1-京能集团组织架构
2021年北京市热力集团公司组织架构和部门职能
2021年北京市热力集团公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (3)二、部门主要职能 (4)1、党委办公室（公司办公室） (4)2、党群工作部（工会办公室） (4)3、党委组织部 (5)4、纪检监察室 (5)5、企业管理部 (5)6、经营计划部 (6)7、财务管理部 (6)8、人力资源部 (6)9、供热发展部 (7)10、供热生产部（应急指挥部） (7)11、安全保卫部 (8)12、技术管理部 (8)13、法律事务部 (8)14、客户服务中心 (9)15、生产调度与监控中心 (9)16、资产管理中心 (9)17、供热技术发展研究中心 (10)18、热费结算中心 (10)19、检验检测中心 (11)20、稽查大队 (11)21、总工办 (11)22、培训中心 (11)一、公司组织架构二、部门主要职能1、党委办公室（公司办公室）负责组织、安排党委、董事会、监事会、经理层会议等会议及主要活动；起草、发送并管理党委会、董事会、经理层会议等会议纪要和相关的会议文件；负责经办公司党委会、董事会、经理办公会交办的工作；负责公司信访维稳工作；负责公司职工思想指导工作；负责保密委员会的日常工作；负责公司党委、董事会、公司行政印章和介绍信的使用和管理；负责外部董事、监事和子企业外派董事监事的管理；负责公司年鉴及史志的编写工作；负责公务车辆的使用和管理；负责计划生育和行政后勤管理工作。
2、党群工作部（工会办公室）负责宣传党的路线方针政策和上级重大决策部署，围绕公司中心工作，组织实施宣传思想教育工作；指导检查党组织理论学习；负责公司重大活动、重点工作、先进人物和典型群体的宣传报道；负责管理公司官方网站、微博、微信等对外宣传；负责精神文明建设工作；协助党委做好团员青年政治思想的教育工作，开展符合青年特点的文体活动，负责共青团组织管理工作；负责工会组织管理工作。
参与企业民主管理与监督；与企业平等协商、签订集体合同，监督集体合同的履行；开展劳动保护监督工作，督促和协助企业改善劳动条件、保障劳动安全卫生环境、履行企业社会责任，参与安全检查和伤亡事故调查处理；建立劳动争议调解工作，办好职工福利工作、维护女职工的特殊利益等。
集团有限公司组织架构和部门职能
***有限公司组织架构组织架构、中心部门设置及中心部门职责一、非常设决策机构——三个专业决策委员会（项目规划委员会、绩效管理委员会、投资管理委员会）设立目的：有利于优化决策；有利于发扬民主；有利于统一调度加强领导。
1、项目规划委员会：对项目定位、规划方案等进行论证和确定。
机构组成董事长、总经理、副总、成本控制中心负责人及待决策事项部门负责人等主要决策事项•对项目定位、概念性规划方案等进行论证和确定；•对规划方案参与讨论和最终确定；•负责集团大项目规划方案的讨论；•研究讨论项目规划设计方向和原则•董事会授权的其他事宜。
2、绩效管理委员会：负责建立集团绩效考核管理制度，参与子公司经营目标和关键业绩指标的设立。
机构组成董事长、总经理、副总、财务总监、行政人事管理中心负责人、绩效管理中心负责人等主要决策事项•根据董事及高级管理人员管理岗位的主要范围、职责、重要性以及行业内类似企业相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案。
•薪酬计划或方案主要包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系，奖励和惩罚的主要制度等。
•审查董事及高级管理人员的职责履行情况并进行年度绩效考评。
•负责对薪酬绩效制度执行情况进行监督。
•审议员工福利计划•董事会授权的其他事宜。
3、投资管理委员会：研究重大投融资及资产处置项目方案，建立全面的风险管理体系和制度并监督落实。
机构组成董事长、总经理、副总、财务总监、投资业务负责人、法律顾问等主要决策事项•公司重大投资及资产处置项目方案进行研究，并向董事会提出建议•重大投资融资方案进行研究并提出建议•对重大资本运作、资产经营项目进行研究并提出建议；•对其他影响公司发展的重大事项进行研究并提出建议；•协助董事会制定公司风险管理的原则、政策和指导方针；•指导公司管理层建立全面的风险管理体系和制度，并根据形势发展需要向董事会提出相应的修改建议；•监督公司风险管理制度的实施情况，确保其得到有效的执行；•协助董事会监察公司整体的风险状况，就董事会认为重大的风险管理事项向董事会提出建议•董事会授权的其他事宜二、集团各中心各部门通用职能1、部门建设•根据公司战略，制定本部门发展规划，并拟定相应计划，组织实施。
京能集团组织架构
三河发电有限责任公司
包头东华热电 有限公司
国华能源有限公司
内蒙古京达发电 有限公司
宁夏发电集团 有限责任公司 内蒙古宝日希勒 发电有限公司 北京银行股份
有限公司
广东发展银行
北京证券有限 责任公司
首创证券
北京城市铁路 股份有限公司 首都公路发展 有限责任公司
人力资源部
法律事务部 审计与内控部
党群工作部
内蒙古岱海发电 有限责任公司
北京京能新能源 有限公司
京能集团财务有限公司
北京京能热电 股份有限公司
宁夏京能宁东发电有限 京能（赤峰）能源发展
责任公司
有限公司
北京京西发电 有限责任公司
山西京玉发电有限责任 内蒙古京泰发电有限责
公司
任公司
北京京桥热电 有限责任公司
内蒙古京隆发电 有限责任公司
内蒙古岱海保护建设 北京汉慈投资有限公司 发展有限公司
北京原深节能技术有限 公司
北京CBD大厦分公司
宁夏创业房地产开发有 限公司
北京大唐发电 股份有限公司
内蒙古大唐托克托 发电有限公司
内蒙古蒙达发电 有限公司
国电电力大同发电 有限责任公司
华能北京热电有限 责任公司
内蒙古上都发电 有限责任公司
监事会
董事会
京能集团组织架构
党委会
副总经理
总经理
副总经理
战略与投资决策 委员会
提名与考绩薪酬 委员会
审计委员会
公司总部各部室 总经理办公室 综合计划部
财务与产权管理部 安全科技环保部 电力能源建设部 电力能源经营部 实业管理部
证券与资本运营部 燃料管理部
主要控股公司
国有企业不动产经营数字化管理体系
36 | 创新世界周刊 | 2023.12一、公司简介北京京煤集团有限责任公司（简称“京煤集团”）是北京京能集团有限公司（简称“京能集团”）旗下文旅平台公司，注册资本金351965万元。
京煤集团曾先后被评为中国AAA 级信用企业以及北京市百强企业、北京市先进管理企业和北京市守信企业，荣膺“中国企业文化建设先进单位”。
京煤集团前身为北京矿务局，始建于1949年。
2001年，原北京矿务局与北京市煤炭总公司重组合并，组建京煤集团。
2014年底，在北京市政府和市国资委的主导下，京煤集团与京能集团合并重组，成为京能集团旗下文旅平台公司，有所属企业76家，总资产392亿元。
按照京能集团战略布局，京煤集团聚焦建设国内一流具有首都特色的智慧文旅上市平台，坚持“市场化、专业化、品牌化、数字化”发展之路，构建形成了以文化旅游、不动产经营、医院管理为主的业务结构。
在不动产经营板块，京煤集团业态布局着眼国家发展战略与首都功能定位，开创性开发盘活丰富的资产资源，拥有较强的投融资能力、巨大的发展潜力和持续做强做优的坚实基础，发展前景广阔。
近年来，京煤集团在融合改革、转型升级发展中，产业链优势、专业规模优势快速聚集，经济动能、运营质量稳步提升。
特别是在北京市核心区域，以“能+”品牌为核心，形成了“能+空间”“能+庭院”等多条高端商业服务产品线，资产价值不断增长。
目前，集团持有不动产经营项目近300个，经营面积近100万平方米。
2021年，实现租赁收入9.37亿元，为文旅主业发展提供了强有力支撑。
未来，京煤集团将围绕存量资产的开发盘活利用，形成业务增量，支撑主业高质量发展。
二、实施背景（一）国有企业不动产出租管理面临新要求近年来，党中央、国务院高度重视国有资产管理工作。
党的十八届三中全会明确提出要完善国有资产管理体制；党的十八届四中全会提出要通过强化内部流程控制，防止权力滥用，加强审计监督，实现对国有资产、国有资源等审计的全覆盖；党的十九大也明确要求完善各类国有资产管理体制。
国联集团组织架构
国联集团组织架构
国联集团是中国一家大型的跨国企业集团，下设多家子公司，涉及多
个领域。
为了更好地管理集团内的各个子公司及业务板块，国联集团
建立了一套完整的组织架构。
国联集团的组织架构主要包括以下几个部分：
1.集团治理层：包括董事会和执行委员会。
董事会主要负责集团的决策、监督等职能，而执行委员会则是具体执行董事会决策的机构。
2.集团职能部门：包括财务部、人力资源部、运营管理部、市场营销部、法务部等，这些部门的职责主要是提供支持和服务，保障集团的规范
运营。
3.子公司管理层：每个子公司都有自己的管理层，由CEO等高管领导。
他们负责具体的业务运营，实现各自业务板块的目标。
4.业务板块：国联集团主要涉及金融、地产、工程、能源、医疗、互联网等多个领域。
每个领域都由专业的业务板块负责管理和运营。
综上所述，国联集团的组织架构明确、体系完整，能够保障集团各个
子公司和业务板块的有序运营。
国联集团将不断优化组织架构，适应市场变化和行业发展趋势，打造更强大的国际化企业集团。
京能集团简介
京能集团简介北京能源投资(集团)有限公司(以下简称“京能集团”、“集团”)成立于2004年12月8日，由原北京国际电力开发投资公司和北京市综合投资公司通过合并重组方式组建的大型国有投资集团公司，集团注册资本130亿元(人民币、下同)。
截至2010年12月底，京能集团总资产907亿元，净资产316亿元。
京能集团是北京市人民政府出资设立，授权北京市人民政府国有资产监督管理委员会履行出资人职责，并按照《公司法》规范设立的国有独资公司。
集团经营管理着北京市政府电力、节能等相关的投资基金，担负着首都电力、能源项目的投资与建设，节能技术及新能源、可再生能源产品的开发。
京能集团投资项目涉及电力能源、房地产与基础设施、高新技术、金融证券等领域，是北京市电力能源建设的投融资主体。
京能集团拥有全资、控股、参股企业73家，其中全资、控股企业34家，控制装机容量1000万千瓦，大于北京市日均用电负荷，已投产热电厂供热量占北京管网集中供热面积的39%。
投资的电力类上市公司有京能热电(600578)和大唐国际(香港H股0991;上证A股601991)。
京能集团积极开发新能源和可再生能源。
集团清洁能源控制容量228万千瓦，占集团控制容量的26%，截至2010年底，集团已投产风电项目117万千瓦，在建项目28万千瓦。
此外，集团在水电、生物质发电等其他清洁能源领域取得很大进展。
在非电力能源领域，京能集团控股了“京能置业”(600791)上市公司，年开发能力达到100万平方米;控股一家财务公司;控股一家风险投资公司;是北京银行股份有限公司(601169)上市公司的第三大股东，并参股广东发展银行股份有限公司等。
京能集团坚持以科学发展观统领全局，积极倡导“以人为本，追求卓越”的核心价值观，以“促进能源开发、经济效益和环境保护的协调统一，为经济社会的可持续发展提供充足的动力”为使命，以战略规划为导向，认真贯彻中央经济工作会议精神和市委、市政府的有关工作部署，坚持科学发展，以经济效益为中心，以调整结构为主线，以促进发展为重点，紧紧围绕“一个目标”，正确处理“三个关系”，着力实现“两个突破”，全面提升“三个能力”，团结和带领集团广大干部员工奋力拼搏，开拓进取，内强管理，外求发展，为实现集团“十二五”规划的良好开局而努力奋斗。
北京能源集团有限责任公司商务中心区国际大厦管理分公司介绍企业发展分析报告
Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告北京能源集团有限责任公司商务中心区国际大厦管理分公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:北京能源集团有限责任公司商务中心区国际大厦管理分公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分北京能源集团有限责任公司商务中心区国际大厦管理分公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。
该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。
1.2 企业画像类别内容行业房地产业-物业管理资质一般纳税人产品服务地产信息咨询；出租办公用房；会议及展览服1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。
2021年北京市国有资产经营公司组织架构和部门职能
2021年北京市国有资产经营公司组织架构和部门职能一、公司组织架构 (2)二、部门主要职能 (2)1、党委办公室 (2)2、党委组织部（党委统战部） (3)3、党委宣传部（品牌建设部） (3)4、党委巡察办公室 (3)5、纪检监察部 (4)6、战略管理与研究发展部 (5)7、综合管理部 (5)8、人力资源部 (6)9、计划财务部 (7)10、审计部 (8)11、法律合规部 (8)12、业务部（金融与现代服务业投资部、科技与现代制造业投资部、城市功能与社会事业投资部、文化创意与体育产业投资部） (9)13、资产管理部 (10)一、公司组织架构二、部门主要职能1、党委办公室公司党委发挥领导作用的综合协调部门，履行决策参谋、统筹协调、督促检查职责。
负责党的政策研究、督查落实、会议管理、公文档案管理等工作，负责公司机要保密、外事管理、国家安全等工作；履行公司党的建设工作领导机构办公室职责；牵头开展党内制度建设、党务公开工作；完成党委交办的其他工作。
2、党委组织部（党委统战部）公司党的组织工作和统一战线工作的职能部门。
负责党的基层组织建设、党员教育管理工作,负责干部的选任、培养、管理、监督及后备干部队伍管理工作，负责老干部、统战工作；牵头开展公司人才规划及干部培训工作；参与公司组织机构建设工作；完成党委交办的其他工作。
3、党委宣传部（品牌建设部）公司党的思想政治工作、宣传教育工作的职能部门，是公司企业文化建设和品牌建设的职能部门。
负责党的意识形态、思想政治理论研究、政治理论学习、政治教育、精神文明建设等工作，负责公司对外宣传、舆情管理、无形资产管理等工作；牵头开展公司企业文化规划、宣传和建设工作；牵头开展公司品牌建设工作；完成党委交办的其他工作。
4、党委巡察办公室公司党委巡察工作领导小组的专职办事机构，其职责为：向领导小组报告工作情况，传达贯彻领导小组决策部署；起草巡察工作规划、年度计划和阶段任务安排；统筹、协调、指导巡察组开展工作；会同巡察组对发现问题进行整改督办和评价；对公司党委和领导小组决定的巡察事项进行督办；协助领导小组对巡察工作人员提名、选任、培训、管理和监督；承担巡察工作制度建设等任务；办理领导小组交办的其他事项。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监事会 董事会 党委会
副总经理
总经理
副总经理
战略与投资决策 委员会
提名与考绩薪酬 委员会
Hale Waihona Puke 审计委员会公司总部各部室
总经理办公室
主要控股公司
主要参股公司
董事会办公室
战略规划部
人力资源部
法律事务部 审计与内控部
党群工作部
内蒙古岱海发电 有限责任公司 综合计划部 北京京能热电 股份有限公司 财务与产权管理部 北京京西发电 有限责任公司 安全科技环保部
北京京能新能源 有限公司 宁夏京能宁东发电有限 责任公司 山西京玉发电有限责任 公司
京能集团财务有限公司 京能（赤峰）能源发展 有限公司 内蒙古京泰发电有限责 任公司 北京大唐发电 股份有限公司 内蒙古大唐托克托 发电有限公司 内蒙古蒙达发电 有限公司 国电电力大同发电 有限责任公司 华能北京热电有限 责任公司 内蒙古上都发电 有限责任公司 山西兆光发电 有限责任公司 三河发电有限责任公司 包头东华热电 有限公司 国华能源有限公司 内蒙古京达发电 有限公司 宁夏发电集团 有限责任公司 内蒙古宝日希勒 发电有限公司 北京银行股份 有限公司 广东发展银行 北京证券有限 责任公司 首创证券有限责任公司 北京国际信托投资 有限公司 北京城市铁路 股份有限公司 首都公路发展 有限责任公司 北京汽车投资有限公司 北大软件教育发展 有限公司 成都银行
北京京桥热电 有限责任公司
电力能源建设部 山西漳山发电 有限责任公司 电力能源经营部 北京京丰热电 有限责任公司 实业管理部 北京京丰燃气发电 有限责任公司 证券与资本运营部 内蒙古京隆发电 有限责任公司 燃料管理部 北京原深节能技术有限 公司
呼伦贝尔京能能源发展 有限公司
北京太阳宫燃气热电 有限公司
北京京能能源科技投资 有限公司
北京国际电气工程 有限责任公司
北京高新技术创业投资 股份有限公司 内蒙古京科发电有限责 任公司 北京天创房地产开发 有限公司 北京汉慈投资有限公司 宁夏创业房地产开发有 限公司
京能置业股份有限公司 内蒙古岱海保护建设 发展有限公司 北京CBD大厦分公司