国地税合作工作总结
国地税合并后工作总结地税个人工作总结
国地税合并后工作总结地税个人工作总结本页是最新陆续发布的《地税对个人工作总结》的详细全卷参考文章，感觉写的不错，希望对您有帮助，这里给大家转摘到。
个人工作总结--所学、所思、所闻、所见的感想经历了公务员漫长而艰辛的考试选拔，我怀着一颗感恩的心，来到XX地税已经半年了，初到这个小城市，虽然没有大城市的繁华热闹，却多了几分安静和整洁，半年间，我往返于县局与分局之间，从去年的秋风落叶，到今年的绿叶花叶，秋去春来，正如我一个青涩无知的的大学生到一个职场人角色的转变，日子一天一天过去，而我也在一天天的蜕变成长，在领导和同事的关心下，我现将半年的的所见、所学、所思，所闻做以下的深入分析：一、别人眼中的地税和我眼中税务局的地税：随着网络的反腐事件的曝光，越来越多的人们开始相信，政府的政府工作人员是不干事情，拿着高工资，享受好福利的一个人群，但是随着我成为地税的一员，从我报到那七天起，我看见的是大家齐心合力，努力做好税收工作的一个群体，很多次，我看见分局领导下班之后还加班到很晚才回去；多少次，我看见的是做做大厅里面不同岗位的人打电话和别人做沟通；为了产品与服务好纳税人，多少次，不愿其烦的为纳税人讲解税收政策和税收申报工作；多少次，人我看见的一分局的人相互在乎，看见其他人有事，主动帮助别人；多少次，虽然预先安排好了打扫卫生的打扫卫生值日表，但是还是小段大伙一起扫的片断，这样的事情太多了，多少次我看见大家是把每件事情都做好，我想我们付出的不仅是同情心，范文写作而是我们还有二、努力学习业务，全面提高各项素质。
刚来到大厅，主要就学习的还是业务素质，我跟着带我当然讲课业务素质业务素质仅仅是不够的，我们是政府基层单位的一员，我们的言行代表者执法者的素质，所以我还不断时刻提醒自己，像周围的同事领导学习，最全面的范文参考写作网站提高自己的自身修养，遇到事情不是急于推论判定结论，而是要多思考，多动脑筋，这样才能更好地的沉着冷静的应对各种事儿。
国地税合作工作总结
国地税合作工作总结1500字国地税合作工作总结随着我国税制改革的不断深入，国地税合作成为了税务工作中的重要组成部分。
国地税合作工作的目的是为了实现税务部门间的信息共享和协同工作，提高税收征管工作的效率和质量。
在过去的一年中，我所参与了国地税合作工作，并取得了一定的成绩。
首先，我们加强了国地税部门之间的沟通和合作。
通过定期召开会议和沟通交流，我们实现了信息的共享和交流。
通过共同研究解决税收征管中的难题和困惑，我们提高了工作的效率和质量。
通过合作，我们有效地解决了不同部门之间信息不畅通和工作流程不协调的问题。
其次，我们完善了国地税合作的机制和流程。
通过研究和总结以往的工作经验，我们制定了科学的工作流程和详细的操作指南，确保工作的顺利进行。
我们建立了国地税合作工作的档案，记录了工作的具体内容和进展情况，为今后的工作提供了参考。
我们还建立了国地税合作的评估机制，对工作进行了定期的评估和改进。
再次，我们加强了对国地税合作工作人员的培训和技能提升。
通过组织培训班和讲座，我们提高了工作人员的专业知识和技能水平。
我们还安排了实际操作的培训和实践活动，让工作人员能够亲身感受到国地税合作工作的实际操作情况，提高了工作的实效性和可操作性。
最后，我们加强了国地税合作工作的宣传和推广。
通过组织宣传活动和发放宣传材料，我们向社会公众和纳税人宣传国地税合作工作的意义和成果。
我们还利用新媒体和社交平台开展宣传工作，提高了宣传的覆盖面和传播效果。
通过宣传和推广，我们提高了国地税合作工作的社会影响力和认可度。
通过一年来的努力，我们取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
首先，国地税合作工作还存在信息不对称和沟通不畅的问题，需要进一步加强信息共享和沟通交流。
其次，国地税合作的机制和流程还需要进一步完善，确保工作的顺利进行。
最后，国地税合作工作的宣传和推广还需加大力度，提高社会公众和纳税人对工作的认可度。
展望未来，我们将继续加强国地税合作工作，努力提高工作的效率和质量。
国地税合作汇报材料
国地税合作汇报材料尊敬的领导：我是国地税合作的工作组成员XXX，特此向您汇报我们近期的工作进展情况。
以下是我们的汇报内容：一、国地税合作的背景与意义国地税合作是指国家税务局与地方税务局之间的合作与协调。
这种合作对于优化税收管理、提高税务工作效率，推动经济发展具有重要意义。
二、国地税合作的目标我们的合作目标主要包括以下几个方面：1. 加强信息共享和协调配合，提高税收管理效能；2. 深化税收政策研究与统筹规划，推动税收制度改革；3. 强化税收执法监管，打击税务违法行为；4. 加强税收征管基础建设，提升税收征管水平。
三、国地税合作的工作进展1. 加强信息共享和协调配合我们建立了国地税数据共享平台，实现了税务信息的实时交流与共享。
同时，我们还开展了定期的工作调度会议，加强国地税部门之间的协调与配合。
2. 深化税收政策研究与统筹规划我们成立了专门的研究小组，对税收政策进行深入研究，并提出了一系列的改革建议。
我们还加强了与相关部门的联系与沟通，形成了统一的政策规划。
3. 强化税收执法监管我们加大了税收执法力度，严打税务违法行为。
通过加强执法部门之间的协作，提高了执法效率。
同时，加强了对纳税人的宣传教育，提高了纳税人的自觉遵法意识。
4. 加强税收征管基础建设我们投入大量资源，加强了税收征管基础建设。
包括更新了税务管理系统，提升了数据分析能力，同时加强了科技手段在税收管理中的应用。
四、国地税合作的成效与展望经过一段时间的努力，我们取得了一定的成效。
税收征管效率提高，税收收入得到了有效保障。
但是我们也清醒地认识到，国地税合作仍面临一些困难和挑战。
在接下来的工作中，我们将进一步加强合作，克服困难，推动国地税合作走向更加成熟和深入。
以上是我们近期的工作汇报，希望能得到领导的批示和指导。
感谢您对国地税合作工作的关心与支持！国地税合作工作组日期。
2024年11月地税所工作总结8篇
2024年11月地税所工作总结8篇篇1一、本月工作重点1. 税源管理与风险控制：本月，地税所重点加强了税源管理，对辖区内企业进行了全面的税收风险评估。
通过实地走访和数据分析，及时发现了部分企业存在的税收风险点，并提出了相应的风险控制措施。
2. 税收政策宣传与辅导：为提高纳税人的税收遵从度，地税所组织了多次税收政策宣传活动。
通过举办税收政策讲座、发放宣传资料等方式，向纳税人广泛宣传了最新的税收政策，并提供了政策咨询和辅导服务。
3. 纳税服务优化：地税所继续推进纳税服务改革，优化办税流程，简化办税环节。
通过推行网上办税、自助办税等方式，提高了办税效率，降低了纳税人负担。
4. 队伍建设与培训：本月，地税所组织了多次业务培训和学习活动，提高了税务人员的业务素质和专业技能。
同时，地税所还加强了队伍纪律教育，提升了税务人员的服务意识。
二、主要工作成效1. 税源管理与风险控制方面，地税所通过加强税源监控和风险预警，有效降低了税收风险。
本月，地税所共发现并处理了多起税收违规行为，确保了税收法律的严肃性。
2. 在税收政策宣传与辅导方面，地税所的宣传活动受到了纳税人的广泛好评。
通过宣传活动，纳税人对税收政策的了解程度得到了提高，纳税遵从度也得到了提升。
3. 在纳税服务优化方面，地税所推出的网上办税和自助办税服务受到了纳税人的热烈欢迎。
这些措施不仅提高了办税效率，还降低了纳税人负担，提升了纳税服务满意度。
4. 在队伍建设与培训方面，地税所通过加强业务培训和学习活动，提高了税务人员的业务素质和专业技能。
同时，队伍纪律教育和服务意识提升也取得了显著成效，税务人员的整体形象得到了提升。
三、存在的问题及改进措施1. 在税源管理与风险控制方面，虽然本月取得了显著成效，但仍然存在一些难点和盲区需要进一步解决。
例如，部分小微企业税收风险防控仍需加强，需要进一步完善风险预警和监控机制。
2. 在纳税服务优化方面，虽然网上办税和自助办税服务得到了广泛认可，但仍有部分纳税人反映办税过程中存在不便和困难。
国地税合作情况总结(共9篇)
近日，国家税务总局王军局长指出要统筹加强国税地税合作，提升国、地税局合作深度和广度。2004年以来，总局分别下发加强国家税务局地方税务局协作、合作的意见和《全国县级税务机关纳税服务规范》等指导性文件，为国地税合作提出了明确要求。随着税收征管改革不断向纵深推进，纳税人对国地税合作提出了更高的需求，加强国地税合作已成为新形势下税务部门面临的一个现实课题。
（二）联合开展纳税信用等级评定。根据省国地税《纳税信用等级评定管理实施办法》，**市国地税联合召开协调会，在纳税人纳税信用等级评定标准的制订、评估、审定、公告等方面进行协商，达成共识，制定下发管理实施办法，根据评定标准共同评定出纳税人纳税信用等级，对评选出的A级纳税人，联合下发表彰通报并颁发了奖牌。同标准、同步式的联合信用评定方式使纳税信用评定工作透明化、公正化，极大提高了A级纳税信誉企业的权威性和公开性。2010年以来，国地税联合对约360户次纳税人进行了纳税信用等级评定。
一、深度融合，实现“功能再造”
将创新整合现有资源配置作为打造“合作共同体”的基础，充分发挥“1+12”的效果，实现结构和功能的“新生”，切实化解纳税人“多头跑”“重复报”等办税负担。一是制定国地税重点合作项目清单。确定了8大专题23项类别55个具体项目的合作内容，联合建立“××税收服务中心”；划分8个对应工作小组，明确分管领导、责任科室、具体人员，确保分解任务得到落实。二是设立8个国地税联办窗口。每个窗口均可同时受理国、地税两家涉税事项，实现了“一厅办两事”到“一窗办两事”的升级，窗口单位时间业务办理量提高近三成，纳税人排队时间平均缩短40%。三是整合叫号机系统。对原有的涉税业务进行科学划分，合理分流纳税人，进一步改善了办税服务厅的等候秩序和办税环境。
砥砺协作 携手共进 谱写国地税合作新篇章――某县国地税合作工作汇报
砥砺协作携手共进谱写国地税合作新篇章――某县国地税合作工作汇报携手共进谱写国地税合作新篇章――某县国地税合作工作汇报尊敬的某某局长，某某地税局、国税局的各位领导：大家好！首先，我谨代表某某县国、地税局，对各位领导的到来表示热烈的欢迎。
下面，我就相关工作作简单汇报，请各位领导批评指正：一、统筹规划，共建共管，全力打造联合办税品牌刚才，各位领导实地参观了大厅，并观看了联合办税专题片。
专题片对联合办税的背景、实施步骤、大厅设置等方面进行了详细的介绍，在这里，我就不再向各位领导作重复汇报。
下面，我就联合办税作一些补充介绍：某某县国地税联合办税服务厅为全省四个试点之一。
办税大厅基本建设得到了某某县委、县政府的高度重视和大力支持，成立了专门的领导小组。
办税厅实行政府主导、劳务派遣，办税大厅主任由县政办副主任某某担任，大厅的派遣人员不区分国地税身份，薪酬及办公经费统一由政府负担，前期已投入资金196万元。
5月23日，某某国地税联合办税服务厅正式投入使用，在全省率先实行“一窗一人一机一屏一票一站”的“六个一”联合办税新模式。
创新了合作理念，聚合了合作优势，裂变了合作效应。
主要表现在：优化服务：认准提速增效这一“硬道理”。
大厅使用面积某某多平方米，分为“办税服务、咨询辅导、自助办税、等候休息”4个功能区，设置了4个专业窗口、14个综合服务窗口、1个银行窗口，承担县级合作事项四大类35项国地税通用业务的办理。
所谓“一窗一人一机一屏”，即一个窗口一名工作人员一台电脑一块屏幕；“一站”，就是纳税人进门后享受“前台综合受理，后台分别处理，一站限时办结”；“一票”，即通过开出一张国税税票可以同时征收国税和地税两家税费，在方便纳税人的同时，还能有效堵塞征管漏洞，预计可年增加税收收入约某某余万元。
规范执法：把握促进公平这一“大逻辑”。
国地税部门采取统一的征管标准，避免了因主管税务机关不同等客观因素造成的影响，促进了税负公平，政策公平；联合办税统一执法尺度，最大程度的消除了国地税部门在政策理解和执行上的差异性，有效解决了人情税、关系税等问题，促进了税收环境的不断优化。
国地税合作工作总结1500字
国地税合作工作总结1500字国地税合作工作总结国地税合作是指在税收征管工作中，国家税务机关和地方税务机关之间建立合作机制，共同推进税收征管工作的顺利进行。
国地税合作工作是税收征管工作的重要组成部分，对于加强税收征管、提高征管效率、保障税收收入具有重要意义。
本次总结将从国地税合作工作的目标、工作内容、取得的成绩、存在的问题以及改进措施等方面进行总结。
一、国地税合作工作的目标国地税合作的目标是通过加强国地税之间的协作，建立高效的机制和系统，提高税收征管的工作效率和质量，保障税收收入的稳定增长，推动税收征管工作的现代化建设。
二、国地税合作工作的内容国地税合作工作主要包括以下几个方面：1、信息共享：国地税之间建立信息共享平台，实现税收征管相关信息的共享和交流，提高信息利用效率。
2、执法协作：国地税之间建立执法协作机制，加强税收执法力量的协同作战，打击税收违法行为。
3、数据互通：国地税之间建立数据互通机制，实现税收数据的互通互用，提高数据的准确性和完整性。
4、政策协调：国地税之间加强政策协调，保持税收政策的一致性和稳定性，确保税收法规的贯彻执行。
三、国地税合作工作的成绩国地税合作工作在税收征管中取得了一系列成绩，主要表现在以下几个方面：1、税收征管效率的提高：通过国地税之间的合作，加强协作，实现了税收征管工作的高效运行，提高了税收征管的工作效率。
2、税收收入的稳定增长：国地税合作工作在税收征管中发挥了重要的作用，有力地保障了税收收入的稳定增长。
3、税收征管工作的现代化建设：国地税合作工作推动了税收征管工作的现代化建设，实现了税收数据的数字化管理、税收执法的智能化和税收服务的便捷化。
四、国地税合作工作存在的问题国地税合作工作在取得成绩的同时，也面临一些问题和挑战，主要表现在以下几个方面：1、信息共享不畅：国地税之间信息共享存在一定的问题，信息的共享和交流还有待进一步加强。
2、执法协作不够紧密：国地税之间在税收执法协作中存在一定的不足，信息的传递和协调还需进一步优化。
国地税合并后工作总结
国地税合并后工作总结国地税合并后工作总结一、工作目标和任务2018 年，我所在的税务部门面对国地税合并的新形势，紧紧围绕国家税收工作的总体要求，以加强政府税务信息化建设为主线，以提高办税服务质量为重点，以税收征管风险防控为核心，全面完成税务工作任务，不断深化税改开放，推动税收体制机制创新，确保稳增长、促改革、调结构、惠民生，切实维护税收秩序，构建良好的税收营商环境。
建立稳定的机构制度，全面推进“放管服”改革。
优化税务组织架构，提高工作效率；从纳税人需求出发，加强纳税人服务和互动。
整合行政执法职责，预防化解税务风险；全面开展大数据风险分析，加强纳税信用管理和税收征收监管，打造高效透明的税务管理平台。
二、工作进展和完成情况1、完善部门机构体系为贯彻落实国家税务总局的相关规定，我部门积极做好在国地税合并后的机构调整工作，调整后机构更为科学，人员配置更为合理。
2、加快信息化建设步伐信息化建设是国地税合并后的重要工作之一，为抓好这项工作，我们加强信息化建设框架的规划设计，以完善税务数据标准和管理体制，优化税务业务流程，实现业务数据自动传输和实时监控。
3、提高办税服务质量国地税合并后的第一件事就是如何优化服务质量，我们制定了便民服务措施，实行全程服务评价，对税务服务“高分低效”问题开展彻底整治，推进税务大厅服务标准化建设。
4、完善征管风险防控机制国地税合并后的征管风险防控机制，为保障国家税收政策的有效实施，我们建立起了完善的税收征管体系，加快实现税务大数据的跨辖区查询和数据分析工作，从而建立和完善高效实用的税收风险监测体系。
5、加强队伍建设优化队伍结构，加强员工素质，加大培训力度，全面提升员工的职业素养，切实营造一种优良的工作氛围，提高员工的工作积极性和创造性。
三、工作难点及问题国地税合并后，工作难点主要有以下几点：1、信息化建设的推进方式和步伐作为国地税合并后的重要工作之一，信息化建设带来的挑战也很大，建立全省以税务信息为核心的工作平台，还需要不断提升技术含量和安全保障，以确保信息化建设的顺利推进。
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总结一：国地税合作工作总结今年以来，全县国税系统以科学发展观为指导，以“作风建设年”为载体，以“三服务”活动为抓手。
尽心尽力促收入，凝心聚力强管理，真心实意优服务，扎扎实实抓作风，圆满的完成了各项国税工作任务，开创了国税工作的新局面。
主要体现在以下六个方面：一、主要工作成绩一是国税收入稳步增长。
今年来，我局紧紧围绕全县经济社会发展大局，全力以赴，攻坚克难，强化职能，挖潜增收，全系统共组织完成国税收入36200万元，同比增收4827万元，增长15.4%，再创历史新高，收入工作呈现增长快、入库均、后劲足的特点。
收入工作的高质量完成，突显了国税服务地方经济社会发展能力的增强，为公安经济社会和谐发展作出了积极贡献。
二是征管基础日益夯实。
大力推行科学化、专业化、精细化管理，不断提高征管质量和效率。
我局坚持从强化税源管理入手，健全税收管理员制度，征管工作得到加强。
以CTAIS系统为依托，开展户籍清理。
查明我局在册纳税人6555户，其中一般纳税人446户，小规模纳税人200户，个体工商户5980户。
认真落实税收管理员制度。
根据《税收管理员工作规范》要求，对174名管理员实行主管、分管、税收管理员三级管理制度，层层落实，责任到人，并加强了管理员巡查考核和日志考核。
建立了职责明晰、管理规范、协作高效、监控严密的税收征管运行机制。
加强出国留学网税种管理。
加强增值税一般纳税人管理，把好认定审批关，新办认定115户次，全县456户一般纳税人全部纳入网上认证。
规范企业所得税管理，做到“大户精管、小户细管”;加强所得税汇算清缴，为368户纳税人确立所得税征收方式，实现了户籍和日常管理的专业化。
强化信息支撑。
强化“信息管税”的理念，推进系统内外网建设，所有纳税人全部纳入了微机管理，税收资料实行了一户式储存，深入推行财税库银横向联网系统和个体“双定”户委托银行划缴税款工作。
97.07%的企业纳入系统，2759户次纳税人成功划缴了税款，征管数据质量在全市连续保持“零差错”。
三是科技管税快速推进。
今年来，我们按照信息一体化建设的要求，加强硬件建设，拓展计算机的应用，大力实施科技兴税战略，促进了工作效率的提高。
硬件建设明显加强。
我们进一步加大信息化建设的投入，使全局电脑达到320多台，人均占有计算机从0.54台上升到0.95台，基本满足了科技管税对设备的需求。
信息资源顺利整合。
通过开展金税工程建设，上线统一税收征管软件，实行了省级数据集中,实现了相关系统的信息共享，全县6000多户纳税人征管资料顺利加入了省局数据库，确保了系统之间基础数据的完整性、一致性和准确性，基本实现了实际数据与CTAIS系统数据一致，拓宽了CTAIS征管软件的应用领域;成功开通政务网、机要网。
现在，无论是政府来文，还是系统内发文，全部通过公文处理系统进行处理，各项工作可以轻松做到文件网上发，政策网上查，报表网上传，动态网上找。
进一步提高了办税效率。
四是依法治税快速推进。
将依法治税贯穿税收工作始终，维护公平竞争的市场经济秩序。
一是规范执法行为。
全面推行税收执法考核系统，严格执法过错责任追究，追究面逐年下降。
强化税权监督，确保了重大税权审批的规范、合法、完备。
二是加强税务稽查。
加大对涉税违法案件的查处力度，加强对大型超市、房地产企业、家具企业的专项检查。
全年查补入库税款378.6 万元，其中所得税90万元，切实了维护税法的严肃性，促进了税收秩序不断好转。
三是开展行政执法先进单位创建，认真履行国税职责，全力打造“平安国税”。
四是强化税法宣传。
利用税收宣传月，开展了“一评、二谈、三问、四进”的系列宣传活动，有效提高了纳税人的依法纳税意识。
建立健全税收宣传网络，大力推介国税经验和工作动态。
全年编发简报40多期，被市以上媒体采用30余篇，其中中国税务报4篇。
五是服务经济扎实有效。
全县国税部门高扬“三个服务”工作主旋律，大力推行纳税服务规范化、人性化、标准化建设。
在文明制、承诺制服务的基础上，继续推行了“一窗式”、“一站式”服务，扎实开展政务“阳光行动”，受理申报、许可等办税事项8.9万次，;同时，充分发挥税收职能作用，积极贯彻落实增值税转型、征收率降低、利息税暂免、支持外贸、农贸、利废企业和民营经济发展等一系列税收政策措施，营造了良好的税收环境。
据不完全统计，全县国税部门落实出口退税6554元、增值税固定资产抵扣945万元、利息税暂免1040万元等，为培植经济税源，促进地方经济发展，做出了实实在在的贡献。
我局也被县政府评为“三服务”先进单位，在全县70多个参与“三评议”考核单位中脱颖而出，荣获第一名。
六是行政管理高效有序。
建立健全行政管理体系，实现行政管理科学化。
加强政务服务。
认真搞好公文、档案、保密、信访和政务督办等工作，公文处理反馈及时、政务运转高效。
推进节约型机关建设。
做到五定，即办公耗材定数、公话费用定额、公车用油定量、公务接待定标、办公空调定温。
目前全局的办公用品、物资全部实行统一管理。
加强财务管理。
严格执行了新的《财务收支管理办法》，坚持政府采购，压缩公用经费开支，公务开支与个人开支比达到30:70。
强化后勤管理。
妥善处理闲置固定资产，通过拍卖公司，妥善处置闲置资产。
积极参加“四城同创”，进一步加强机关环境美化工作，为广大干部营造了绿色、清洁、健康的工作和生活氛围，进一步树立了服务型和效能型的国税机关形象。
七是干部素质快步提升。
大力实施人才兴税战略，全面加强干部队伍建设。
开展学习实践活动，按照市局和县委部署，继续扎实开展了学习实践科学发展观活动，由于组织到位、认识到位、措施到位、人员到位、考核到位，干部职工聚财为国、执法为民思想牢固树立。
加强干部能力建设。
认真准备机构改革。
及时上报机构改革方案，推举8名副科级干部担任领导职务，5人走上领导岗位，干部管理得到加强。
加大教育培训力度，共举办各类培训22期，培训1220人次。
深化思想文化建设。
认真落实党建工作责任制，深入开展精神文明创建活动，广泛开展了“三服务”系列活动，推进党风廉政建设。
认真落实党风廉政建设责任制，全面推行执法监察子系统，在“作风建设年”活动中，开展了以学规章、查作风、摆问题、做模范为主要内容的“学查摆做”活动，全面推进了干部队伍作风建设。
与此同时，行政管理和谐高效，综合治理再获市级优胜单位;税收调研蓬勃发展，工作经验全省交流;工、青、妇工作有声有色，被授予“五四红旗团委”称号。
职工文化生活丰富多彩，义务献血连续三年获评优秀。
二、工作中存在的问题和不足：一是税源结构不尽合理，商业税收在收入总量比重过大。
二是纳税服务体系还不健全，服务意识有待提高，办税软环境还需优化。
三是职能部门间的协调配合不够，征管数据综合利用水平不够高。
四是部分干部对全面落实科学发展观、构建和谐国税思路不够清，思想不够解放。
部分干部作风漂浮，工作拖拉，纪律松散，会风不正。
上述这些情况和问题务必引起我们高度重视，并在今后的工作中切实加以解决。
三、明年工作规划“十二五”时期,公安国税事业要围绕一个中心、坚持四个基本原则、实现六大跨越来开展。
围绕一个中心：以组织收入为中心。
坚持四个基本原则：坚持以科学发展观为指导;坚持以“聚财为国、执法为民”为宗旨;坚持以依法治税为主线;坚持以人为本为落脚点。
实现六大跨越：一是实现税收收入大跨越。
“十二五”末公安国税收入总量要突破4亿元，十二五期间力争总量达到20亿元，增幅和宏观税负高于全市平均水平，力争4个国税分局收入突破5千万元。
二是实现依法治税大跨越。
对外，进一步加强税法宣传力度，增强纳税人的依法纳税意识，不断提高税法的遵从度;对内，规范税收业务操作，建立健全内控机制，严格执行税收政策，强化责任追究，大力推行依法行政考核，确保2个基层征收单位都被省局评为依法行政先进单位。
三是实现征管服务大跨越。
要大幅度提高一体化管理水平、专业化管理水平、信息化管理水平、精细化管理水平以及纳税服务满意度;创新一系列征管服务制度，推出一系列特色服务新举措，解决一系列征管服务重大难题，探索实践一系列在全市乃至全省有一定影响的征管服务经验，各项征管服务主体指标领先全省平均水平。
力争纳税人的满意度达到95%以上。
四是实现队伍建设大跨越。
要坚持以人为本、重在建设的方针，以加强执政能力建设为主线，不断提高各级局一把手带班子的能力，提高班子带队伍的能力，提高部门依法行政的能力，提高干部科学管理的能力;加强干部队伍教育培训，努力建设一支高素质的国税干部队伍，为圆满完成各项税收工作任务、充分发挥税收职能作用提供组织保证。
与此同时，要立足当前，着眼长远、大力实施人才兴税战略。
有计划、有步骤、有针对性地加强税务人才的培养和锻炼，积极建立鼓励人才干事业、支持人才干好事业、帮助人才干成事业的良好机制，努力形成人尽其才，才尽其用、用在当时、人才辈出的局面，为促进税收事业又快又好发展奠定稳固基础。
力争培养5名省级税收业务能手，30名市级税收业务能手。
五是实现“信息化管税”大跨越。
“十二五”时期，按照上级税务系统要求将按照统筹规划、统一标准，突出重点、分步实施、整合资源、讲求实效，加强管理、保证安全的原则，积极稳妥地推进金税工程(三期)建设。
完善县局局域网应用平台，建设征管业务、行政管理、外部信息、决策支持等四个应用系统，使之成为功能齐全、协调高效、信息共享、监控严密、安全稳定、保障有力的税收征管信息系统，进一步提高税收征收率、提高税收执法和行政效率，提高为纳税人服务水平，降低税收成本。
六是实现廉政建设大跨越。
大力推进惩防体系建设，开展廉政教育，落实党风廉政责任感，构建监督工作体系，建立健全党风廉政建设长效机制。
确保干部职工能认真践行廉政准则，努力建设和谐国税、平安国税。
总结二：国地税合作工作总结2015年，我局在市局和内黄县委、县政府的正确领导下，以党的"三个代表"重要思想为指针，遵照"法治、公平、文明、效率"的新时期治税思想，紧紧抓住组织收入这个中心不放松，从严治税，从严治队，加强精神文明建设、党风廉政建设和信息化建设，全局干部职工发扬艰苦奋斗的作风，同心协力，真抓实干，"单项工作争第一，全面工作创一流"，圆满完成了市局敲定的税收任务。
现将我局一年来的工作总结如下：一、以组织征收为中心，狠抓征收管理。
一年来，我局紧紧抓住组织收入这个中心不放松，发扬"四铁"精神，"加强征管，堵塞漏洞，惩治腐败，清缴欠税"，采取了一切措施，确保了应收尽收。
我局截止12月x日共组织收入2350万元，其中省级收入完成150万元，占年计划的100%;县级收入预计完成2200万元，占年计划的91.67%，以上任务的完成，我们主要采取了以下措施：1、全员抓收入，实行目标管理。