大学生创业培训课表
领航者大学生创业实训课程表
2、提交个人完整计划书
成果五：计划书一份
成Hale Waihona Puke 六：计划书成绩第七天上午
（模块四）
人力资源管理
1、了解人力资源的相关知识，掌握人员招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点
下午
（模块四）
市场营销
1、了解市场营销的相关知识，掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点
第八天
3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法
4、学生团队组建练习
B办法
第三天
上午
（模块二）
市场调查和市场分析
1、了解市场调查和市场分析的作用
2、掌握市场调查及分析的方法
3、学生根据自己的创业项目进行实地市场调查和分析
下午
（模块二）
成本与利润
1、企业控制成本的原则和方法
2、收益和利润最大化原则
3、学生对自己的项目进行成本及利润预算
下午
创业计划书展示及投融资练习
主要训练学生计划书介绍及投融资练习
第四天
上午
（模块三）
资金规划与融资
1、了解资金规划的方法
2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类
下午
（模块三）
选择创业项目
1、明白创业项目选择的重要性
2、熟悉选择创业项目的基本步骤
3、创业项目选择的方向
4、学生选择自己的创业项目
第五天
上午
（模块三）
企业类型
1、了解企业概念及不同的企业类型
2、熟悉不同企业类型的特征
领航者大学生创业实训10天课程表
培训共十天课程，理论结合实训，全面综合的让学生掌握创业知识，增强实践经验，并提升创业所需的主要能力。
大学生创新创业先锋特训营课程日程安排
附件1：大学生创新创业先锋特训营课程日程安排一、万学教育集团简介万学教育是中国十大教育集团之一，创立于2006年,凭借超越传统的革命性教育模式，成为针对18岁至30岁青年群体的国内最大规模教育集团。
在青年群体学业、职业与创业发展培训项目方面，已成为中国首屈一指的教育机构。
万学教育凭借着里程碑意义的革新，突破了限制教育质量的固有规律，利用革命性先进模型帮助学习者高速度和大幅度提升各种重要能力，刷新了多项历史记录，缔造了中国教育行业的发展传奇。
万学建成了全国教育行业中最大的深度教学与高端辅导基地，全国设有22个省级分校和五百余个教学中心。
全国独家聘请高端教育专家、教授及企业家535名,197名博士后，976名博士，16000名硕士构建了庞大的教学服务网络。
万学团队对教育事业充满探索激情与创新精神，凭借远超常规效率的教育研究与突破传统瓶颈的先进教育技术，以及教育行业的突出贡献，获得了社会认可与资本支持。
2008年，获红杉资本和联想集团共同投资2000万美金，旨在支持万学更有效的研发基于人类能力图谱的高端学业、职业和创业系列课程和提供各类高端教育服务。
2009年，获人民日报、光明日报、经济日报专题报道2011年，获DCM基金、红杉资本、联想集团和新加坡凤凰基金2000万美金投资，万学在已经创造业内遥遥领先的教育品质与培训系统之上，将于未来五年投入超过十亿人民币，为中国大学生群体打造迅速提升多项重要能力的高端在线教育平台。
2014年，获百度、浩然资本和DCM基金3500万美金投资，旨在全面升级与推广万学开发的智能矩阵学习系统和互联网+企业核心职业能力培训系统。
2011年—2015年，连续五年被新华网、中国网、腾讯网、新浪网评为中国十大教育集团。
二、讲师简介牛晋中国人民大学、复旦大学、吉林大学、四川大学等多所著名高校创业导师北京万瑞腾达投资基金副总裁全国高校创新创业投资服务联盟委员会委员，教育部中国互联网+创新创业大赛专家委员。
(新版)创业培训教学计划及大纲、课程表
创业培训大纲一、课程介绍《创办你的企业》培训项目(SYB)的任务是为承担培训工作的机构提供支持，为那些想创办企业的人提供高质量的培训和咨询服务。
《创办你的企业》培训项目的特点是：1、在广泛的国际经验的基础上加以改编，适应所在国家当地的需要；2、高度创新并使用参与性方法；3、积极动态地应对全球就业危机；4、支持创造更多更好的工作岗位。
二、教学内容（一）消防安全知识（二）安全生产知识（三）艾滋病防治知识、远离毒品知识（四）交通安全（五）维权保障（六）职业指导(七）社会科学知识（八）SYB创业教材共十步，含每步课程的教学目的、重点、难点、方法步骤（略）第一步——将自己作为创业者来进行评价1、什么是企业2、创办企业面临的挑战3、将自己作为一名业主来进行分析4、增强自己的创业能力5、评价个人的财务状况第二步——为自己建立一个好的企业构思1、企业的经营类型2、小企业成功的要素3、如何挖掘出好的企业构思4、验证你的企业构思5、将你的企业构思变成创业计划第三步——评估你的市场1、了解你的客户2、了解你的竞争对手3、制定市场营销计划4、预测你的销售第四步——企业的人员组织1、你的企业将由哪些人组成2、你的企业顾问第五步——选择一种企业法律形态1、企业的法律形态2、各类企业法律形态的特点3、选择合适的企业法律形态第六步——法律环境和你的责任1、法律和责任2、工商行政登记3、依法纳税4、尊重职工的权益5、保险第七步——预测启动资金需求1、启动资金的类型2、投资3、流动资金第八步——制定利润计划1、确定商品价格2、预测销售收入3、制订销售和成本计划4、制定现金流量计划5、资金来源与申请企业贷款第九步——判断你的企业能否生存1、完成你的创业计划2、你可以开办企业吗第十步——开办企业1、企业的日常活动2、下一步做什么创业培训教学计划为了适应市场经济发展的需要，提高下岗、失业人员、农民的创业能力，通过创业带动和促进再就业，拟开办 (SYB)创业培训班。
创业培训课程安排(GYB培训适用)
什么是企业想法
评估你的企业家素质
结构性头脑风暴
SWOT分析
午间休息
14:00-15:30
个人优点和缺点分析
能力和经验评估
现场考察
或
分析自己所处环境后产生企业想法
SIYB企业游戏模块一 Nhomakorabea茶歇16:00-18:00
分析最适合你的企业
现场考察续
或
利用经验产生你的企业想法
完成企业想法表和个人行动计划课程结束
晚
创业培训课程安排
（GYB培训适用）
日
第一日
第二日
第三日
当日主题
你是创业的合适人选吗？
产生你的企业想法
分析你的企业想法并从中选出最好的一个
08:30-10:00
第一天上午九点开始,举行开课仪式并集体合影
课程介绍
综述产生各种企业想法的技巧
头脑风暴
综述分析各种企业想法的技巧
梳理想法清章
茶歇
10:30-12:00
创业培训开班计划表
创业培训开班计划表一、培训课程名称：创业培训班二、培训时间：2022年9月6日-2022年11月8日，每周二、四晚上7:00-9:00三、培训地点：XXX大学创业孵化基地四、培训对象：有创业意向或已经创业的年轻人、初创企业创始人、中小企业主等五、培训目标：帮助学员全面了解创业的基础知识和技能，提高创业成功的几率，促进创业者的职业成长和企业发展，培养一批高素质的创业人才。
六、培训内容：1. 初创企业理念与定位2. 商业计划书写作3. 初创企业管理与组织4. 营销和品牌推广5. 融资与投资管理6. 初创企业风险管理7. 税务金融与法律法规8. 初创企业团队建设9. 初创企业创新与发展七、师资力量：1. 本培训班将邀请经验丰富的创业导师、成功企业家、商业投资人为学员进行讲授。
2. 有相关领域研究和实践经验的专业教师将进行专题讲座。
八、培训形式：1. 课堂讲授：邀请专家学者和成功创业者进行专题讲座，分享经验和案例。
2. 实践操作：引导学员利用课程时间，撰写商业计划书，做市场调研，模拟创业过程，提升实践能力。
3. 研讨交流：安排学员参观考察、企业实地访问，同时组织小组讨论及案例分析，促进交流和学习。
九、培训安排：1. 第一周：开班仪式，培训班目标设定，创业概述2. 第二周：商业计划书写作3. 第三周：初创企业管理与组织4. 第四周：营销和品牌推广5. 第五周：融资与投资管理6. 第六周：初创企业风险管理7. 第七周：税务金融与法律法规8. 第八周：初创企业团队建设9. 第九周：初创企业创新与发展10. 第十周：结业式，结业证书颁发十、培训费用：每位学员收取3000元培训费，包括培训资料、讲义和结业证书。
十一、联系方式：XX大学创业孵化基地联系人：XXX联系电话：XXX-XXXXXXX十二、备注：1. 培训期间，学员须认真听讲、积极参与讨论和实践操作，出勤率达到80%以上。
2. 培训班将举办结业式，对学员进行表彰和颁发结业证书。
网络创业培训直播版学员班课程安排表
在线学习
+在线指导
直播创业筹划实例
直播人员筹划
7课时
直播资金筹划
电商运营管理
模拟商城注册及开店
商品发布流程
电商运营管理概述和原理
第三方直播平台运营管理
第三方直播平台注册
抖音小店注册流程与要求
抖音橱窗开设与发布产品
短视制作技
短视频的思路与定位
巧
短视频制作工具
1实践任务:
2.完成模拟商城开店及商品发布
网络创业培训（直播版）学员班课程安排表
日期
时间
模块
课程主题
课程内容
课时
8月1日
18:15-22:00
集中面授
开班
网络创业与直播经济
5课时
项目介绍
创建互助学习小组
8月2日
18:15-22:00
集中面授
直播创业项目选择与分析
直播创业项目选择
5课时
直播创业分析
直播创业风险
8月3日
18:15-22:00
集中面授
直播创业筹划、直播运营（上）
内容筹划（平台、定位）、现场筹划
5课时
直播运营概述、商品拍摄
8月4日
18:15-22:00
集中面授
直播运营（下）
直播运营设计（单场、单品）
5课时
8月5日
18:15-22:00
集中面授
直播实施（上、中）
开播前的准备、商品发布与呈现
5课时
8月6日
18:15-22:00
集中面授
3.完成第三方直播平台注册
4.完成相应主题短视频设计制作
线上课8月2日
-8日
在线学习
创业培训课表-参考
上课时间星期时间上课内容7月18日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:001、创业计划、企业战略（含环境分析）注：企业整体战略，各种企业战略工具及使用7月25日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:002、团队与机制注：团队机制、团队管理、非人力资源人力资源管理8月1日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:003、市场目标及市场定位、市场营销、新媒体营销注：市场细分、目标市场选择、市场定位市场营销、市场营销调研、市场营销预测、顾客行为分析、QQ营销、微信营销8月8日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:004、风险与管理、危机与处理注：风险分类、风险的管理、企业危机及处置8月15日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:005、财务管理注：财务基础、财务规划、非财务人员的财务管理8月22日周六（QQ群313818420网授）晚上7:00-9:00团队有效沟通8月29日周六（面授）9:00-11:00和14:00-17:006、公关与礼仪注：公共关系、商务公共礼仪、会面与交谈礼仪、会议与仪典礼仪、日常公关礼仪、个人形象礼仪9月5日周六（QQ群313818420网授）晚上7:00-9:00新媒体营销9月12周六9:00-11:00和14:00-17:007、商战模拟杨浦区创业基地实训（注：国定东路200号）车接车送包餐+津贴100元9月19日周六下午（具体待定）上机考试车接车送+津贴200元。
大学生版创业培训教案(3篇)
第1篇 课程目标： 1. 帮助大学生了解创业的基本概念和流程。 2. 培养大学生的创新思维和创业精神。 3. 提高大学生在创业过程中的实战能力。 4. 增强大学生对创业风险的认识和应对能力。 课程时长：8课时 课程内容： 第一课时：创业概述 一、教学目标 1. 了解创业的定义和意义。 2. 熟悉创业的基本流程。 二、教学内容 1. 创业的定义：创业是指个人或团队利用创新思维和资源，创建新的产品、服务或商业模式，以实现商业价值的过程。
2. 创业的意义：创业可以推动经济发展，创造就业机会，提高个人价值。 3. 创业的基本流程：市场调研、项目策划、团队组建、融资、运营管理、风险管理。
三、教学方法 1. 讲授法：介绍创业的基本概念和流程。 2. 案例分析法：通过分析成功创业案例，让学生了解创业过程中的关键因素。 四、课堂活动 1. 学生分组讨论：针对创业的基本流程，分组讨论并总结。 2. 小组展示：每组选派代表进行展示，分享讨论成果。 第二课时：创新思维与创业精神 一、教学目标 1. 培养学生的创新思维。 2. 增强学生的创业精神。 二、教学内容 1. 创新思维的定义和特点。 2. 创业精神的重要性。 3. 培养创新思维和创业精神的方法。 三、教学方法 1. 讲授法：介绍创新思维和创业精神的基本概念。 2. 角色扮演法：通过角色扮演，让学生体验创新思维和创业精神在实际创业中的应用。
四、课堂活动 1. 角色扮演：学生分组扮演创业团队，模拟创业过程中的创新思维和创业精神。 2. 小组讨论：分享角色扮演过程中的心得体会。 第三课时：市场调研与项目策划 一、教学目标 1. 熟悉市场调研的方法。 2. 掌握项目策划的基本步骤。 二、教学内容 1. 市场调研的定义和目的。 2. 市场调研的方法：问卷调查、访谈、数据分析等。 3. 项目策划的基本步骤：项目定位、目标市场、产品或服务、营销策略等。 三、教学方法 1. 讲授法：介绍市场调研和项目策划的基本概念。 2. 案例分析法：通过分析成功创业案例，让学生了解市场调研和项目策划的重要性。
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大学生创业培训课程表
培训共十天课程，理论结合实训，全面综合的让学生掌握创业知识，增强实践经验，并提升创业所需的主要能力。
时间 内容 教学目标 教学成果
第一天
上午
（模块一）
1、开班典礼 2、创业概念与创业者素质 3、领航者创业实训系统介绍 1、了解创业概念
2、了解创业者的素质与能力 3、点燃创业激情
下午 （模块一） 1、注册 2、实训一：创业综合测评 1、通过测评让学生对自己的创业能力和素质有所了解 成果一：测评报告
成果二：测评成绩
第二天
上午 （模块一） 结合实训系统讲解创业相关
法律与政策
1、了解创业相关的法律与政策
下午 （模块二） 1、介绍讲解创业实训系统模块二——创业能力塑造 2、创业团队 1、清楚优秀团队的特征 2、熟悉组建团队的方法
3、了解团队的发展过程及矛盾处理方法
4、学生团队组建练习
第三天
上午 （模块二） 选择创业项目 1、明白创业项目选择的重要性 2、熟悉选择创业项目的基本步骤
3、创业项目选择的方向
4、学生选择自己的创业项目
下午 （模块二） 市场调查和市场分析 1、了解市场调查和市场分析的作用 2、掌握市场调查及分析的方法
3、学生根据自己的创业项目进行实地市
场调查和分析
第四天
上午
（模块三）
企业类型 1、 了解企业概念及不同的企业类型 2、 熟悉不同企业类型的特征 3、 选择适合自己创业的企业类型
下午
（模块三）
起名与选址 1、 了解企业起名的原则和基本方法 2、 企业选址的步骤、策略和原则 3、 学生为自己的企业起名及选址考察
第五天
上午 （模块三） 实训二：企业设立模拟 1、熟悉公司注册的流程 2、进行公司注册模拟练习 成果三：学生成立实名公司
成果四：企业设立
成绩
下午 （模块三） 成本与利润 1、 企业控制成本的原则和方法 2、 收益和利润最大化原则
3、学生对自己的项目进行成本及利润预
算
第六天
上午
（模块三）
资金规划与融资 1、了解资金规划的方法 2、创业资金筹集的原则及方式了解成本、的含义与分类
下午 （模块三） 实训三：创业计划书撰写 1、在系统撰写概要计划书 2、提交个人完整计划书 成果五：计划书一份
成果六：计划书成
绩
第七天
上午 （模块四） 人力资源管理
1、了解人力资源的相关知识，掌握人员
招聘、绩效管理及薪酬激励等方面的知识点
下午
（模块四）
市场营销 1、了解市场营销的相关知识，掌握产品策略、价格策略、促销策略及渠道策略等方面的知识点
第八天
上午
（模块四）
财务管理 1、了解财务管理的相关知识 2、掌握财务的基本知识，如何进行会计记帐及财务报表的分析等方面的知识点。
下午 （模块四） 实训四：初创企业经营实训讲解上（教师讲解如何进行企业经营） 1、 市场调查与竞争对手分析 2、 选址及管理人员 3、 采购管理 4、 生产管理 5、 产品开发
6、 市场营销策略
7、 人力资源管理
8、 财务管理
9、 财务分析
10、企业发展与扩张
第九天
上午
（模块四）
实训四：初创企业经营实训讲
解下（教师讲解如何进行企业经营） 训练重点同上
下午
（模块四）
实训五：初创企业经营实训练
习（教师指导学生进行企业经营练习） 进一步熟悉初创企业经营实训重点
第十天
上午 实训六：企业经营模拟赛 综合考察学生的创业能力
成果七：初创企业
经营竞赛成绩
下午 创业计划书展示及投融资练习 主要训练学生计划书介绍及投融资练习