项目部安全质量奖罚管理制度
项目部安全生产奖罚制度
项目部安全生产奖罚制度一、引言项目部安全生产是保障工程项目安全、有效推进工程进度的重要环节，对于建筑企业来说，是保证项目顺利进行、企业良性发展的关键。
为了更好地加强项目部安全管理，促进各类安全活动的有效开展，建立完善的奖罚制度势在必行。
本文将详细介绍项目部安全生产奖罚制度的相关内容。
二、奖励制度1. 安全示范岗位奖励项目部设立安全示范岗位，安全表现优秀的员工将被评为示范岗位，并获得相应的奖励。
示范岗位工作人员应每月参与全员安全培训活动，并严格执行各类安全操作规程，定期组织员工进行安全巡检等工作。
2. 安全意识及行为奖励项目部每年评选每个班组的安全意识及行为奖，每个班组每年至少评选出一名安全标兵。
安全标兵将得到奖金及荣誉证书的奖励，并享受相应的福利待遇。
3. 安全技能竞赛奖励项目部将定期组织安全技能竞赛，涉及安全操作、紧急救援等内容。
竞赛成绩优秀的个人及班组将获得奖金、礼品或晋升机会等奖励。
4. 安全创新奖励员工提出具有创新性的安全管理及防灾减灾方案将得到相应的奖励，如奖金、荣誉称号或学习进修机会等。
安全创新奖励旨在鼓励员工勇于创新，推动项目部安全管理工作的不断完善。
5. 安全管理贡献奖励在项目部的安全管理工作中，有卓越贡献的员工将被评选为安全管理贡献奖，获得奖金、荣誉称号以及职称晋升等奖励。
这一奖励旨在激励员工积极参与安全管理工作，为项目部安全生产做出贡献。
三、惩罚制度1. 安全责任追究在安全违规事件发生后，相关责任人将被严肃追究责任，并按照相关规定进行处罚。
责任人的追究工作将由安全生产管理部门进行，追究的力度将根据事故的严重程度及责任人的失职情况进行区分。
2. 事故分析及责任认定项目部成立事故调查小组，对发生的事故进行深入分析，并确定责任人。
根据事故的严重程度及责任人的失职情况，对责任人进行处罚，包括警告、停职、降职、解聘等。
3. 安全教育及培训对违反安全规定的员工，将给予相应的安全教育及培训，并在一定期限内进行安全岗位检查及跟踪。
施工现场管理安全质量奖罚制度模版（3篇）
施工现场管理安全质量奖罚制度模版第一章总则为了加强施工现场管理安全质量工作，规范施工行为，保障工程安全质量，提高施工现场管理能力，制定本制度。
第二章责任与义务第一条施工单位在施工现场管理中负有主体责任，应当制定相关的安全质量管理制度，明确施工人员的职责和义务。
第二条监理单位应当对施工单位的施工现场管理安全质量工作进行监督、检查，及时发现和纠正问题。
第三条相关单位应当积极配合施工单位、监理单位的工作，共同推动施工现场管理安全质量工作的有效开展。
第三章施工现场安全管理奖励制度第四条对施工现场管理安全质量工作取得显著成绩的单位和个人，给予适当的奖励。
第五条施工单位或个人获得奖励的条件和程序：（一）施工单位在施工过程中，实施严格的安全管理制度，未发生安全事故情况；（二）施工单位自发地开展安全教育和培训工作，提高施工人员的安全技能水平；（三）施工单位具备完善的安全设备和防护措施，保障施工人员的安全；（四）施工单位及个人积极参与安全巡查，发现问题及时处理；（五）施工单位或个人在施工安全管理方面具有一定的创新和突破，有一定的示范作用；（六）经监理单位确认后，施工单位或个人可以向相关单位申请奖励。
第六条奖励类型：（一）表彰信函；（二）奖金；（三）荣誉证书；（四）其他奖励方式。
第七条施工单位或个人获得奖励后，应当及时进行公示，并及时进行反馈和总结。
第四章施工现场安全管理违规处罚制度第八条对违反施工现场管理安全质量工作的单位和个人，给予相应的处罚，并及时进行整改。
第九条违规违法行为及处理方式：（一）施工单位未按照相关规定制定安全管理制度，对其进行口头警告和书面通报，并限期整改；（二）施工单位未按照施工安全计划进行施工，造成事故，对其进行严肃批评，责令停工整改，并按照有关规定进行处罚；（三）施工单位未足额配备安全设备和防护措施，对其进行警告、罚款等处罚，并限期整改；（四）施工单位未按照施工许可证办理相关手续，对其进行罚款并办理相关手续；（五）其他违规违法行为按照相关法律法规的规定进行处理。
工程项目奖罚办法【用】
为进一步提高现场施工人员的安全、质量责任意识，切实加强施工生产的安全质量管理，消除施工中违规作业、偷工减料、不安全行为、不安全设施、装置等安全质量隐患，实现安全质量管理目标。
确保施工生产和各项工作的顺利进行，促进安全生产持续、稳定发展，不断加强安全管理的严肃性，严格执行安全管理制度。
针对我项目部的施工特点，制定以下安全生产管理奖惩实施办法。
本办法合用于参加本项目施工的劳务分包单位的作业人员。
为确保本办法的贯彻落实，违规、违章现象人人有权制止，安质部负责对违规、违章人员进行处罚，处罚根据以拍摄的违规、违章照片为准。
1、上道工序未经相关人员和监理验收合格,擅自进入下道工序每次罚作业队伍 3000 元；2、因未认真执行施工方案或者技术交底而造成工程质量问题, 罚主责作业队 1000 元,并承担由此造成的返工费用；3、结构物外观质量差(但不影响使用),罚主责作业队 2000 元,并责令按要求处理；4、因砼结构物预埋件安装误差，而影响使用的，责令返工处理，若因此造成工期、经济等方面损失，视情节大小赋予主责作业队 1000~3000 元处罚；1、因工程质量原因被业主或者监理单位发书面通知，要求停工整改或者返工，由主责作业队承担，并根据具体情况对作业队每次处以 1000~5000 元的罚款；2、发生工程质量普通及以上事故时，由项目部成立事故调查组，按相关程序及文件办理，依据事故调查结果，再赋予主责作业队及现场相关人员相应处罚；1、新进场人员未经安全培训合格擅自上岗的，罚款 200 元/ 人·次；2、进入施工现场不戴安全帽、安全帽佩戴不规范、高空作业不系安全带或者未正确使用的，罚款 50 元/人·次，责令整改无效后对当事人罚款 100 元/人·次；3、高空作业未设置临边防护的、未设置安全的作业平台的、未铺设脚踏板的，罚款 100 元/次，限期未整改的翻倍罚款直至整改合格。
4、严禁穿拖鞋进入施工现场，违者即将住手工作，并罚款50 元/人·次；5、严禁穿凉鞋、硬底易滑鞋从事架上作业，违者罚款50 元/人·次；6、严禁高空作业向下抛扔任何物品，违者罚款 50 元/人·次；第二次翻倍；7、严禁酒后上岗，违者对作业队负责人罚款 500 元/人·次，当事人 200 元/人·次并住手作业；8、非紧急情况(灾情)时擅自动用消防器材的，违者罚款100 元/人·次；9、非专业电气工作人员从事电气作业的，违者罚款50 元/ 人·次；10、严禁擅自拆取施工现场建造设施及机械设备零部件，违者罚款 100 元/人·次，情节严重者按行政处罚处理；11、现场不听从安全技术管理人员指正的，违者罚款 50 元/人·次，拒不改正的对工作人员罚款 100 元，对作业队负责人罚款 200 元；12、拒收或者迟延执行“安全隐患整改通知书”，罚主责作业队 500 元/次；13、对安全检查中发现的安全隐患，未在限期内整改的，罚主责作业队 1000 元/次，并通报。
项目质量、安全、文明施工管理奖罚制度模板
质量、安全文明施工管理制度第一章质量管理奖罚制度一、企业质量监督例行检查制度1. .在建项目企业每月组织检查评比。
2. .在建项目项目部每旬组织检查评比。
二、工程质量创优奖罚制度1. 经甲方、监理和施工项目部检查荣获第一名旳奖励1000元, 倒数第一名旳罚1000元。
2．施工项目部检查荣获第一名旳奖励500元, 倒数第一名旳罚500元。
3. 凡在接受当地市通报表扬旳奖励2023元。
接受通报批评旳罚2023元。
三、技术资料管理制度1. 技术资料整顿应和时、有效、真实、齐全、清晰。
2．原材料、构配件和器具、半成品旳产品合格证, 出厂检查汇报和进场复试汇报, 抽样检查汇报, 见证检测汇报, 检查批验收记录, 分部分项验收记录, 隐蔽工程记录和施工过程中重要工序旳自检和交接检和施工记录, 每缺一项罚款50元四、工程质量缺陷罚款细则本细则规定项目部对所属班组施工过程和单位工程竣工验收检查中质量缺陷旳罚款细则:混凝土工程（含钢筋、模板等）1、混凝土工程模板安装必须按施工技术方案执行, 不符合处每惩罚款50元。
2、模板表面应清理洁净并涂刷隔离剂, 且不得沾污钢筋和混凝土接搓处, 不符合处每惩罚款50元。
3、模板内应清理洁净, 有杂物旳每惩罚款20元。
4、对跨度不小于4米旳现浇梁板, 不按规范和设计规定起拱旳每惩罚款50元。
5、底模和其支架拆除时混凝土强度不符合规范和设计规定旳罚款500元。
拆模无审批手续旳罚款500元。
6、钢筋旳品种、级别、规格、数量、位置等不符合设计规定旳每惩罚款100元。
7、钢筋旳连接方式, 接头位置, 接头数量, 接头面积百分率, 锚固长度, 保护层厚度等不符合规范和设计规定旳每惩罚款50元。
8、箍筋、吊筋、腰筋、抗拉筋、构造筋、横向钢筋旳品种、规格、数量、间距等不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
9、受力钢筋旳弯钩形式和弯折度数和弯钩长度不符合规范和设计规定旳每惩罚款20元。
10、预应力钢筋旳品种、级别、规格、数量不符合规范和设计规定旳每惩罚款100元。
建筑公司项目部奖罚管理制度
第一章总则第一条为规范建筑公司项目部管理，提高项目管理水平，确保工程质量和安全，激发员工工作积极性，特制定本奖罚管理制度。
第二条本制度适用于建筑公司所有项目部，包括项目经理、技术负责人、施工员、质检员等相关人员。
第二章奖励制度第三条奖励原则：1. 鼓励先进，鞭策后进；2. 公平、公正、公开；3. 奖罚分明，奖优罚劣。
第四条奖励范围：1. 严格执行国家法律法规，积极参与各类安全生产活动，表现突出的；2. 在工程质量管理中，及时发现和纠正质量问题，有效避免安全事故发生的；3. 在施工进度管理中，提前完成或超额完成工程任务的；4. 在技术创新和节能减排方面有突出贡献的；5. 在团队合作中，表现突出，为项目部赢得良好声誉的。
第五条奖励形式：1. 荣誉称号：如“优秀项目经理”、“优秀技术负责人”等；2. 经济奖励：根据贡献大小，给予一定的奖金；3. 培训机会：优先推荐参加各类培训和学习活动。
第三章罚则第六条罚则原则：1. 严肃纪律，严明奖罚；2. 坚持教育与惩罚相结合；3. 罚有度，罚有据。
第七条罚则范围：1. 违反国家法律法规，造成不良影响的；2. 在工程质量管理中，因工作失误导致质量问题，造成经济损失的；3. 在施工进度管理中，拖延工期，影响工程进度，造成损失的；4. 在安全生产管理中，发生安全事故，造成人员伤亡或财产损失的；5. 在团队合作中，消极怠工，影响团队正常工作的。
第八条罚则形式：1. 警告：对轻微违规行为，给予口头或书面警告；2. 罚款：根据违规程度和造成的损失，给予一定数额的罚款；3. 撤职：对严重违规行为，给予撤职或辞退处理。
第四章附则第九条本制度由公司人力资源部负责解释。
第十条本制度自发布之日起施行。
通过本奖罚管理制度，旨在激励项目部全体员工积极工作，提高工程质量，确保安全生产，为建筑公司创造更大的价值。
项目部安全奖罚管理制度
第一章总则第一条为加强项目部安全管理，提高全体员工的安全意识，确保施工生产安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于项目部全体员工及参与施工的各类人员。
第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，以激励与约束相结合的方式，对在安全生产中表现突出的个人和集体进行奖励，对违反安全规定的行为进行处罚。
第二章奖励制度第四条奖励范围：1. 在安全生产中表现突出的个人；2. 积极参与安全教育培训，成绩优异的个人；3. 发现安全隐患，及时上报并协助消除隐患的个人；4. 对安全生产提出合理化建议，经采纳并取得显著成效的集体或个人；5. 在安全生产事故中，积极采取措施，避免或减轻损失的个人。
第五条奖励形式：1. 表彰奖励：对表现突出的个人和集体给予书面表彰；2. 奖金奖励：根据贡献大小，给予一定金额的奖金；3. 评优评先：在年度评优评先活动中给予优先考虑；4. 优先晋升：对表现优秀的个人，在晋升时给予优先考虑。
第三章处罚制度第六条处罚范围：1. 违反国家安全生产法律法规和公司安全管理制度的行为；2. 因疏忽大意导致安全事故发生的行为；3. 拒不执行安全生产指令，或故意隐瞒事故隐患的行为；4. 伪造、篡改、销毁安全生产记录的行为；5. 其他违反安全生产规定的行为。
第七条处罚形式：1. 警告：对轻微违规行为给予口头或书面警告；2. 罚款：根据违规程度，处以一定金额的罚款；3. 停职检查：对严重违规行为，暂停其工作，进行深入调查；4. 解除劳动合同：对严重违反安全生产规定，造成严重后果的，解除劳动合同。
第四章实施与监督第八条本制度由项目部安全管理部门负责组织实施。
第九条项目部应设立安全生产监督小组，负责对安全生产奖罚制度执行情况进行监督。
第十条奖罚决定需经项目部安全管理部门审核，并报项目经理批准。
第十一条员工对奖罚决定有异议的，可在收到决定书之日起5个工作日内向项目部安全管理部门提出申诉。
第五章附则第十二条本制度自发布之日起施行，解释权归项目部所有。
工程项目部奖罚制度
工程项目部奖罚制度奖励部分1. 质量奖励对于在工程质量管理中表现突出，能够确保工程质量达到或超过行业标准的个人或团队，将给予相应的物质奖励或荣誉证书。
具体标准如下：- 个人：连续三个月内，所负责工程无质量问题，奖励现金500元或等值礼品。
- 团队：整个项目周期内，团队所负责部分无重大质量问题，奖励团队现金2000元或相应奖品。
2. 进度奖励对于在保证质量的前提下，提前完成工程任务的个人或团队，将给予以下奖励：- 个人：每提前完成一项关键任务，奖励现金300元。
- 团队：整个项目提前完成，根据提前天数，按日计算奖励，每日奖励团队现金1000元。
3. 创新奖励鼓励创新思维和技术改进，对于提出并实施有效创新方案的员工，给予一次性奖金或特别表彰：- 根据创新成果的实际应用效果，奖励金额从500元至5000元不等。
惩罚部分1. 质量惩罚对于因个人或团队疏忽导致工程质量问题的情况，将根据问题的严重程度进行处罚：- 轻微问题：警告并要求限期整改。
- 中等问题：罚款200-500元，并要求赔偿直接损失。
- 严重问题：罚款1000元以上，并可能面临解除劳动合同。
2. 进度惩罚对于未能按时完成任务，且无正当理由的个人或团队，将采取以下惩罚措施：- 个人：每延误一天，罚款100元。
- 团队：整个项目延期完成，根据延期天数，按日计算罚款，每日罚款团队500元。
3. 安全违规惩罚安全生产至关重要，对于违反安全操作规程的行为，将严肃处理：- 轻微违规：警告并强制参加安全培训。
- 重大违规：罚款500-1000元，并根据情况决定是否停职检查。
4. 其他违规行为包括但不限于违反公司规章制度、损害公司利益等行为，将根据实际情况给予相应的处罚。
执行与监督本奖罚制度的执行将由项目经理负责，同时设立监督小组，由不同部门的代表组成，确保奖罚的公正性和透明性。
所有奖罚决定需经过监督小组审核，并对外公布，接受全体员工的监督。
结语。
项目部安全生产奖罚制度
项目部安全生产奖罚制度1. 制度目的为了保障项目部安全生产，提升整个团队的安全意识，加强安全生产管理，特制定本奖罚制度。
2. 奖励内容2.1 安全生产责任人安全生产责任人（以下简称责任人）负责项目部的安全生产管理，真正实现安全第一的管理方针。
责任人能够严格执行安全生产规定，认真组织安全生产工作，积极参与以及推行安全管理制度并达到一定缺陷率以下的，将享有该项目部安全生产奖励。
2.2 安全生产先进个人和先进班组本项目部将定期进行一次安全检查，同时针对责任人及全体员工安全生产意识提高，针对个人和班组的安全管理、技能提高、节约环保、文明施工等方面开展先进个人和先进班组评选活动。
评选内容为：安全管理、技能提高、质量提升、文明施工等方面在工作中发挥了积极作用，具有典型性，是安全生产的表率。
先进个人和先进班组将获得荣誉称号和奖金。
2.3 提前完工奖励在保证安全生产前提下，若项目部完成目标及任务比原定计划提前2个月以上，可获得相应奖励。
2.4 安全经验奖励安全经验奖励是对通过项目经营过程中积累和总结出的安全管理、技能提高、节约环保、文明施工等方面的宝贵经验提供的奖励。
本项奖励不论对个人还是对班组或者对项目都颁发，对于获得安全经验奖励的班组和个人，在获得了织带荣誉后，视情发放相应的奖励金。
3. 惩罚内容3.1 安全生产责任人如果安全生产责任人不能履行相应的安全生产管理职责，而导致项目产生安全事故或者质量事故，将被取消奖励资格，并承担相应的责任。
3.2 违反安全原则的个人和班组如果个人或班组存在违反安全原则、低估安全风险等现象，可能会导致安全事故或质量问题，将会受到纪律处分。
严重情况将会取消先进个人及先进班组的奖励，并按照相关章程和规定进行惩处。
4. 实施及评估该项目部安全生产奖罚制度将由项目部安全生产员负责监督和管理，确保制度的实施和有效性。
每个月，将会对奖励和惩罚情况进行评估和通报。
5. 结论项目部安全生产奖罚制度的实施能够有效地提升安全生产水平，将安全生产管理工作贯穿整个项目流程，最终提高项目部的安全质量和效率，同时也提升了团队凝聚力。
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安全、质量奖罚制度为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、优质高效”得方针，及时发现与消除施工生产过程中得安全质量隐患、问题，维护正常得施工生产秩序，规范安全质量工作得管理行为与作业行为，提高工程建设管理水平，确保本项目施工现场管理标准化与过程控制标准化，根据本项目安全质量考核奖惩办法，并结合本项目安全质量管理实际，特制定本实施制度。
一、安全文明施工生产奖罚制度（1）、基本规定对安全管理做出显著成绩得施工队与个人，项目部给予精神与物质奖励，大力表扬她们得先进事迹与经验。
对领导违章指挥、工人违章作业，要进行严肃处理；对造成事故者，视责任大小、情节轻重，给予相应得行政处分与经济处罚，直至依法追究刑事责任。
（2）、奖励对于模范执行安全管理得各项规定，落实安全生产得各项要求，对在工作中有显著成绩得施工队伍、施工人员、项目部各部门以及项目部管理人员，给予个人奖励 300～500 元，给予各施工队伍与项目部各部门奖励 2000～3000 元。
；坚持安全施工生产，全月没有安全问题通知单与违章处罚得施工区域，给予安全先进工区奖励 500～1000 元。
全面完成项目部安全目标得施工队，由项目部安全领导小组审定后对评比较好得个人与进行奖励。
对预防预测事故、及时发现隐患、消灭事故苗头与安全管理工作中有突出贡献者，项目部将根据成效大小，给予奖励 300～800 元。
（3）、对事故责任者得处罚1、实行经济损失责任赔偿，即按责任得主次与情节得轻重赔偿事故造成得部份损失。
基数见下表：事故得主要责任者与主要领导责任者，均按项目部安全领导小组确定得基数100%赔偿；事故得次要责任者与次要领导责任者，视其情节轻重按基数得50%—80%赔偿；其她责任者视其情节轻重按基数得20%—50%赔偿。
2、对发生一次死亡一人得单位，除支付上级规定得罚款外，项目部对事故单位罚款一万元，增加死亡一人加罚一万元，依次类推。
3、对发生一次职工致残事故，项目部对事故单位罚款8000元，增加一人，加罚8000元，依次类推。
4、对发生一次重伤事故得，项目部对事故单位罚款5000元，增加一人，加罚5000元，依次类推。
5、对发生一次轻伤事故得，项目部对事故单位罚款2000元，增加一人，加罚2000元，依次类推。
6、对发生得交通事故，我方无责任，不予罚款。
只要我方负责任（理赔原因除外），造成人员伤亡与财产损失得，对事故责任者，按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。
7、对虽无人员伤亡，但给项目部造成经济损失得，项目部对事故责任者也按本制度第三条实行经济损失责任赔偿。
（4）、对违章违规得处罚1、进入施工现场得管理人员不戴胸卡、安全员不带袖标或臂章、现场作业人员不戴安全帽，违者每次每人罚款50元，屡次违反，加倍处罚。
2、施工人员穿拖鞋、高跟鞋或赤脚，高处作业人员不系安全带安全绳，违者每次每人罚款100元。
3、施工人员患高血压、心脏病等疾病而从事特种作业或钻眼、爆破、喷浆作业，对单位领导每次每人罚款100元。
施工人员酒后进行施工作业，每次每人罚款200元；运输车辆与机械操作人员酒后驾车操作或严重违反安全规定，每次每人罚款200元。
4、严禁在火工品库、材料库、氧气、乙炔瓶附近抽烟或用火，违者每次每人罚款500元。
5、凡在坠落高度基准面2米与2米以上有可能坠落得高空作业，没有安全防护（如不系安全绳，不铺设工作台，没有护栏等），发现一次，对责任者罚款500元。
6、操作人员在进行电焊、气焊、气割时，不戴防护面罩或防护眼镜，每发现一次，处罚违章者100元。
7、不按规定保管或发放炸药、雷管、氧气瓶、乙炔瓶、汽油等危险品，发现一次，处罚违规者5000元。
将炸药、雷管、汽油私自藏匿或带到住地、宿舍私藏者，视情节轻重，处罚5000—20000元罚款。
对情节特别严重者，报公安机关处理。
8、电焊机把线与零线与氧气及乙炔胶管混合一起，给予相应责任施工队伍 50～100 元得处罚。
9、氧气瓶，乙炔瓶距离不符规定，给予相应责任人或施工队伍 50～100 元得处罚、10、酒后作业，给予相应责任人或施工队伍 200～500 元得处罚。
11、作业人员不按规定佩戴安全防护用品，给予相应责任人或施工队伍 50～100 元得处罚，屡次不改得给予相应责任人或施工队伍加倍处罚。
12、作业人员离开机具、设备不关闭电源，给予相应责任人或施工队伍 100～300 元得处罚。
13、对违反文明施工要求，现场管理混乱、废料与垃圾乱丢乱放、造成环境污染或职业危害者，对主要责任人处罚500—1000元。
14、对私接电源者，处以200元罚款，并拆除电线没收用具。
非电工从事电气作业或无证上岗，违者罚单位负责人每人每次200元。
15、所有电气设备必须按照“一机、一闸、一漏、一箱”得规定配置安装；对用电不规范，存在事故隐患得单位，视情节轻重，给予主要责任者200—1000元处罚16、对发生事故弄虚作假，隐瞒不报，推脱责任，造成恶劣影响得。
对主要负责人处以1000—5000元罚款。
17、对接到得安全整改通知单，不按时按规定整改得，给予相应责任人 100～200 元得处罚，给予相应责任施工队伍 500～1000 元得处罚。
18、无特种作业操作证得人员进行特种作业，给予相应责任人 50 元得处罚，相应责任施工队伍 100 元得处罚。
19、凡属上述规定未涉及到得，但已危及人身安全与国家集体财产损失得行为，一经检查发现，根据具体情况，安监人员有权当即作出处罚决定，处罚额度为50—1000元。
20、对因违章而被驻地办、总监办、集团公司等上级监察部门处罚得相应责任人，将按照从重不从轻得原则执行、二、工程质量奖罚制度（1）、基本规定1、按照“质量终身制”得原则，凡参与工程施工得人员，一旦其所从事得工程部位出现质量事故，无论当事人在何时何地，都将按照相应得法规与本制度得规定实施处罚，并要追查到底，坚决执行。
2、坚持工程质量定期检查。
施工队每周要对施工得工程质量进行一次全面检查；项目部每月对管段工程质量进行一次重点抽查，每季进行一次全面检查；并依照本制度得规定分别作出奖罚决定。
3、项目部与各施工队得管理人员及职能部门，都要按照各自得质量职责认真负责地工作，对失职、渎职、玩忽职守者，将按照相应得法规与本制度得规定严格惩处。
4、项目部每季对各施工队得工程质量进行一次考核，对未发生任何质量事故得工区奖励1000元，施工队奖励300--500元；项目部各相关职能部门奖励200—500元；对发生2起以上质量事故得工区罚款800元，施工队罚款200-400元。
项目部各相关职能部门罚款200—500元；奖金由项目部财务部划拨；罚款由项目部财务部从被罚工区与施工队得工费中扣除。
5、对工程质量低劣、发生质量事故得单位与责任者，将视情节轻重，分别给予清退出场、停工整顿、限期整改、返工、经济处罚、意识教育得处理。
6、在工程质量事故责任分析时，根据事故调查所确定得事实，通过对直接原因与间接原因得分析，按以下规定确定事故中得责任人：主要责任者：就是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成得损失负主要责任得人。
次要责任者：就是指在其职责范围内，不履行或者不正确履行职责，对造成得损失负次要责任得人。
主要领导责任者：就是指在其职责范围内，对直接主管得工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成得损失负主要领导责任得管理者。
次要领导责任者：就是指在其职责范围内，对直接主管得工作不负责任，不履行或者不正确履行职责，对造成得损失负次要领导责任得管理者。
7、对工程质量造成返工处理得施工队，其返工处理费用由各施工队自己承担。
8、本制度以下条文只列出处罚，奖励标准与处罚金额相同。
本制度涉及得奖罚，在日常检查时由项目部安质环保部专职质检工程师执行；并报项目部质量管理领导小组核备；在定期检查时由项目部质量管理领导小组决定。
9、对造成工程质量事故得单位，负主要责任得承担事故损失费用得50%以上；负重要责任得承担事故损失费用得50%以下；负次要责任得承担事故损失费用得30%以下。
（3）桥涵工程质量奖罚1、混凝土接茬部位在凿除混凝土后，应无残余得松散混凝土，否则，以每处100元得处罚，并责令其立即整改，直至满足施工要求，其费用自负。
2、钢筋、焊条品种规格与技术性能指标应符合设计要求，否则，每发现一次罚100元，直至有合格材料时方可开工。
3、废泥浆、多余砼料必须采取措施处理，不得在施工现场就地排放，影响施工环境，每发现一次，以1000元/次进行处罚，并责其立即整改。
4、钢筋得表面应洁净，使用前应将表面油漆、漆皮、锈皮等清除干净。
未经处理，未经现场技术人员同意，不得用于生产。
5、预应力钢筋、钢筋骨架得制作应满足设计要求，不得有变形，松脱、开焊，不满足要求得，需重新制作；未经现场施工技术人员验收得，严禁用于下一道工序，否则，发现一次罚款200元，并责令返工重做，其费用自负。
6、拌合砼必须严格按施工配合比进行配料，严禁随意改动配合比，一经发现，一次罚款200元，对已拌合得砼，以废料处理。
7、严格执行施工技术交底书，对未按交底书施工，造成返工、返修得，视情节轻重，处以100～500元罚款，并督促其后续工序必须严格按交底书执行。
8、所有得模板安置必须在测量组检校准确并报监理工程师认可后方可进行下一道工序，否则，造成得损失，其费用自负，并视情节轻重给予100元～500元/次罚款。
9、使用得所有得原材料、构件必须有出厂材质合格证，并经检验合格后方可使用，否则必须返工，其费用自负，并视情节轻重给予100-500元得罚款。
10、钢筋必须按设计图纸制作安设，特别就是钢筋保护层得砼厚度必须符合标准，否则勒令返工，其费用自负，并以200元/次进行处罚。
11、预埋孔、预埋件、伸缩缝安装、支座垫石得结构尺寸、位置数量应符合设计规范，否则必须返工，费用自负，并视情节轻重给予100-500元/处得罚款。
12、混凝土表面必须达到内实外美，对影响质量得，将视情节轻重给予3000元以下得罚款；对于有缺陷得区域限期进行整改，直至满足规范要求。
13、施工现场所有材料必须做到堆放整齐，废弃得水泥袋、钢筋头、漆料桶、泡沫板等当天清理并有专门得地点分类存放。
经现场检查发现有乱丢乱放行为一次罚款100元，被监理或上级领导检查发现行文整改得加倍处罚。
14、桥梁涵洞构件外露钢筋采用塑料薄膜包裹或涂刷水泥浆防锈处理，超过5天仍未处理得发现一次罚款50元。
（4）路基工程质量奖罚1、所有路基工程按设计及标准化要求施工。
对擅自更改、减化施工工艺、工法得，将视情节轻重给予100元～500元/次罚款。
2、地基承载力就是检验地基加固处理措施就是否能满足路基施工后沉降得重要指标，为确保路基施工后沉降满足设计暂规得要求，地基承载力检验应在设计规定时间检验，并符号承载力检验要求与检验数量。