项目部厂务公开工作实施办法
厂务公开制度实施细则(5篇)
厂务公开制度实施细则为贯彻落实《企业民主管理条例》，建立和完善公司厂务公开制度，提高厂务公开的质量和效果，进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与企业管理的积极性，构建和谐劳动关系，特制定本实施细则。
一、厂务公开的原则1、坚持全心全意依靠职工办企业方针。
2、坚持统一领导，依法办事原则。
3、坚持维护职工权益，促进企业发展原则。
4、坚持实事求是、及时准确、注重实效原则。
二、____领导(一)建立和完善公司主要负责人统一领导，工会____实施、监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与的领导机制和工作机制。
(二)公司成立厂务公开领导小组，对公司厂务公开工作实行____领导、工作推动和____协调，方案制定，重大公开内容的确定，对责任部门的考核、评比。
领导小组组长由总经理担任。
(三)领导小组下设办公室，具体负责厂务公开民主管理的____协调、监督检查、文件起草、方案实施、档案管理、信息反馈，总结、推动厂务公开工作正常运作，以及厂务公开民主管理领导小组交办的其他事宜。
办公室主任由工会主席兼任，同时实施厂务公开监督职能。
三、厂务公开内容除国家法律规定不宜公开和涉及商业、技术____的问题以外，都要逐项实行公开。
(一)企业中长期规划和经营方针目标；(二)企业年度生产计划和安全情况；(三)企业重大技术改造方案；(四)职工培训计划及执行情况；(五)企业工资调整及发放情况；(六)职工养老等社会保险费的缴纳情况；(七)企业职称评定、奖惩晋级的情况；(八)企业劳动用工、劳动保护措施；(九)____合同及工资____协商协议的签订及实施情况；(十)企业重要规章制度的制订；(十一)辞退和处分职工的情况和理由；(十二)评选劳动模范和优秀职工的条件、名额和结果；(十三)职代会评议干部、职代会质量评估结果。
四、厂务公开形式(一)召开职工代表大会或职工大会；(二)向各部门通报；(三)____工作群公开；(四)厂务公开栏公开；(五)公司例会、班前班后会等其他形式。
厂务公开实施方案(五篇)
厂务公开实施方案一、指导思想继续推行“厂务公开、民主监督”，要坚决贯彻全心全意依靠工人阶级的根本指导方针，以加强企业民主管理，强化职工民主监督，推进企业___建设以解决职工群众关心的热点、难点问题为重点，进一步提高企业工作的透明度，促进企业干___伍的提高，增强企业职工的责任感和凝聚力，推动企业管理和效益达到新水平二、公开的原则厂务公开必须紧紧围绕职工群众最关心、反映最强烈的热点问题，涉及职工切身利益，需要让职工清楚明白的事项，容易引发矛盾和滋生___现象的问题，体现职工民主选举、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利的问题进行。
三、公开的内容1、企业重大决策事项公开，包括企业发展规划，生产经营目标责任制，企业转机建制，重要的基建，技改投资，重要工程项目招标等内容公开。
2、企事业领导干部廉洁自律情况公开，包括领导工资收入，住房情况，交通通讯工具的使用和话费补贴等事项公开。
3、企业劳动用工情况公开，包括招工的政策数量、条件、被录用人员___，职工下岗分流的政策、方案、人员___和下岗安置、职工基本生活保障等情况公开。
4、业务招待费使用情况公开，包括按规定比例应提取的数额、支出情况等内容公开。
5、民主评议企事业领导干部和干部任免公开。
包括民主评议程序，评议结果，干部任用条件，任免结果等公开。
6、原材料采购、商品进货公开，包括需购材料，商品的质量、数量规格、供货及销售价格等公开。
7、职称评聘及工资晋升、奖惩情况公开。
在搞好上述公开的基础上，事业单位和企业也可结合自身实际和特点，确定其他公开内容。
四、公开形式和时间职代会是厂务公开的基本形式和重要载体，凡涉及本年度目标任务、重大决策事项、民主评议企事业领导干部、业务招待费使用情况及工资晋升、住房分配出售，企业劳动用工、___合同履行，工资协议履行等情况必须在职代会上公开。
公开栏是厂务公开的有效形式，企事业必须建立固定的防风、防雨、防损坏的“厂务公开民主监督”栏，面积要确保能够容纳公开内容，所有公开内容原则上都应在公开栏内进行，要在公开栏内公布本单位“厂务公开、民主监督”的实施办法，领导小组、监督小组成员___及___电话，公开栏需要设置监督信箱。
厂务公开实办法
厂务公开实施细则郴宁七标项目部二○○八年十一月五日中铁一局一公司郴宁七标项目部厂务公开实施细则1厂务公开的重要意义1.1项目部是企业管理的前沿，是经济效益的源头，是厂务公开工作的重点。
在项目部实行厂务公开，是保障和落实职工参与管理的民主权利，维护职工合法权益，建立稳定和谐的劳动关系，巩固群众基础，保护、调动和发挥职工群众的主人翁积极性，促进企业改革发展和稳定的重要措施。
根据《集团公司项目部厂务公开工作实施细则（试行）》和有限公司有关厂务公开的规定，结合郴宁项目的实际情况，特制定本实施细则。
1.2实施厂务公开，有利于广大职工民主参与，加强企业的科学管理；有利于加强职工群众的民主监督，推进党风廉政建设；有利于密切党群、干群关系，调动干部和职工的积极性；有利于坚持和完善职代会制度，加强民主政治建设；有利于促进现代企业制度的建立，推进企业制度的创新。
2厂务公开的指导思想和基本原则2.1实施厂务公开，必须以“三个代表”重要思想和党的十七大精神为指针，以加强民主政治建设为宗旨，以公开办事制度，深化企业民主参与、民主管理、民主监督为主要内容，进一步调动职工当家作主的积极性、主动性、创造性，促进各项工作的开展。
2.2厂务公开实行党支部统一领导，工会组织实施，职能各部门各负其责，职工群众积极参与，党政工齐抓共管的运行机制，并从实际出发，注重实效，突出重点，循序渐进，完善职代会制度和现代化企业制度相统一。
3组织机构3.1厂务公开领导小组。
厂务公开领导小组负责制定公开的实施方案，审查公开的内容和工作中的重大事项，研究解决实施中的问题，建立健全厂务公开的责任制和责任追究制度。
组长：刘稳（党支部书记兼工会主席）副组长：贠俊堂（项目经理）组员：吕宏民（副经理）王钊锋（副经理）张明（财务部长）万宝义（设备部长）王玺霖（办公室干事）3.2厂务公开监督检查小组。
厂务公开监督检查小组的任务是检查厂务公开的内容是否真实全面，公开是否及时有效，程序是否符合规定，职工的意见、建议是否得到落实，并向职工民主管理大会报告厂务公开工作的情况。
厂务公开实施方案例文（三篇）
厂务公开实施方案例文一、背景介绍近年来，随着社会的进步和发展，信息的透明度和公开程度成为人民群众关注的热点问题之一。
作为一家具有社会责任感的企业，我们应当积极主动地开展厂务公开，加强与员工之间的沟通与交流，提高员工对企业管理决策的了解程度，增强员工的归属感和信任感，从而达到促进企业发展、增强企业凝聚力的目的。
为此，制定____年厂务公开实施方案，是我们公司做好厂务公开工作的重要举措之一。
二、制定目的本实施方案的目的是规范和引导公司厂务公开工作，提高员工对企业决策的了解程度，增强员工的参与意识和归属感，推动企业健康稳定发展。
三、具体措施1.制定公开目录：公司将制定厂务公开目录，明确需要公开的内容和形式，包括但不限于企业发展战略、财务情况、员工待遇和福利、环境保护等方面。
2.确保公开及时性：公司将确保厂务公开的及时性，设立定期公开的时间节点，按照计划进行公开。
同时，对于重大事项的公开，将采取及时性公告的方式，确保信息的及时传达。
3.多渠道传播：公司将通过内部公告、企业网站、员工安全会议等多种形式开展厂务公开工作，使员工能够充分了解到企业的发展动态和管理决策。
4.鼓励员工参与：公司将鼓励员工积极参与厂务公开工作，设立意见反馈渠道，接受员工对公司决策的建议和意见，提高员工的参与度和获得感。
5.加强对公开信息的保护：公司将加强对公开信息的保密工作，采取必要的措施确保信息的安全性，防止信息泄露和滥用。
6.定期评估：公司将定期评估厂务公开的实施效果，及时调整和改进公开方式和内容，不断提高公开工作的质量和效率。
四、组织实施1.领导责任：公司高层领导将对厂务公开工作负总责，推动各级部门执行公开方案。
2.部门配合：各个部门将按照公开目录确定的内容和要求，提供相应的数据和信息，确保公开工作的及时性和准确性。
3.宣传教育：公司将组织相关培训和宣传活动，提高员工对厂务公开工作的认识和理解，增强员工的参与意识和积极性。
4.监督检查：公司将设立专门的监督检查机构，对厂务公开工作进行定期检查和评估，及时发现问题并提出改进措施。
厂务公开实施方案范例（三篇）
厂务公开实施方案范例一、背景与目标在信息时代的背景下，企业的透明度和公开度成为社会各界关注的焦点之一。
为了进一步提高企业的管理水平和社会形象，促进员工和社会公众对企业的信任和认可，我厂制定了____年厂务公开实施方案。
该方案的目标是建立健全的厂务公开机制，完善企业的信息披露制度，提高企业的社会责任感和企业形象，促进厂务的良好运转。
二、厂务公开内容1. 企业基本情况的公开：包括企业名称、注册地址、组织架构、企业文化等相关信息。
2. 经营管理信息的公开：包括企业的经营范围、主要产品与服务、经营状况、经济效益等。
3. 职工权益保障的公开：包括职工福利待遇、劳动保障政策、职工培训与发展等相关信息。
4. 环境保护与社会责任的公开：包括企业的环保政策、环保措施与效果、社会公益活动等方面的信息。
5. 企业发展规划与目标的公开：包括企业的发展战略、业务计划、市场预测等。
6. 厂务会议与决策结果的公开：包括厂务会议的召开情况、议题和决策结果。
三、厂务公开的方式1. 内部公示：通过企业内部的公告、通知、邮箱等形式向员工公示相关信息。
2. 外部发布：通过企业网站、媒体发布、社交媒体等渠道向社会公众公开相关信息。
3. 员工参与：建立员工意见反馈机制，鼓励员工提出关于厂务公开的建议和意见。
四、厂务公开的周期与频率1. 企业基本情况的公开：年度公开一次。
2. 经营管理信息的公开：季度公开一次。
3. 职工权益保障的公开：月度公开一次。
4. 环境保护与社会责任的公开：不定期公开，根据企业的具体环保和社会责任活动确定公开周期。
5. 企业发展规划与目标的公开：年度公开一次。
6. 厂务会议与决策结果的公开：会议召开后及时公开决策结果。
五、厂务公开的责任部门和具体措施1. 企业管理部门负责厂务公开工作的组织和协调。
2. 相关部门负责不同内容的信息收集和整理。
3. 网站维护人员负责信息的更新和发布。
4. 员工参与机制负责收集员工意见和建议，并进行整理和反馈。
厂务公开实施方案（4篇）
厂务公开实施方案一、背景介绍随着信息技术的演进和互联网的普及，企业在厂务公开领域面临着新的任务和机遇。
为提高企业的透明度和公信力，满足员工及社会公众的信息需求，本方案旨在制定____年公司厂务公开实施策略。
二、目标与准则1. 目标：强化厂务公开，以提升企业的透明度和公信力，增进员工的参与感和归属感，促进企业与员工、社会之间的互信关系。
2. 原则：a. 合法合规：公开过程须严格遵守相关法律法规和规章制度，确保信息的完整性、准确性、及时性和可靠性。
b. 公正公平：坚持公正公平，避免偏袒，以平衡各方的合理权益。
c. 可行性：厂务公开方案需具备可操作性和可持续性，以实现有效执行和持续优化。
d. 充分沟通：在制定方案前充分征求员工和各利益相关方的意见，以增强方案的合理性和可行性。
三、内容与措施1. 信息公开：a. 公开范围：公司将依据法律法规，公开与员工利益密切相关的经济状况、财务数据、业务发展计划等信息。
b. 公开方式：采用多种方式公开信息，包括内部通知、内部网站、公开会议，同时利用互联网平台和媒体进行宣传，确保信息传递的效率。
c. 公开机制：建立规范的信息公开机制，明确责任人和流程，以保证透明度和及时性，并设立投诉举报渠道，监督处理不正当行为。
2. 决策公开：a. 重大决策：重大决策将进行公开说明，包括决策依据、影响范围、利弊分析等，保障员工和利益相关方的知情权和参与权。
b. 决策参与：建立员工参与决策的机制，通过员工代表大会、工会等形式，让员工在重大决策中发挥积极作用，提升归属感和参与意识。
3. 绩效公开：a. 薪酬制度：公开薪酬制度的详细规定和执行情况，确保薪酬制度的公正公平。
b. 绩效评估：公开绩效评估标准和结果，使员工了解自身绩效表现，并提供改进建议。
4. 反腐倡廉公开：a. 反腐倡廉制度：完善反腐倡廉制度，建立相关档案，公开工作措施和成效，增强员工的防腐倡廉意识。
b. 反腐倡廉培训：组织反腐倡廉培训，强化员工的法律意识和道德观念，营造廉洁正气的企业文化。
厂务公开工作制度(5篇)
厂务公开工作制度1.目的：为了加强民主管理，推行厂务公开制度，最大限度地调动和保护职工的积极性、创造性，促进项目部各项工作的开展，制订本制度。
2.召开员工大会2.1为充分发挥员工民主管理和民主参与的积极性，项目部应每年分别于年初、年中组织召开一次全体员工大会。
____项目部综合管理部负责组织员工大会会务以及会议文件的搜集整理工作。
____年初员工大会主要内容：2.3.1传达贯彻公司职代会、工作会及政工会精神；2.3.2报告项目部上年度生产经营情况、业务招待费使用情况和本年度生产经营目标、有关内部改革、经营管理、安全文明施工、质量管理、精神文明建设等重要工作计划或方案；2.3.3讨论通过准备实施的项目部内部管理制度；2.3.4员工对项目部班子成员进行民主评议和测评。
____年中员工大会的主要内容：通报上半年各项工作和各项经营目标的完成情况，部署下半年工作以及实现全年奋斗目标的措施、方案等。
____项目部工会在召开员工大会期间应广泛听取和搜集员工的意见和建议，对员工提出有价值的意见或建议要归纳整理向项目部党政领导汇报，经项目部班子研究后对各项工作计划、措施和内部管理制度予以调整、充实和完善。
大会结束____周内，应以文字形式向公司工会报告会议情况。
3.厂务公开工作____项目工会工委(或项目部工会分会)在同级党组织的领导下，制订本单位“民主管理厂务公开工作制度”，并抓好落实。
____项目部行政领导是厂务公开的主体，要大力支持并积极参与民主管理厂务公开工作。
____公开的主要内容____年度(季、月)工作计划、经营目标及经济状况。
3.3.2机构调整、内部人事任免情况。
____项目部经济责任制实施方案及执行情况。
____项目部年度业务招待费使用情况。
3.3.5工资、奖金分配方案，以及对员工奖罚原因、结果。
3.3.6关于员工生活福利政策的落实情况。
3.3.7员工教育培训工作计划及实施计划结果。
____年度先进集体、先进个人的评选条件、程序、评选结果。
2024年企业厂务公开实施方案
2024年企业厂务公开实施方案一、厂务公开基本原则1.公开透明：确保厂务信息真实、全面、及时地传递给全体员工，让员工了解企业运营状况。
2.公平公正：对厂务信息进行客观公正的发布，保障员工合法权益。
3.参与互动：鼓励员工积极参与厂务公开，对企业提出建议和意见。
4.持续改进：根据厂务公开反馈，不断优化企业管理，提高企业效益。
二、厂务公开内容1.企业发展战略：包括企业长远规划、年度目标、市场布局等。
2.企业运营数据：包括生产经营指标、财务报表、成本控制等。
3.人力资源政策：包括招聘选拔、薪酬福利、晋升通道等。
4.企业文化建设：包括企业价值观、员工活动、企业荣誉等。
5.安全生产管理：包括安全生产制度、事故处理、安全培训等。
6.企业社会责任：包括环保政策、公益活动、慈善捐赠等。
三、厂务公开形式1.线上平台：利用企业内部网站、公众号等线上渠道，发布厂务信息。
2.线下会议：定期召开员工大会、部门例会等，传达厂务信息。
3.信息公示栏：在车间、办公区等显眼位置设立信息公示栏，张贴厂务信息。
4.互动交流：通过员工座谈会、意见箱、在线问卷等方式，收集员工意见和建议。
四、厂务公开实施步骤1.制定厂务公开计划：根据企业实际情况，制定详细的厂务公开计划，明确公开内容、形式和频率。
2.设立厂务公开领导小组：由企业高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责厂务公开工作的组织实施。
3.建立厂务公开制度：明确厂务公开的责任主体、公开流程、监督考核等，确保厂务公开工作有序进行。
4.实施厂务公开：按照计划，定期发布厂务信息，确保信息真实、全面、及时。
5.收集反馈意见：通过线上线下多种渠道，收集员工对厂务公开的意见和建议。
6.持续改进：根据反馈意见，优化厂务公开工作，提高公开效果。
五、厂务公开监督保障1.加强组织领导：企业高层领导要高度重视厂务公开工作，确保工作落到实处。
2.落实责任追究：对厂务公开工作中出现的失误和问题，要追究相关责任人责任。
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项目部厂务公开工作实施办法
项目部厂务公开是指企业通过一定的形式和程序，将项目部有关重大事项向职工公开，切实保障员工的知情权、参与权、决策权和监督权。
各单位要从建筑行业的特点、项目部的特殊地位及现状和学习实践“三个代表”重要思想和落实科学发展观出发，深刻认识在项目部推行厂务公开工作的重要意义和作用。
现根据公司《厂务公开实施细则》和《局有限公司项目部厂务公开工作指导意见》的有关规定和要求，结合项目施工特点制定本实施办法。
一、建立厂务公开的组织领导
1、建立项目部厂务公开工作领导小组。
领导小组一般由3人组成，支部书记任组长，项目经理，工会主席（负责人）为成员。
2、建立项目部厂务公开工作小组。
一般由3-5人组成，组长一般由工会主席（负责人）担任，负责厂务公开的日常工作。
3、项目部厂务公开领导小组的主要职责：
①制定厂务公开制度的实施意见，分解实施细则及有关注意事项，明确公开范围和责任人。
②督促、指导有关责任人做好公开工作，并负责各部门之间的协调。
③项目部工会负责人为厂务公开日常工作责任人，做好厂务公开工作的协调、资料收集整理上报及其它各项具体工作。
④每月底召开厂务公开领导小组成员会，及时反馈各成员将收集到的信息，经领导小组讨论，决定解释、采纳或参考。
4、项目部党支部对厂务公开实行统一领导，把厂务公开工作纳入项目部党建工作目标管理。
5、项目经理是实行厂务公开的主要责任人。
把厂务公开的基本要求融入各项管理制度中去，实行经济责任目标考核，定期部署检查，并向职工大会、职工民主管理小组会报告厂务公开工作情况。
二、项目部厂务公开的内容
厂务公开的内容应结合项目部的实际有所侧重。
在项目部的各项管理制度中，都要体现公开、公平、公正的原则。
厂务公开的主要内容包括：生产经营管理中的重大情况、涉及职工切身利益的重大事项、领导干部廉洁自律情况、招待费支出情况及其他公开事项。
三、项目部厂务公开的形式和程序
1、项目部厂务公开的形式要切合实际、注重灵活多样：
（1）职工大会、职代组扩大会是厂务公开的基本形式，按规定内容实行定期报告制度。
（2）厂务公开栏是厂务公开的主要形式，按公开要求及时张榜公布。
（3）对某些专项公开内容可以在不同层次和不同范围的人员会议上进行公布。
2、项目部厂务公开的程序要结合工程项目的实际，实事求是，科学严谨，注重实效。
一般程序是：
（1）项目部相关部门或人员按照公开内容和职责分工提供公开资料。
（2）厂务公开领导小组（工作机构）审定。
（3）主管部门按规定的形式实施公开。
（4）指定专人搜集职工意见和建议。
（5）制订整改措施，对职工提出的相关问题给予答复或说明。
四、项目部厂务公开的监督内容和形式
职代组对厂务公开的执行情况不定期进行监督。
1、监督内容：
（1）公开内容是否及时、真实、全面；
（2）公开程序是否合法；
（3）职工反映的问题是否得到解决等。
2、监督形式：
（1）检查有关资料；
（2）召开座谈会，直接征询意见；
（3）询问相关责任部门和责任人。
五、项目部要建立健全厂务公开基础资料台帐
基础台帐包括：
（1）厂务公开领导机构设置；
（2）厂务公开文件、制度管理；
（3）领导小组会议及活动记录；
（4）已公开的工作资料及活动记录；
（5）厂务公开工作检查情况记录；
（6）职工群众意见反馈整改情况；
（7）厂务公开总结及经验材料。
六、项目部厂务公开的检查与考核
项目部要坚决防止和克服形式主义，保证公开的真实性，务求工作实效，把是否促进企业发展和职工群众是否满意作为检验厂务公开成效的重要标准。
1、公司厂务公开领导小组每年要对项目部厂务公开工作进行一次全面检查考核。
检查结果与文明工地，双文明集体考核挂钩。
检查考核的方法是：听取项目部厂务公开工作书面汇报，查看厂务公开栏，审阅基础资料，召开职工座谈会，组织民主测评，对照考核办法评分，提出整改要求。
2、在推行厂务公开过程中，如有不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工领导或责任人，视情节轻重对其进行批评教育或按公司厂务公开责任追究制度进行追究。
七、项目部厂务公开的责任追究
1、在推行厂务公开过程中，项目部有下列行为之一的，应予以追究责任：
①对公司关于厂务公开工作的部署和要求，不传达贯彻，不组织实施，不检查、督促、落实的；拒不建立厂务公开制度的；
②对厂务公开工作敷衍塞责，不按规定内容和程序进行公开，或不及时公开、公开内容不真实、搞虚假公开的；
③应当通过职工民主管理代表会议、职工民主管理大会审议、讨论或通过的重大事项，未按规定提交讨论或通过的；
④违反厂务公开的有关规定，导致矛盾激化，影响企业和社会稳定的；应该公开的重大问题和职工意见反映强烈的问题不公开，导致
发生群体性事件或产生其他严重后果的；
⑤对职工的合理意见不整改、不答复的；打击报复检举人、控告人及依法履行厂务公开职责的工作人员的；
⑥其他严重违反厂务公开有关规定，造成严重后果的。
2、对不履行或不正确履行厂务公开领导责任的项目部党、政、工负责人，对其进行责任追究的主要形式有批评教育、组织处理、纪律处分和调整领导职务。
主要包括：
①进行批评教育，责令改正；
②通报批评，限期整改；
③取消项目部和个人当年获取的荣誉称号；
④情节严重的，按照有关规定给予相应的党纪、政纪处分；
⑤调整领导职务。
本办法自发布之日起施行。
解释权属公司厂务公开工作办公室。
公司厂务公开工作领导小组。