涂装部岗位职责说明书
涂装技术岗位职责（通用5篇）
涂装技术岗位职责（通用5篇）涂装技术篇1岗位职责:1、组织涂装工程的技术攻关、涂装品质解析和qic质量改善,提高整车质量;2、负责涂装工艺设备的参数管理以及优化改善3、协助制造技术部,完成本专业的新车试作、工厂建设及产能提升改造等项目;4、负责现场辅料、工具、工装、滤材的导入和改善;5、负责涂装工程的工具、工装、直/辅材料、滤材的工艺定额管理及技术节能等tdc活动展开;6、对现场工艺制造过程进行工艺纪律检查,及时处理现场出现的技术问题;7.负责涂装车间voc递减改善管理;8.辅助pv技术对涂料供应商进行lss管理;9、编制及维护涂装工程的各类工艺技术文件。
任职资格:1、三年以上涂装现场工艺管理工作经验;2、熟悉树脂涂装、车身涂装工艺管理,掌握涂装现场工艺设备参数,了解现场使用的各类辅料、工具等;3、能吃苦耐劳,有责任心;4、了解现场使用的涂料,voc产生的原理,voc产生治理,环境改善;5、能够熟练使用office办公软件;6、良好的沟通协调能力及抗压能力;7、熟悉qc手法,具有动手和品质解析能力。
涂装技术岗位职责篇2职责描述:1、涂装喷涂程序编辑和参数调整;2、涂装治具设计;3、涂装不良问题分析处理;4、涂装装配工艺设计;5、现场物流规划和工装设计;6、制程改善及其它日常事务;岗位要求:1、本科以上学历,机械或化工相关专业;2、能操作3d绘图软件,涂装涂料色差辨识能力;3、涂料方面专业知识,装配工艺设计知识;4、涂装不良问题处理能力,装配工艺开发能力,涂装编程涂装技术岗位职责篇3职责描述:1、制定公司各种涂装工艺施工标准,规范及作业指导书。
2、对于涂装工艺标准制定考核等级制度。
3、制定涂装工人,项目经理的技术培训及人员技能提升作业标准及流程。
4、制定及考核涂装工人及班组的相关作业办法。
5、编制公司涂装施工弊病处理流程及操作办法。
6、制定公司涂装质量投诉处理流程及规范,设定公司施工项目质量考核内容,施工计划及巡检制度。
涂装班的岗位职责
涂装班的岗位职责
一、岗位描述
涂装班是负责涂装工艺和涂料使用管理的专业团队，主要职责包括但不限于以下方面：
1. 制定和执行涂装计划，确保涂装工作按时、按质完成；
2. 负责涂料的采购、储存、调配和使用，确保涂料满足设计和质量要求；
3. 监督涂装施工过程，确保涂装工艺符合规范和标准；
4. 负责涂装设备的维护和保养，确保设备正常运行；
5. 参与涂装技术的研发和创新，提高涂装施工的效率和质量。
二、岗位职责和任务
1. 负责制定涂装计划，安排涂装工作进度，确保按时完成涂装任务；
2. 负责涂料的采购、储存和调配，确保涂料的质量和供应；
3. 监督涂装施工过程，指导涂装工人正确使用涂料和处理涂装问题；
4. 负责涂装设备的维护和保养，确保设备正常运行；
5. 参与涂装技术的研发和创新，提高涂装施工的效率和质量；
6. 负责涂装工作的质量控制，确保涂装质量符合设计和规范要求。
三、工作要求
1. 严格遵守涂装操作规程和安全规范，确保安全生产；
2. 按照规范和标准进行涂装施工，确保涂料的质量和效果；
3. 保证涂装工作的清洁卫生，减少对环境的影响；
4. 及时处理和解决涂装施工中出现的问题，确保施工进度和质量；
5. 提高工作效率和进度，合理安排工作时间和人员调配。
四、专业能力和技能要求
1. 熟悉涂装工艺和涂料特性，掌握涂装施工技能和操作方法；
2. 具备涂装设备的维护和保养能力；
3. 具备涂装质量的控制能力和解决问题的能力；
4. 具备良好的沟通能力和团队协作能力，能够与其他部门和团队有效合作。
涂装车间计划员岗位说明书
涂装车间计划员岗位说明书一、岗位职责涂装车间计划员是车间生产管理的核心人员，负责制定和执行车间的生产计划，确保生产进程顺利进行。
主要职责包括以下几个方面：1. 制定生产计划：根据客户订单和公司生产能力，制定涂装车间的生产计划。
对于大型订单，需要进行详细的排程和调度，合理平衡人力、设备和原材料资源的利用。
例如，在某涂装车间，计划员接收到客户的订单，要求在一个月内完成100辆汽车的喷涂工作。
计划员需要考虑车间现有的喷涂设备数量和工人的技术水平，制定出具体的生产计划：每周生产25辆汽车，每天平均生产5辆。
2. 跟踪生产进度：计划员需要与车间主管、设备维护人员、物流人员等及时沟通，了解生产进度和可能的延误原因。
根据实际情况及时调整生产计划，确保交货期能够准时满足客户需求。
例如，某天车间中的喷涂设备发生了故障，导致生产进度延误。
计划员及时了解到情况后，与设备维护人员紧密配合，组织维修工作，并对生产计划进行了相应调整，确保客户订单能够按时交付。
3. 优化生产效率：计划员需要分析生产数据，识别并解决生产过程中的瓶颈问题，提高生产效率和产品质量。
同时，关注新技术和设备的应用，及时推动生产工艺的改进。
例如，计划员通过分析生产数据发现，车间中的某个生产环节效率较低，耗时较长。
他与相关工程师合作，研究采用新的生产工艺和自动化设备，将生产时间缩短了30%，大大提高了生产效率。
二、任职要求涂装车间计划员是一个技术与管理相结合的岗位，所以需要具备一定的专业知识和管理技能。
以下是涂装车间计划员的任职要求：1. 良好的沟通能力：计划员需要与车间员工、管理人员和供应商等进行沟通和协调工作，所以需要具备良好的口头和书面沟通能力。
2. 熟练掌握涂装工艺：计划员需要对各种喷涂工艺和材料有一定的了解，以便能够制定合理的生产计划和技术要求。
3. 数据分析能力：计划员需要运用数据分析工具，分析车间生产数据，识别问题和改善潜力，提高生产效率和产品质量。
涂装车间主要岗位说明书
涂装车间主要岗位说明书一、岗位概述涂装车间是生产企业中重要的一环，负责对产品进行表面装饰和防护。
涂装车间的工作涉及到多个岗位，每个岗位都承担着不同的任务和责任。
本文将分别对涂装车间的主要岗位进行详细说明。
二、喷涂工1.岗位职责喷涂工是涂装车间中最核心的岗位之一，其主要职责是根据作业指导书，使用涂装设备对产品进行喷涂。
具体职责包括：- 根据作业指导书，准备喷涂所需的涂料、溶剂等材料；- 对涂料进行调配和稀释，确保涂装质量；- 操作喷涂设备，通过喷涂技术将涂料均匀、美观地涂于产品表面；- 对喷涂的产品进行检查，及时修复缺陷。
2.岗位要求- 具备良好的色觉和手眼协调能力，能准确把握颜色和喷涂均匀度；- 熟悉喷涂设备的操作和维护；- 了解涂料的配方和各种涂装技术；- 具备耐心、细致和细心的工作态度。
王师傅是一名经验丰富的喷涂工，他曾参与某汽车生产线的喷涂工作。
在喷涂过程中，他遇到了一辆车身上有不明凸起物的情况。
根据自己的经验，他发现车身表面有颗粒物，可能是来自喷漆设备的杂质。
他迅速停止了喷涂，并及时清理设备，最终保证了产品的涂装质量。
三、质量检验员1.岗位职责质量检验员是涂装车间中另一个重要的岗位，主要职责是对喷涂产品进行质量检验，确保产品符合质量标准。
具体职责包括：- 根据工程图纸和质量标准，对喷涂产品进行外观检查；- 使用检测仪器对涂膜的厚度、硬度等进行测量；- 对检测结果进行记录和分析，并提出质量改进建议；- 参与问题产品的分析和处理，确保质量问题得到解决。
2.岗位要求- 具备较强的质量意识和良好的细节观察力；- 熟悉涂装产品的质量标准和检测方法；- 熟练使用涂膜测厚仪、硬度计等检测设备；- 具备较强的数据分析和问题解决能力。
张检验员担任某家汽车制造厂的质量检验员，他每天都要对汽车车身的涂装质量进行检查。
一天，他发现了一个车身表面涂膜厚度过厚的问题。
通过使用涂膜测厚仪进行测量，他确定问题残留在涂装设备上。
涂装车间岗位职责（精选3篇）
涂装车间岗位职责（精选3篇）涂装车间篇1职责描述：1、负责涂装车间的安全生产管理工作。
2、依据生产计划进行生产任务安排，确保订单及时达成。
3、负责现场管理、产品追踪、日常事务处理。
4、配合其他部门针对质量问题进行分析与反馈，并提出改善的意见和建议。
5、持续改善生产工艺、降低成本提高工作效率。
6、完成上级交办的其他工作。
任职要求：1、全日制本科或以上学历，化工、机械类相关专业；2、了解涂料的化学性质，精通涂装工艺、设备，具有突出专业技能；3、熟悉涂装设备的维护与保养，熟悉涂装电泳、喷漆的`工艺流程悉。
4、做事严谨认真负责，良好的沟通与协调能力。
5、有涂装车间管理者优先考虑。
涂装车间岗位职责篇2在生产厂长的领导下，制定生产设备维修保养、更新报废等制度监督实施，拟订生产设备更新改造，大修的中长期规划，进行生产设备的日常保养、维护管理，以保证企业生产的`正常进行，避免事故发生，提高设备管理水平和企业的经济效益。
具体职责如下：1、结合企业实际，制定符合企业特点的设备管理、设备考核制度并贯彻执行，同时根据企业发展的实际要求不断对其进行修改和完善。
2、组织拟定设备更新改造、大修等中长期规划、审查、设备更新、大修计划并协调实施。
3、组织制度提高生产设备管理水平的规划和措施，编写、审核有关技术规程、技术标准。
4、了解、掌握企业设备运转状况，熟悉现场生产装置和设备及生产过程的变化情况，分析各种设备运行的经济性能，做好设备更新改造工作。
5、制定设备的维修保养制度，监督检查设备维修维护情况，发现管理漏洞及时查漏补缺。
6、领导下属参与各项设备管理工作，制定部门并落实，协调与设备有关联的各部门间的关系，完成设备管理目标。
7、计划、组织、实施大修、技改等各项工作，包括方案的制定审核、费用预算与控制、组织验收等。
8、配合生产统筹安排工艺停加，组织编制大修停车检修计划并付诸实施，检查和监督检修进度及质量，组织验收交接。
9、协调安排、组织事故抢修工作，尽快组织生产的恢复减少事故损失，调查事故原因，参与或组织事故分析会，加强事故教育。
涂装工程师职务说明书
综合素质：
有良好的职业道德，工作中不循私情，不舞弊，不玩忽职守
工作耐心细致，办事一丝不苟，对所负责的事物坚持到底。
2、具有敏锐的洞察能力和快速的逻辑思维判断能力
3、工作主观能动性强，富有积极进取的人生观，具备良好的心理素质，能够承受一定的工作环境压力
新增涂装设备的选型、指导、安装与调试，涂装设备运转情况分析与统计记录
为产品设计提供适当的信息反馈与收集统计工作，负责对现场生产的质量的监督
协助并指导生产部门和售后服务部门，为其提供周到的技术服务支持，同时针对生产和服务中存在的各种质量故障与技术问题进行分析鉴定。
贯彻国家标准、行业标准，在部门经理指导下，参与组织编写、修改企业技术标准和产品服务技术文件，如涂装工艺卡、产品说明书，维修卡、保修说明书等
编制涂装生产线设备的需求计划与涂装设备易损件库存计划，合理的配置与利用涂装设备，参与涂装设备的维修保养计划编制并指导实施。
负责收集与产品相关的新科技情报及其工艺技术资料，收发、整理、存档等管理工作
对工艺材料的试验及使用提出相关标准。保证生产工艺的正常使用和生产的正常进行
1、根据公司的发展要求，对现有产品的设计结构提出不断优化、改进与调整，完善并改进相关的产品参数与生产工艺标准
2、专业背景要求：熟悉涂装加工整个生产流程与工艺制作标准，对涂装原材料的成分构成与配比化验具备独到的分析掌控能力，同时熟练掌握各种涂装现场运行的设备性能及参数设置要求，具备一定的工艺认证管理能力，同时能够很好的指导与培训车间一线操作工人，并懂得相关的质量检验与检测控制手段，熟悉国家和汽车行业颁定的各项技术指标与强制生产法规。
处理生产现场发生的各种涂装技术问题，并对出现的各种故障进行事故追踪与调查分析
涂装车间各岗位职责说明书
涂装车间各岗位职责说明书一、岗位职责概述涂装车间作为制造业中的重要环节，承担着产品表面涂装和喷涂工作的职责。
为了确保涂装质量和效率，涂装车间需要组建一支合理分工的团队，明确各个岗位的职责和责任。
本文将详细介绍涂装车间中各个岗位的职责，旨在提升工作效率和质量，确保车间的正常运作。
二、涂装部门经理涂装部门经理是涂装车间的核心岗位，负责整个涂装车间的日常运营和管理工作。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 确定涂装生产计划：根据产品订单和需求，制定涂装车间的生产计划，并确保计划的合理性和可行性。
2. 资源调配和分工：合理安排涂装车间的工作岗位，并根据实际情况进行资源调配，确保人力、物力的合理利用。
3. 确保质量控制：负责制定和落实涂装质量管理规范，并监督实施规范，确保涂装质量符合标准。
4. 人员管理和培训：负责招聘涂装车间的员工，并进行岗位培训和技能提升，建立团队的凝聚力和合作精神。
5. 安全管理：制定安全生产制度，确保涂装车间的安全生产环境，减少事故发生的概率。
三、喷涂工喷涂工是涂装车间中最主要的操作员，其工作直接影响涂装质量和效率。
其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 准备工作：负责准备喷涂前的物料和设备，如清洁涂装设备、准备喷涂液等。
2. 喷涂操作：按照产品的涂装要求和标准，进行喷涂作业，控制喷涂时间、喷涂厚度、喷涂均匀度等。
3. 涂装质量控制：负责检查涂装质量，发现问题及时调整和修复，确保涂装表面的平整度和光泽度。
4. 设备维护：负责喷涂设备的日常维护和保养，保证设备的正常运行和使用寿命。
5. 完成生产任务：按照涂装计划和生产要求，高效完成喷涂任务，确保产品的准时交付。
四、质量检验员质量检验员是涂装车间中负责质量检验与控制的重要岗位，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 材料检验：对涂装车间所使用的材料进行检验，确保材料的质量符合标准。
2. 成品检验：对喷涂完成的产品进行检验，如涂层的厚度、附着力、硬度等参数的测试。
部门职能说明书涂装
要紧
职责
1．按照公司生产打算，积极组织和谐生产，全面完成焊装生产任务；
2．配合公司产品质量总体规划工作,积极提升和完善涂装产品质量；
3．操纵生产成本，节约各项费用；
4．负责生产过程中的安全生产、文明作业；
5．负责车间设备爱护和保养工作,以使设备处于良好的运行状态；
6．车间的人员治理：职员的绩效治理、薪酬给付、职员队伍建设等；
部门职能说明书涂装
部门名称
涂装车间
部门负责人职位
车间主任
直截了当上级职位
生产副总经理
编写日期
2002年1月
编写部门
涂装车间
部门
职位
设置
职位名称
人员编制
1．总装车间主任
1人
2．主任助理
4人
3．调度
2人
4．班长
9人
部门
使命
在公司生产打算的指导下，按期、保质、保量完成公司下达的涂装生产任务，为其他车间提供优质的涂装产品。
7．制定、实施、完善车间的各项治理制度，以提升并规范车间的治理。
兼管
职责
无
撰写人：吴志敏审核人：
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其它要求：工作责任心强，具有抗压能力，善于沟通，有良好的组织协调能力。
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书
Operation
岗位 名称
领班
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第4页，共13页 Page 4 of 13
版本：V0 Rev:
工 作 接
外
部
职责
1． 生产前工作上准备，确保生产之正常运行。 2． 品质异常控制、改善、预防措施。 3． 指导、培训各作业人员技能不断提高。 4． 确保各机器设备正确操作使用。
1． 协助班长、主管完成上级下达的生产任务。
2． 在生产中出现的产品品质异常，有权去指导纠正相关人员。 权限
教育程度：初中以上学历。
4． 负责涂装部内部数据的统计，包括生产、物料及在职人员的动态。 5． 文具、工具领用、开单并存档。
6． 负责办公室 7S。 责 7. 负责跟进部门日常体系的维护.
权 1． 对职人员，有权要求他们归还所有办公用品才给予办离职手续。
限
教育程度：高中/中专以上学历。
经 验：具有一定的文员工作经验。
能力 基本技能：电脑操作熟练，英语水平好
XXXX 公 司 XXXX,CO.,LTD
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第6页，共13页
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版本：V0 Rev:
岗位 技术员 名称
工作 接口
内
部
公司员工
班长 技术员
权 1． 协助本部门主管处理日常生产工作，合理调配安排生产。
2． 本部门员工的考核、考勤工作。
限 3． 对车间员工工作纪律要求不到位负责。
教育程度：高中以上学历。
经 验：有五年以上的塑胶件涂装生产技术管理经验。
能力 意识 要求
基本技能：熟悉掌握手动线喷涂同自动线喷涂实操工作。 其它要求：能够吃苦耐劳，善于管理。
意识 要求
其它要求：工作热情，积极进取，有较强的责任心并工作干净利索。
岗位 名称
作业员
工作 接口
内
部
公司员工
组长 作业员
外
部
12
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
1. 服从班组长工作分配。
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
1.目的 通过岗位要求及职责，确保涂装部正常工作及满足正常生产化。
2.范围 适用于涂装部的相关岗位。
3.职责 无
4.定义 无
5.内容 5.1 涂装部组织架构图
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
2. 按作业检验规范指导书去作业。
职 3. 发现异常不良状况计时向班组长汇报。 4. 遵守车间作息时间制度及管理制度。
责 5. 每日生产状况报表及个人日常工作记录表认真填写。
6. 配合班组长做好“7S”。
7. 完成上级交代的其它工作任务。
5.2 各岗位的职责、权限以及能力、意识和要求
岗位 名称
主管
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版本：V0 Rev:
工
作
内
部
接
公司职员
口
副总经理 主管
外
部
客户、相关方
1．根据公司的管理目标制定本部门的实施计划并负责执行。 2．根据公司的质量要求和程序要求，建立和健全各项管理体制。 3．根据公司下达的生产任务，合理安排生产，按时按质完成，保证出货期。 职 4．随时掌握各种产品质量状况，对生产中发生的质量异常进行调查分析，并制定改进措施。 责 5．对本部门与上级部门及相关部门保持良性合作关系，积极协调内部审核。 6．负责制定本部门员工教育培训计划，对本部门的安全工作以及“7S”活动全面发展。 7．完成上级交代的其他工作任务。
能力 意识 要求
经 验：有三年以上的塑胶件外壳喷涂经验。 基本技能：精通手动喷涂同自动喷涂技术，精于调配油漆。 其它要求：能够吃苦耐劳，服从工作安排。
6
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说X/CD-018 Doc.No.
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版本：V0 Rev:
岗位 名称
喷油工
工作 接口
内
部
公司员工
班长 喷油工
1． 每日机器设备保养制度执行。 2． 配合班长、组长完成生产任务。 3． 不断提升技术水准，降低制程不良率。 职责 4． 配合部门开展整理、整顿工作。 5． 完成上级交代的其它工作任务。
1． 协助生产总监（副总）处理日常工作事务，统筹安排本部门生产。 权
2． 对本部门内异常状况进行分析，提出有效的改善措施，并作出矫正及预防措施。
3． 本部门员工的选拔、考核。 限
4． 积极参加公司内部品质稽核及重大会议。
教育程度：中专以上学历。
能力 意识 要求
经 验：有八年以上的塑胶件涂装生产技术管理经验。 基本技能：熟悉 ISO9001:2015 质量管理体系、ISO14001：2015 环境管理体系、IATF16949： 2016 汽车管理体系运作。
XXXX 公 司 XXXX,CO.,LTD
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第5页，共13页
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版本：V0 Rev:
岗位 组长 名称
工
内
部
作
公司职员
接
口
班长
组长
外
部
1． 负责开线钱物料、设备、工治具的准备、点检及生产中的管理工作。 2． 分析生产中的问题，提出合理建议。 职 3． 严格执行有关规定及指导性文件。 责 4． 配合班长各项工作的开展。 5． 完成上级交代的其他工作任务。
内
部
公司职员
口
主管
领班
外
部
客户、相关方
1． 负责本车间的生产安排，完成上级下达的生产任务。 2． 严格执行有关规定，规范及指导文件。 3． 合理安排本车间的生产、产能的提升。 4． 分析研究各种生产品质异常缺陷，提出合理化建议。不断提高工作质量，提 职 高产品质量。 责 5． 负责本车间物料、设备、工治具管理工作。 6． 负责本车间员工生产技能培训，规章制度的宣导及落实执行。 7． 完成上级交代的其他工作任务。
限
9
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
教育程度：高中以上学历。
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
能力 意识 要求
经 验：有一年以上的相关物料员或仓管工作经验。 基本技能：对相关数据清楚，确保准确性。 其它要求：能够吃苦耐劳，服从管理。
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版本：V0 Rev:
岗位 名称
线检
工作 接口
内
部
公司员工
组长 线检
外
部
1． 服从班组长工作分配。
2． 按作业检验规范指导书去作业。
职 3． 发现异常不良状况及时向班组长汇报。 4． 遵守车间作息时间制度及管理制度。
责 5． 每日生产状况报表及个人日常工作记录表认真填写。
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第12页，共13页 Page 12 of 13
版本：V0 Rev:
1． 根据班组每日报表录入存档，发送相关人员。 2． 负责人员流动、新进员工统计、辞工人员的统计、请假人员统计、岗位人
员调动的统计、出差人员的统计。 职 3． 文件打印，外来文件收取/分发或传阅。
外
部
权限 1． 对当天安排的生产任务完成状况负责 2． 对机器设备、工治具的保养负责。
7
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第8页，共13页 Page 8 of 13
版本：V0 Rev:
能力 意识 要求
分配部门：□电镀部 ■行政部
□品管部 □PMC
□市场部 □注塑部
□工程部 ■涂装部
□工务部 □其它
□采购部
操作指示书
Operation Instruction
操作名称：涂装部岗位职责说明书 Operation
文件编号：XX/CD-018 Doc.No.
第2页，共13页 Page 2 of 13
版本：V0 Rev:
1． 协助班长、主管完成上级下达的生产任务。 权
2． 对本组当天生产任务达成状况负责。
3． 对生产日报及时提交负责。 限
4． 正确填写每日相关报表。
教育程度：高中以上学历。
能力 意识 要求
经 验：有一年以上的塑胶件涂装生产管理经验。 基本技能：熟悉塑胶件涂装表面外观检验能力。 其它要求：能够吃苦耐劳，善于管理。
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