企业经营案例分析及经营策略管理——成功创业五要素
创业成功的关键要素与案例分析
创业成功的关键要素与案例分析一、引言创业是一条充满挑战与机遇的道路，成功创业的关键要素不只是勤奋与智慧，还有正确的战略和解决问题的能力。
本文将探讨几个创业成功的关键要素，并通过案例分析来说明。
二、市场洞察力创业成功首先需要正确的市场洞察力，即发现并满足市场需求的能力。
只有找到真正的需求并提供具有差异化竞争力的产品或服务，才能够在激烈的市场竞争中立于不败之地。
以“滴滴出行”为例，创始人程维凭借对中国出行市场的敏锐洞察，创造了一种解决人们出行难题的创新模式，通过移动互联网技术，为用户提供便捷、安全的打车服务。
滴滴成功实现了市场需求与技术创新的有机结合，迅速崛起并成为全球最大的移动出行平台。
三、创新能力创新能力是创业成功的另一个关键要素。
在竞争激烈的市场环境中，创业者需要具备创新思维和敏锐的洞察力，找到传统商业模式中的痛点并提供更好的解决方案。
例如，雷军创办的小米科技在智能手机市场上取得了巨大成功。
他颠覆了传统的销售模式，采用在线销售和粉丝经济的策略，将产品价格控制在相对低廉的水平，并通过持续的技术创新为用户提供更好的产品和服务。
小米的成功证明了创新能力在创业中的重要性。
四、团队合作创业者需要具备良好的团队合作能力，并懂得如何有效地管理团队。
成功的创业往往是一个团队的努力成果，每个团队成员都需要发挥自己的专长，共同追求创业目标。
百度是一个成功的案例，创始人李彦宏凭借其卓越的领导能力和团队合作精神，将百度打造成中国最大的搜索引擎之一。
李彦宏十分注重团队协作，吸引了一批具有技术和创新能力的人才。
百度的成功离不开团队合作的默契和共同努力。
五、灵活应变能力在创业过程中，外部环境的变化是不可避免的。
创业者需要具备灵活应变的能力，及时调整战略，应对市场变化和竞争挑战。
以优步为例，该公司在创始人特拉维斯·卡兰尼克的领导下，应对出租车行业传统模式的挑战，利用共享经济和移动互联网技术，创建了一种全新的个人代驾服务平台。
创业成功的关键要素与案例分析
创业成功的关键要素与案例分析创业一直以来都是一个备受关注的话题。
许多人梦想能够通过创业实现自己的事业理想，但是只有少数人能够真正取得成功。
那么，创业成功的关键要素是什么？本文将从市场洞察力、团队建设、创新能力和执行力四个方面进行分析，并通过一些成功创业案例来加以说明。
一、市场洞察力创业成功的一个重要关键要素是对市场的洞察力。
创业者需要对市场趋势、竞争对手、消费者需求等进行深入的了解，才能够找到切实可行的商机。
以下是一些成功创业案例，这些创业者都通过对市场的敏锐洞察，找到了独特的商业机会。
1. UberUber是一家基于移动互联网的打车平台，它的创始人特拉维斯·卡兰尼克发现了传统出租车行业存在的问题，如难以叫到车、不透明的价格等。
他利用移动互联网技术，创造了一种全新的打车方式，极大地改善了消费者的出行体验。
2. AirbnbAirbnb是一家基于共享经济模式的住宿预订平台。
创始人布莱恩·切斯基和乔·盖比亚发现了旅行者寻找住宿的需求，以及人们有空闲房源的潜力。
他们通过将房东和租客连接起来，提供了一种便利、经济实惠的住宿选择，成功地打造了一家价值数百亿美元的公司。
二、团队建设成功的创业往往离不开一个优秀的团队。
创业者需要懂得团队建设，招聘和培养合适的人才来共同实现创业的目标。
以下是一些成功创业案例，这些创业者通过团队建设，打造了高效协作且具备创新能力的团队。
1. 腾讯腾讯是中国最大的互联网公司之一，其创始人马化腾意识到互联网行业的发展潜力，并聚集了一批优秀的技术人才。
他注重建立开放、自由的工作环境，让员工敢于创新和尝试，从而推动了腾讯的迅速发展。
2. SpaceXSpaceX是一家私营航天公司，由特斯拉汽车公司的创始人埃隆·马斯克创建。
马斯克认识到航天产业的创新力和灵活性不足，于是成立了SpaceX，并聚集了一支由工程师和科学家组成的团队。
他们通过创新技术和高效协作，成功地实现了私人航天任务。
创办一家成功的创业公司的五大要素
创办一家成功的创业公司的五大要素创业是一项艰巨的任务，但通过明确并遵循一些重要要素，您可以提高成功的机会。
以下是创办一家成功的创业公司的五大要素：1. 独特的创意和市场需求成功的创业公司始于独特的创意和对市场需求的准确洞察。
您需要寻找市场上尚未满足的需求，并提供符合这些需求的解决方案。
通过创造性思维和深入的市场调研，您可以发现新的商机。
例如，当亚马逊创办时，它利用互联网技术和电子商务的兴起，提供了一个便捷和多样化的在线购物平台，满足了人们对更方便的购物方式的需求。
2. 稳定的商业计划一家成功的创业公司需要一个稳定而具体的商业计划。
商业计划是创业者将创业想法转化为可行性的蓝图。
它应该包括市场分析、目标客户群体、预期收入和成本、竞争分析、营销策略等关键信息。
商业计划帮助您明确目标并制定实施策略，同时也是吸引潜在投资者和合作伙伴的工具。
确保您的商业计划真实可行，同时持续更新和修订。
3. 资金和资源创业公司需要足够的资金和资源来支持初期的发展和运营。
寻找投资者、融资渠道和合作伙伴，确保您有足够的启动资金和后续运作资金。
此外，确保您拥有适当的人力资源和技术资源来支持业务的正常运营。
雇佣一支优秀的团队，保持灵活的人员结构，并利用技术工具提高效率。
4. 有效的市场推广策略一家成功的创业公司需要一个有效的市场推广策略，确保产品或服务能够被目标客户知晓并购买。
通过市场调研和分析，确定最佳的推广渠道和方法，以最大程度地提高知名度和销售量。
考虑使用多种市场推广手段，如社交媒体广告、内容营销、线下活动等，以覆盖更广泛的受众群体。
定期监测和评估市场推广活动的效果，并根据结果进行调整和改进。
5. 持续的创新和适应能力一家成功的创业公司需要保持持续的创新和适应能力。
市场环境和客户需求都在不断变化，只有不断改进和创新，才能保持竞争优势。
建立一个创新文化，并鼓励员工提出新的想法和解决方案。
及时调整产品或服务，并根据市场反馈进行改进。
成功创业的五大要素
成功创业的五大要素创业是一项复杂而充满挑战的任务。
许多创业者都希望能够成功地创业，但成功创业并非易事。
为了帮助想要创业的人更好地实现他们的目标，以下是成功创业的五大要素。
第一要素：创业者的素质和能力创业者的素质和能力是成功创业的基础。
创业者需要具备创新的思维方式、适应快速变化的环境能力和解决问题的能力。
此外，创业者还需要具备良好的人际关系和沟通能力，以便与合作伙伴、员工和投资人建立有效的沟通和合作关系。
此外，创业者还需要具备坚忍不拔的毅力和决心，因为创业过程中往往会遇到困难和挫折。
第二要素：创新的产品或服务一个成功的创业企业必须提供创新的产品或服务。
创新的产品或服务可以满足市场需求，创建新的市场，甚至改变市场。
它可以帮助创业者在激烈的市场竞争中脱颖而出，获得竞争优势。
因此，创业者应该在创业之前做市场调研，了解市场需求并提供有差异化的产品或服务。
第三要素：良好的商业计划成功的创业需要一个良好的商业计划。
商业计划是一个对创业企业的战略、目标、市场、产品、运营和财务等方面进行规划和分析的文件。
它帮助创业者更好地了解创业环境和市场，制定明确的目标和策略，并评估创业企业的可行性和潜在风险。
一个良好的商业计划可以吸引投资者的兴趣，为创业企业筹集资金提供必要的支持。
第四要素：良好的管理和组织能力创业企业需要良好的管理和组织能力来确保企业的顺利运营。
创业者需要具备有效的管理技能，包括战略规划、项目管理、团队管理和决策等能力。
创业者还需要建立和维护一个高效的组织结构，招募和培养优秀的员工，以及制定和执行有效的流程和制度。
良好的管理和组织能力可以提高企业的效率和生产力，并实现企业的长期发展目标。
第五要素：充足的资金支持创业企业需要充足的资金支持来开展业务。
资金是创业过程中最重要的资源之一，它可以用于购买设备、租赁办公场所、购买原材料、支付员工薪酬等。
创业者应该在创业之前制定一个有效的财务计划，评估创业项目所需的资金，并通过自筹资金、借贷、股权融资或风险投资等方式筹集所需的资金。
报告中的创业成功要素与案例分析
报告中的创业成功要素与案例分析创业创新是当前社会发展的热点话题，众多创业者希望能够在竞争激烈的市场环境中取得成功。
然而，创业成功并非易事，需要具备一定的要素和条件。
本文将从市场调研、团队建设、产品创新、运营管理、资金筹措和市场营销等六个方面对创业成功的要素进行详细论述，并结合一些成功的创业案例进行分析。
一、市场调研：了解市场需求与竞争状况市场调研是创业成功的重要一环。
创业者应该通过市场调研了解目标市场的需求、竞争状况以及潜在机会，以便在创业过程中能够更好地定位自身产品或服务。
例如，李斌创立小米时，他通过市场调研发现国内智能手机市场竞争激烈，但高性价比的产品依然具有巨大市场需求，于是小米以性价比为卖点成功打入市场。
二、团队建设：优秀团队决定创业成败团队建设是创业成功的关键之一。
创业者应该寻找具有共同目标、互补技能、良好沟通与合作能力的团队成员。
以马云创办阿里巴巴为例，他选择了志同道合的合作伙伴，这些合作伙伴共同奋斗，共同重写了中国电商的历史。
三、产品创新：创造有市场竞争力的产品或服务产品创新是创业成功的核心。
创业者应该通过不断地研发和创新，提供有独特竞争力的产品或服务。
例如，马化腾在创办腾讯时，通过推出QQ等产品，满足了人们社交交流的需求，取得了巨大的成功。
四、运营管理：高效管理促进创业持续发展运营管理是创业成功的保障。
创业者应该建立健全的运营管理体系，包括生产、供应链、市场销售、人力资源等各个环节。
例如，雷军创立小米后，建立了高效的供应链管理系统，使得小米能够稳定供应产品，为用户提供更好的购物体验。
五、资金筹措：创业离不开资金的支持资金筹措是创业成功的重要环节。
创业者应该积极寻找投资机会，包括天使投资、风险投资等。
例如，罗永浩在创办锤子科技时，通过天使投资获得了大量的创业资金，成功推动了公司的快速发展。
六、市场营销：有效宣传推广带来更多用户市场营销是创业成功的关键一环。
创业者应该采用恰当的市场营销策略，通过有效的宣传推广吸引更多用户。
企业成功经营的五大要素
企业成功经营的五大要素企业成功经营的五大要素1、领导力决定一切2、管理只会产生效益3、只有创意行销，才会获得大的利润。
4、塑造学习型的团队5、小成功靠个人，大成功靠团队一、领导力决定一切用人的四个标准：忠诚度态度能力绩效第一激励员工的三要素：薪金待遇角色定位环境创造一流的环境：工作环境学习环境人脉环境生活环境（人才的竞争，团队的竞争。
人性有两点追求快乐，逃离痛苦）二、管理出效益小企业：人亲力亲为中型企业：制度有所为有所不为大型企业：靠文化无为而治三、创意行销获取大的利润*只有创意行销，才会获得大的利润*未来21世纪企业最成功的经营管理模式是把企业创建成一个学习型的组织；企业保持恒久不变的核心竞争力；永远比竞争对手学习的更快、更好。
*每天进步1%；交流互动，沟通学习；学习型组织五个步骤*学习型组织五个步骤:改善心智模式；自我超越；团队学习；建立共同的愿景；系统思考。
智慧点金：企业成功经营最关键的就是：领导、管理、行销、学习和团队。
我们每个企业只要做好这五个方面就可以使企业基业长青。
四、塑造学习型的团队塑造鹰一样的个人1、明确的目标生活中的四种人1、忙2、茫3、盲4、有明确目标的人美国斯坦福大学的报告：27%没有目标（人渣）；60%目标模糊（人手）；10%目标明确（人才）3%目标明确，详细计划，超强的行动力。
（人物商界领袖、政治明星）博恩崔西：成功=目标2、下定决心的信念试着做下定决心（全力以赴）3、积极正确的观念观念→行动→结果→心境→观念4、培养良好的习惯习惯成功法则（一种行为习惯，一种思考习惯）5、超强的行动力成功属于超强行动力的人；成功等于在最短时间内，采取最大量的行动，达到最佳结果。
智慧点金：企业的主体是人，每个个体的成功对于企业来说也是非常重要的。
只要我们有明确的目标、坚定的信念、正确的观念、超强的行动力，并把这一切形成习惯，我们就会像大自然中的鹰一样在天空中任意翱翔。
创业指导：成功创业的5个关键要素
创业指导：成功创业的5个关键要素你有没有想过要创业？也许你有个伟大的创意，但你不知道如何开始。
创业之路并不容易，但如果你能掌握一些关键要素，成功就不远了。
在本文章中，我将分享五个关键要素，帮助你在创业旅程中取得成功。
引言创业是一项令人激动和具有挑战性的任务。
在竞争激烈的市场中，创业者需要不断努力，创新和与时俱进，以确保他们的企业能够生存和发展。
然而，成功的创业不仅仅是一片赞扬和奉献，它涉及到一系列的决策和策略。
本文将介绍成功创业的关键要素，帮助你在创业旅程中走得更远。
1. 发现独特的商业机会成功的创业始于一个独特的商业机会。
你需要寻找一个市场尚未满足的需求，并提供一个创新的解决方案。
这意味着你需要时刻保持警觉，观察市场趋势，听取顾客反馈，并不断改进你的产品或服务。
你需要做出一个差异化的产品，以吸引和保留客户。
1.1 了解市场需求在决定创业方向之前，你需要深入了解你所选择的市场。
研究你的目标客户，他们的需求和偏好。
通过与潜在客户和行业专家的交流，你可以获取有价值的市场洞察，并优化你的业务。
1.2 寻找创新的解决方案一个成功的创业项目需要提供一个与众不同的解决方案。
这可能意味着你需要开发一个新产品或服务，或者在现有的市场中提供更好的选择。
通过创新和不断改进，你可以与竞争对手区分开来，赢得客户的青睐。
2. 建立强大的团队一个成功的创业项目离不开一个强大的团队。
你需要找到有才华，有经验，并与你的愿景相契合的人才。
团队成员之间的合作和协作是创业成功的关键。
只有通过共同努力和共同目标，你才能实现你的创业梦想。
2.1 招募合适的人才在建立团队时，你应该选择那些拥有相关技能和知识，并具有创业精神的人。
这些人应该对你的行业有深入的理解，并能够为你的企业带来新的想法和视角。
不要急于招聘不合适的人，因为一个不和谐的团队可能会成为你的创业之路上的拖累。
2.2 建立有效的沟通渠道团队成员之间的沟通是创业成功的关键。
你应该建立一个开放和透明的沟通渠道，鼓励成员之间的交流和合作。
创业成功要素创业者必须掌握的五个要素
创业成功要素创业者必须掌握的五个要素创业是一项复杂而困难的任务，成功的创业者需要具备一系列的要素才能迎接挑战并取得成功。
以下是创业者必须掌握的五个要素：1.创新思维：创新是创业成功的关键之一、创新是指创业者通过改变和改进现有产品、服务或业务模式，满足市场需求并创造价值。
创新思维需要敏锐的洞察力、广泛的知识和不断学习的能力。
创业者应该持续关注市场趋势和技术发展，找到差距并寻找创新解决方案。
同时，创业者应该勇于冒险，去尝试新的方法和想法，不断寻找创新的机会。
2.商业洞察力：商业洞察力是指创业者对市场、消费者、竞争对手和商业环境的理解和感知能力。
创业者应该能够洞察市场的需求和趋势，了解消费者的偏好和行为，掌握竞争对手的策略和动态，并预测商业环境的变化。
商业洞察力可以通过市场调研、消费者调查、竞争分析和趋势预测等手段来获得。
创业者需要不断提升自己的商业洞察力，以便在竞争激烈的市场中抓住机会。
3.领导能力：领导能力是创业者成功的重要要素之一、创业者需要具备领导团队的能力，激发团队成员的潜力和动力，协调各个部门和资源，推动企业的发展和实现目标。
领导能力包括目标设定、组织协调、决策管理、沟通协调等方面。
创业者应该不断提升自己的领导能力，通过学习和实践来培养自己的领导潜力，并加强与团队成员的有效沟通和合作。
4.资金管理能力：5.坚持和毅力：创业是一项艰苦而充满挑战的任务，创业者需要具备坚持和毅力的品质。
创业的道路常常充满了困难和挫折，创业者需要有足够的毅力和决心来面对这些困难，并坚持不懈地努力实现目标。
同时，创业者还需要具备积极的心态和乐观的态度，相信自己的能力和潜力，并相信自己能够克服困难并取得成功。
只有坚持和毅力，创业者才能在竞争激烈的市场中脱颖而出，实现创业的成功。
综上所述，创业者成功的五个要素包括创新思维、商业洞察力、领导能力、资金管理能力以及坚持和毅力。
创业者应该不断提升自己的能力，并不断学习和适应市场的变化，才能在激烈的竞争中取得成功。
创业指南：成功创业的五个关键要素
创业指南：成功创业的五个关键要素你是否曾经梦想过创办自己的企业？对于许多人来说，创业是一种实现梦想的方式，同时也是一项充满挑战的任务。
但是，成功的创业之路并非易事。
在面对激烈的市场竞争和不稳定的商业环境时，您需要具备一些关键要素来实现创业成功。
本文将介绍创业的五个关键要素，帮助您在这个充满机遇和风险的创业旅程中迈出成功的一步。
1. 创新精神：不断寻找新机遇在如今竞争激烈的商业环境中，创新是创业成功的关键要素之一。
创业者需要具备创新思维，不断寻找新的机遇和可行的商业模式。
创新可以让您的企业在竞争中脱颖而出，以独特的方式满足客户的需求。
例如，优步公司就是通过创新的方式打破传统出行方式，提供了便捷高效的共乘服务，从而取得了巨大的成功。
创新不仅限于产品或服务的创新，还包括商业模式、营销策略和组织管理等方面。
在创业的过程中，创新是不可或缺的要素，它能够帮助您在市场中保持竞争优势。
2. 健全的商业计划：规划成功的道路创业成功的第二个关键要素是具备一个健全的商业计划。
商业计划是一个写有详细规划的文件，包括您的企业目标、定位、市场分析、营销策略、财务预测和运营计划等内容。
一个好的商业计划可以帮助您更好地了解市场，明确目标，规划成功的道路。
商业计划需要具备可行性和可操作性。
它需要基于深入的市场研究和分析，同时也要考虑到市场的变化和不确定性。
商业计划是创业者与投资者、合作伙伴和员工之间沟通的重要工具，它能够展示您的创业愿景和商业机会，为您的企业争取资金和资源。
3. 财务管理能力：持续增长和有效控制风险创业过程中，财务管理能力是一个至关重要的要素。
成功的创业者需要具备良好的财务管理技能，以确保企业的持续增长和有效控制风险。
良好的财务管理能力包括预算编制、资金管理、财务报告和分析等方面。
创业者需要明确企业的财务目标，并制定相应的财务策略来实现这些目标。
同时，他们还需要密切关注企业的现金流和利润情况，及时采取措施来解决财务问题。
创业成功的关键要素与案例分析(精选)
创业成功的关键要素与案例分析(精选)创业成功的关键要素与案例分析(精选)一、引言在当今竞争激烈的商业环境中，创业成功需要具备一系列的关键要素。
创业者需要有正确的思维方式和行动策略，同时也需要具备创新能力和良好的市场洞察力。
本文将探讨一些关键要素，并通过案例分析来说明其重要性。
二、市场洞察力与市场定位市场洞察力是创业成功的基石之一。
创业者需要对市场和行业有准确的理解，了解目标用户的需求和行为习惯。
只有真正了解市场，才能找到合适的定位，满足客户需求并与竞争对手区分开来。
以优步为例，该公司的创始人加雷特·坎普斯和特拉维斯·卡兰尼克深刻理解出租车行业存在的痛点和机会。
他们意识到传统出租车服务存在价格高昂和用户体验差等问题，因此他们以共享经济的理念创立了优步。
通过手机应用程序提供便捷的叫车服务，解决了用户的痛点，同时也在市场上实现了突破性创新。
三、创新能力与产品优势创新能力是创业成功的重要因素之一。
创业者需要能够在市场中创造独特的产品或服务，满足用户需求并与竞争对手区分开来。
创新能力包括技术创新、产品创新和商业模式创新等方面。
苹果公司是创新能力的典范，它在消费电子产品领域不断推出创新产品。
例如，iPhone的发布引领了智能手机的潮流，其独特的设计、易用的界面和丰富的应用生态系统使其成为市场的领导者。
苹果公司的创新能力使他们在市场中保持竞争优势，并不断满足用户的需求。
四、执行力与团队合作执行力也是创业成功的关键要素之一。
创业者需要能够将创新的想法转化为实际行动，并有效地管理资源和推动项目的进展。
同时，团队合作也是创业成功不可或缺的因素。
亚马逊是一个成功的案例，其创始人杰夫·贝索斯以出色的执行力和团队合作能力，将亚马逊从一个在线书店发展成为全球最大的电商平台之一。
他从一开始就注重团队建设，并以高标准要求员工的执行力，确保公司的快速发展和长期竞争优势。
五、风险管理与适时调整创业过程中难免会面临各种风险和挑战，因此创业者需要具备良好的风险管理能力和适时的调整策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
成功创业五要素
《创业家》杂志，2003年5月27日，作者：廖立新
每年有很多公司在成立，但是至少有50%的新公司在半年之内倒闭，到底应该具备什么才能创业成功？
很多有抱负的年轻人都希望通过自己创业，获得人生事业的成功，但是创业成功者毕竟是少数，每年新创办企业中，至少有50%在半年之内倒闭，倒闭的主要原因是没有把握创业的基本法则。
笔者25岁开始创业，迄今十年余，曾经失败不少于5、6次，才有今天创业的成功。
在近十年创业经历中，有很多成败得失体会。
我常想，假如创业之初就能多学习一些前人创业成功之经验，我也许会有比今天更大的成就。
我总结的一些创业经验，或许对更多的朋友们创业是一种较好的借鉴。
一、创业要有足够的资源。
很多人在初次创业的时候，都是资源十分欠缺的。
资源不足，使企业创业成功的概率降低，但要有完全充分的资源也是不可能的。
在资源具备上，一般来说，要符合两种条件：一是要有进入一个行业的起码的资源，另一方面是具备差异性资源。
如果任何条件均不具备，创业成功的可能性很小。
创业资源条件主要包括几个方面：
业务资源：赚钱的模式是什么；
客户资源：谁来购买；
技术资源：凭什么赢取客户的信赖？
经营管理资源：经营能力如何；
财务资源：是否有足够的启动资金；
行业经验资源：对该行业资讯与常识的积累；
行业准入条件：某些行业受到一些政策保护与限制，需要进入资格条件；
人力资源条件：是否有合适的专业人才。
以上资源创业者也不需要100%的具备，但至少应具备其中一些重要条件，其他条件可以通过市场化方式来获取。
创业者如有足够的财务资源，其他资源欠缺也可以弥补；如果有足够的客户资源，其他资源的欠缺也容易改变。
创业具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
二、创业前要慎思
创业前要认真思考、反复评估、考虑成熟再行动。
除了要足够的资源准备外，心理准备最重要。
以下几个方面问题，值得好好思考。
第一，我为什么要创业？是否有足够的决心，愿意承担风险吗？过去的利益是否舍得放弃？
第二，我是否具备创业者应有的能力与素质，是否能承受挫折，是否具有综合全面的素质，还是有专项技术特长？
第三，我创业成功的核心资源优势是什么？我具备的条件是：足够的资本？行业经验？客户资源？技术创新？商业运作能力？与即将面对的竞争对手相比是否有明显的优势？
第四，是否有足够的耐心与耐力度过创业期的消耗，估计通过多长时间走过创业瓶颈阶段，自己有多长时间的准备。
第五，创业最大的风险是什么，最坏的结果是什么，我是否能承受？不要只想到乐观的一方面，对风险一定要有充分的心理准备，否则，一碰到现实状况与
想象不一样，一下会造成信心动摇。
回答清楚以上问题之后，再决定是否创业不迟。
很多创业者的失败，都是与创业前心理准备不够，匆匆忙忙进行创业，最后失败得一塌糊涂，假如准备不足，条件不具备，晚一点创业也不迟。
三先有业务，再创业
进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了。
很多人创业是迫于生存的压力，希望赚多点钱，过上较好的生活。
因此，在创业之初，是无所谓事业的，创业选择极具盲目性，为创业而创业，在刚开始创之前，进入什么行业，以什么为盈利模式，都是一片茫然。
很多创业者，先将公司注册好了，再考虑业务范畴。
创业者在创业之前，一定要有明确的创业方向，再决定创业。
假如，选择了某一个行业，创业前一定要积累一些该行业的经验，收集相关的资讯，如果有可能，可以先考虑进入该行业为别人打工，通过打工的经历来积累经验与资源。
那么“学费”自然由别的老板给你付了，也就用不着自己创业时间交学费，行业知识、客户资源渠道，赢利模式都有了，再创业，成功就指日可待了。
四、经营能力最重要
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
很多年轻人在创业时，过多强调资金因素影响力，其实不然，创业条件中资金虽然很重要，但不是最至关重要的，最最重要的是创业者个人的经营能力，特
别是业务能力。
如果资金是根本因素，那好，我给你投资1000万，你经营什么，你有什么可以确保赚钱吗？我想，很多人恐怕都无法保证，也不知道投资干什么，所以资金因素不是惟一的。
经营赚钱的能力是最重要的，只要有非常出色的经营能力，自然会找到投资者，很多投资家天天都在找好项目投资。
在创业初期，创业者个人的能力非常重要，事无巨细，都要自己亲自动手，创业不是一件很轻松的事情。
在创业者的个人能力中业务能力，开发客户能力，综合应变能力十分重要。
创业者其实很多时候就是一个业务经理,能够拿到订单什么都好办了。
很多创业成功者，都是做业务出身。
有了客户，有了订单，自然的事情都变得容易了。
笔者个人创业成功也是在近十年的专业积累基础上获得成功的，经营能力修炼到家，成功自然到来。
对于有志创业者而言，不断打造好自己的经营能力是至关重要的。
从学做业务开始，是一个好办法，当能力有了，创业机会自然很多，特别是今天，进入靠能力赚钱的时代，经营能力更是重中之重。
五、内部创业更容易
在创业者中，有几种成功的类型，自己从零开始独立创业成功者，有技术与他人合作成功者，在企业内部创业成功者。
笔者认为第三种创业方式最容易成功。
一个创业者比较好的选择就是有计划与策略地进入一家成功公司，先取得老板的信任，再找准机会，建议老板从公司发展角度投资新项目，这样创业的机会就有了，作为项目的提出者，自然会被老板赋予重任。
很多企业都会有发展新项目的需要，如果冒昧地找人投资，合作机会不会太多，关键是一个信任感的问题，萍水相逢，人家为什么要信任？国内企业管理控制乏力，企业用人时，对忠诚度
的在意，甚至超过对能力的重视。
从企业内部创业，有很多有利条件：雄厚资本实力的支持、管理的指导、综合资源的共享、业务资源的利用、品牌形象借助等，如果创业公司的业务与母体公司的业务有延续性，或关联性，创业起来更容易成功。
笔者二十多岁出道创业时，没有资金，我就做好项目计划书。
到处找投资合作伙伴，但是很难找到，后来，我改变策略，先进一个有实力公司去打工，赢得了老板的信任，找准机会支持，我后来几次创业都是从企业内部开始。