领班和服务员工作流程
餐厅领班一日工作流程详解
餐厅领班一日工作流程详解早上1. 早上到达餐厅时，检查餐厅内外的卫生情况，并确保所有员工都按时到达岗位。
2. 检查前一天的销售报告和库存情况，以便了解当前的库存量和热销菜品。
3. 与厨房团队沟通，确认今天的特别菜品和推荐菜品，并确保所有食材都已准备好。
4. 检查服务区域的摆设，确保餐桌、椅子等设施整洁有序。
5. 检查服务员的工作服装是否整洁，提醒他们注意形象和服务质量。
中午1. 在就餐高峰期前，与服务员团队开会，明确各自的工作职责和服务标准。
2. 协调服务员和厨房团队，确保菜品的出菜速度和质量。
3. 监督服务员的工作，确保顾客的用餐体验和满意度。
4. 处理客户投诉和问题，及时解决并提供合理的解决方案。
5. 定期检查餐厅内的卫生情况，确保餐厅环境整洁。
下午1. 进行员工考勤和工作表现的评估，记录并反馈给餐厅经理。
2. 检查餐厅的库存情况，下单采购需要的食材和物品。
3. 与餐厅经理开会，报告当天的销售情况和客户反馈。
4. 与服务员团队开会，总结当天的工作经验，提出改进意见。
5. 确保餐厅的安全和安全设备的正常运行。
晚上1. 与服务员团队开会，安排晚上的工作任务和服务流程。
2. 检查餐厅的清洁工作，确保卫生标准得到满足。
3. 监督服务员的工作，确保服务质量和效率。
4. 处理任何晚上出现的问题，如客户投诉或员工调度等。
5. 关注客户的离店体验，感谢他们的光临并邀请他们再次光临。
以上是餐厅领班一日工作流程的详细解释。
领班的工作是确保餐厅的顺利运营和顾客的满意度。
通过合理安排和监督工作流程，领班能够提高餐厅的效率和服务质量，为顾客提供出色的用餐体验。
火锅店领班的岗位职责和工作流程
火锅店领班的岗位职责和工作流程火锅是中国传统的美食之一，火锅店也是人们聚会、聊天、吃饭的好去处。
而在火锅店中，领班是一个非常重要的职位，他们不仅要负责店内的管理，还要协调各个部门的工作，确保顾客能够得到最好的服务。
本文将介绍火锅店领班的岗位职责和工作流程。
一、岗位职责1.店内管理领班是火锅店的管理者，他们需要负责店内的管理工作。
包括员工的考勤、工资、培训等。
同时，领班还需要负责店内的卫生、安全等方面的管理，确保店内的环境整洁、安全。
2.顾客服务领班需要协调各个部门的工作，确保顾客能够得到最好的服务。
他们需要负责顾客的接待、点餐、服务等工作。
同时，领班还需要及时处理顾客的投诉和意见，确保顾客的满意度。
3.销售管理领班需要负责店内的销售管理工作。
包括制定销售计划、制定促销活动、监督销售业绩等。
同时，领班还需要负责店内的库存管理、采购管理等工作，确保店内的商品充足。
4.员工管理领班需要负责员工的管理工作。
包括员工的招聘、培训、考核等。
同时，领班还需要负责员工的激励和奖惩，确保员工的积极性和工作效率。
二、工作流程1.开店前领班需要在开店前做好准备工作。
包括检查店内的设备、卫生等情况，确保店内的环境整洁、安全。
同时，领班还需要制定员工的工作计划，确保员工能够按时到岗。
2.接待顾客领班需要负责接待顾客的工作。
他们需要热情地迎接顾客，引导顾客就座，并为顾客提供菜单。
同时，领班还需要向顾客介绍店内的特色菜品和服务。
3.点餐服务领班需要协调服务员的工作，确保顾客能够得到最好的服务。
他们需要监督服务员的点餐工作，确保顾客的点餐需求得到满足。
同时，领班还需要及时处理顾客的投诉和意见，确保顾客的满意度。
4.销售管理领班需要负责店内的销售管理工作。
他们需要制定销售计划、制定促销活动、监督销售业绩等。
同时，领班还需要负责店内的库存管理、采购管理等工作，确保店内的商品充足。
5.员工管理领班需要负责员工的管理工作。
他们需要制定员工的工作计划、考核员工的工作表现、激励员工的积极性等。
餐厅领班工作流程
餐厅领班工作流程餐厅领班是餐厅中一个非常重要的职位，他们负责管理和监督服务团队的工作，并确保餐厅的日常运营顺利进行。
下面是一个餐厅领班的工作流程的例子，以帮助你更好地理解他们的日常工作。
1.早晨工作准备：-餐厅领班通常会早些时间到达餐厅，以确保所有的准备工作在正式营业前完成。
-首先，他们会检查餐厅的清洁和整洁情况，包括内外的卫生状况、桌椅摆放是否合理等。
如有需要，会指派员工做相应的清洁工作。
-领班还会检查服务用具的完整性和清洁度，如餐具、杯子、餐巾等，并与员工协调做好备用用品的准备工作。
-领班还会检查厨房的准备情况，确保所需的食材和调料充足，并与厨师长协调做好准备工作。
2.开始工作：-在餐厅正式营业前，领班会与员工们召开早间例会，分享当天的特别菜品、推销品以及其他需要注意的事项。
这样可以确保员工们对当天的工作内容有充分的了解，并能更好地协调工作。
-在开门前，领班会确保所有服务区域的准备工作完成，如摆放餐具、准备餐垫、确认桌号标识等。
-开始营业后，领班会分配员工的工作岗位，并根据就座情况和员工素质进行合理的调度。
确保每个服务区域都有足够的服务员，并保持工作区域的平衡和流畅运转。
3.服务过程管理：-一旦客人入座，领班会确保服务员们迅速为客人提供菜单，向客人介绍特色菜品，并提供相关建议。
-领班会监督服务员们在点单和上菜过程中的表现，确保服务态度友好、专业，能够耐心解答客人的问题。
-领班还负责确保食品质量和卫生标准得到遵守，监督厨房对菜品的制作质量、出品时间等进行把控。
-如果客人对服务不满意或有任何投诉，领班会立即采取行动，协助解决问题并确保客人满意。
4.结账与客人离场：-当客人用餐结束后，领班会确保账单准确，与服务员核对并进行结账工作。
-领班要负责检查员工们是否正确计算账单，并确保支付流程顺利完成，特别是对于使用信用卡支付的客人。
-领班还需要在客人离场前对服务情况进行一个综合的评估，并跟进任何遗漏或改进的地方。
餐厅领班岗位职责及工作流程(6篇)
餐厅领班岗位职责及工作流程领班是保证酒店餐厅服务运营工作正常进行的关键人员之一，领班通过协助经理或餐厅部长开展对基层服务员的督导、培训，对物资设备的安排使用，保证以舒适的就餐环境、优质的食品和良好的服务来吸引客源，通过向客人提供规范化的优质服务，来获得最佳的经济效益和社会效益，同时确保服务质量的不断提升。
领班有权调配所属员工的工作，可以对所辖范围员工提出奖惩、晋升或调换工作岗位的建议权;同时，领班也需要以身作则，搞好服务工作，为员工树立高品质服务的榜样。
下面，我们就针对酒店餐厅的领班这一岗位，分享他们主要的岗位职责和工作内容，希望对餐厅领班岗位职责的明确和工作的开展有所帮助。
一、餐厅领班的岗位职责餐厅领班的直接上级是餐厅经理或部长，管理的主要对象是餐厅的全体员工，其主要的岗位职责有:1、每日班前看交接薄及留意当日公共区域主管提示。
2、合理指挥和安排人力，管理好本班人员的工作班次。
3、检查本班人员出勤情况、准备工作是否合格就绪，并对服务员当天的工作，纪律等方面进行考核登记，并及时向主管反映;4、检查所辖范围的清洁保养效果。
5、随时检查员工的工作情况，检查清洁用品及器具等，并及时进行调整，发现异常情况及时汇报。
6、指导及评估下属的工作质量。
7、负责员工的业务培训，提高他们的清洁保养技术。
8、完成上级布置的其他任务。
9、协助经理制定服务标准和工作程序，并确保这些服务程序和标准的实施。
10、根据客情，负责本部门员工的工作安排和调配，作好交接班工作，编排员工班次和休息日，负责对员工的考勤工作。
11、在营业期间，负责对整个餐厅的督导、巡查以及对客沟通工作。
12、负责实施前厅员工的业务培训计划，负责下属员工的考核和评估工作。
13、妥善处理对客服务中发生的各类问题和客人的投诉，主动征求客人意见，及时向经理反馈相关信息。
14、检查结账过程，指导员工正确为客人结账。
15、督导服务员正确使用前厅的各项设施设备和用品，做好清洁卫生保养工作，及时报送设备维修单，控制餐具损耗，并及时补充所缺物品。
中餐领班工作流程
中餐领班工作流程中餐领班是餐厅中的重要岗位之一，负责协调服务员和厨房工作人员，确保顾客的用餐体验。
中餐领班需要具备良好的沟通能力、组织能力和团队协作能力，下面我们来详细了解一下中餐领班的工作流程。
1. 接班交接中餐领班通常在餐厅营业开始之前到达，首先要进行接班交接。
接班交接是非常重要的一环，领班需要了解上一班次的工作情况，包括客流量、菜品销售情况、顾客投诉或建议等。
通过接班交接，领班可以及时了解餐厅的运营情况，为接下来的工作做好准备。
2. 餐厅布置接班交接之后，中餐领班需要对餐厅进行布置和检查。
这包括检查餐桌椅的摆放是否整齐、餐具是否干净整洁、餐厅环境是否整洁等。
领班需要确保餐厅的环境整洁舒适，为顾客提供良好的用餐环境。
3. 安排服务员工作在顾客开始进入餐厅用餐之前，中餐领班需要安排服务员的工作。
这包括确定各个服务员的工作区域和工作任务，如迎接顾客、引导顾客入座、为顾客提供菜单、点餐等。
领班需要根据客流量和工作人员的能力合理安排，确保顾客能够得到高效的服务。
4. 协调厨房工作除了协调服务员工作，中餐领班还需要协调厨房工作。
领班需要根据顾客的点餐情况和就餐时间，合理安排厨房工作人员的工作任务，确保菜品能够及时出餐。
领班需要与厨师和其他厨房工作人员保持良好的沟通，及时了解菜品的制作情况，确保顾客的用餐体验。
5. 处理问题和投诉在餐厅营业过程中，可能会出现顾客的投诉或其他问题。
中餐领班需要及时处理这些问题，确保顾客能够得到满意的解决方案。
领班需要保持冷静和耐心，倾听顾客的意见和建议，尽力解决问题，避免影响顾客的用餐体验。
6. 结账和交接在餐厅营业结束之后，中餐领班需要进行结账和交接工作。
这包括对当天的营业额进行统计和核对，确保账目清晰准确；同时要进行交接，将当班情况向下一班次的领班进行交接，包括客流情况、菜品销售情况、顾客投诉或建议等。
通过结账和交接工作，可以确保餐厅的运营情况得到有效的传递和记录。
以上就是中餐领班的工作流程，中餐领班在日常工作中需要具备良好的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力，为顾客提供优质的用餐体验。
ktv领班操作流程
ktv领班操作流程KTV领班是KTV包厢内的管理者，负责协调包厢内的服务和秩序，确保顾客能够享受到良好的音乐和娱乐体验。
以下是KTV领班的操作流程：1. 接待顾客：当顾客进入KTV包厢时，领班首先要热情地迎接顾客，并引导他们到包厢内就座。
领班需要注意顾客的需求，及时提供帮助和服务。
2. 点歌服务：顾客进入包厢后，通常会点歌。
领班需要及时为顾客提供点歌服务，确保顾客能够听到自己喜欢的歌曲。
领班还需要根据顾客的喜好推荐歌曲，提升顾客的体验。
3. 调节音量：在KTV包厢内，音量是一个很重要的问题。
领班需要根据顾客的要求和包厢内的情况，适时调节音量，确保音乐不会影响到其他包厢的顾客。
4. 管理服务人员：领班需要管理包厢内的服务人员，确保他们能够按照规定的流程为顾客提供服务。
领班需要监督服务人员的工作态度和服务质量，及时纠正不足之处。
5. 处理投诉：在KTV包厢内，可能会出现顾客投诉的情况。
领班需要及时处理投诉，听取顾客的意见和建议，尽力解决问题，确保顾客能够满意。
6. 维护秩序：在KTV包厢内，可能会出现一些不文明行为或者纠纷。
领班需要及时制止这些行为，维护包厢内的秩序，确保顾客能够在一个和谐的环境中享受音乐和娱乐。
7. 结账服务：当顾客要离开包厢时，领班需要为顾客提供结账服务，确保顾客能够顺利支付费用并离开包厢。
领班需要核对费用清单，确保费用的准确性。
总的来说，KTV领班需要具备良好的服务意识和管理能力，能够有效地协调包厢内的各项工作，确保顾客能够享受到愉快的音乐和娱乐体验。
通过以上的操作流程，KTV领班能够更好地管理包厢内的服务和秩序，提升顾客的满意度和忠诚度。
婚宴服务员工作流程【婚宴服务流程】
婚宴服务员工作流程【婚宴服务流程】
婚宴服务员是婚宴中非常重要的一环，他们负责照顾宾客，并保证婚宴顺利进行。
以下是婚宴服务员的工作流程：
1. 准备工作：
- 充分了解婚宴的时间、地点和流程安排。
- 穿戴整齐，保持干净的仪容仪表。
- 检查自己所需的工作道具，如：托盘、餐具、饮料、纸巾等。
2. 到达会场：
- 提前到达会场，根据安排找到自己的工作区域。
- 和其他服务员以及领班进行沟通协调，了解各自的职责和协作方式。
3. 客人接待：
- 迎接到来的宾客，礼貌地引导他们入座。
- 帮助宾客找到座位，提供餐巾、点菜单等。
4. 餐食服务：
- 根据婚宴流程，准备和摆放餐具、饮料和菜肴。
- 根据宾客的需求，主动提供点菜建议或帮助推荐菜品。
- 确保菜肴的品质和温度，及时补充食物和饮料。
5. 现场服务：
- 根据需要，帮助宾客倒茶、开酒、调酒等。
- 为宾客提供服务，如：递纸巾、送礼物、打开瓶盖等。
- 随时关注宾客的需求，主动询问是否需要帮助。
6. 清台服务：
- 让宾客尽兴用餐后及时清理餐桌，收拾餐具和杂物。
- 清理餐桌并重新摆放餐具，为下一轮宾客做好准备。
7. 结束工作：
- 在婚宴结束后，与其他服务员一起清理整个会场。
- 如有需要，协助打包剩余的食物和饮料。
- 充分总结并反馈工作中的问题和改进点。
以上是婚宴服务员的工作流程，他们扮演着重要的角色，为宾客提供专业的服务，帮助新人顺利完成婚宴。
餐厅领班岗位职责及工作流程模版
餐厅领班岗位职责及工作流程模版一、餐厅领班岗位职责：1. 组织人员调度：负责协调每个餐厅岗位的工作人员安排，根据实际情况进行人员调度和流动，确保人员配备合理，工作安排合理。
2. 督促员工工作：对服务员、厨师等餐厅工作人员进行督促和指导，确保工作按照操作规程进行，达到高效且标准化的工作效果。
3. 确保服务质量：负责监督服务员的服务态度和服务质量，确保餐厅的服务水平超出顾客的期望，提高顾客满意度。
4. 处理投诉和纠纷：负责处理顾客的投诉和纠纷，及时解决问题，保持良好的顾客关系。
5. 检查设备和物资：负责对餐厅设备和物资进行检查，确保设备正常运行，物资充足，及时向上级报告设备故障或物资缺乏的情况。
6. 管理工作记录：负责记录和整理餐厅的工作数据和相关档案，包括工作人员出勤记录、销售数据、投诉记录等。
7. 协助管理活动：协助餐厅经理进行各类管理活动，如培训员工、参与商品采购、制定宣传方案等。
8. 协调餐厅内部运营：负责协调餐厅内部的各项工作，包括与厨师协调菜品供应，与服务员协调顾客需求，保持餐厅各岗位之间的良好协作。
9. 安全卫生管理：负责监督餐厅内部的卫生状况，确保餐厅的卫生安全符合相关标准，制定并执行餐厅的安全卫生管理制度。
10. 提供员工培训：负责对新员工进行岗位培训，并提供员工绩效评估和反馈，帮助员工提升工作能力和业绩。
二、餐厅领班工作流程模板：1. 早会：每天开启营业前，召开早会，与工作人员共同讨论当天的工作重点和注意事项。
2. 操作指导：确保工作人员能够按照操作规程进行工作，提供必要的操作指导，解答工作中的问题。
3. 工作分配：根据餐厅的实际情况和客流量，合理分配工作人员的工作任务和岗位，确保工作人员能够高效完成工作。
4. 检查物资：定期检查餐厅的物资情况，如食材、餐具、清洁用品等，及时向上级报告物资缺乏的情况，确保餐厅正常运营。
5. 协调工作：餐厅领班需要与各个岗位的工作人员进行协调和沟通，确保工作的顺利进行。
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餐厅服务员和领班工作流程
资料内容目录：
一、服务员日常工作流程
二、服务员服务工作流程
三、领班日常工作流程
一、服务员日常工作流程
规范餐厅服务员工作流程，保证每一位来餐厅就餐的顾客感到满意，也是为了提升餐厅服务员的自身技能素质与思想素质。
餐厅服务员工作流程并不复杂，重要的是用心去服务。
具体内容如下：
09：45—09：50上班打卡，整理仪容仪表
09：50—10：00 点名：点名之前要整理好自己的仪容仪表，化淡妆，准时到达餐厅，不迟到、早退，服从餐厅领导的指挥与工作安排，认真、快速的完成工作任务。
10：00—10：20 员工开餐
10：20—10：30收台所有餐桌整理好
10：30—11：00员工打扫卫生，做好开餐前的准备工作：
(1)上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。
(2)正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
11：30 —12：00站位，站姿端正做到不说话、不乱走动、不倚墙靠物等.（可以做平常没有做的细节卫生）
12：00—13：30席间服务
(1)按规定时间站位，面部表情自然微笑，以饱满的精神面貌迎接客人。
(2)客到及时安排客人入坐，根据人数进行加或撤位，主动拉椅（接挂衣物放第一位）主动介绍本店特色及经营性质。
(3)服务开餐间，请字开头谢不离口，随时要使用礼貌用语和微笑，及时为客人问茶、斟茶、派巾，介绍点菜方式，征询客人酒水并报名称及价格.
(4)当餐服务时，多与客人沟通，有问必答，不知者委婉回答客人，有必要时要问清再做回答，不许怠慢客人或戒骄戒躁戒急戒烦的行为。
(5)餐中随时留意客人及餐厅的一切状况，以便达到更好的协作服务，以优质的服务使客人满意。
(6)拿东西时一定要使用托盘，避免茶水菜汁洒落，服务餐中要有声，先到，以免与客人碰撞，工作中出现错误应马上向客人道歉。
(7)如工作中出现疑问及时处理，自己解决不了及时汇报上级。
(8)如客人直接用手拿吃的食品要提前上洗手盅，水温保证在20度到30度左右，骨碟垃圾不得超过三分之一，烟缸不得超过3个烟头。
(9)客人就餐时要及时为客人斟酒、茶，及时清理台面，确保台面卫生整洁。
(10)客人的菜品长时间不上要主动到厨房为客人催菜，如菜已上齐要询问客人是否添加菜品或主食，要主动推销，主动介绍，最后祝客人用餐愉快。
(11)餐后要和餐中享受一样完善的服务，及时添加最后一道礼貌菜及餐巾，随时保持微笑服务。
(12)餐位不用的汤碗或其他物品空盘要及时撤掉，以保台面的整洁，宴会厅要主动为客人送果盘。
(13)如客人有走的动向，主动及时为客人拉椅，并提醒随身物品。
13：30休岗坐客房间的服务员按照标准的服务程序为客人提供服务，做到客人无投诉，未坐客房间的服务员积极的与同事帮忙，搞好团队意识，不忙的时间可坐在本房间学习烟酒菜谱，规章制度、理论知识，不能扎堆聊天，睡觉，看与工作无关书籍，报纸等。
13：30就餐客人离席后及时打扫本房间卫生，标准要和餐前的卫生一样干净，时间：小房间30分钟，大房间40分钟。
3：30根据客人离店情况及卫生打扫情况，要把所有属于自己区域的卫生检查清理后，经领
班的同意方可下班离店
16：00—16：20员工开餐
16: 20—16: 30收台所有餐桌整理好
16: 30—16: 40点名：点名之前要整理好自己的仪容仪表，化淡妆，准时到达餐厅，不迟到、早退，服从餐厅领导的指挥与工作安排，认真、快速的完成工作任务。
16:40—17：10员工打扫卫生，做好开餐前的准备工作:
(1)上班前了解就餐人数及时间，了解宴请来宾有无其他特殊要求，做好针对个性化服务工作。
(2)正式开餐前，按照领班安排认真做好桌椅、餐厅卫生，餐厅铺台，准备好各种用品，确保正常营业使用。
17：10—17：30站位，站姿端正做到不说话、不乱走动、不倚墙靠物等.（可以做平常没有做的细节卫生）
17：30—21：00席间服务餐中工作（与午市工作内容相同）
21：30根据客人离店情况及卫生打扫情况，要把所有属于自己区域的卫生检查清理后，经领班的同意方可下班离店
二、服务员服务工作流程
一）餐前准备工作流程
1、准时到岗，参加班前会，接受领班和经理对当餐的工作按排和布置。
2、员工进岗后，做卫生定位摆台，如提前预订应按要求摆台。
3、清理地面卫生和室内所属物品表面及死角卫生。
做到地面无垃圾、无油垢、无水迹，无烟头、无墩布毛。
每餐清扫一遍。
4、检查台面，餐具有无破损、水迹、油迹、污迹，保持台面干净整齐。
5、由领班领用餐中一次性物品，分配后注意妥善保管，归档码放整齐。
6、安点立岗定位，准备迎客。
二）迎客工作流程
7、当迎宾员将顾客领到该区域中时，服务员应微笑点头问好。
8、拉椅让座，根据顾客人数添减餐具，递上菜单，示意顾客稍后，迅速沏茶倒水，示意顾客用茶。
征求顾客是否点菜（如点菜当好顾客参谋，如不点菜示意顾客有事招唤。
三）点菜工作流程
9、翻开菜单，请顾客阅览，同时介绍本店的特色菜、特价菜、新推菜及酒水（看人下菜碟）。
10、在记录顾客所点菜品、酒水时，写清日期、桌号、用餐人数、服务员姓名。
11、顾客点菜完毕，请给顾唱单，以确认顾客所点菜品，然后示意顾客稍后菜品上桌。
四）下单工作流程
12、在吧台下单，核对单据与预结联是否一致。
如有问题迅速解决。
五）餐中服务工作流程
13、迅速及时将顾客所点酒水及一性餐筷送上餐桌，征求顾客意见，启瓶倒入杯中。
14、巡视自已所管区域顾客的用餐情况，及时补充顾客所需，整理台面，上菜报清菜名，划菜核单，征求顾客意见，随时撤下顾客餐桌上的空餐具和用具。
菜品上齐后应告知顾客：“你点的菜上齐了，你还需要加添别的吗？“
15、餐中推销，勤斟酒水，巡视餐台，如发现顾客酒水快用完或菜品不够时，应征求顾客是否加添。
16、服务员有事暂时离开工作区域时，一定要向邻区的服务员打招呼寻求帮助。
不要长时间离岗，办事完毕应迅速返回工作区。
17、随时巡查地面和台面卫生，及时清理以保持清洁。
六）结账工作流程
18、顾客示意结账时，服务员应及时到吧台结算。
如遇顾客亲自到吧台结账，服务员应跟随，核对清单要准确无误。
19、问清付款人，报清所消费的金额，双手递上账单，请顾客过目，顾客在看账单时发现疑问，服务应马上核实，并耐心的做好解释工作。
20、收到顾客付款，应双手接过，点清所收数目（收您XXX元，请您稍后或您的付款正好），到吧台找零后，在账单上签实发及姓名，回到餐桌，双手递给顾客找回的零钱（找您XXX元，请您清点并收好，谢谢！），如顾客需发票，问请单位，如本店的发票打完或因机器故障无法给顾客开发票，应耐心向顾客解释，出具其它证明，示意顾客下次用餐时一起开。
21、顾客离座拉椅，提示顾客带好随身携带的物品，并致欢送辞。
七）收台工作流程
22、餐具应按档码放，不得大餐具摞小餐具，前厅用品和厨房用分开，使用规定的收台工具将餐具分别送到洗碗间和洗杯间。
23、清整台面垃圾，擦净桌椅，及时摆台以便接下桌顾客。
三、领班日常工作流程
09：45上班打卡，整理仪容仪表
09：50—10：00 点名：点名之前要整理好自己的仪容仪表，化淡妆，准时到达餐厅，不迟到、早退，安排当班员工的工作，认真、快速的监督完成工作。
10：00—10：20 员工开餐
10：20—10：40查看员工考勤
巡查管辖区域，查看员工工作情况，观察员工情绪有无异常，必要时及时了解并帮助解决问题，
向经理请示汇报工作
查阅头天的店内工作日志
区域人员调配
协助餐前准备工作
了解预定情况
10：40—11：00 检查管辖区域的餐前准备工作
店堂布置、环境卫生、桌椅排列、餐具卫生、物品准备等
VIP客人的餐前准备检查
11：00—11：10巡视管辖区域，确保餐前各项工作和人员到位11：10—11：20站位、迎接客人
11：20—13：30餐中巡视，督导员工工作
迎接客人，协助安排客人入座
为客人点菜和服务
协助较忙的岗位和区域，为服务工作补位
根据营业状况调配人员
处理客人投诉，及时解决问题
征徇客人反馈，建立良好的顾客关系
协调不同岗位的工作
观察顾客的特别需求，及时提供服务
督导餐中的保洁工作
午收市督导员工的收市工作（收餐、翻台、卫生等）
注意最后几桌客人的服务
安排员工下班
其它上级交办的工作
16：00 —16：20进工作餐
16：20—16：30阅读沽清单，了解厨房供应情况
了解预定情况
准备例会内容
16：30—16：40参加例会或主持例会
巡视分管区域，确保餐前各项准备工作几人员到位
16：40—21：30餐中工作（与午市工作内容相同）晚收市督导员工的收市工作
注意最后几桌客人的服务
安排员工下班
总结管辖区域的当日工作情况
区域员工的日工作评估
计划明天的工作安排
当值时填写领班交接本，检查水电及安全。