《公务员薪酬制度》PPT课件
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第十一讲公务员工资.pptx
深圳市水务局 每个人每年费用近20万元
• 在2010年6月举行的深圳五届人大一次会 议上，深圳市水务局提交的部门预算材料 显示，在该局人员支出项目中，显示人员 编制在700多人的水务局，一年花费在人员 支出上的费用就高达1.3亿元，平均每个人 每年费用达到了近20万元，而这仅仅是用 于其工资等待遇上的费用，也就是说，水 务局的每个公务员，平均年薪都达到了近 20万元。
三、公务员福利制度的改革
• 2、改革方向
• （1）逐步降低工资收入中福利的比重，将 一部分福利性补贴纳入工资标准，尽可能 实现公务员工资收入的工资化和货币化。
• （2）采取切实可行的措施，，尽可能地交 由社会去办福利，提高福利制度的社会化， 商品化程度，促进我国第三产业的发展和 市场的发育。
• （3）建立健全有关规章制度和加强监督管 理，使公务员的福利制度能够充分发挥应 有的作用。
2、我国公务员福利制度的主要内容：
(1)为满足公务员共同需要、减轻公务员的 家务劳动、方便生活并使公务员获得优惠 服务而建立的集体福利设施。
• (2)为满足公务员文化生活需要提高其身体、 文化素质而建立的文体福利设施。
• (3)为满足公务员的不同需要，减轻其生活 负担，而设立的福利补贴。
• (4)其他制度：另外，公务员还可享受公费 医疗待遇、病假待遇、产假待遇和年休假 待遇等。
3、建立公务员福利制度的意义：
• （1）公务员福利制度可以提高公务员的物 质文化生活水平。
• （2）公务员福利制度可以为有特殊困难的 公务员提供必要的保障。
• （3）搞好公务员的福利，可以有效地提高 机关的凝聚力，激励公务员勤奋工作。
二、公务员福利与工资和保险的区别
• 1、福利与工资的区别 • （1）工资制度体现按劳分配原则，而福利
《公务员薪酬制度》课件
详细描述
总结词
公务员薪酬制度对于维护社会公平、提高政府形象和稳定公务员队伍具有重要意义。
详细描述
公务员薪酬制度是维护社会公平的重要手段之一。通过合理的薪酬制度设计，可以确保公务员的收入水平与社会经济发展相适应，避免出现收入差距过大的情况，从而维护社会的公平和稳定。同时，合理的薪酬制度也有助于提高政府形象，吸引更多优秀人才加入公务员队伍，提高政府的工作效率和公共服务水平。此外，稳定的薪酬制度还能够激发公务员的工作积极性和创造力，促进其个人职业发展，从而稳定公务员队伍。
津贴补贴包括地区津贴、岗位津贴和特殊岗位津贴等，根据地区差异、岗位特点和公务员工作实际需要确定。
津贴补贴
公务员享有国家规定的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、带薪休假等。
福利待遇
通过建立科学的绩效考核体系，对公务员的工作表现进行全面评价，为薪酬调整提供依据。
根据绩效考核结果和工作表现，建立公务员晋升机制，激励公务员不断提高自身素质和工作能力。
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《公务员薪酬制度》ppt课件
公务员薪酬制度概述公务员薪酬制度的核心内容公务员薪酬制度的问题与挑战公务员薪酬制度的改革建议公务员薪酬制度的国际比较
01
公务员薪酬制度概述
公务员薪酬制度是指根据国家法律规定，为公务员提供的工资、津贴、补贴等收入保障制度。其特点包括稳定性、规范性和保障性。
总结词
公务员薪酬制度是国家公务员制度的重要组成部分，是根据国家法律规定，为公务员提供的工资、津贴、补贴等收入保障制度。由于公务员的职位和工作性质相对稳定，因此其薪酬制度也具有相应的稳定性。同时，为了确保公务员的基本生活需求，其薪酬制度也具有规范性和保障性。
05
公务员薪酬制度的国际比较
03
总结词
公务员薪酬制度对于维护社会公平、提高政府形象和稳定公务员队伍具有重要意义。
详细描述
公务员薪酬制度是维护社会公平的重要手段之一。通过合理的薪酬制度设计，可以确保公务员的收入水平与社会经济发展相适应，避免出现收入差距过大的情况，从而维护社会的公平和稳定。同时，合理的薪酬制度也有助于提高政府形象，吸引更多优秀人才加入公务员队伍，提高政府的工作效率和公共服务水平。此外，稳定的薪酬制度还能够激发公务员的工作积极性和创造力，促进其个人职业发展，从而稳定公务员队伍。
津贴补贴包括地区津贴、岗位津贴和特殊岗位津贴等，根据地区差异、岗位特点和公务员工作实际需要确定。
津贴补贴
公务员享有国家规定的福利待遇，包括社会保险、住房补贴、带薪休假等。
福利待遇
通过建立科学的绩效考核体系，对公务员的工作表现进行全面评价，为薪酬调整提供依据。
根据绩效考核结果和工作表现，建立公务员晋升机制，激励公务员不断提高自身素质和工作能力。
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《公务员薪酬制度》ppt课件
公务员薪酬制度概述公务员薪酬制度的核心内容公务员薪酬制度的问题与挑战公务员薪酬制度的改革建议公务员薪酬制度的国际比较
01
公务员薪酬制度概述
公务员薪酬制度是指根据国家法律规定，为公务员提供的工资、津贴、补贴等收入保障制度。其特点包括稳定性、规范性和保障性。
总结词
公务员薪酬制度是国家公务员制度的重要组成部分，是根据国家法律规定，为公务员提供的工资、津贴、补贴等收入保障制度。由于公务员的职位和工作性质相对稳定，因此其薪酬制度也具有相应的稳定性。同时，为了确保公务员的基本生活需求，其薪酬制度也具有规范性和保障性。
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公务员薪酬制度的国际比较
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公共部门薪酬管理PPT课件
2. 分类法(标准比较法)： ❖ 将各种工作与事先设定的一个标准进行比
较，从而确定各个职务的相应等级。 步骤:确定工作类别;各类别进行定义;对比
标准归类。
编辑版ppt
11
职位分类等级表
职位名称
职位要求
一级职员 集中注意日常工作，快速而准确，在监督下工
作，可能或不可能对最终结果负责
二级职员 不受他人监督，对工作细节十分通晓，有特别
编辑版ppt
33
❖ 级别工资：主要体现公务员的能力、 资历（27级）。
❖ /view/ed2b 88a85022aaea988f0f0a.html
编辑版ppt
28
公务员领导职务层次与级别的对应关系
❖ (一)国家级正职：一级 (二)国家级副职：四级至二级 (三)省部级正职：八级至四级 (四)省部级副职：十级至六级 (五)厅局级正职：十三级至八级 (六)厅局级副职：十五级至十级 (七)县处级正职：十八级至十二级 (八)县处级副职：二十级至十四级 (九)乡科级正职：二十二级至十六级 (十)乡科级副职：二十四级至十七级。
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2.公务员工资正常增长机制
1.根据考核晋升工资档次 2.定期晋升级别工资 3.晋升职务工资 4.适时调整工资标准和津贴标准 /zhaokao/zcfg/
2011/01/25/27343.html
编辑版ppt
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7.5.2 福利津贴制度的问题与改革
工作任务的繁简难易程度、责 任大小、工作环编辑境版pp、t 资格条件等。 9
比较方法
职位评价方法
定性分析： 考虑职位整体
定量分析： 考虑职位要素
职位与职位比较 1.排序法
4.因素比较法
职位与尺度比较 2.分类法(标准 3.计点法 比较法)
较，从而确定各个职务的相应等级。 步骤:确定工作类别;各类别进行定义;对比
标准归类。
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职位分类等级表
职位名称
职位要求
一级职员 集中注意日常工作，快速而准确，在监督下工
作，可能或不可能对最终结果负责
二级职员 不受他人监督，对工作细节十分通晓，有特别
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❖ 级别工资：主要体现公务员的能力、 资历（27级）。
❖ /view/ed2b 88a85022aaea988f0f0a.html
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公务员领导职务层次与级别的对应关系
❖ (一)国家级正职：一级 (二)国家级副职：四级至二级 (三)省部级正职：八级至四级 (四)省部级副职：十级至六级 (五)厅局级正职：十三级至八级 (六)厅局级副职：十五级至十级 (七)县处级正职：十八级至十二级 (八)县处级副职：二十级至十四级 (九)乡科级正职：二十二级至十六级 (十)乡科级副职：二十四级至十七级。
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2.公务员工资正常增长机制
1.根据考核晋升工资档次 2.定期晋升级别工资 3.晋升职务工资 4.适时调整工资标准和津贴标准 /zhaokao/zcfg/
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7.5.2 福利津贴制度的问题与改革
工作任务的繁简难易程度、责 任大小、工作环编辑境版pp、t 资格条件等。 9
比较方法
职位评价方法
定性分析： 考虑职位整体
定量分析： 考虑职位要素
职位与职位比较 1.排序法
4.因素比较法
职位与尺度比较 2.分类法(标准 3.计点法 比较法)
制定更完备的公务员薪酬调整机制PPT模板
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公务员工资保险福利制度PPT课件
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• 2003年以前，香港一直仿照英国的公务员退休金
制度实行长俸制。所谓长俸制，是指在政府机关 或公营单位工作的正式人员，到了法定退休年龄 并办理退休手续后，应该领到与本人工龄和级别 相适应的退休金。
• 长俸退休金制度主要是针对有一定任职年限的高
级公务员，按照他们的职位而设定的“期满佣 金”。按照长俸制的计算方法，如果公务员能够 称职、清廉地退休(一般退休年龄为55岁)，那么 他就可以一次性领取上百万甚至上千万港币的退 休金，而且以后每月继续领取相当于原工资60% 至80%的退休金，直到死亡。
公务员福利制度是国家和单位为解决公务员生活方面的共同需要 和特殊需要，在工资之外给予经济上帮助和生活上照顾的制度。
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二、国外公务员工资制度
2.平等原则
1.定期原则 定资原则 3.平衡原则
4.适应形势原则
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国外公务员确定工资的依据
教育程度
地区差别
职责范围
决定工资多 少的依据
危险程度
任务轻重
责任大小
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国外公务员工资的种类
国家工资（基本工资） 各国的工资种类
附加工资（职务工资）
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• 2009年，奥巴马总统的年薪是400000美元，拜登
副总统的年薪是227300美元。根据法律，副总统、 众议院议长和首席大法官的工资相同。
• 2003年，白宫共有435人，工资总额为28620231
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• 不过，一旦公务员在职期间发生违规事情，
他的长俸退休金就很有可能被政府剥夺， 同时他的一切优厚待遇都会被取消。
2024版《国家公务员制度》公务员制度ppt课件
《国家公务员制度》公务员制度ppt课件目录CATALOGUE•国家公务员制度概述•国家公务员分类与职责•国家公务员录用与考核•国家公务员培训、交流与回避•国家公务员薪酬、福利与保险•国家公务员辞职、辞退与退休•国家公务员纪律与监督01CATALOGUE国家公务员制度概述公务员定义与特点公务员定义国家各级机关的从业人员，依法履行公职、纳入国家行政编制、由国家财政负担工资福利的工作人员。
公务员特点稳定性、规范性、法制性、连续性。
世袭制、察举制、九品中正制等。
古代官吏制度借鉴西方文官制度，建立考试录用、考核奖惩等制度。
近代文官制度1993年颁布《国家公务员暂行条例》，2006年实施《中华人民共和国公务员法》，标志着我国公务员制度的正式建立。
现代公务员制度国家公务员制度历史与发展保障公民平等参与竞争，选拔优秀人才。
公开、平等、竞争、择优原则加强对公务员的监督约束，同时保障其合法权益和激励措施。
监督约束与激励保障并重原则注重公务员的品德和能力，选拔具备良好品德和才能的人才。
任人唯贤、德才兼备原则根据职位性质和工作特点，对公务员实行分类管理，提高管理效能。
分类管理原则公务员制度基本原则02CATALOGUE国家公务员分类与职责根据公务员所担任的职位性质、责任大小、难易程度、所需资格条件等因素进行分类。
职位分类法品位分类法综合分类法以公务员的学历、资历、能力等因素为主要依据进行分类。
结合职位分类法和品位分类法的特点，综合考虑职位和人员因素进行分类。
030201公务员分类方法负责机关日常运转和综合管理，履行决策参谋、组织协调、督促检查等职责。
综合管理类公务员在具有专业技术性较强的职位上履行职责，为机关实施公共管理提供专业技术支持和保障。
专业技术类公务员在具有行政执法职能的职位上履行职责，依法执行公务，维护国家利益和公共利益。
行政执法类公务员各类公务员职责与权限公务员职务与级别对应关系领导职务层次分为国家级正职、国家级副职、省部级正职、省部级副职、厅局级正职、厅局级副职、县处级正职、县处级副职、乡科级正职、乡科级副职。
15第十五讲国家公务员工资保险福利.pptx
2020/10/5
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二、我国公务员工资制度的内容
4．增资途径。
(1)提升职务； (2)晋升级别； (3)晋升工资档次； (4) 提高工资标准。
第二，与公务员的社会地位和作用相适应。公务员的工资水平要与其社会地 位和所发挥的作用相适应。只有这样，才能吸引优秀人才进入公务员队 伍，保证队伍的优化、精干、廉洁与稳定。
第三，在合理确定公务员与外部人员工资关系的同时，还必须合理确定机关 内部不同职务、不同级别公务员之间的工资关系。比如要合理安排公务 员最高工资标准与最低工资标准之间的倍数以及工资的平均级差。
(5)地区环境。由于经济发展的地区性差异，地区物价有差异，国家规定各 地区公务员分别执行某种工资标准，以保证公务员在职务相当的情况下 生活水平基本接近。对于边远、艰苦环境地区，实行较高的工资政策， 鼓励他们去开发建设这些地区。
(6)其他因素。如职务升降时其工资随之变动；离职培训期间工资照发，福 利待遇不变；新录用的公务员，试用期间发试用工资，试用期满，经考 核合格正式任职后，根据评定的职务和级别确定其工资。
(2)平衡比较。公务员工资水平与企业同类人员的工资水平大体持平。 所谓同类人员，是指的是企业中与公务员中职务相当、学历相当、资历 相当的那些管理人员。
(3)定期加薪。就是公务员机关按有关规定定期增加公务员的工资。 (4)物价补偿。根据物价指数的变动，适时调整工资标准，使工资增长率高
于或等于物价上涨率，保证实际工资水平不因物价上涨而下降。
(2)贡献。就是公务员的实绩。通常把年度考核的结果，作为确定公务员工 资报酬或晋升工资级别的主要依据。对实绩突出的，可以破格提前晋升 工资。
(3)资历。资历包括工龄、连续工龄和工作经验等要素。工龄越长，工作经 验越丰富，工资数额就越高；反之则越低。
公共部门薪酬管理PPT课件
C员工的劳动量
D工作本身的差别
E工作的时间性和危险性 F年龄和工龄
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7.2 薪酬制度设计
7.2.1 薪酬制度设计的基本过程p206 7.2.2 职位评价
职位评价:就是找出组织内各种职位 的共同付酬因素,根据一定的评价方法, 按每项职位对组织贡献的大小,确定其相 对价值的过程。
包括哪些？
2. 分类法(标准比较法)： ❖ 将各种工作与事先设定的一个标准进行比
较，从而确定各个职务的相应等级。 步骤:确定工作类别;各类别进行定义;对比
标准归类。
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职位分类等级表
职位名称
职位要求
一级职员 集中注意日常工作，快速而准确，在监督下工
作，可能或不可能对最终结果负责
二级职员 不受他人监督，对工作细节十分通晓，有特别
2.用来检验薪酬制度的合理性,作为改进薪酬 制度的依据；
3.考虑其外部公平性。
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薪酬级别:级别高不一定工资高
12000
1000
8000
6000
高管人员
4000
主管
部门经理
2000 0
普通员工
A
B
C
D
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7.2.4 薪酬调整政策
1.绩效性调整 根据员工绩效考评的结果对薪酬所 作的调整
公共部门薪酬管理
7.1 薪酬管理概述 7.2 薪酬管理设计
7.3 员工福利与津贴
7.4 保险制度
7.5 我国公务员工资制度与福利津贴制度
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辅教资源1
7.1 薪酬管理概述
薪酬是员工因完成任务或工作而 得到的以货币为主要形式的报酬或 收入的总称。包括直接薪酬与间接 薪酬。