新员工培训效果反馈表
培训效果评估跟踪表员工填写常用
培训效果评估跟踪表员工填写(可以直接使用，可编辑优质资料，欢迎下载）
员工培训效果评估跟踪表
培训效果评估表
说明：本表的目的，在于了解您对本次培训效果的总体满意程度，为我们培训工作的持续改进提供支持，请您完整而如实地回答，感谢您的支持与合作。
注：本次参加培训人，回收有效反馈表份。
附件六：《培训效果评估表》
9.您认为此次培训还应增加哪些方面的课程：
10.您对培训师授课还需在哪些方面提高：
11.您从此次课程学到了哪些知识点？
12.您能够将哪些内容应用到实际工作中？如果应用可以提高您哪方面工作品质？提升百分比估计是多少？
公司期待着您优秀的工作表现！
公司学员评价表
姓名培训课程评价时间
内部培训评分表评分标准
讲员评分：总评分数/总学员数
内部培训评估表
培训效果评估表记录编号：
感谢您对我们工作的大力支持！！总经理办公室
培训授课内容效果调查表
填表人：年月日
内部培训课程意见调查表
课程名称:培训时间：
21460 53D4 叔B33793 8401 萁35133 893D 褽26287 66AF 暯20483 5003 倃33347 8243 艃
组织部门:姓名：（可不填）
说明: 1.请在你认可的选项上打勾。
讲师总得分：其它建议事项：谢谢合作！
培训效果跟踪表
培训总结评价表
《课程培训评估表》课程名称：
培训学员意见调查表
课程内容：
培训日期：培训地点：
受培训者姓名：（可以不填）培训师姓名：
2.请给予你真实的评估意见，以帮助我们对培训课程、形式等进行改进。
培训教师评估表。
47_岗位培训反馈表
14
你是否已经完全能够独立工作？
□是□否
15
在这段时间的培训当中，
你认为有待改进的地方？
16
在Байду номын сангаас后的工作中，希望
哪些方面的培训？
17
经过这段时间对公司的
初步了解，我对公司的
一些建议
填表日期：
新员工岗位培训反馈表
员工姓名：部门：入职日期：
1
你是否已经熟悉公司的大致情况？
□是□否
2
你是否已经了解公司的组织架构和部门情况？
□是□否
3
你是否已经清晰地了解自己的工作职责和岗位描述？
□是□否
4
你是否已经认识公司日常见到的其他同事，并清楚知道他们的称谓？
□是□否
5
你是否已经熟悉公司的所经营的产品？
□是□否
6
你认为公司的岗前培训是否有效果？
□是□否
7
你对公司所经营的产品知识都已经熟悉了吗？
□是□否
8
你是否对糖尿病知识已经了解？
□是□否
9
你是否能熟练操作血糖仪？
□是□否
10
你是否能熟练操作动态血糖监测系统？
□是□否
11
你是否能熟练操作胰岛素泵？
□是□否
12
你是否已经熟悉工作的流程？
□是□否
13
你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
新员工培训效果评估表
10、培训现场氛围的营造
培训效用 11、我很乐于参加本次培训，并学到许多知识与技巧 12、我将采用课程学到的知识，并运用于工作之中
合计
本次培训您最大的收获是：
非常满意
5 5 5 5 5 5 5 5 5 5
培训后，您可以马上运用到工作中去的内容（方法、概念等）是哪些？
针对培训课程，您有什么改进建议？
评价标准
新员工培训效果评估表
时间：
请在以下各项中选出适当的评分
培训效果评估
评价项目
投票
1、请选择你最喜欢的课程 2、请选出你最喜欢的讲师
3、课程能达到我的期望，符合我的培训目标
课程设置 4、课程内容系统地、有理论基础能与实际相结合 5、课程内容对我有指导性
6、课程内容丰富，并易于理解
7、培训前沟通
培训组织 8、培训会务组织工作 9、培训辅助工具的准备
比较满意满意43来自434
3
4
3
4
3
4
3
4
3
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3
4
3
4
3
评分
一般
不满意
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
2
1
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1
2
1
针对下一期的培训内容，您有什么建议？ 其他建议：
多谢您的宝贵意见！
培训课程反馈表
4
3
2
1
培训组织
7．课程时间安排合理性
5
4
3
2
1
8．学习环境与支持服务好，能专心学习
5
4
3
2
1
1、您对此次培训的评价、建议或意见（如对课程内容、教学形式、时间安排、讲师水平等不满意，请告诉我们）
2、您对公司整体培训工作的建议:
项目
内容
评 分（由高到低）
培训内容
1．课程内容紧密关联既定主题、符合学员需求
5
4
3
2
1
2．课程内容简洁实用，重点突出,针对性强
5
4
3
2
1
3．课程内容新颖有亮点，易于理解和转化应用
5
4
321来自培训师4．具备扎实的专业知识和丰富的岗位经验
5
4
3
2
1
5．思路清晰，表达能力强
5
4
3
2
1
6．授课形式好,互动性和控场力强
培训课程反馈表
所属部门:______________员工工号：__员工姓名：
课程名称：______________ 培训讲师：__培训时间:
各位同仁,感谢您参与本次培训课程。为了解您对本次课程的满意程度,请您尽可能准确、详尽的填写以下信息.您的意见和建议有助于我们不断完善培训课程及培训体系，谢谢您支持与合作,请在课程结束后提交此表。
员工意见反馈表
新员工意见和建议反馈表
为了提高新员工的工作积极性，完善公司各方面管理制度，并达到有的放矢的目的，现对公司新员工进行此次无记名调查。
希望大家从公司和自身的利益出发，积极配合，认真、详实的填写，将有利于更客观和直接地反映出实际的问题，好的建议和意见公司将积极采纳。
1.总的来说，您对目前的工作是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
2.我可以得到与我相关的培训和发展机会。
□非常同意□同意□一般□不同意
3.您对目前工作的胜任情况？
□非常好□良好□一般□较差
4、您觉得目前的工作任务是否饱和？
□非常轻松□轻松□一般□压力较大
5.您对目前工作环境是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
6.您对入职以来对岗位的胜任力是否有所提高？
□很大提高□部分提高□一般□基本无提高
7.您与本部门及其他部门同事的关系如何？
□非常好□良好□一般□较差
8.您对目前公司的规章制度是否了解？
□非常了解□基本了解□部分了解□不了解
9.您对目前公司规章制度是否满意？（如8题选择不了解可不填）
□非常满意□满意□一般□不满意
10.您对职业发展和晋升是否满意？
□非常满意□满意□一般□不满意
11.（必填）您对公司的意见和建议：
12.（必填）您对部门及部门领导的意见和建议：。
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见
新员工培训反馈表模板收集新员工对培训的反馈意见新员工培训反馈表Dear 新员工,欢迎加入我们的团队！为了不断提升培训质量并满足员工需求，我们希望能够听取您对培训的反馈意见。
请您根据以下问题，提供您的真实感受和建议。
我们将根据您的反馈，进行相关改进和调整。
1.您对整体培训计划的满意度如何？2.在此次培训中，您觉得哪些方面表现出色？请具体举例说明。
3.在此次培训中，您认为哪些方面可以改进？请提供具体的建议或意见。
4.您对培训材料的可读性和内容满意度如何？5.培训过程中，您认为哪些内容难以理解或需要更详细的解释？6.您在培训期间是否收到足够的支持和指导？如果有需要改进的地方，请详细说明。
7.您觉得培训中哪些环节对您最有帮助？请解释原因。
8.您觉得培训中缺少了哪些重要的主题或技能？9.在培训结束后的实际工作中，您觉得培训所提供的知识和技能对您是否有帮助？请提供相关实例。
10.您认为培训的时间安排是否合理？如果有需要调整的地方，请提供您的建议。
请您以以下方式回答问题：1.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意2.（请填写您认为表现出色的方面）3.（请填写您认为需要改进的方面）4.非常满意、满意、一般、不满意、非常不满意5.（请填写您认为需要解释或改进的内容）6.（请填写您认为需要改进的支持和指导）7.（请填写您认为最有帮助的环节及原因）8.（请填写您认为缺少的重要主题或技能）9.（请提供实际工作中培训所帮助到您的具体案例）10.（请填写您认为需要调整的时间安排）非常感谢您抽出宝贵时间填写此反馈表！您的意见对我们非常重要，我们将认真考虑您的建议，并不断改进我们的培训计划，以提供更好的培训体验。
谢谢！Best Regards，培训部门附：反馈表填写说明请在每个问题后方选择适当的答案并填写具体意见。
内容请尽量真实客观，我们欢迎您提供更多细节和建议。
请在填写完毕后将反馈表交给您的主管或直接提交给培训部门。
感谢您的支持和配合！[反馈表结束]。
员工培训意见反馈表
培训意见反馈表
评价人
岗位
培训课程
培训地点
培训时间
培训人
培
训
意
见
反
馈
（1）课程内容如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（2）教学方法如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、□劣
（3）培训时间是否适？
1、□太长2、□适合3、□太短
（4）参加此次培训感觉有哪些受益？
1、□获得适用的新知识。
2、□可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技术。
3、□将帮助我改变我的工作态度。
4、□帮助我印证了某些观念。
5、□给我一个很好的机会，客观地观察我自己以及我的工作。
（5）讲师水平如何？
1、□优2、□好3、□尚可4、劣
你认为此次培训需要改进的地方在哪里？
下一步你还需要哪方面的培训？
欢迎您的下载，
资料仅供参考！
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习资料等等
打造全网一站式需求
新员工能力成长及导师工作评价反馈表
客户公关
本月至少带一次新员工参加客户/渠道公关，并 且回复新人的总结
绩效沟通
本月至少有一次是跟新员工进行的正式沟通，梳
正式沟通
理完整的工作计划，告知工作表现，指出进步与 不足，并且制定下一步的工作规划；形成书面的
沟通纪要发给主管
日常沟通
在新员工有问题求助的时候会协助解决或者主动 指导新员工
团队融入
日常关怀
本月至少一次跟新员工开展业余活动，用实际行 动传递公司文化和价值观
办事处主管评价
□优秀（完成8项以
上）
□良好（至少完成6
项）
□
一般（至少完成4项）
□不合格（完成不足3
项）
大项
小项
项目
是否完成
客户工作
陪同拜访 本月至少陪同新员工拜访4次客户/渠道
拜访纪要
本月对新员工的拜访纪要书面回复并且抄送办事 处主管不低于4次
产品知识 指导
PPT考核
本月至少对新员工进行了4次产品知识考核和培 训
公司制度 讲解
本月对新员工进行了公司制度流程介绍
导师工作 业务指导 项目分 每周协助新员工梳理项目至少1次 评价
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新员工培训效果反馈表
部门：
新员工姓名：
a)你是否已了解公司的创业史、企业文化
是□否□
b)你是否已清晰了解组织架构及部门职责
是□否□
c)你是否了解公司相关的人事、福利制度
是□否□
d)你是否已了解工作流程、工作沟通方面的知识是□否□
e)你是否了解公司安全和后勤管理方面的知识
是□否□
f)你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮
助
是□否□
g)你是否对培训的内容都能很好的理解，并对以后
的工作产生帮助
是□否□
h)你认为这次培训中，哪一门课程对你帮助最大为
什么哪一门课程对你帮助最小
i)在今后的工作中，希望接受更多以下方面的培训。