浅谈石油化工企业的总图管理
浅谈石油化工企业的总图管理
浅谈石油化工企业的总图管理随着经济的发展，我国石油化工企业生产能力不断提高，市场需求推动产品不断升级换代。
文章通过对石油化工企业总图管理工作的论述，找出总图管理工作中存在的问题，提出忽视总图管理给厂区一般性技改和扩建带来的不利，以此提出石油化工企业总图管理工作的措施。
标签：总图管理；现状职责；重要性炼油厂、石化厂等大型石油化工企业，厂区规模和装置规模都是变化的，资料数据特别是市场经济推动，使产品产能和种类不断变化，就需要对厂区进行改扩建，那么厂区总图也就随之发生了巨大的变动，为了给以后发展积累详实准确的原始数据，就需要及时更新和补充厂区总图，让收集更加完整、可靠。
1 石油化工企业总图管理现状石油化工企业由于管理方法不同，对厂区总图管理工作不重视，使总图管理出现许多漏洞。
具体表现：一是虽然有专门的总图管理员，但人员的流动使各项工作交接不力，已有的岗位形同虚设；二是只注重形式，建厂初期或大规模扩建，才临时设置总图管理员，而平时此项工作则为空白状态。
我们要清晰、深刻地意识到石油化工企业总图管理的重要性和紧迫性，只有设置专门总图管理员、常态化收集机制，才能使管理工作良好开展下去。
2 总图管理工作存在的不足总图管理工作的好坏，直接影响到厂区技改，良好的总图管理能够有效促进企业进步与发展，如果管理不到位，则会在工作中产生许多不必要的麻烦，主要表现为以下几点。
（1）给技改带来难度厂区如果要进行技改，总图上原始资料积累不全或标注错误，就不能有效指导施工，施工人员无法了解现场地上和地下的设施、管网、线路等分布情况，如果进行开挖动土施工，则经常出现电线、管网损坏的情形，严重的影响了厂区正常生产活动；如果进行技改，则需要仔细排查确认原来铺设的地下电缆及管网情况，大大影响了技改项目改造进度，总图的不完整，导致新设施布设和老设施之间的矛盾问题，使企业技改困难重重、滞后不前。
（2）上墙的厂区总图落后平面总图所反映的厂区布置往往与实际情况是应该符合的，但事实上，有些企业上墙的厂区总图与实际建设是不相符的，其反映出来的厂区情况大大滞后于目前现状，无法为初始决策起到良性参谋作用，严重时，还会导致误导，造成工作失误。
石油化工企业的总图运输及设计环节分析
石油化工企业的总图运输及设计环节分析1. 引言1.1 石油化工企业的总图运输及设计环节分析石油化工企业的总图运输及设计环节分析是一个重要的领域，在石油化工企业的生产过程中起着至关重要的作用。
总图设计是石油化工企业的生产运行的基础，是企业生产过程中的蓝图，直接关系到企业的生产效率和安全性。
在总图设计中，运输环节和设计环节是其中最为关键的环节之一。
运输环节分析是指对石油化工产品在生产过程中的运输流程进行分析和优化，包括原材料的采购、产品的输送等。
设计环节分析则是指对石油化工生产设备和工艺流程的设计进行分析和改进，以提高生产效率和降低生产成本。
在总图设计过程中，材料的选择和安全考虑是至关重要的。
石油化工企业生产过程中使用的材料必须符合相关标准和要求，以确保产品质量和生产安全。
设计过程中必须充分考虑工艺流程中可能存在的安全隐患，采取措施保障生产过程的安全性。
环境影响评估是石油化工企业总图运输及设计环节分析中必不可少的一环。
企业生产过程中产生的废水、废气等污染物对环境造成的影响必须得到评估和控制，以保护环境和生态系统的健康。
2. 正文2.1 总图设计的重要性总图设计是石油化工企业生产过程中至关重要的一环。
一个良好的总图设计可以直接影响企业的运营效率和经济效益。
总图设计可以有效地规划生产设备的布局，确保设备之间的合理连接和便捷操作。
合理的布局可以最大程度地减少生产过程中的物料和能量流失，提高生产效率。
总图设计可以帮助企业有效地管理生产过程中的各种资源，包括人力、物料、设备等。
通过合理的总图设计，企业可以实现生产过程的自动化和集中化管理，提高生产效率，降低成本。
总图设计还可以帮助企业有效地应对各种突发情况，如设备故障、人员伤亡等，保障生产安全。
总图设计对石油化工企业的运营至关重要。
一个合理、科学的总图设计可以提高企业的生产效率和经济效益，保障生产安全。
在石油化工企业的运营过程中，应该重视总图设计这一环节，不断完善和优化总图设计，以确保企业的长期稳定发展。
浅析石油化工企业总图设计基本步骤及思路
浅析石油化工企业总图设计基本步骤及思路摘要：石油化工企业的特点，生产、储存介质大多是易燃易爆及有毒等危险品，生产工艺复杂，大多在高温、高压下生产，发生火灾和爆炸事故的危险性较大，所以总图设计时对安全、环保、卫生、节能等的标准较为严格。
石油化工企业通过合理的总图设计，才能实现良好的社会、经济和环境效益。
而理清总图设计的基本步骤及思路就像是掌握一门游戏规则，清楚游戏规则才能做好总图设计。
关键词：石油化工企业；总图设计；基本步骤；思路当我们画图时，我们画些什么？这也就是我们做石油化工企业总图设计的基本步骤及思路的体现了。
作为总图设计人不能仅仅是按照建设单位的建设需求画图，同时也要谨记社会责任，在满足建设单位建设需求的同时，尽量完善总图布置，合理的总图设计可以尽可能的减少对安全、卫生、环保的影响。
1、石油化工企业总图设计的任务和意义石化厂总图设计同时兼备技术性和政策性，涉及的影响因素繁多、综合性强，其主要任务除了要保证工厂安全和社会稳定，处理好厂内外错综复杂的关系外，也要满足工厂在生产、储存、运输、节能减排等方面的技术性要求，兼顾环保、卫生等相关方面的政策性要求。
而石油化工厂通常规模和投资都较大，对国民经济和当地经济影响重大。
生产介质大多属可燃、易燃易爆或者有毒危险品，潜藏着火灾、爆炸、中毒的危险，如果发生事故后果及危害程度比较严重，工厂安全非常重要。
随着经济技术的发展，石油化工产业链不断扩大，生产环节和工艺越来越复杂，化工厂影响范围也越来越大。
石油化工厂总图设计任务面对的是一个庞大的系统工程，要把宏观的规划意图渗透细化到微观具体的设计方案中，既要考虑建设单位的经济效益，也要考虑社会和环境效益。
从工厂选址、总体规划布置到厂内设计环环相扣，贯穿整个总图设计过程，总图设计方案的优劣将对整个工程的生命周期产生深远影响。
2、总图设计的基本步骤综合性、政策性、技术性是总图设计的特点，所以总图设计专业往往是从项目立项阶段就开始参与，贯穿整个设计过程。
石油企业总图优化问题分析
石油企业总图优化问题分析【摘要】石油企业总图的优化是解决石油企业生产、资源配置等问题的重要方法。
本文围绕石油企业总图优化展开，首先介绍了石油企业总图的概念和意义，指出其对企业效率和效益的重要性。
接着分析了影响石油企业总图优化的因素，包括技术、人员、市场等方面的影响因素。
然后介绍了石油企业总图优化的方法和技术，如数据分析、模拟优化等工具的应用。
文章还探讨了石油企业总图优化面临的挑战，如数据质量、复杂性等问题，并通过案例分析展示了优化实践的效果。
最后强调了石油企业总图优化问题的重要性，探讨了未来发展方向，并对文章进行总结与展望。
通过本文的研究，有助于提升石油企业的管理水平和竞争力。
【关键词】石油企业总图优化问题分析，石油企业总图，概念，意义，影响因素，优化方法，技术，挑战，案例分析，实践，重要性，发展方向，总结，展望1. 引言1.1 石油企业总图优化问题分析石油企业总图优化是指通过合理的规划和管理，利用现有资源，提高生产效率和降低生产成本，从而实现石油企业整体运营的最优化，以提升企业竞争力和盈利能力。
在当前市场竞争日益激烈的环境下，如何有效进行石油企业总图优化成为了企业迫切需要解决的问题。
一方面，石油企业总图的合理优化可以提高石油产量，降低生产过程中的能耗和资源浪费，提高生产效率和质量，从而有效降低生产成本和提高企业的利润空间。
石油企业总图的优化还能够提升企业的管理效率，加强企业内部各环节的协同配合，有效整合企业资源，优化生产流程，提高生产的稳定性和可靠性，提升企业的整体竞争力。
石油企业总图优化不仅仅是一个单一的生产管理问题，更是一项战略性决策，对企业未来的发展具有重要影响。
只有通过深入分析石油企业总图的种种问题，积极探索优化方法和技术，解决瓶颈与挑战，才能实现石油企业总图的最优化，推动企业持续健康发展。
2. 正文2.1 石油企业总图的概念和意义石油企业总图是指综合考虑企业各个方面的数据和资源，通过综合分析、优化调配和决策支持，实现石油生产、采购、销售等各个环节的协调和优化。
石油企业总图优化问题分析
的相关 规定 条 例 ，并 且要 和工 艺系 统 、生 产安 全 以及 环保 政 策来 进行施 工 ，尽 可能不 使用 耕地 和优等 田地 ，要 高效 等方 面与 当地 的状况 进行 结合 ，尽 可能地 使用 一些 比较先 地 使用 荒地海 滩等类 似 的区域 。如果 在河流 附近对 开展总 进 的技 术 和高效 的方 式让 土地 能够 发挥最 大作 用 。要 贯彻 平 面布 置这一 工作 ，有关人 员要 在岸边 放置类 似梯形 土等 落 实适 用 、经济 允许 下注 重美 观等一 些原 则 。在对各个 关 类 似 的有 效物体 以阻挡河水 的进入 。在 居 民的生活需 要安
对 场 址 进 行 挑 选 之 前 必 须 要 与 专 业 人 员 进 行 沟 通 ，要 积 极 筑之 间 的距 离进 行严格 地制定 。第 四是需 要有关 人员 和专 地 听取他 们 的意见 。在 对场 址进行 挑选 的时 候要 注意运 输 业工 种相 配合 ，一 同去 完成管 线铺设 图纸 的设计 方案 ，以
关 人员 要做好 准备 ，以 防类 似返 工重新 设计 这样 的问题发
因为这 是一 项综 合性 非常 强 的工作 。在整 个设 计 的工 作 中 生 ，并 且要 注意对场 地外形 长宽 比例 的把握 ，尽量地 减少 有 石油 企业 在各 地方 建设 较多 、单项 的工 程 比较分散 以及 三 角 区域 面积 。 系统 工程 规模 较大 等一 系列特 性 ，把企业 内部 的水 、 电 、 气等 系统 工程组 成 一个体 系 ，依据 我 国以及石 油石 化企业 ２ ． ２总平 面布置 总平 面布 置 的主要方式 如下 ：企业 要按 照 国家 的有关
用
在对 建筑 物进行 设置 时 ，要将 每个 建筑物 之 间的距离 调整
浅谈石油化工企业的总图管理
浅谈石油化工企业的总图管理通过论述石油化工企业对总图管理工作的忽视给厂区一般性技改以及改扩建带来种种不便，以说明石油化工企业总图管理工作的重要性。
标签：总图管理现状职责大型或特大型石油化工企业，比如炼油厂、石化厂的厂区以及装置规模往往不是一成不变的。
在市场经济条件下，随着产品产能和种类的不断变化，厂区不断的扩建和改建，厂区总图也随之发生变化，这就要求企业总图管理人员及时更新和补充厂区总图，做好现有资料数据的收集，为日常生产管理和以后的发展积累详实准确的原始数据。
一、石油化工企业总图管理现状结合本人工作实际发现，有些石油化工企业不太重视厂区总图管理工作，具体表现为：一是仅在建厂初期或大规模扩建时，才设置专门的总图管理人员，平时该项工作没有人做；二是即使设置了总图管理人员，但是因人员调动等因素致使工作没有很好地交接，岗位形同虚设。
这样就容易导致以下不利于高效工作的情形出現：1.上墙的厂区总平面图所反映的厂区布置往往与实际情况不符或者滞后于现状，不能给领导的初始决策起到很好的参谋作用，有时候甚至产生误导。
2.一般的技改工程中，不能很好地掌握现场地上地下的设施、管网、线路等，给新设施的布设和新老碰接带来种种困难。
经常发生电线、管网因开挖动土破坏而影响到厂区正常生产（原始资料积累不全或标注错误）；技改项目进度严重滞后（需重新寻找或确认原来铺设的地下电缆及管网）。
3.厂区改、扩建工程中，不能及时有效地向设计院提交厂区基础资料或提交的基础资料有误，导致后续施工过程中出现过多的设计变更和工程签证，不仅影响了工程的有序推进，也不利于投资的控制。
4.建设期保留的水准标高、坐标点没有得到良好的保护，致使年久破损，需要时不能立即使用，只能根据厂区建（构）筑物和原图纸进行推断，误差难以控制，不利于厂区总图的整体、统一管理。
通过以上现状及其带来的不便，我们能够清晰、深刻地认识到石油化工企业总图管理的重要性和紧迫性，企业不仅需要设置专门的总图管理人员，而且要形成常态化的机制，不能因人员或机构的变动而造成该项工作的中断。
浅谈石油库设计中的总图优化注意事项及对策
浅谈石油库设计中的总图优化注意事项及对策摘要：近些年我国城市现代化建设步伐越来越快，石油库建设工作对城市建设和经济发展等方面有着关键性的作用，与城市基础设施是一种相互依存的关系。
我们都知道，石油是一种危险的易燃易爆产品，如果在储存时行为不当，很容易造成不堪的后果，尤其是石油库出现火灾情况，除了会导致经济损失，更对人们的生命安全方面有着极大的威胁性。
所以，对于石油库的设计工作我们必须高度重视，总图设计是设计工作的综合性内容，它的目的性、技术性、经济性等方面非常的强，在设计过程中，设计人员应该以国家的法律法规及政策方针为出发点，在满足生产需求的情况下，让其的施工安全及低成本方面得到相应的保障。
本文针对石油库设计中的总图优化注意事项及对策进行了论述，希望有一定的参考价值。
关键词：石油库；设计；总图优化；注意事项；对策前言在城市经济发展当中，石油库的贡献是非常大的，虽然石油库和城市基础设施属于一种依赖关系，但是因为该产生易燃易爆，如果石油库出现火灾情况，会给人们的财产及生命安全造成极大的影响，所以，为了避免石油库发生火灾事件，需要做好预防工作。
总图优化是一种综合性的工作，需要以油库地面建设点广等优势，进行水、电等整体的一个系统工程，以国家及石油化工行业的相关规定，和管道走向等进行有机结合，这样能够保证人们的安全，更可以将土地使用面积尽量的减少。
一、石油库总图设计的原则在开展石油库总图设计前，设计单位应该全面的收集水、电、交通等方面的资料，然后根据石油库的具体情况及本身的特点进行分析，然后开展设计工作，在设计过程中应该遵循相应的原则来完成：①、对于收发作业的开展，最好应该在离交通线比较近的区域进行油品的装卸及发放；②、对石油库内部基础设施的布设，应该以有关的规范标准为出发点，对于安全、防火等方面的工作的落实，也应该与相关要求相符合，在进行总图设计时，应该对用地进行最大化的节约；③、对于自留作业的实现，应该对地形条件进行合理的运用，对石油库以后的发展趋势要进行全面的考虑，所以，一定的扩建面积是需要预留的；④、对锅炉房、变配电等相关设施的布设，需要与临近的用气等单位，降低成本费用[1-2]。
关于石化企业中总图运输设计的研讨
的步骤开展相关的布置， 主要具 有几个特点， 一方面能够有效的节 ４ ， 绿化 省 时 间， 保 证 生 产 工 艺 流 程 达 到 最 佳 的 状 态 。另一方 面 ， 也 便 于 管 加强对石油化工企业周围的绿化具有积极的意义。 在国家大力 石 油 化 工企 业 应该 起 到 相 应 的带 头 作用 ， 理， 循序渐进的对生产工艺流程进行有效的管理 ， 不仅是科学技术 倡导 净化 环 境 的 理 念下，
关于石化企业中总图运输设计的研讨
曲兆坤
需 要 铺 设 的 管 线较 随着我国石油运输事业的进一步发展， 基础性的建设工作也应 地 的使 用面 积 。因为石 化 企 业在 建 立 的过 程 中， 该 当做 重 点的 任 务 来 抓 ， 要 想做 到这 一点 ， 首 先应 该 对 总 图的 运 输 多， 并且这些管线对于石油化工企业来说， 占据着重要的位置， 可以 设 计 作 出详 细 的 规划 ， 因为 这一 环 节 在 工程 项 目的设 计 中具 有 十分 说 关 乎 企业 今后 的发 展 ， 因此 在设 计 的过 程 中要 事 先进 行 充分 的 设 以达到理想的状态 。 最 主要 的 是 要 想 保证 布 置 的合 理 性 ， 应 该 重要 的地 位 ， 加 强这 方 面 的研 究 与 管 理 ， 也 就 是 起 到 了必要 的保 障 计 ，
另外， 土地的合理使用在建设的过程 中具 有十分重要的意义 。 绿 化 的 作用 十 分广 泛 ， 可 以净 化 空 气 、 美化环境 、 有效的降低周围 只有加强对土地的合理利用， 才能将石油化工企业的厂房建设以及 的噪声污染等等 ， 进一步美化员工的工作环境还能够起到舒缓身心
相 关 的 各 个方 面 的建 设 达 到 合 理 配 置 的 目的 ， 这样一来 ， 从长 远 的 的 目的 ， 因此 ， 绿 化 的实 施 在总 图运 输 设计 中具 有十 分重要 的作用 ， 发展意义 上看， 也是具有相当深远的意义的。 在这一过程中， 应该 应 该 得 到大 力 的 推 但 是 绿 化 的 面积 应 该 进 行 准确 的 测 量 ， 不 能 始 终 坚 持 的原 则是 节约 用地 ， 土地 的 使 用应 该在 事先 得 到 合 理的 规 影 响 土 地 的使 用 ， 主要 的 绿化 方 式 是 在 厂 区内 多 多的植 树 造林 ， 栽 划， 并且 满 足生 产 的 需 要 ， 这 样 才 能 充 分 的保 证 在有 效 的空 间 内为 种花草， 充分利用厂房与厂房之间的地带进行栽 种， 这样既不影响
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浅谈石油化工企业的总图管理
随着经济的发展，我国石油化工企业生产能力不断提高，市场需求推动产品不断升级换代。
文章通过对石油化工企业总图管理工作的论述，找出总图管理工作中存在的问题，提出忽视总图管理给厂区一般性技改和扩建带来的不利，以此提出石油化工企业总图管理工作的措施。
标签：总图管理；现状职责；重要性
炼油厂、石化厂等大型石油化工企业，厂区规模和装置规模都是变化的，资料数据特别是市场经济推动，使产品产能和种类不断变化，就需要对厂区进行改扩建，那么厂区总图也就随之发生了巨大的变动，为了给以后发展积累详实准确的原始数据，就需要及时更新和补充厂区总图，让收集更加完整、可靠。
1 石油化工企业总图管理现状
石油化工企业由于管理方法不同，对厂区总图管理工作不重视，使总图管理出现许多漏洞。
具体表现：一是虽然有专门的总图管理员，但人员的流动使各项工作交接不力，已有的岗位形同虚设；二是只注重形式，建厂初期或大规模扩建，才临时设置总图管理员，而平时此项工作则为空白状态。
我们要清晰、深刻地意识到石油化工企业总图管理的重要性和紧迫性，只有设置专门总图管理员、常态化收集机制，才能使管理工作良好开展下去。
2 总图管理工作存在的不足
总图管理工作的好坏，直接影响到厂区技改，良好的总图管理能够有效促进企业进步与发展，如果管理不到位，则会在工作中产生许多不必要的麻烦，主要表现为以下几点。
（1）给技改带来难度
厂区如果要进行技改，总图上原始资料积累不全或标注错误，就不能有效指导施工，施工人员无法了解现场地上和地下的设施、管网、线路等分布情况，如果进行开挖动土施工，则经常出现电线、管网损坏的情形，严重的影响了厂区正常生产活动；如果进行技改，则需要仔细排查确认原来铺设的地下电缆及管网情况，大大影响了技改项目改造进度，总图的不完整，导致新设施布设和老设施之间的矛盾问题，使企业技改困难重重、滞后不前。
（2）上墙的厂区总图落后
平面总图所反映的厂区布置往往与实际情况是应该符合的，但事实上，有些企业上墙的厂区总图与实际建设是不相符的，其反映出来的厂区情况大大滞后于目前现状，无法为初始决策起到良性参谋作用，严重时，还会导致误导，造成工
作失误。
（3）标高、坐标点不准
原地区在建设时，当初都有一个水准标高和坐标点，但是在总图中没有体现，主要是因为保护不当、年久破损。
如果需要使用这个标高时，要根据特征进行推断，会产生许多误差，形成总图后，就不是一个统一整体，不能进行管理和应用。
（4）厂区改、扩建工程中，不能及时有效地向设计院提交厂区基础资料，或提交的基础资料有误，导致后续施工过程中出现过多的设计变更和工程签证，不仅影响了工程的有序推进，也不利于投资的控制。
3 总图管理人员岗位职责
设计院总图是专业的，是从专业、安全、符合强制性规范的角度来考虑的，企业总图管理主要工作则不同，企业的总图管理内容相对简单一些，主要以收集、积累和更新为主。
一个厂区的建设交由设计院进行，但是技改或许会改变设计单位，当后续技改、建设时，一定要有一个最初的原始数据做支撑，能够及时提供真实准确的基础数据，保证后续施工顺利开展。
这就对总图管理人员提出了明确的要求。
（1）全面了解本企业总体发展规划，参与制定、协调、审查建设项目总图设计方案；（2）完整准确的收集、整理、保管与总图相关的所有图纸、资料、文件，以及对总图改动的说明文字和图片；（3）协调配合做好厂容管理、生产安全、交通运输、消防和环境保护方面的管理，全面掌握厂区变动情况。
（4）对企业现状进行摸底，及时修改总图设计，以现状为基础，对总图进行补充、修改、标注，制定新图，准确反映企业现状全貌；（5）及时沟通当地城建规划、国土管理、环境保护、绿化单位、消防安全、交通运输等部门，通过工作接触，做好协调配合和业务联系。
4 总图管理工作主要内容
总图管理工作较为复杂，需要按照标准规范进行，要把重点工作做好抓实，抓主要的放次要的，收集、整理出来的资料要对今后工作有指导性作用，由于岗位的特殊性，就需要总图管理人员有较宽泛的知识面，具备一定的业务知识能力，就需要在平时多注重自身素质和业务的提升，严格遵守岗位职责，按总图管理内容要求，全面做好总图收集、整理、保存等工作。
（1）积极服务厂区技改项目，为老厂区改造、扩建工程提供初始总图，以施工单位项目要求为依据，全面提供有关初始、现状、技改等厂区详图，要对地上及地下的管线布局和隐蔽设施有具体描述的资料。
（2）服务新建工程项目，对厂区新建工程项目，一定要以设计为根据，以服务今后建设为重点，积极做好与相关设计、施工、管理等部门的配合，不断收集建设区域内的总图基本资料，对不明晰的地区，进行实地查看，对用地范围内的地下设施、各种管线、古墓、文物等情况，进行总图标注，将资料整理成册并科学保存。
（3）配合有关部门主动提出建设用地的土地征购图，随时掌握并了解企业总体规划，对总图设计、改动情况，在参与审查与核对。
（4）加大对原始网点的保护力度，特别是对已经验收的测量控制网点、水准点和用地边界标
桩等情况，做到日常维修、管理，对损坏、丢失的要及时补好修复。
（5）对施工场地总平面图进行科学的审查，对那些临时搭建的施工半永久性设施，以不占用企业建设用地和发展用地为基础，进行现场检查，发现问题及时汇报整改。
（6）不论是建设单位还是施工单位，均没有任何权力随意更改总图设计，实际根据现场施工实际，确实需要改动的，一定要报原设计单位同意后，才可以进行改动。
确保项目施工按照上级批准的总体规划和总图设计规范。
（7）在进行施工场地平整前，需要配合有关部门对建设范围内的地下隐蔽设施，进行妥善处理，如果处理不当，则不能开工建设。
（8）按国家现行的设计及施工验收规范，对施工单位提出的有关竣工图及文件进行验收。
保证符合规定、签字完整。
对不符合竣工要求的，则不能验收。
（9）对企业建筑物、构筑物、露天装置、设备、管线、管沟、铁路和所有隐蔽设施一定要标注管理，如果有变动或者改扩建、拆迁等情况，一定要经总图管理部门审查，由总图管理部门或管理人员将变更后的设施平面和竖向位置，及时标注反映到企业现状总图上。
（10）如遇施工，要以施工单位提供的工程竣工图及竣工资料为主要参照依据，积极主动做好总图绘制工作，使企业整体现状与总图保持一致。
（11）对于新建、改建、扩建及技改工程项目，如果确实需要动土的，则提交动土单位申请报告，保证动土前，用地申请报告及有关文件、施工图审批完毕。
如果遇到动土范围涉及部门较多的时候，一定要走好审批程序，与各个部门进行文件会签，并且需要到总图管理部门办理最后动土手续，批准后方可动土，否则，不能随便违法进行施工建设。
5 结束语
综上所述，企业总图管理工作对企业发展至关重要，如果做得不到位，就会给企业日常生产管理和后续建设带来不便。
为了能够有效做好总图管理工作，就需要石油化工企业从筹建阶段起就重视总图管理方面的相应工作，设置专、兼职机构和具体总图管理人员，加强对总图管理人员职责管理，按照总图管理内容要求，不断加强工作创新，确保总图管理工作落到实处、见到实效。
参考文献
[1]GB50160-92.石油化工企业设计防火规范[S].
[2]林鑫.石油企业的消防安全管理探讨[J].江西化工，2013.。