案：C2. 在建设工程项目管理的概念内涵中，费用目标”对业主而言指的是（）A. 成本目标B. 预算目标C. 投资目标D. 估算指标答案：C3. 项目策划”指的是目标控制前的一系列（）A. 施工组织设计工作B. 设计组织协调工作C. 采购组织实施工作D. 策划和准备工作答案：D4. 在下列建设工程项目的全寿命周期内所包含的各项工作当中，不属于实施阶段的是（）A. 编辑设计任务B. 编辑项目建议书C. 施工图设计D. 技术设计答案：B5. 对于一个建设工程项目而言，（）是管理的核心A. 设计方的项目管理B. 施工方的项目管理C. 业务方的项目管理D. 供货方的项目管理答案：C6. 设计和施工任务综合的承包，涉及，采购和施工任务综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理A. 建设项目设计方B. 建设项目总承包方C. 建设项目投资方D. 建设项目采购方答案：B7. 按照建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要工作是（）A. 编制项目建议书B. 编制项目总进度计划C. 编制项目总成本计划D. 编制设计任务书答案：D8. 对于业主方的项目管理而言，进度目标指的是（）A. 项目动用的时间目标B. 项目竣工C. 项目验收D. 项目交付答案：A二、判断题1. 工程项目管理的目标控制是指通过项目实施过程中的计划、组织、协调和控制活动，确保项目目标的实现。
（）答案：正确2. 工程项目管理的核心是成本控制。
（）答案：错误3. 工程项目管理的任务包括项目的策划、组织、实施、监控和收尾。
（）答案：正确4. 工程项目管理的目标是项目的质量、进度、成本和风险控制。
（）答案：正确5. 工程项目管理的原则是统一领导、分级管理、专业协作、全员参与。
（）答案：正确三、简答题1. 简述工程项目管理的定义。
答案：工程项目管理是指通过科学的方法、手段和工具，对工程项目从策划、设计、施工到验收、投运的全过程进行计划、组织、协调、控制和评价，确保项目目标的实现。
建设工程项目管理章节练习
1.问答题某施工单位（乙方）与某建设单位（甲方）签订了某房屋建筑工程的地基处理与基础工程施工合同。
由于工程量无法准确确定，根据施工合同专用条款的约定，按照施工图预算方式计价，乙方必须严格按照施工图及施工合同规定的内容及技术要求施工。
乙方施工的分项工程首先经监理工程师质量验收合格后，方可进行工程量的计量和工程款的支付。
工程施工过程中，发生下列事件：事件1:当施丁单位进行到施工图规定的处理范围边缘时，乙方在取得监理丁程师同意情况下，为保证土方夯实质量，将夯击范围适当扩大。
施工完毕后，乙方将扩大范围内的施工工程量向工程师提出计量和付款要求。
事件2:在工程施工过程中，乙方根据监理工程师指示就部分工程进行了变更施工。
事件3:在土方开挖过程中，遇到下列两项重要事件使丁期发生拖延：一是开挖遇到地质勘探未曾探明的孤石，排除孤石拖延了一定时间；二是施工过程中遇到数天季节性大雨后又转为特大暴雨而引起山洪暴发，造成施工现场道路、管网以及巳经施工的部分基础冲坏，乙方施工设备损坏，数名施工人员受伤，过后乙方用了一定时间进行工程清理和修复作业。
【问题】 1.乙方针对扩大部分工程量的计量和支付要求是否合理？说明理由。
2.乙方变更施工部分合同款项应根据什么原则确定？3.对于事件3中乙方提出的延长工期和费用补偿的要求，该如何处理？说明理由。
参考答案1.不合理。
理由：因为该部分工程量超出施工图纸的范围和要求，监理工程师只是认可承包商保证施工质量所采取的技...【查看详解】2.问答题某工程项目，以工料机单价法计算得到的，人工费为2500万元，材料费1600万元，机械费700万元，其中措施费为直接工程费9.0%(假定人工费、材料费、机械费权重保持不变），间接费的费率为6.0%，利润为5.0%，税金按规定计取，费率按3.4%计算。
造价员填报的通用措施项目一览表包含施工降排水、巳完工程及设备保护、安全文明施工、夜间施工等项目，造价工程师在汇总时提出存在漏项。
(完整版)《工程项目管理》习题及答案
《工程项目管理》课程复习资料二零一二年十一月前言《工程项目管理》课程是工程造价专业的一门专业基础课程，主要学习工程项目建设全过程的管理理论和方法，包括工程项目的组织管理、资源管理、进度管理、质量管理、费用管理、安全与环境管理、施工现场管理、项目风险管理和合同管理，是一门具有较强的理论性、综合性和实践性的课程。
本课程要求学生掌握工程项目管理的基本原理和方法，能运用所学理论知识对工程项目做出全过程组织、计划和控制.为帮助考生全面系统的掌握工程项目管理相关理论和方法，在较短时间内顺利通过工程造价专业的自学考试，我们组织编写了本课程的复习资料。
本复习资料按照广西高等教育自学考试工程项目管理规定内容进行编写，其广度和深度与大纲内容相吻合，根据大纲要求分别就“应用、掌握、识记”三个能力层次要求进行深入.“识记”即能知道有关的名词、概念、知识和含义,并能正确认识和表述；“掌握"即在识记的基础上能全面把握基本概念、基本原理、基本方法，能掌握有关概念、原理、方法的区别和联系；“应用”即在掌握的基础上，能运用基本概念、基本原理、基本方法，联系学过的多个知识点，分析和解决有关的理论问题和实际问题，如计算、绘图和分析、论证等。
考生在开始学习本课程指定教材每一章之前，可先阅读本资料中有关这一章考核知识点及对知识点的能力层次要求，使课程学习更具目标性；在完成课程学习的基础上，可结合本资料中的相关要求进行针对性的复习和练习，在练习中反复理解和巩固，以取得更好的效果.由于编者水平有限，经验不足，难免存在错漏之处，衷心希望广大读者批评指正。
编者2012年11月目录第一部分课程内容、学习要求与考核目标 (1)第一章工程项目管理概论 (1)第二章工程项目的前期策划 (1)第三章工程项目招投标与合同管理 (2)第四章工程项目管理组织与沟通 (3)第五章工程项目进度管理 (4)第六章工程项目成本管理 (5)第七章工程设计阶段的造价管理项目质量管理 (5)第八章工程项目风险管理与保险 (6)第九章生产要素管理、安全管理与现场管理 (7)第十章工程项目后评估 (7)第二部分各章节训练复习题 (9)第一章单选题 (9)第二章多选题 (17)第三章填空题 (18)第四章判断题 (21)第五章简答题 (22)第六章计算分析题 (23)第三部分模拟试题 (25)模拟试题一 (25)模拟试题二 (27)第四部分参考答案 (31)第一章单项选择题 (31)第二章多项选择题 (31)第三章填空题 (32)第四章判断题 (33)第五章简答题 (33)第六题计算分析题 (37)模拟试题一 (38)模拟试题二 (40)第一部分课程内容、学习要求与考核目标第一章工程项目管理概论一、课程内容1. 项目与工程项目2. 项目管理与工程项目管理3。
工程项目管理精品课程分章节习题建设项目施工阶段的项目管理
10 建设项目施工阶段的项目管理一、单项选择1．施工阶段业主方项目管理目标是（）。
A. 项目施工成本、施工进度、施工质量、施工安全B. 项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、施工安全C. 项目设计成本、设计进度、设计质量、设计安全D. 项目施工阶段费用、施工进度、施工质量、设计安全2．（）是指对建设项目的承发包合同价款依据合同约定进行工程预付款、工程进度款、工程竣工价款结算的活动。
A. 建设项目工程结算B. 建设项目工程决算C•建设项目工程核算 D. 建设项目工程预算3. 不属于工程变更表现形式的是（）。
A. 因设计变更或工程规模变化而引起的工程量增减；B. 因设计变更而使得某些工程内容被取消；C. 为使工程竣工而实施的任何种类的附加工作；D. 因建筑材料价格上涨，采用其他建筑材料；4. 实行工程预付款的，双方应当在专用条款内约定发包人向承包人预付工程款的时间和数额，开工后按约定的时间和比例逐次扣回。
预付时间应不迟于约定的开工日期前（）天。
A. 14B. 21C. 7D. 105. 包工包料工程的预付款按合同约定拨付，原则上预付比例不低于合同金额的10％，不高于合同金额的（）。
对重大工程项目，按年度工程计划逐年预付。
A. 10％B. 15 ％C. 20 ％D. 30 ％6. 根据确定的工程计量结果，承包人向发包人提出支付工程进度款申请，发包人应在（）天内向承包人支付工程进度款，并按约定时间扣回工程预付款，工程预付款与工程进度款同期结算抵扣。
A. 7B. 14C. 21D. 287. 施工总平面图设计需要考虑的内容不包括（）。
A.确定运输线路B. 布置仓库、堆场和场内临时道路C.布置行政和生活临时设施D.确定起重机械的布置8. （）是建设项目建设周期的最后一道程序，是项目管理的重要内容和终结阶段的重要工作，也是我国建设项目的一项基本法律制度。
A. 工程竣工验收B. 施工项目竣工验收C. 建设项目竣工验收D. 单位工程竣工验收9. 自工程竣工验收合格之日起（）日内，建设单位应当依照规定向工程所在地的建设行政主管部门备案。
2023一级建造项目管理章节练习题三
2023一级建造市工程管理章节练习题三2023一级建造市工程管理章节练习题三【例题·多项选择】建立工程工程作为一个系统，具有的特性。
A.永久性B.一次性C.周期长D.各参建单位的关系不固定E.目的性强【答案】BCD【解析】建立工程工程系统的特性：(1)一次性;(2)周期长;(3)各参建单位的关系不固定。
【习题演练】【例题·单项选择】(2023)以下影响建立工程工程管理目的实现的因素中，起决定性作用的是。
A.人B.方法C.工具D.组织【答案】D【解析】系统的目的决定了系统的组织，而组织是目的能否实现的决定性因素，这是组织论的一个重要结论。
【例题·单项选择】影响一个系统目的实现的主要因素包括。
A.管理人员的数量B.管理的方法与工具C.消费的方法与工具D.消费人员的质量E.作业环境【答案】ABCD【解析】影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有以下两种因素：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具。
【例题·单项选择】(2023)关于影响系统目的实现因素的说法，正确的选项是。
A.组织是影响系统目的实现的决定性因素B.系统组织决定了系统目的C.增加人员数量一定会有助于系统目的的实现D.消费方法与工具的选择与系统目的实现无关【答案】A【解析】组织是目的能否实现的决定性因素，即A正确;系统的目的决了系统的组织，即B错误;影响一个系统目的实现的主要因素除了组织以外，还有：(1)人的因素，它包括管理人员和消费人员的数量和质量;(2)方法与工具，它包括管理的方法与工具以及消费的方法与工具，即CD错误【例题·单项选择】组织论是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
它主要研究系统的。
A.组织构造形式、组织管理系统、组织分工B.组织管理系统、工作流程组织、组织分工C.组织工具、工作流程组织、组织构造形式D.组织分工、工作流程组织、组织构造形式【答案】D【解析】组织论是一门学科，它主要研究系统的组织构造形式、组织分工和工作流程组织，它是与工程管理学相关的一门非常重要的根底理论学科。
工程项目管理习题及参考答案
工程项目管理习题及参考答案一、单选题（共80题，每题1分，共80分）1、合同工期由（）起计算。
A、合同内注明的开工之日B、实际开工之日C、工程师批准的开工之日D、合同签订之日正确答案：A2、在工程网络计划中,关键线路是指（）的线路。
A、双代号网络计划中没有虚箭线B、双代号网络计划中由关键节点组成C、单代号网络计划中由关键工作组成D、时标网络计划中没有波形线正确答案：D3、建设单位对建设工程项目质量形成的影响,属于（）因素的影响。
A、建设项目的决策B、工程项目的施工环境C、建设项目的总体规划和设计D、人的质量意识和质量能力正确答案：D4、建安工程价款的动态结算,不能采用的方法是（C ）。
A、按实际价格结算法B、按主材计算价差C、修正总价法D、竣工调价系数法正确答案：C5、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（）A、先行工作B、紧前工作C、后续工作D、平行工作正确答案：C6、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其相应综合单价应由（）提此经（）确定后作为结算依据（）。
A^发包人承包人B、承包人发包人C、监理工程师发包人D、承包人监理工程师正确答案：D7、下面行为中，没有违反《招标投标法》的是A、评标委员会未经其他标准的评审，将报价最低的投标人确定为排名第一的中标候选人B、中标通知书发出后，中标人发觉自己投标报价计算有误,拒绝与招标人签订合同C、招标人在确定中标人第10天，向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告D、招标人仅仅向中标人发出中标通知书，而没有将中标结果通知所有未中标的投标人正确答案：C8、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要,根据施工合同示范文本规定,应由（）负责办理相关批准手续。
A、提出占用人行道一方B、工程师C、承包人D、发包人正确答案：D9、定额工期节约值为A、合同工期一指令工期B、合同工期一实际工期C、定额工期一实际工期D、指令工期一实际工期正确答案：C10、指令工期节约值为A、合同工期一实际工期B、定额工期一实际工期C、合同工期一指令工期D、指令工期一实际工期正确答案：D11、自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向行政主管部门提交招标投标情况的书面报告之日止,最长不得超过A、30 日B、15 日C、10 日D、7日正确答案：D12、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（）A、顺序施工和平行施工B、顺序施工和流水施工C、平行施工和流水施工D、平行施工和搭接施工正确答案：A13、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（）oA、最早开始时间与该工作最早完成时间之差B、最迟开始时间与该工作最早完成时间之差C、最早开始时间与该工作最迟完成时间之差D、最迟开始时间与该工作最迟完成时间之差正确答案：A14、根据《招标投标法》的有关规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。
2023年一级建造师项目管理章节考点习题及参考答案
1Z202320 建设工程项目管理旳目旳和任务复习要点项目旳实行阶段包括设计前旳准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
项目实行阶段管理旳重要任务是通过管理使项目旳目旳得以实现。
建设工程项目管理旳时间范围是建设工程项目旳实行阶段。
1. 业主方、设计方和供货方项目管理旳目旳和任务（1）目旳: 费用目旳、进度目旳、质量目旳。
若单位执行施工任务另加安全管理目旳。
（2）任务: 三控制（投资控制、进度控制、质量控制）、三管理（安全管理、协议管理、信息管理）、一协调（组织和协调）。
安全管理是项目管理中旳最重要任务。
2. 项目总承包方管理旳目旳和任务（1）项目总承包方项目管理重要服务于项目旳整体利益和项目总承包方自身旳利益。
（2）项目总承包方项目管理旳重要任务包括安全管理, 项目旳总投资控制和项目总承包方旳成本控制、进度控制、质量控制、协议管理、信息管理和与项目总承包方有关旳组织和协调等。
3. 施工方项目管理旳目旳和任务（1）施工方项目管理旳目旳重要服务于项目旳整体利益和施工方自身旳利益。
（2）施工方项目管理旳任务包括施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制和施工质量控制、施工协议管理、施工信息管理和与施工有关旳组织与协调等。
一单项选择题1. 项目实行阶段管理旳重要任务是通过（）使项目旳目旳得以实现。
A. 协调B. 组织C. 管理D. 控制2. 建设项目管理旳关键主体是（）。
A. 工程总承包方B. 工程征询方C. 施工总承包方D. 业主方3．按照建设工程项目不一样参与方旳工作性质和组织特性划分旳项目管理类型, 施工方旳项目管理不包括（）旳项目管理。
A. 施工总承包方B. 建设项目总承包方C. 施工总承包管理方D. 施工分包方4．设计和施工任务综合旳承包, 或EPC承包旳项目管理属于（）旳项目管理。
A. 业主方 B. 建设项目总承包方C. 施工总承包方D. 设计方5. 业主方项目管理旳目旳包括项目旳（）。
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第一章工程项目管理概述一、单项选择题：1、单位工程的组成部分，按工程的部位、结构形式的不同而划分的项目单元为（B ）。
A. 建设项目B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程2、具有独立的设计文件，可以独立组织施工和单项核算，但是不能独立发挥其生产能力和使用效益的项目单元指的是（A）。
A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程3、分部工程的组成部分，根据工种、构件类别、使用材料划分的项目单元指的是（D）。
A. 单位工程B. 分部工程C. 单项工程D. 分项工程4、建筑施工项目产品的（ A ）决定了项目实施过程的一次性。
A. 唯一性B. 固定性C. 多样性D. 复杂性5、建设工程项目必须在规定的时间内按照一定的成本要求建成，这反映了项目实施过程的（C ）。
A. 一次性B. 目标明确性C. 约束性D. 不确定性6、下列项目管理类型中，是各方项目管理核心的为（ A ）。
A. 业主方项目管理B. 设计方项目管理C. 施工方项目管理D. 咨询方项目管理7、以下不是项目经理责任制特点的是（ C ）。
A. 对象终一性B. 内容全面性C. 主体间接性D. 责任风险性8、一级建造师的专业目前有（C ）个。
二、多项选择题：1、建筑施工项目的产品特征包括（A,B,C ）。
A. 唯一性B. 固定性C. 产品庞大造价高昂D. 灵活可变E. 寿命短2、从项目的实施过程来看，建筑施工项目可分为（A,B,C,D,E）。
A. 新建项目B. 扩建项目C. 迁建项目D. 改建项目E. 恢复项目3、按照项目在国民经济中的作用划分，建筑施工项目可分为（D,E ）。
A. 筹建项目B. 施工项目C. 投产项目D. 生产性项目E. 非生产性项目4、按照建设过程划分，可将建设项目划分为（A,B,C,D,E）。
A. 筹建项目B. 施工项目C. 投产项目D. 收尾项目E. 停缓建项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分为（A,B,C,D,E）。
A. 建筑项目B. 单项工程C. 单位工程D. 分部工程E. 分项工程6、建筑施工项目的生命周期一般可划分为（A,B,C,E）。
A. 前期策划和决策阶段B.设计与计划阶段C.实施阶段D. 筹建阶段E.运行阶段7、建筑施工项目按照管理的层次不同可分为（A,B）。
A. 宏观项目管理B.微观项目管理C.广义项目管理D.狭义项目管理E.业主方项目管理8、按照管理主体不同，项目管理一般可分为（A,B,D,E ）。
A.业主方项目管理B.设计方项目管理C.监理方项目管理D.施工方项目管理E.供货方项目管理9、建筑施工项目管理的基本目标包括（A,B,C,D,E）。
A. 安全目标B. 工期目标C. 成本目标D. 质量目标E. 环境保护目标10、建筑施工项目管理的基本目标包括（A,B,C,D,E）。
A. 安全目标B. 质量目标C. 工期目标D. 成本目标E. 环境保护目标三、填空题：1、建筑施工项目产品的唯一性决定了建筑施工项目实施过程的一次性。
2、建筑施工项目的目标有成果性目标和约束性目标。
3、建筑施工项目按产品对象范围从大到小可分为：建设项目、单项工程、单位工程、分部工程、和分项工程。
4、现代项目管理知识体系可分为三个层次，分别是技术方法层、系统方法层和哲理层。
5、组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体指的是项目经理。
6、项目经理的知识结构主要包括专业知识和实践经验两方面。
7、项目经理的基本能力包括：创新能力、决策能力、组织能力、领导能力、控制能力和协调能力。
8、一级建造师的专业有10个。
二级建造师的专业有6个。
四、简答题：1、简述项目的特征。
参考答案：（1）由过程和活动组成的阶段是唯一的且不重复；（2）有一定程度的风险和不确定性；（3）可以期望在预先确定的参数内，如与质量有关的参数，提交规定的定量结果；（4）有计划好的开始和完成日期，明确规定的费用和资源约束条件；（5）在项目的持续时间内，可以临时指定人员参与到项目组织中；（6）项目周期可能很长，且会随时间推移而受内外部变化的影响。
2、简述建筑施工项目产品的特性。
参考答案：（1）唯一性；（2）固定性；（3）产品庞大，造价高昂3、简述建筑施工项目实施过程的特征。
参考答案：（1）一次性（2）目标明确性（3）约束性（4）不确定性（5）阶段性4、建筑施工项目按照建设性质可分哪几类？参考答案：（1）新建项目（2）扩建项目（3）改建项目（4）迁建项目（5）恢复项目5、建筑施工项目按产品对象范围不同可分成哪些单元？答案：（1）建设项目（2）单项工程（3）单位工程（4）分部工程（5）分项工程6、简述建筑施工项目的生命周期划分阶段。
答案：（1）前期策划和决策阶段。
这个阶段工作的重点是对项目的目标进行研究、论证、决策。
其工作内容包括项目的构思、目标设计、可行性研究和批准立项。
（2）设计与计划阶段。
这个阶段的工作主要包括设计、计划、招标、投标和各种施工前的准备工作。
（3）实施阶段。
这个阶段从现场开工直到工程建成交付使用为止。
（4）使用阶段（运行阶段）。
从项目正式启用到报废为止。
7、简述建筑施工项目管理的基本目标。
参考答案：安全目标、质量目标）、工期目标、成本目标、环境保护目标。
8、施工项目管理的主要任务有哪些？参考答案：安全目标、质量目标、工期目标、成本目标、环境保护目标。
9、简述项目经理责任制的特点。
答案：（1）对象终一性。
不管项目经理属于哪一类别，项目经理都是以项目为对象，实行项目产品形成过程的一次性全面负责，具有对象终一性的特点。
（2）主体直接性。
项目经理是项目的责任主体、权利主体、利益主体，是项目管理的直接组织实施者，具有主体直接性的特点。
（3）内容全面性。
只要在企业法人授权范围内，项目经理将对项目全面负责，具有内容全面性的特点。
（4）责任风险性。
项目经理是项目的第一责任人，项目实施成功与否的风险将由项目经理承担，具有责任风险性的特点。
五、名词解释：1、项目参考答案：由一组具有起止日期、相互协调的受控活动组成的独特过程，该过程要达到符合包括时间、费用和资源等约束条件在内的规定要求的目标。
2、建筑施工项目参考答案：建筑施工项目是指需要一定量的投资，经过策划、设计和施工等一系列活动，在一定的资源约束条件下，以形成固定资产为确定目标的一次性活动。
3、项目管理参考答案：项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统理论和方法对项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，旨在实现项目的特定目标的管理方法体系。
4、项目经历责任制参考答案：项目经理责任制是“组织制定的以项目经理为责任主体，确保项目管理目标实现的责任制度”。
5、项目经理参考答案：项目经理是组织的法定代表人在项目上的一次性授权管理者和责任主体。
第二章工程项目管理系统分析一、单项选择题：1、系统是由两个以上（A）的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。
A.有机联系、相互作用B. 互相独立C.相同D. 交叉2、系统定义的要点不包括（D）。
A. 要素 B. 结构 C. 功能D. 联系3、系统最核心的特性是（B ）。
A. 关联性B. 整体性C. 环境适应性D. 目的性4、关于系统的环境适用性的说法不正确的是（C）。
A. 任何系统都存在于一定的环境之中B. 环境的变化必然会引起系统功能及结构的变化C. 必须首先改善环境来适应系统，然后再使系统得到持续改善D. 管理系统的环境适应性要求更高5、从系统与环境之间的关系来看，可以将系统划分为（C）。
A.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统D. 大系统与小系统6、从系统的构成来看，可以将系统划分为（B）。
A.自然系统与人造系统B.实体系统与概念系统C.封闭系统与开放系统D. 大系统与小系统7、系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个（A）所需的思想、理论、方法和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。
A. 大规模复杂系统B. 社会系统C. 工程系统D. 管理系统8、对建筑施工项目所要达到的最终结果状态进行描述的系统是（A）。
A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D.组织系统9、建筑施工工程项目是要完成一定功能、规模和质量要求的工程，这个工程是项目的（B）。
A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统10、工程项目的（C）即实现项目目标，完成项目任务所有必需的过程活动的集合A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统D. 组织系统11、由项目的行为主体构成的系统是建筑施工项目的（D）。
A. 目标系统B. 对象系统C. 行为系统 D.组织系统12、建筑施工项目结构分析的内容不包括（D）。
A.划定整个项目的系统范围B.工程项目的结构分解C.项目单元的定义D.确定项目的实施过程13、下列关于工作分解结构的说法错误的是（C）A. 应在各层次上保持项目内容的完整性和工作范围的一致性B. 一个项目单元只能从属于某一个上层单元，不能同时交叉属于两个或多个上层单元C. 工程风险越大的项目通常分解的相对较粗D. 工作分解结构每个组成部分的编码具有唯一性14、划定建筑项目的系统范围，包括（B）。
A.划定工程产品范围B.划定工程产品范围和项目实施责任范围C.划定项目实施责任范围D.均不正确15、对于承包商，划定建筑项目的系统范围时，分析的对象是（A）。
A. 招标文件 B. 施工组织设计C.网络计划D.资源计划16、常用的系统过程化分解方法的分解角度不包括（C ）A. 项目实施过程B. 项目实施过程C. 项目目标系统构成D. 专业工作的实施过程17、常见的工程项目的结构分解方法包括（ D ）。
A.按技术系统的结构分解B.按功能区间分解C.按实施过程分解D.按技术系统的结构和实施过程分解18、对工程项目技术系统的分解一般从（B）角度分解。
A.功能区间和实施过程B.功能区间和专业要素C.功能区间和专业要素D.功能区间和组织结构二、多项选择题：1、系统是由两个以上（A,C）的要素组成，具有特定结构、环境和功能的整体。
A. 有机联系B. 互相独立C. 相互作用D. 交叉E. 相同2、系统定义的要点包括（ A,B,C,E ）。
A. 要素B. 结构C. 功能D. 联系E. 环境3、从系统的定义可以看出，系统具有以下（ A,B,C,D ）。
A. 关联性B. 整体性C. 环境适应性D. 目的性E. 结构性4、从系统的组成来看，可以将系统划分为（C,D）。
A. 自然系统B. 实体系统C. 封闭系统D. 开放系统E.概念系统5、系统工程是从总体出发，合理开发、运行和革新一个大规模复杂系统所需的（A,B,C）和技术的总称，属于一门综合性的工程技术。
A. 思想B. 理论C. 方法D. 程序E. 工具6、可以从（A,B,C,D）等角度描述和观察建筑施工系统。