内部员工人才奖励办法
员工内部推荐奖励制度范文（4篇）
员工内部推荐奖励制度范文第一章总则为了激励员工积极参与公司招聘工作，并推荐优秀人才加入公司，提高公司人力资源的质量和数量，特制定本奖励制度。
第二章奖励范围本奖励制度适用于全体在职员工。
第三章奖励方式1. 直接奖励：员工通过内部推荐方式，在招聘流程中推荐成功录用的候选人，将获得一定金额的奖金作为奖励。
奖励金额将根据候选人的职位级别和招聘难度进行确定。
同时，员工还可以选择将奖金兑换为福利或其他礼品。
2. 长期奖励：员工通过内部推荐方式，在招聘流程中推荐多个成功录用的候选人，可以获得额外的长期奖励。
长期奖励可以是月度或季度的奖金，也可以是特定福利或其他权益。
具体奖励方式将根据员工的贡献程度和持续推荐人才的情况进行确定。
3. 荣誉称号：对于在招聘中积极推荐并取得较好成绩的员工，公司将授予荣誉称号，以表彰其贡献和努力。
第四章推荐条件1. 被推荐人应符合公司设定的招聘条件和要求。
2. 员工推荐的候选人必须是他们个人直接了解的，确保有足够的了解和信任。
3. 员工推荐的候选人应经过公司面试和考核流程，并最终录用。
第五章推荐流程1. 员工提出推荐申请：员工需将候选人的基本信息以书面形式提交给人力资源部门，并详细说明推荐理由和候选人的优势。
2. 候选人面试：经过初步筛选后，人力资源部门将安排候选人进行面试，并将面试结果及时反馈给员工。
3. 候选人录用：如果候选人经过面试和考核后符合公司要求，人力资源部门将正式录用该候选人。
4. 奖励发放：在候选人顺利入职并通过试用期后，奖励将按照规定发放给推荐人员。
第六章奖励申请及发放1. 员工提出推荐申请后，人力资源部门将对推荐申请进行审核，并根据候选人的录用情况进行奖励金额或方式的最终确定。
2. 奖励将在候选人入职并通过试用期后结算发放。
3. 奖励发放方式可以选择直接发放现金或将金额充值到员工的工资卡中；福利或其他权益将根据员工的选择进行发放。
第七章其他规定1. 员工推荐的候选人如在试用期内被公司解雇，或离职后的一年内离开公司，将不享受奖励权益。
关于内部发掘优秀人才奖励办法的通知
关于内部发掘优秀人才奖励办法的通知
为了提高内部员工的工作积极性和竞争力，激励他们在工作中取得优秀成绩，公司决定推出内部发掘优秀人才奖励办法。
本通知旨在详细说明奖励办法的具体细则和执行流程。
一、奖励对象
本奖励办法适用于公司全体内部员工。
二、奖励类型
针对在工作中表现突出的员工，我们设立了以下奖励类型：
1. 优秀个人奖：表彰在个人岗位上表现突出的员工，奖励金额为X元。
2. 优秀团队奖：奖励在团队合作中表现突出的团队，奖励金额为Y元。
3. 创新奖：奖励在工作中提出创新想法并成功落地的员工，奖励金额为Z元。
三、评选标准
针对每种奖励类型，评选标准如下：
1. 优秀个人奖：员工在个人岗位上的成绩突出，超出了预期目标，具有明显的工作价值；
2. 优秀团队奖：团队在工作中具有卓越的协作能力，完成了出色的团队目标；
3. 创新奖：员工提出的创新想法能够有效提升工作效率，解决了实际问题，并取得了良好的业绩。
四、提名和评选流程
1. 内部员工可以通过全员投票、团队推荐或上级推荐的方式提名候选人；
2. 候选人需提交相关材料和证明，以支持其获得奖励的资格；
3. 评选委员会将根据评选标准对候选人进行综合评估；
4. 最终获奖名单将由评选委员会确定，并以公示的形式进行公布。
五、奖励发放
获奖员工将在公示结果确认后，通过工资发放渠道获得奖励金额。
请所有员工充分了解奖励办法的细则和流程，积极参与到评选中来。
我们相信通过这项奖励办法的实施，将进一步激励员工，促进公司的发展进步。
公司人力资源部
日期：[日期]。
企业内部推荐奖励制度(三篇)
企业内部推荐奖励制度是一种激励员工为企业引荐优秀人才的制度。
它通过设立推荐奖励机制，鼓励员工主动参与招聘工作，通过自身关系和资源，推荐符合企业需求的人才。
以下是一个可能的企业内部推荐奖励制度的设计示例：1. 奖励形式：- 一次性奖金：员工成功推荐一名人才入职后，可以获得固定金额的一次性奖金。
- 奖励积分：员工成功推荐一名人才入职后，可以获得一定数量的奖励积分，积分可以在企业内部兑换相应的福利或商品。
2. 奖励标准：- 推荐人才需与企业存在职位匹配，符合岗位要求，且能够顺利入职。
- 推荐人才入职后，需通过一定的考核期，例如3个月，方可获得奖励。
- 奖励的数额或积分数量可以根据不同岗位和需求的紧急程度进行适当调整。
3. 推荐流程：- 员工可以通过内部系统或推荐表格提交推荐人才的信息。
- 人力资源部门将对推荐人才进行初步筛选和面试。
- 若推荐人才面试通过并最终入职，推荐人员即可获得对应的奖励。
4. 奖励公示：- 公司可以定期或实时公示成功推荐人才的员工和奖励情况，增加员工的积极性和竞争性。
5. 推广宣传：- 公司可以通过内部通讯、团队会议等途径宣传推荐制度，并分享成功推荐案例，激发员工参与积极性。
值得注意的是，企业内部推荐奖励制度应该设定合理的限制和规定，以避免滥用、虚假推荐或推荐人才质量不佳等问题的发生。
此外，制度的具体设计也应根据企业的实际情况和员工反馈进行适当调整和改进。
企业内部推荐奖励制度（二）是指企业为了鼓励员工积极推荐优秀人才入职而设立的一种奖励机制。
通过这种制度，企业可以借鉴员工的人脉资源，提升招聘效率，同时也可以增强员工的参与感和忠诚度，促进团队的凝聚力。
下面是一个关于企业内部推荐奖励制度的____字的文章。
1.引言企业的发展离不开优秀的人才，要吸引和留住优秀人才是企业非常重要的任务之一。
通过员工的推荐，可以减少企业的招聘成本，提升招聘效率，同时也可以寻找到更适合企业的人才。
为了鼓励员工积极推荐优秀人才，很多企业都会设立推荐奖励制度。
公司内部职工推荐人才奖励办法
公司内部职工推荐人才奖励办法为鼓励全体员工为公司推荐优秀人才，提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本办法。
一、推荐方法1、推荐人协同被推荐人及被推荐人简历拿到人事行政部直接报名，或给人事打电话告知被推荐人资料，资料经确认后，立即安排面试。
2、推荐人无法协同被推荐人到人事行政部报名时，可以先将被推荐人简历拿到人事行政部报名，资料经确认后，安排面试时间。
3、推荐人不能提供被推荐人简历的，须以书面形式通知人事行政部，并告知被推荐人姓名、应聘职务、联系方式等信息，由人事行政部进行资料确认后安排面试。
二、推荐原则1、推荐人不得隐瞒已知被推荐人的个人就业情况；2、不论推荐人职位高低，对被推荐人的评估一视同仁；3、用人部门主管对被推荐人须本着公平公开原则，综合评估，择优上岗；4、所有通过考核转正成为公司的正式员工，在公司内部都受到平等对待。
三、奖励基金发放原则1、被推荐人进入公司满30天，公司发放第一次奖励；2、被推荐人通过公司试用期考核转正成为公司正式员工，公司发放第二次奖励基金给推荐人；3、被推荐人在转正后满六个月，公司发放第三次奖励基金给推荐人；4、被推荐人员转正后在公司工作满一年，公司发放第四次奖励基金给推荐人；5、奖励基金计入当月工资“其他奖励”中计算，于次月随工资发放；6、推荐星级、档别与每转正人次的奖励基金金额，对照如下图所示：备注：1.市场类包含业务类、督导类、专柜导购类；2.此政策只限于诗诗美业内部员工，外部人员推荐任何类别人员满3个月后发放猎头奖200元。
四、本奖励政策不适用于以下情况：1、被推荐人为推荐人的直接或间接主管或下属；2、推荐人自我推荐，接受公司技能训练，改任公司其他职务者；3、人事行政部或人力资源部的工作人员；六、附则1、本办法由人事行政部负责起草、修订、执行，最终解释权归人事行政部。
2、本办法自颁布之日起执行。
人事行政部2013年11月20日。
关于内部引进人才奖励办法的通知
关于内部引进人才奖励办法的通知
为加强公司人才引进工作，鼓励内部员工积极推荐优秀人才，特制定以下奖励办法：
1. 奖励对象
所有在公司正式工作满一年及以上的内部在职员工。
2. 奖励标准
成功引进博士生、硕士生及本科生的，分别奖励5000元、3000元和1000元。
3. 奖励条件
被引进人员须满足以下条件：
- 博士生应具有博士学位，或在国内外高校发表2篇及以上SCI检索论文，或在国内外重要学术会议上作学术报告。
- 硕士生应具有硕士学位，或在国内外高校发表1篇及以上SCI检索论文，或在国内外重要学术会议上作学术报告。
- 本科生应具有学士学位，或在中央主流媒体、省级以上报纸或国内外知名企业发表1篇及以上公开发表的文章，或在学科竞赛中获得省级以上奖项。
4. 奖励申请及发放方式
申请奖励的员工应向人力资源部门提交奖励申请表并提供被引进人员的必要资料，人力资源部门审核无误后，报公司财务部门进行奖励发放。
本通知自发布之日起生效。
人力资源部
日期：XXXX年XX月XX日。
内部人才推荐奖励办法
人才推荐奖励办法第一条总则【目的】拓宽招聘渠道，调动、激发内部员工举荐贤才的积极性；鼓励内部员工举荐外部优秀人才，丰富紧缺人才的招聘渠道。
【原则】公司本着“唯才是用”，但“举贤需避亲”的理念，遵循公平、公开、公正的招聘原则，制定此人才推荐奖励办法。
【适用范围】全体员工（含试用期员工）均可向公司推荐符合公司用人标准的人才。
第二条细则一、人才推荐程序：1、内部推荐岗位的招聘信息：以人力资源部在公司内部发布的招聘信息为准；2、填写人才推荐表及提交应聘资料：各部员工可据任职条件及岗位需求积极推荐有相关工作经验及适合岗位任职要求的人才到公司参加竞聘。
推荐人需到人力资源部领取人才推荐申请表，并提交被推荐人个人简历、相关证件复印件；3、面试流程：统一按照公司招聘管理制度执行；4、推荐结果：通过面试评估，人力资源部对内部员工推荐结果进行沟通；5、资料存档：被录取者的应聘资料及人才推荐表一同作为人事资料存档，并作为以后对推荐者发放奖金的有效依据；二、奖励条件：被推荐之人经公司考核录用且在试用期表现良好，顺利通过试用期，被公司正式聘用的情形，推荐人均可获得公司颁发的推荐奖金。
三、奖金发放：1、奖金的申报：根据推荐奖金的发放节点，由人力资源部统一填写《人才推荐奖金申报表》并附录取员工的人事资料及人才推荐表提交公司领导审核签批；2、奖金的发放：由人力资源部统一走推荐奖金申请流程，并报财务核实后发放。
3、年度伯乐奖设置：公司设置伯乐奖奖项，年终评优时，可将年度内员工向公司积极推荐并成功引进入才者纳入伯乐奖评选范围，由绩效委员会进行综合评估，符合评选标准者，颁发年度伯乐奖。
第三条附则1、本管理办法由人力资源部编制、解释、修订，如遇未尽事宜，请详细咨询人力资源部。
2、本制度自发布之日起执行。
后附表：表 1：人才推荐表表 2：人才推荐奖金申领表人力资源部20xx 年3 月人才推荐表人才推荐奖金申报表。
医院内部人才推荐奖励制度
医院内部人才推荐奖励制度为促进医院可持续发展，提升核心竞争力，提高内部员工推荐的积极性，拓宽医院人才引进的渠道，及时、快速收集相关人才信息，提高人才引进工作的效率和质量，节省人力资源成本，特制定本奖励办法。
一、宗旨本办法旨在鼓励全体职工，根据人力资源部的招聘要求，向医院推荐并协助医院人力资源部门引进人才。
本办法所指人才主要为医疗临床医学人才及医院特殊急需人才。
二、原则1.公平公正公开推荐，不论推荐人职位高低，对被推荐人一视同仁；2.对被推荐人由医院综合评估，择优上岗；3.本院全体在职员工均可作为推荐人；4.有效推荐。
推荐人应尽可能的了解被推荐人家庭背景、学历、工作经历、身体健康等基本情况，并对被推荐人的个人工作能力及医德医风有一定的调查，不得隐瞒已知被推荐人的情况。
5.推荐在本院曾经工作过的人员，不享受推荐奖励。
三、推荐引进程序1.推荐人根据医院人力资源发布的人员招聘消息，按照岗位能力素质要求，在本人交际圈内寻找合适人选。
2.推荐人向被推荐人陈述医院情况及岗位要求，被推荐人接受并有意向的，推荐人可向医院人力资源部递交被推荐人个人简历。
3.人力资源部接收到简历后，对基本条件进行筛选，并提交院领导审阅，确定是否面试及面试时间。
4.推荐人如因其他原因未能直接与被推荐人接触，或谈判无果的，可向人力资源部递交被推荐人个人简历或提供相关信息。
5.人力资源部收到简历或信息后要立即与被推荐人联系，了解相关情况并向院领导汇报。
6.被推荐人通过面试，与医院达成合意后，由人力资源部做好后期跟进及入职报到工作。
四、奖励办法1.奖励额度成功推荐主治以上职称医师或医院特殊急需人才一名，奖励3000元。
成功推荐有医师资格证的住院医师一名，奖励2000元。
推荐人只提供信息，由医院院领导或人力资源根据信息与被推荐人洽谈，招聘成功的，奖励提供信息者500元。
2.奖励发放时间被推荐人通过试用期转正并将医师执业资格证变更到本院的，发放推荐奖励金的30%；转正及变更执照后在本院服务满6个月的，发放推荐奖励金剩余的70%。
酒店内部推荐人才奖励方案
酒店内部推荐人才奖励方案一、目的：1、鼓励人才的内部流通，加强信息共享；2、提高内部推荐的积极性，拓宽酒店人才引进渠道；3、降低招聘成本及招聘周期，及时、快速收集相关人才信息，为酒店发展提供快捷的人力资源保障。
二、适用范围：本奖励制度适用于酒店所有编内在职员工。
三、推行时间：长期有效四、奖励原则：1、酒店欢迎所有内部员工为酒店推荐优秀人才加盟本酒店；2、酒店将对所有候选人进行公平、公正的考评，并在同等资历条件下优先考虑由酒店内部员工推荐的候选人；3、被推荐人必须成功录用且通过试用期考核后，立即给予推荐人相应物质奖励。
五、奖励方案：说明：所有奖励必须在被推荐人通过试用期考核，且人事异动表通过总办审批，才能在工资中予以体现。
六、推荐流程：1、酒店人力资源部不定期将相应的招聘岗位信息发布在员工通道公告栏上，酒店内部员工可随时关注相关职位需求情况，以确定相应的推荐范围；2、通过信息搜集，推荐人可确定具体的被推荐人选；3、推荐程序：3.1推荐人同被推荐人一起前往人力资源部直接面试，由招聘小组成员审核被推荐人是否符合面试条件，如符合则领取《内部推荐申请表》填写，并按照酒店正常招聘流程给被推荐者填表、面试；3.2推荐人将被推荐人的简历发到酒店人力资源部内部邮箱。
主题一定要标明“内部推荐”，或将简历直接送人力资源部。
人力资源部在一个工作日内进行审核并回复推荐人，如条件符合则按上述程序操作。
七、推荐规定：内部员工推荐人选，必须遵守以下原则：1、参加推荐的岗位有：除餐饮部各厨务系统人员的酒店编内所有岗位；2、被推荐人员必须是第一次前来酒店应聘；3、被推荐人员的基本条件需符合本酒店对人员招聘的基本要求（包括学历、经验、技能等要求）；4、被推荐人员所提供的个人简历不能有任何隐瞒和伪造；5、被推荐人员没有任何刑事犯罪记录；6、被推荐人员需年满18周岁；7、被推荐人员非猎头及人才市场推荐的人员；8、被推荐人员非通过校园招聘会录用的毕业学生或未拿到毕业证的实习期内学生；9、被推荐人员的简历为非以往人力资源部通过其他渠道得到的简历。
关于内部招募人才奖励办法的通知
关于内部招募人才奖励办法的通知
根据公司的人力资源发展战略，为了鼓励员工在内部招募活动中积极参与，提高公司的人力资源储备，我们决定制定并实施内部招募人才奖励办法。
以下是有关该奖励办法的通知事项：
1.奖励目的
通过奖励机制，激励员工积极推荐合适的人才加入公司，以满足公司的人力资源需求，提高招募效率和质量，同时增强员工的自豪感和归属感。
2.奖励范围
本奖励办法适用于全体公司员工，包括全职员工和兼职员工。
3.奖励标准
根据被推荐员工的级别和岗位，奖励金额将有所区别。
具体奖励标准将在每次内部招募活动公布时以通知的形式发布。
4.奖励申请和发放
员工在推荐人才后，应填写并提交奖励申请表格，说明被推荐
人的相关信息和推荐理由。
申请表格将由___提供，并规定了申请
的截止日期。
经评审后，符合条件的奖励将于下个月的工资发放时
一并计入员工薪酬。
5.奖励管理和调整
公司将建立奖励管理制度，负责奖励的审批、发放和管理工作。
对于违反公司规定进行虚假推荐或滥用奖励的行为，将取消相应员
工的奖励资格，并视情况作出进一步的处理。
根据以上通知，全体员工应积极参与内部招募活动，为公司的
发展贡献自己的力量。
祝愿大家能够抓住机会，推荐优秀人才，共
同实现共赢发展。
___
日期：[日期]。
关于员工内部推荐人才奖励的说明
关于员工内部推荐人才奖励的说明
一、目的：
为了拓宽人才招聘渠道，鼓励在职员工利用社会资源为公司引荐各类人才，公司特制定此办法奖励为企业招聘做出贡献的员工。
二、适用范围：公司全体在职员工（与招聘工作相关人员除外）
三、招聘岗位及要求
1、生产操作人员：
学历：初中以上年龄：18-25岁性别：不限
待遇：试用期2000元/月，转正后实行计件工资
其他：身体健康，吃苦耐劳，遵守公司管理制度；能接受两班倒工作安排。
2、质量检验员：
学历：中专及以上工作经验：2年以上
年龄范围：25岁以上性别：不限工资待遇：2500-3500元/月
其他：熟悉塑料产品及生产过程，能根据检验工艺进行产品检验；了解生产工作流程、质量管理体系、检验标准、质量管理知识；工作认真，责任感极强，具有良好的沟通能力；适应两班倒的工作节奏。
3、财务会计、销售经理、质量管理工程师等详询运营管理部。
四、操作流程：
五、推荐奖金发放标准：
每成功推荐一人奖励100元；
六、内部员工推荐原则：
1、被推荐人员为推荐人的直系亲属，需在推荐时申明；
2、推荐人提供的被推荐人简历须准确真实，不能协助被推荐人做任何隐瞒和伪造，否则将取消被推荐人的资格；
3、如被推荐人员有任何刑事犯罪记录，或者其他严重影响工作的疾病或传染性疾病，推荐人需如实向公司申明，不可故意隐瞒。
七、本办法自公布之日起执行，由运营管理部负责解释、修订。
二〇XX年三月二十九日。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部员工人才奖励办法 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.
公司内部员工推荐人才奖励办法
一、目的
为高效引进优秀人才，鼓励员工为公司的发展积极推荐高素质人才，同时提高公司人力需求的及时性和匹配度，特制定本奖励办法。
二、适用范围
公司全体员工（人事行政部以及招聘相关人员除外）。
三、推荐原则
1、推荐人必须是本公司的员工，推荐人与被推荐人不存在利益关系。
推荐人不得隐瞒与被推荐人之间的亲属关系。
如是亲属关系，不得安排直接上下级关联岗位。
2、无论推荐人的职位高低，对被推荐人一视同仁。
用人部门对被推荐人实行公平公正公开原则，综合评估，择优上岗。
同等条件优先使用内部推荐的原则。
3、被推荐人个人资料及从业经历不得有隐瞒或造假行为。
务必保证被推荐人没有任何犯罪不良记录、与其他公司无劳动或经济纠纷等。
四、推荐流程（可参照附件）
1、人事行政部将公司空缺职位及该职位主要工作职责和任职资格要求在公司内部进行公告。
2、推荐人根据公司要求向人事行政部推荐候选人，并将被推荐人的个人简历提交到公司人事行政部招聘负责人处。
3、人事行政部根据公司招聘流程进行简历筛选、安排面试等工作。
针对高级管理岗位或公司认为有必要的岗位，人事行政部需做相关背景调查。
4、如面试合格，人事行政部将按公司相关岗位任职标准确认安排录用。
5、人事行政部会及时将推荐结果反馈给推荐人，并按照本办法核实登记推荐人奖金，并由财务部根据本办法发放相应奖金。
五、职责分配
1、人事行政部负责内部推荐的统筹管理工作。
2、财务部负责核实及奖金的发放工作。
3、推荐人负有如实提供被推荐人的简历、背景等相关资料的责任。
六、推荐人才奖项设置
1、如员工推荐的候选人符合空缺岗位要求并通过最终的面试，由于其它原因没有被公司正式录用，给予推荐人通报表扬；
2、如员工推荐的候选人被公司录用并经过试用期正式转正之后，当月给予推荐人通报表扬和相应奖励。
奖金计入当月工资于次月进行发放。
3、具体奖励金额如下：
七、其它
1、本办法由人事行政部负责修订完善并负有解释权；
2、本制度自发布之日起开始执行，其他由冲突者以本办法为
准；
河南子乐信息科技有限公司
二零一七年三月六日
附件1:
内部推荐奖励操作流程。