工作计划写作辅导资料(完全版)

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资料工作计划书如何写范文

资料工作计划书如何写范文

资料工作计划书如何写范文一、引言资料工作计划书是对于资料工作进行计划和安排的一种文件,主要包括资料工作的目标、任务、时间安排、人员分工、资金预算等内容。

制定一份详细的资料工作计划书对于资料管理工作的顺利进行具有重要意义,能够有效地提高工作效率,保障资料的完整性和安全性,同时还可以为企业的发展提供有力的支持。

因此,本文将从目标、任务、时间安排、人员分工、资金预算等方面进行详细的说明,以期达到更好的资料工作管理效果。

二、目标资料工作的目标是确保企业的资料完整、准确、及时,以满足企业运营和管理的需要。

具体目标包括:1. 提高资料管理的规范性和效率,保障企业信息的安全性和完整性;2. 完善资料分类、归档和检索系统,提高资料利用率;3. 提升资料工作人员的专业素养,提高工作质量和效率。

三、任务根据目标的确定,资料工作的任务主要包括:1. 建立完善的资料管理制度和流程;2. 完善资料分类、归档和检索系统;3. 提高资料工作人员的专业素养,开展培训和考核工作;4. 定期对企业的资料进行检查和整理,确保资料的准确性和完整性。

四、时间安排为了达到上述目标和任务,资料工作的时间安排主要包括以下内容:1. 明确资料管理制度和流程的起草截止时间:在制定具体的资料管理制度和流程前,需要对企业内部的信息流程进行全面的调研和分析,确定各项工作的起止时间,并严格按照时间节点进行执行。

2. 资料分类、归档和检索系统的建立完成时间:根据企业实际情况,明确资料管理系统的建设周期,并提出合理的时间安排。

3. 资料工作人员培训和考核工作的时间表:根据资料工作人员的实际情况,制定培训和考核计划,并明确时间节点。

4. 资料检查和整理的周期规划:根据资料的变更和更新情况,制定定期资料检查和整理的时间节点,例如每半年或每年进行一次资料检查和整理。

五、人员分工为了有效地完成资料工作,需要进行详细的人员分工。

具体分工内容包括:1. 资料管理部门的内部分工:根据资料工作的具体情况,明确各岗位的具体职责和任务,并制定详细的工作流程。

学期工作计划教辅

学期工作计划教辅

一、前言为了确保本学期教辅工作的顺利进行,提高教育教学质量,现将本学期教辅工作计划如下:二、工作目标1. 提高教育教学质量,确保学生在学业上取得优异成绩。

2. 加强教师队伍建设,提高教师的专业素养和教育教学能力。

3. 优化教辅资源配置,提高教辅工作效率。

4. 增强家校沟通,形成教育合力。

三、具体措施1. 教学管理(1)加强课程设置,合理规划教学内容,确保教学进度。

(2)定期检查教师备课、上课情况,确保教学质量。

(3)开展教学研讨活动,提高教师教育教学水平。

(4)加强教学评价,关注学生学业成绩,及时调整教学策略。

2. 教辅资源管理(1)优化教辅资源配置,提高教辅工作效率。

(2)加强教辅书籍、教学器材的管理,确保教辅资源充足。

(3)定期更新教辅资料,满足教育教学需求。

3. 教师队伍建设(1)开展教师培训,提高教师的专业素养和教育教学能力。

(2)鼓励教师参加各类教学比赛,提升教师教育教学水平。

(3)加强教师职业道德教育,树立良好的师德师风。

4. 家校沟通(1)定期召开家长会,加强与家长的沟通,了解学生在家情况。

(2)建立家校联系制度,及时反馈学生在校表现。

(3)开展家长培训活动,提高家长的教育理念。

5. 学生辅导(1)设立辅导班,针对学生薄弱环节进行辅导。

(2)开展课外活动,丰富学生课余生活。

(3)关注学生心理健康,为学生提供心理辅导。

四、工作进度安排1. 第一阶段(第1-4周):制定学期工作计划,召开教师会议,明确工作目标。

2. 第二阶段(第5-8周):开展教师培训,优化教辅资源配置。

3. 第三阶段(第9-12周):加强教学管理,关注学生学业成绩。

4. 第四阶段(第13-16周):开展家校沟通,关注学生心理健康。

5. 第五阶段(第17-20周):总结本学期工作,制定下学期工作计划。

五、总结本学期教辅工作计划旨在提高教育教学质量,加强教师队伍建设,优化教辅资源配置,增强家校沟通。

我们将严格按照计划执行,确保各项工作顺利进行,为学校教育教学事业的发展贡献力量。

教辅图书工作计划范文

教辅图书工作计划范文

教辅图书工作计划范文一、背景介绍随着教育的快速发展,教辅图书也成为了学校教学的重要辅助工具。

教辅图书以其丰富的知识内容和直观的形式呈现,对学生的学习有着重要的促进作用。

因此,本人拟定了一份教辅图书的工作计划,并将详细介绍工作的目标、任务、时间安排以及成果评估等内容,以便更好地完成教辅图书的编写工作。

二、工作目标编写一本针对初中学生的英语教辅图书,旨在提高学生的听力、口语、阅读和写作能力。

通过合理的教学设计和丰富的练习内容,帮助学生快速提升英语水平,并且能应用所学知识进行实际交流和表达。

三、工作任务1. 教学大纲的编写根据国家制定的英语教学大纲,确定本教辅图书的教学内容和目标。

明确各个知识点的讲解方式,包括教材梳理、语法解释、例句分析等。

2. 练习册的编写设计与各个知识点对应的练习题,包括听力、口语、阅读和写作等方面。

练习题的难易程度应根据学生的不同水平进行合理调整,以满足不同学生的学习需求。

3. 资源收集与整理收集各种与英语教学相关的资源,包括听力材料、口语素材、阅读文章等。

整理这些资源,根据教学内容的需要进行分类,并制作相应的练习材料。

4. 教辅图书的排版和编辑按照统一的格式和风格,对教辅图书进行排版和编辑。

确保图书的版面整齐、易读,并且图文相符,信息准确、清晰。

5. 教辅图书的印刷和包装选择合适的印刷厂家,将教辅图书印刷出版。

同时,设计合理的图书包装,包括封面设计、目录设计等,以吸引学生的注意力。

四、时间安排1. 教学大纲的编写:1个月2. 练习册的编写:2个月3. 资源收集与整理:1个月4. 教辅图书的排版和编辑:1个月5. 教辅图书的印刷和包装:2个月五、成果评估1. 内容质量评估邀请专家组织一次对教辅图书的内容进行评估,检查教辅图书中的知识点是否覆盖全面,题目是否合理、考察的层次是否适合目标学生群体。

2. 效果评估开展一次试用活动,选取一些学校和班级进行试用。

收集学生和教师的使用反馈,并进行整理和分析。

工作计划写作辅导资料(完全版)

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★■计划类公文包括:规划、设想、计划、要点、方案、安排等。

工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

(一)各种工作计划特征和写作特点1、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。

规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。

如《××省“八五”期间经济发展规划》。

规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。

这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。

(2)指导方针和目标要求。

这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。

工作计划书籍有哪些书目好写

工作计划书籍有哪些书目好写

工作计划书籍有哪些书目好写工作计划书是组织或个人在工作时所制定的一份详细的工作计划,它是组织或个人有效管理和控制工作进展的必要工具。

在制定工作计划书时,需要考虑到诸多因素,如时间、资源、人力、风险、质量等方面,以确保工作计划能够达到预期的目标。

因此,在选择书籍时,需要选取一些涵盖了各个方面的书籍,以帮助我们更加全面地制定工作计划书。

1.《工作计划与控制》该书主要介绍了工作计划和控制的基本概念和原则,以及如何有效地制定和管理工作计划。

该书的特点是全面、系统、实用性强,适合于初学者和从业人员使用。

通过阅读本书,可以了解如何利用先进的工具和技术来制定计划和监督进度,并在计划中考虑到风险和质量等方面,以确保计划的有效性和可行性。

2.《项目管理实战指南》该书是一本全面介绍项目管理的实用指南,内容包括项目计划、成本控制、资源管理、风险管理、沟通管理等各个方面。

该书的特点是实用性强、方法科学、案例丰富,适合于从业人员使用。

通过阅读本书,可以了解项目管理的最佳实践和方法,了解如何有效地制定和管理项目计划,以及如何识别和管理项目风险,以确保项目的成功实施。

3.《时间管理的艺术》该书主要介绍了时间管理的基本原则和技巧,以及如何有效地安排时间、提高工作效率和控制工作进度。

该书的特点是实用性强、简单易懂、适合于初学者和从业人员使用。

通过阅读本书,可以了解如何合理地安排时间、有效地管理任务、避免时间浪费和提高工作效率,并将时间管理技巧应用到工作计划中,以提高工作计划的质量和效率。

4.《风险管理与控制》该书主要介绍了风险管理的基本概念和方法,以及如何利用风险管理手段来识别、分析和控制风险。

该书的特点是系统性强、方法科学、实用性强,适合于从业人员使用。

通过阅读本书,可以了解如何有效地识别和分析风险、制定风险应对策略和计划,并将风险管理方法应用到工作计划中,以预防和降低工作风险。

5.《质量管理实践指南》该书主要介绍了质量管理的基本概念和方法,以及如何利用质量管理手段来提高产品和服务的质量。

工作计划写作辅导资料(完全版)

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工作计划写作辅导资料(完全版)■ 方案类公函包含:规划、想象、方案、关键、方案、组织等。

作业方案作业方案是行政活动中使用规模很广的重要公函。

机关、集体、企事业单位的各级组织,对必定时期的作业预先作出组织和方案时,都要拟定作业方案,用到“作业方案”这种公函。

作业方案实践上有许多不同品种,它们不只需时刻长短之分,并且有规模巨细之别。

从方案的详细分类来讲,比较久远、庞大的为“规划”,比较切近、详细的为“组织”,比较冗杂、全面的为“方案”,比较简明、归纳的为“关键”,比较深化、详尽的为“方案”,比较大略、雏形的为“想象”,无论怎么都是方案文种的领域。

不管其怎么分类,方案内容的规模都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

各种作业方案特征和写作特色1、规划规划是方案中最庞大的一种:从时刻上说,一般都要在三五年以上;从规模上说,大都是大局性作业或触及面较广的重要作业项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较归纳,如,等。

规划是为了对大局或久远作业作出统筹布置,以便清晰方向,激起干劲,鼓舞斗志;相对其它方案类公函而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因此其内容往往要更具有严厉性、科学性和可行性。

这就要求写作者有必要首要进行深化的调查和缜密的测算,在把握很多牢靠资料的基础上,依据党、国家和详细单位的展开方针断定展开前景和总体方针,然后充沛吸收有关定见,以科学的情绪,重复通过多种方案的比较、研讨和挑选,断定各项方针和方法。

规划的详细写法:规划因具有严厉性,所以一般都是通过“指示性告诉”来转发的,其格局都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不必写成文时刻。

规划的标题是“四要素”写法:单位称号+时刻期限+内容规模+“规划”二字。

如。

规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:前语,即有关的布景资料,也就是拟定规划的原因和缘由。

这是拟定规划的依据,因此不能简略地罗列现实,而应把许多有关状况以过认真地归纳、剖析,找出其有得要素和不得要素。

工作计划写作辅导资料完全版

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工作计划写作辅导资料完全版工作计划写作辅导资料完全版工作计划是为了实现工作目标而规划未来工作的有序步骤,它需要涵盖以下内容:1. 工作目标和目标规划制定工作目标有利于明确要做的事情,使工作更加有针对性和有效性。

确立目标后,需要进行目标规划,也就是细化目标,拆分为一系列可行的任务。

2. 工作任务和时间安排基于制定的目标和规划,我们需要具体规划要完成的工作任务,明确任务的优先级以及完成时间,确保时间的充足性和合理性,从而更好地实现工作目标。

3. 资源调配和预算计划资源调配和预算计划是为了保证工作目标实现的必要条件。

在规定开支的同时,确保资源的充足性和合理分配,使得工作进展顺利。

4. 项目风险评估和管理在实现工作目标中,可能会面临一些挑战和风险,如时间紧迫、人手不足、成本风险等,因此需要进行项目风险评估和管理,确定风险等级以及风险控制措施,确保工作实施顺利。

5. 工作绩效管理工作绩效管理也是实现工作目标的一项重要工作,需要衡量和评估工作质量和效率。

在确定绩效指标后,需要根据实际情况制定评估方法、调整绩效考核标准和激励制度、及时执行,以推动工作的开展,并开展绩效管理学习分享会,降低错误率。

6. 沟通和协调在实现工作目标的过程中,需要进行各方的沟通和协调,以保持工作进度的同步和工作结果的一致性。

因此,我们应该建立良好的沟通和协调机制,不断清晰化工作目标和对应的操作步骤,并及时解决出现的工作问题和合作问题。

7. 工作总结和复盘工作总结和复盘是将工作做得更好的最后关键步骤,是为未来工作学习经验和制定改进计划的重要环节。

在完成任务后,我们应该及时总结工作经验和教训,明确工作进展和已完成的工作,及时对工作过程中出现的问题进行总结,并制定工作改进计划。

因此,作为一名职场人员,我们需要认真制定工作计划,也就是排定具体的工作目标,规划工作的具体进程,进行可行性分析和风险评估,发挥团队协作,做好绩效评估和沟通协调,并且在工作结束后进行总结和复盘,不断提高工作效率,并为未来的工作制定更好的计划。

2020年社区工作计划完全版

2020年社区工作计划完全版

2020年社区工作计划完全版一、前言为了加强社区建设,提升社区居民的生活质量,我们制定了2020年社区工作计划。

本计划全面覆盖社区管理、社区服务、社区活动等各个方面,旨在打造一个和谐、温馨、富有活力的社区环境。

二、工作计划1. 社区管理- 完善社区管理制度:加强物业管理,建立健全社区安全防范体系,提高居民满意度。

完善社区管理制度:加强物业管理,建立健全社区安全防范体系,提高居民满意度。

- 优化社区环境:加强绿化工作,提升社区环境卫生,确保垃圾分类、清运及时。

优化社区环境:加强绿化工作,提升社区环境卫生,确保垃圾分类、清运及时。

- 公共设施维护:定期检查和维护社区公共设施,如健身器材、儿童游乐场等,确保其安全使用。

公共设施维护:定期检查和维护社区公共设施,如健身器材、儿童游乐场等,确保其安全使用。

2. 社区服务- 增设服务项目:针对居民需求,增设家政、养老、教育等多元化服务项目。

增设服务项目:针对居民需求,增设家政、养老、教育等多元化服务项目。

- 提高服务质量:加强对服务人员的培训和管理,提高社区服务水平。

提高服务质量:加强对服务人员的培训和管理,提高社区服务水平。

- 智慧社区建设:推广智慧社区APP,实现线上报修、缴费、投诉等功能,方便居民生活。

智慧社区建设:推广智慧社区APP,实现线上报修、缴费、投诉等功能,方便居民生活。

3. 社区活动- 组织节日庆典:在重要节日举办庆祝活动,增强社区居民的归属感和凝聚力。

组织节日庆典:在重要节日举办庆祝活动,增强社区居民的归属感和凝聚力。

- 开展文化活动:组织书画、摄影、舞蹈等文化活动,丰富居民的精神文化生活。

开展文化活动:组织书画、摄影、舞蹈等文化活动,丰富居民的精神文化生活。

- 举办体育赛事:鼓励居民参与篮球、足球、羽毛球等体育比赛,提高居民的身体健康。

举办体育赛事:鼓励居民参与篮球、足球、羽毛球等体育比赛,提高居民的身体健康。

- 青少年活动:开展暑期夏令营、亲子活动等,为青少年提供成长空间。

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工作计划类公文★■计划类公文包括:规划、设想、计划、要点、方案、安排等。

工作计划工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。

机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。

工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。

从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。

不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

(一)各种工作计划特征和写作特点1、规划规划是计划中最宏大的一种:从时间上说,一般都要在三五年以上;从范围上说,大都是全局性工作或涉及面较广的重要工作项目;从内容和写法上说,往往是粗线条的,比较概括,如《××省经济和社会发展十年规划》,《××省工业结构调整规划》等。

规划是为了对全局或长远工作作出统筹部署,以便明确方向,激发干劲,鼓舞斗志;相对其它计划类公文而言,规划带有方向性、战略性、指导性,因而其内容往往要更具有严肃性、科学性和可行性。

这就要求写作者必须首先进行深入的调查和周密的测算,在掌握大量可靠资料的基础上,根据党、国家和具体单位的发展方针确定发展远景和总体目标,然后充分吸收有关意见,以科学的态度,反复经过多种方案的比较、研究和选择,确定各项指标和措施。

规划的具体写法:规划因具有严肃性,所以一般都是通过“指示性通知”来转发的,其格式都是由“标题”和“正文”两部分组成,一般不必再落款,也不用写成文时间。

规划的标题是“四要素”写法:单位名称+时间期限+内容范围+“规划”二字。

如《××省“八五”期间经济发展规划》。

规划的正文一般都比较长,大致有以下几方面内容:(1)前言,即有关的背景材料,也就是制定规划的起因和缘由。

这是制定规划的依据,因此不能简单地罗列事实,而应把诸多有关情况以过认真地综合、分析,找出其有得因素和不得因素。

这样才会使人相信下面所提的规划目标言之有据,有可靠性。

(2)指导方针和目标要求。

这是规划的纲领和原则,是在前言的基础上提出的,因此既要写得鼓舞人心,又要写得坚定有力,要用精炼的语言,概要地阐述出来。

(3)主要任务和政策、措施。

这是规划的主体和核心,是解决“做什么”和“怎样做”的问题,因此任务要提得明确,措施要提得概括有力。

这部分写作通常有两种结构:对于全面规划或任务项目较多的规划,因其各项任务比较独立,没有多少共同的完成措施,一般采用以任务为主线的“并列式结构”(措施都在各自的任务之后分别提出);对于专题规划或任务较单一的规划,因其任务项目较少而其项目之间的联系又较大,一般采用任务、措施分说的“分列式结构”。

(4)结尾,即远景展望和号召。

这部分要写得简短、有力、富有号召力。

2、设想设想是计划中最粗略的一种:在内容上是初步的,多是不太成熟的想法;在写法上是概括地、粗线条地勾勒。

但时间不一定都是远的,范围也不一定都是宏大的。

一般说来,时间长远些的称“设想”;范围较广泛的称为“构想”;时间不太长、范围也不太大的则称为“思路”或“打算”。

设想是为制定某些规划、计划作出准备的,是一些初步想法。

设想在严肃性、科学性和可行性方面的要求相对差一些,因为它是为正式的规划或计划作准备,不是给各级领导看的,就是交群众讨论的,不必也没时间考虑得太周密,只要基本成形就可以,且在提出任务或目标时,往往还有一些简短的论述语句。

设想与规划一样,在内容的写法上都是比较原则和概括,不可能也没有必要写得太细、太具体。

设想的具体写法:设想因具有超前性,所以其写作要求并不十分严格,其格式也不大一样:如果是给领导看的,报给上级,就要严肃一些,随报告报送,不必落款,也不必写行文时间;如果是交给群众讨论的,或者不以通知或报告的形式转发或上报,就要落款并写明具体行文时间。

设想的标题可以是“四要素”,也可以是“三要素”,或省略单位名称,或省略时间期限,还可以是“两要素”省略单位名称和时间期限,如《关于机构改革的初步设想》。

设想的正文一般有两种写法。

第一种是只讲目标、要求的条项并列式写法,适用于时间较长远的“设想”或工作计划的最初构思或打算。

第二种是也按规划、计划、方案或安排的格式结构,只是内容粗略一些的想法,适用于预备性计划,即只是征求意见的“构想”、“思路”或“打算”。

3、计划狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。

这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明“×年×月×日制定”字样,以示郑重。

计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。

正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。

一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要写得有条不紊,具体明白。

全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。

(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不写结尾。

4、要点所谓要点,实际就是计划的摘要,即经过整理,把主要内容摘出来的计划。

一般以文件下发的计划都采用“要点”的形式。

要点的具体写法:要点大多是上级机关某一项重要或较大工作计划的摘要,一般都要以文件形式下发,因而多用某个通知作“文件头”,所以只要有标题和正文两部分内容就可以了,不必再落款,再写成文时间;但也有些要点,由于涉及的工作重大,为郑重起见,往往要在标题下标明发文机关名称和制发具体时间。

要点的标题可写“四要素”,也可写“三要素”,但“三要素”的写法一般要在题下标明被省略的发文机关名称。

正文写法,由于要点的内容是摘录计划的主要之点,所以其正文都写得比较概要,既不要兼顾到各个方面,也不必讲具体做法,更不用讲道理;没有过渡段,段落也不长。

在结构方式上,大都是并列式,可分若干项目一贯到底,也可分几大项,大项下分若干小项,其中的小项可在每一大项下单独排列,也可全文排列。

5、方案方案是计划中内容最为复杂的一种。

由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。

方案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法,即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。

成文时间,为郑重起见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。

方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工作。

但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。

在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

6、安排安排是计划中最为具体的一种格式:由于其工作比较确切、单一,不作具体安排就不能达到目的,所以其内容要写得详细一些,这样容易使人把握。

安排的具体写法:安排的内容由于是涉及范围较小或单位内部的工作,所以一般有两种发文形式:一种是上级对下级安排工作,尽管涉及面较小,也要用“文件头”形式下发。

“安排”的格式是“标题”和“正文”两部分。

另一种,如果是单位内部的工作安排,也可直接下发文件,格式就由“标题”、“正文”、“落款及时间”三部分组成。

但不管哪种形式,作为“安排”本身都不该有受文单位,如果必须有,则或者以“文件头”形式下发,或者以“关于.....安排的通知”名义下发。

安排的标题可是“三要素”写法,也可是“两要素”写法(省略机关名称)。

安排的正文一般由“开头”、“主体”和“结尾”三部分组成;也有的省略“结尾”,“主体”结束,正文即随之结束。

“开头”同计划的开头差不多,或阐述依据,或概述简明扼要。

“主体”是正文的核心,一般包括任务、要求、步骤、措施四方面内容。

在结构上可按这四方面内容分项来写;也可把任务和要求合在一起,把步骤和措施合在一起来写;还可以先写总任务,然后按时间先后顺序一项一项地写具体任务,每一项有每一项的要求及措施,要依据工作性质及具体内容来定。

但不管怎样结构,其任务都要具体,其要求都要明确,其措施都要得当。

方案和安排有共同之处,即写作题材都是单项的工作,即只对一项工作作出部署和安排。

这也正是方案、安排与规划、设想、计划、要点的根本不同。

但二者在内容范围上也有个大小之分:方案的内容范围适合于上级对下级或涉及面比较大的工作,安排的内容范围则适合于单位内部或涉及面较小的工作,如《××市关于计划生育的工作安排》。

方案和安排还有一种较为概要一点的写法,以便于下级具体实施时灵活掌握,叫做“意见”:方案大多称“实施意见”,如《××市“七五”期间社会主义精神文明建设的实施意见》;安排往往称“安排意见”,如《××××系统关于开展增收节支活动的安排意见》。

在此需要说明的是,有些机关把单位内部或涉及面很窄的单项工作计划也称之为“方案”,这是不合适的,因为这些工作都比较切近、具体,也并不复杂,只要用“安排”就足够了,如果较为原则,则可称为“安排意见”。

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