医疗与健康的价值链特性分析
医疗健康行业政策与市场分析
医疗健康行业政策与市场分析随着社会经济的快速发展和人们对健康需求的增加，医疗健康行业成为了当前最具潜力和发展前景的行业之一。
作为国家重点支持的领域，医疗健康行业的政策对于市场的发展起着至关重要的作用。
本文将就医疗健康行业的政策及其对市场的影响进行深入分析。
一、国家医疗健康政策的发展国家医疗健康政策的发展可以追溯到新中国成立以来。
在初期，国家的医疗健康政策主要以基本医疗卫生服务的普及为目标。
然而，随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对医疗健康服务的需求也发生了变化，国家的医疗健康政策也随之调整。
近年来，国家医疗健康政策呈现出了一系列的特点。
首先，国家加大了对基层医疗机构的支持力度，推动基层医疗服务的发展，提高基层医疗机构的服务能力和水平。
其次，国家进一步推进了医疗资源的优化配置，推动医疗服务的均衡发展，解决人民群众看病难、看病贵的问题。
同时，国家还加大了对医疗技术创新的支持力度，推动医疗技术的进步和应用。
二、医疗健康行业市场的现状在国家医疗健康政策的推动下，医疗健康行业市场呈现出了蓬勃发展的态势。
首先，医疗健康服务的需求不断增加。
随着人口老龄化进程的加快和人们对生活质量的要求提高，人们对医疗健康服务的需求也越来越高。
其次，医疗技术的创新和进步为医疗健康行业提供了更多的机会。
新技术的应用不仅提高了医疗服务的质量和效率，也为医疗健康行业的发展带来了更多的投资机会。
再次，医疗健康行业的市场竞争日益激烈。
随着市场的扩大和需求的增加，越来越多的企业和机构涌入到医疗健康行业，竞争压力不断增大。
三、医疗健康行业发展的机遇与挑战医疗健康行业的发展既面临着机遇也面临着挑战。
首先，国家的政策支持为医疗健康行业提供了良好的发展环境和机遇。
国家在医疗资源的配置、技术研发和市场监管等方面加大了力度，为医疗健康行业的发展提供了政策支持和保障。
其次，人民对健康的需求不断增加，为医疗健康行业提供了更多的市场空间和机会。
然而，医疗健康行业的发展也面临着一些挑战。
医疗器械的产业链与价值链分析
医疗器械的产业链与价值链分析随着人工智能和大数据技术的发展，医疗器械产业也获得了长足的发展。
本文将对医疗器械的产业链与价值链进行分析，以探讨医疗器械产业的发展模式和价值创造过程。
一、医疗器械产业链分析医疗器械产业链可以被划分为上游、中游和下游三个环节。
上游环节包括原材料供应商、医疗器械研发设计和制造企业。
中游环节包括医疗器械的流通销售和配送环节。
下游环节则是医疗机构和医生对医疗器械的使用和应用。
1. 上游环节：原材料供应商是医疗器械产业链的第一环，他们为医疗器械制造企业提供所需的原材料和零部件。
在这一环节，质量可靠、价格合理的供应商关系至关重要。
医疗器械研发设计和制造企业则是医疗器械产业链的核心环节，他们在获得原材料后，进行产品研发、设计和制造。
2. 中游环节：医疗器械的流通销售和配送是中游环节的重要组成部分。
在这一环节，医疗器械经销商和批发商发挥着重要的作用。
他们通过建立与医疗机构的合作关系，将医疗器械输送到需要的地方，并确保产品的质量和安全。
3. 下游环节：医疗机构和医生是医疗器械产业链的最终使用者。
医疗机构采购和使用医疗器械，从而为患者提供医疗服务。
医生对医疗器械的选择和应用，直接影响着医疗器械的市场需求和发展。
二、医疗器械的价值链分析医疗器械的价值链与产业链密切相关，同时还包括了研发、生产、销售和服务等环节。
通过分析医疗器械的价值链，我们可以了解医疗器械产业中的价值创造过程和商业模式。
1. 研发阶段：医疗器械的研发阶段是价值链的起点。
在这一阶段，医疗器械制造企业通过研究和开发新产品、改进现有产品来创造价值。
研发投入和技术创新是医疗器械企业获得竞争优势的重要手段。
2. 生产阶段：医疗器械的生产阶段包括原材料采购、生产制造和质量控制等环节。
在这一阶段，医疗器械企业通过提高生产效率和质量控制，降低生产成本，从而实现价值的转化。
3. 销售阶段：医疗器械的销售阶段是将产品输送到市场并进行销售的过程。
医疗健康产业生态圈构建
医疗健康产业生态圈构建随着我国经济的持续发展，人们的生活质量不断提升，对医疗保健和健康管理的需求也呈现不断增长的趋势。
在这个大背景下，医疗健康产业已经成为了一个巨大的市场，吸引了越来越多的企业和资本涌入。
然而，目前我国医疗健康市场还存在一些问题和不足，需要进行进一步的完善和改进。
本文将就如何构建医疗健康产业生态圈进行探讨。
一、医疗健康产业生态圈的定义及特点医疗健康产业生态圈是指以医疗健康服务为核心，涵盖了医疗机构、医疗器械、药品、医疗保险、健康管理、科研及教育等多个环节的产业链。
具有以下几个特点：1.开放性：医疗健康产业生态圈是一个开放的系统，各环节之间相互关联，相互影响，没有独立的存在。
同时，也需要与其他领域进行开放合作，更好地促进产业发展。
2.生态性：医疗健康产业是一个复杂的生态系统，需要保持良好的平衡，协同演化。
只有各环节之间形成了有机的互动，才能实现整体优化。
3.可持续性：医疗健康产业生态圈强调发展的可持续性，需要建立长效机制，持续推进产业的协同发展，达到产业良性发展的目标。
二、医疗健康产业生态圈构建的必要性构建医疗健康产业生态圈具有重要的现实意义和发展前景。
1.解决医患之间的矛盾：医疗健康产业生态圈可以实现医疗机构、患者和医疗保险之间的信息共享，建立患者健康档案，实现全程监控，优化医疗行为，有效减少医患之间的矛盾。
2.提高医疗质量：构建医疗健康产业生态圈，可以实现医疗机构与科研机构的高效协作，集合各自的优势资源，推动医疗技术的创新，提高医疗服务和诊疗水平。
3.促进医疗健康产业的可持续发展：构建医疗健康产业生态圈，有利于协调各环节之间的利益关系，减少恶性竞争，推动整个产业的协同发展，促进产业的可持续发展。
三、医疗健康产业生态圈构建的关键环节1.建立医疗健康平台：建立医疗健康平台，是构建医疗健康产业生态圈的重要组成部分。
该平台可以实现医疗机构、医疗保险、病人、医疗器械、药品等多个环节信息的跨界共享，实现全流程监控、精准分析、全面覆盖，增强医疗健康产业的综合效能和指导力度。
医药产业链结构ppt课件
我国医药行业的空间链分析
• 我国医药行业上市公司的地域分布
从地域分布来看，我国沿海个别省份以及重庆和湖北的医药行业发展较为 迅速，长江以南各省次之，而西北各省发展较为落后。
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made in China made in GUANGDONG
UNIWERSITY OF FINANCE made in Jingya Chen
中国医药产业链结构分析
目录
• 产业链概述（先理解！） • 中国医药行业的概况与分类 • 中国医药产业链分析 • 中国医药价值链分析 • 中国医药供需链分析（侧重产品流通） • 中国医药空间链分析
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产业链四个维度
价值链：经济界的食物链，表现为产业链上的企业在 一个产品或服务中的价值分成比例
企业链：不同产权主体的上下游
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面对医院，经营模式以纯销为主。面对基层，经营模式以调拨为主。 目前， 医院直销模式逐步在外资生产企业中进行试点，DTC模式也在分销商的推动下加 速发展。
DTC(Direct To Consumer)是指直接面对的模式，它包括任何以终端为目标而进 行的传播活动，它与传统媒体如电视广告等的传播方式相比，优势主要体现在更接近 ，更关注消费行为的研究，更重视生活形态的把握。比如针对宣传的印刷品投递、会 员活动、产品网站等。
所占的比例大概分别为60％、25%和15％。
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我国医药工业产值及增长率
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我国医药行业的分类
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按照医药行业十五规划的划分，目前我国医药行业可以划分为十三个子
行业，其中较为重要的六个子行业为化学制剂药、化学原料药、中成药、生
物制药、卫生材料和中药饮片，它们2009年的行业规模分别达到2466亿元、
1777亿元、1699亿元、753亿元、452亿元和431亿元。由于行业的规范和竞争
医疗行业的可持续发展与经济效益
医疗行业的可持续发展与经济效益随着人口老龄化、疾病负担的增加以及医疗技术的进步，医疗行业在现代社会中扮演着至关重要的角色。
医疗行业的可持续发展不仅关乎人们的健康和生活质量，还与经济效益密切相关。
本文将探讨医疗行业的可持续发展与经济效益，并提出一些促进医疗行业可持续发展的策略。
一、医疗行业的可持续发展可持续发展是指在满足当前需求的同时，不破坏资源和环境，以保障后代子孙能够持续发展与生存。
在医疗行业中，可持续发展主要包括以下几个方面。
首先，医疗服务的可持续发展意味着医疗资源的合理利用。
医疗行业需要在保证医疗质量的前提下，合理配置医疗资源，使之能够满足人们的医疗需求。
例如，合理规划医院的建设和布局，提高医疗设备的利用率，优化人力资源的配置，都有助于提高医疗服务的可持续性。
其次，医疗技术的创新和应用是医疗行业可持续发展的关键。
随着科技的不断进步，医疗技术也在不断革新。
新的医疗技术可以提高疾病的诊断和治疗效果，降低医疗费用，提高患者的治疗效率和满意度。
因此，医疗行业需要不断投入研发资源，积极引进和应用新技术，以保持领先地位并满足人们的医疗需求。
最后，医疗行业的可持续发展还需要与其他行业的合作。
医疗行业涉及到人们的健康和生活，与食品、药品、健康养老等行业密切相关。
不同行业之间的合作能够加强资源共享、优化服务流程，提高效率和效益。
例如，医药企业和医院可以合作研发新药品，医疗机构和养老院可以合作提供综合医疗保健服务等。
这种合作可以为医疗行业带来更多的机遇和发展空间。
二、医疗行业的经济效益医疗行业的经济效益不仅体现在行业自身的财务状况，还关乎整个社会的经济发展。
医疗行业的良好经济效益对于实现可持续发展至关重要。
一方面，医疗行业的发展可以刺激经济增长。
医疗服务的需求不断增加，医疗设备的销售和维护，药品的生产和销售，医疗机构的建设和运营等都为经济发展提供了动力。
医疗行业的发展可以创造就业机会，提高居民收入水平，促进消费增长，进而带动其他相关产业的发展。
医疗健康行业的盈利模式分析
医疗健康行业的盈利模式分析医疗健康行业一直以来都是一个增长迅速的行业，尤其是在当今这个人口老龄化加剧的时代，医疗健康行业被视为一个非常有利可图的行业。
然而，像其他任何行业一样，医疗健康行业也需要盈利，并且这个领域面临着一些盈利模式方面的挑战。
首先，医疗健康行业盈利的主要方式是通过销售药品来实现的。
大多数医生会在诊断过程中开出药方，而且药品销售通常是医院收入的一部分。
然而，这种盈利模式已经遭到越来越多的质疑，因为一些人认为这种做法过于商业化，并存在患者利益受损的风险。
其次，一些新型的医疗技术或者设备也被视为创新的盈利渠道，如3D打印器械、机器人辅助手术、远程医疗等等。
很多人认为这些技术和设备代表了医疗健康行业的未来，并将成为盈利的新出路。
然而，这些技术和设备的缺点也十分明显，他们需要高昂的投资、严格的管理甚至升级、维护成本等等，如果这些成本不能被平衡那么就可能导致无法盈利，最终将造成不良信誉和经济损失。
第三，类似于高端私人医疗保健、美容整形这类高附加值的服务也成为盈利的一种方式。
尽管这些服务价格昂贵，但是还没有完全把市场空间占满，这也意味着仍然存在巨大的扩展空间。
这种营收方式尤其受到世界范围内中产阶层的欢迎，尤其是许多人越来越关心自己的身体和健康，期望通过高端医疗获得更好的体验和结果。
然而，在这些服务中精准的定位目标客户并提供具有吸引力的服务并不是一件容易的事，也要花费大量的成本在广告和营销上。
最后，医疗健康行业的互联网化也是一种受欢迎的盈利方式。
这意味着医疗健康企业必须通过互联网来增加自己的直销渠道或增加自己的在线营销和品牌形象。
这种模式可以有效地吸引更多的消费者，同时大大降低了营销成本。
但是，此种方式同样有缺点，例如纳入互联网市场，必须与其他竞争对手抢夺市场份额，才能让自己具有更高的品牌知名度和好的口碑。
在总结一下这些盈利模式时，需要指出的是，医疗健康行业必须找到一种平衡，以便能够为消费者提供高品质、低成本的医疗服务，同时通过不断创新和优化来提高自己的盈利水平。
健康与医疗行业医疗资源利用数据分析报告
健康与医疗行业医疗资源利用数据分析报告1.引言医疗资源是指用于诊疗、康复和预防保健等医疗服务的各类设施、器械、药品和人力等资源的总称。
合理高效地利用医疗资源是保障人民健康的重要环节。
本报告通过对健康与医疗行业医疗资源利用数据的分析，旨在揭示当前医疗资源的利用情况，为决策者提供科学依据和建议。
2.医院数量与分布根据数据统计，截至目前，全国共有医疗机构3.2万家，其中综合医院约1.2万家、专科医院约1.6万家、社区卫生服务中心约3千家。
在城市与农村的分布上，综合医院主要集中在大中城市，专科医院和社区卫生服务中心在城市和农村均有分布，但仍存在医疗资源不均衡的情况。
3.医疗人力资源医疗人力资源是医疗服务的重要组成部分。
根据数据显示，全国医务人员总数达到380万人，其中医生约190万人，护士约130万人。
然而，医师的数量相对不足，且分布不均衡，城市医疗机构的医疗人员密度明显高于农村地区。
4.病床资源病床是指供患者住院治疗的床位。
统计数据显示，目前全国共有床位数约为700万张，其中普通病床和特种病床约占总数的70%和30%。
然而，病床资源在城市间和城乡间分布不均衡，大城市的床位密度更高，尤其是特种病床。
5.医疗设备医疗设备是医疗服务的重要支撑。
根据数据显示，我国医疗设备总量已达到600万台，逐年增加。
然而，在城市和农村之间存在着巨大的差距，城市医疗机构的设备配置水平明显高于农村地区。
6.医疗资源利用情况分析通过对以上数据的综合分析，我们发现健康与医疗行业的医疗资源利用情况存在以下问题：首先，医疗资源在城乡和地区之间的分布不均衡，大城市和发达地区的医疗资源过剩，农村地区和欠发达地区医疗资源短缺。
其次，医疗资源分布不平衡导致医疗服务的不平等，患者在城市和农村之间享受不同水平的医疗服务。
再次，医疗设备配置水平方面，城市医疗机构设备更新、新技术引进迅速，而农村医疗机构设备老化、技术水平滞后。
最后，医疗人力资源分布不均衡，医生和护士在城市医疗机构密度高，而农村和欠发达地区则存在医生缺乏的问题。
医疗行业的市场供需关系分析
医疗行业的市场供需关系分析随着人口的增长和生活水平的提高，医疗行业成为一个相当重要的领域，在供需关系方面也有着独特的特点和挑战。
本文将分析医疗行业的市场供需关系，并介绍其中的一些关键因素。
1. 市场需求在医疗行业中，人们对健康的需求是持续存在的。
随着社会老龄化的加剧和疾病种类的增多，人们对医疗服务的需求也日益增加。
而且，随着人们对健康的重视程度提高，他们对高质量医疗资源和服务的需求也逐渐增长。
2. 市场供应医疗行业的供应主要来自医生、医院、药品生产商和医疗设备供应商等。
然而，医疗服务的供应受到多种因素的影响。
首先，医疗资源的供给受到医疗人才数量和质量的限制。
其次，医疗设备和药品的供应也存在一定的制约因素。
这些因素导致医疗服务供应与需求之间存在一定的不平衡。
3. 市场竞争与价格医疗行业是一个充满竞争的领域。
医院和医生之间的竞争主要表现在服务质量、技术水平和信誉等方面。
同时，医疗服务价格也是市场供需关系的重要因素。
高质量的医疗服务往往伴随着较高的价格，而一些低收入人群则面临着医疗资源不足的问题，这导致了市场供需关系的进一步错位。
4. 政策调控为了平衡医疗市场的供需关系，政府在医疗行业中发挥着重要的作用。
政府通过加大医疗资源的投入、优化医疗服务配置、推动医疗体制改革等手段来满足人民对医疗服务的需求。
同时，政府也会制定相关政策来规范市场竞争、控制医疗服务价格、促进医疗行业的发展。
5. 技术创新技术创新对医疗市场的供需关系产生了重要的影响。
新型的医疗技术和设备的不断涌现，提高了医疗服务的水平和效果，从而增加了医疗服务的供给。
然而，技术创新也带来了高昂的研发成本和设备价格，对医疗行业的供需关系带来了一定的挑战。
综上所述，医疗行业的市场供需关系受到多个因素的影响。
在市场需求方面，人们对健康的关注度和对高质量医疗服务的需求不断增长。
而在市场供应方面，医疗人才数量和质量、医疗设备和药品的供给能力等制约因素导致了医疗服务供需不平衡。
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医疗与健康的价值链特性分析
—、新医疗与健康体系
包括医疗与健康服务体系、医疗与健康保障体系
（一）医疗与健康服务体系：疾病的预防、控制和治疗活动的总称
包括：医疗服务、基层医疗卫生服务、公共卫生服务（食品药品安全管理、传染病的预防和
控制、公共卫生事件自然灾害等）
医疗卫生机构（医疗服务体系的主体）
1•医疗卫生机构包括医院、基层医疗卫生机构、专业公共卫生机构、其他机构。
2•基层医疗卫生机构包括社区卫生服务中心（站）、街道卫生院、乡镇卫生院、村卫生室、
门诊部、诊所（医务室）。
3•专业公共卫生机构包括疾病预防控制中心、专科疾病防治机构、健康教育机构、妇幼保
健机构、急救中心（站）、采供血机构、
卫生监督机构、卫生部门主管的计划生育技术服务中心。
4•公立医院指经济类型为国有和集体办的医院。
5•民营医院指公立医院以外的其他医院，包括联营、股份合作、私营、台港澳投资和外国
投资等医院。
（二）医疗与健康保障体系：
1. 基本医疗保障体系：
城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险、新型农村合作医疗和城乡医疗救助制度共同构成我国基本医疗保障体系。
2•商业健康保险体系
二、价值链基本理论与分析方法
（一）价值链基本理论
任何一个企业都是其产品在设计、生产、销售、交货和售后服务方面所进行的各项活
动的聚合体。
每一项经营管理活动就是这一价值链条上的一个环节。
企业的价值链及其进行
单个活动的方式，反映了该企业的历史、战略、实施战略的方式以及活动自身的主要经济状况。
价值链的增值活动可以分为基本增值活动和辅助性增值活动两大部分。
企业的基本增值活动，即一般意义上的生产经营环节”，如材料供应、成品开发、生产运
行、成品储运、市场营销和售后服务。
这些活动都与商品实体的加工流转直接相关。
企业的辅助性增值活动，包括组织建设、人事管理、技术开发和采购管理。
这里的技术和采购都是广义的，既可以包括生产性技术，也包括非生产性的开发管理，例如，决策技术、信息技术、计划技术；采购管理既包括生产原材料，也包括其他资源投入的管理，例如，
聘请有关咨询公司为企业进行广告策划、市场预测、法律咨询、信息系统设计和长期战略计
划等。
(二)价值链分析方法
价值链分析的步骤：
(1) 把整个价值链分解为与战略相关的作业、成本、收入和资产，并把它们分配到“有价值的作业”中；
(2) 确定引起价值变动的各项作业，并根据这些作业，分析形成作业成本及其差异的原因；
(3) 分析整个价值链中各节点企业之间的关系，确定核心企业与顾客和供应商之间作业的相
关性；
(4) 利用分析结果，重新组合或改进价值链，以更好地控制成本动因，产生可持续的竞争优
势，使价值链中各节点企业在激烈的市场竞争中获得优势。
公司价值链分析对核心企业和节点企业之间关系的影响：
(1) 核心企业与节点企业之间的广泛联系。
如核心企业对联盟供应商个体提供价值链中
其他联盟企业的有关数据，与供应商就其成本结果与网络平均数的差异进行分析，并对供应商可能的作业过程及其改善，以及改善后的预期结果进行讨论，会增加供应商对相互之间意
图、需要和过程的了解，加强价值链中各企业之间的相互影响和凝聚力。
(2) 价值链中联盟企业间成本信息的客观透明。
当供应链运营成本的变化结果变得透明
时，联盟企业就可以自己判断实现价值链增值的可能性，以及因提高利润而得到的正常利润
分成，有利于核心企业和节点企业之间，以及节点企业相互间进行广泛联系、协商和决策，也有利于保证价值链中联盟企业的诚信。
价值链分析中的不确定性
核心企业进行完整价值链分析，必须在充分考虑价值链中所有节点企业之间相互依赖关系的基础上，
设计一个治理结构，使其既能适应核心企业业务特点，又能够处理和控制价值链中
节点企业可能发生的投机行为而引起的交易风险，来管理和协调价值链中企业之间的关系。
1敏感信息的交换
价值链中的节点企业进行信息共享的意愿是公司进行完整价值链分析的第一个不确定因素。
为了减少供应商信息被滥用的顾虑，核心企业需要对供应商明确说明敏感信息只是用于开发
公司供应链，实现“多赢”的目标，而不是分类比较供应商效率，迫使供应商提高其效率到网络平均水平；除此以外，核心企业还需利用完整价值链分析的结果与有关供应商共同改进供应链中一些效率低下的作业。
实现供应商敏感信息共享的基础就是供应商对核心企业的信任（如商誉）。
当核心企业反复利用敏感信息进行完整价值链分析（而没有投机地利用信息）时，会进一步加强公司与节点企业之间以及节点企业互相之间的信任。
由此可见，核心企业
在供应商网络的声誉以及供应商对核心企业的信任，会对核心企业如何利用信息承诺的可靠
性产生影响，也使其成为管理价值链中节点企业之间关系最有权威的机制。
2、成本和利益的公平分配
公司进行完整价值链分析的第二个不确定因素在于成本、投资及预期收益的公平分配。
解决
了诚信问题，企业决定是否参与合作还必须就以下两点进行分析：第一，进行完整价值链分
析合作项目的风险及其收益率；第二，联盟企业预期利益的分配是否公平。
3、对特殊资产投资的使用
前已述及，如果完整价值链分析的合作项目需要联盟企业共同投资某特定资产改进供应链时，除了实现合适的收益率，联盟企业还必须确信核心企业不会将该特定资产挪作他用，并且该资产在此项目之外对核心企业来说价值很低（Williams。
n , 1985年），否则联盟企业不会出资。
辜桶动
图1 企业价值鎚构成图（波J985）
三、基于价值链的医疗与健康运营管理活动过程
（一）基本价值创造活动：
1、医疗机构的供应管理：药品、医疗器械、设备的库存及日常管理
2、医疗服务流程管理一一生产作业：包括诊断、检验、治疗等活动中的成本、财务管理
3、医疗质量控制及成本管理、医疗服务定价机制
4、营销管理：医疗服务营销、医疗服务机构品牌建设、后续服务等
（二）辅助价值创造活动的运营管理
1、医疗健康基础制度
2、人力资源管理：
对象：医生（医疗）、护士（护理）、技术人员（医疗技术支持）、行政后勤人员、环节：录用、培训、绩效评价及考核
3、医疗技术研发：研发、外购、运用
4、药品、医疗器械及医疗设施采购：供应链管理，采购、付款、验收
四、医疗与健康运营管理活动的价值链特性
（一）价值链管理的目标特性：
区别于企业，不以利润和提高企业竞争力为价值链最终管理目标，以向社会提供高质量、高
效率、低成本的医疗服务提高社会总体健康水平为目标，以公益性为主、盈利性为辅。
（二）价值链参与主体的多元化、多方博弈均衡特性
包括医疗服务机构的层次性、
医疗服务对象广泛性、
医疗保障体制的公益性（差异性）
（三）行业价值链特性
1、上游价值链结构特性：药品提供商、医疗技术服务商、医疗设施提供商
2、内部价值链结构特性：（重点）
价值链节点：门诊、住院、保健、预防等保障环节节点：政府财政、基本医疗保障、商业健康保险保险费用的收取、管理、支付
价值创造活动的特性：以医疗健康为服务核心的全过程管理，基本活动和辅助活动的分类具有特殊性，无发运和销售环节、营销活动地位较低
3、下游价值链结构特性：
（1）各类医疗卫生机构的协调配合，包括医院、基层卫生机构、公共卫生机构的合理分工与配合，医疗资源的合理配置
（2）医疗机构与保险机构的协调配合：定价机制、支付保障机制、社会救助机制
（四）信息共享机制特性
目标特性：多方共赢、控制社会医疗健康运营总成本共享机制：横向和纵向的信息共享机制互联环境下的特性：医疗信息的共享、医疗保险信息的跨地区共享
五、基于价值链的医疗与健康的运营管理机制
（一）面向医疗服务对象的价值链管理，注重服务质量及医疗服务的公平性
（二）设计基于结果的定价策略优化患者、服务提供商及保险公司之间的协调
（三）建立以多方共赢为目标的信息共享机制、改善完整价值链的合作
（四）基于价值链的医疗保险政策和医疗资源匹配设计
五）兼顾医疗服务机构的盈利性和公益性的平衡机制。