SAP ps模块概念
SAPPS模块配置和操作办法
SAPPS模块配置和操作办法SAP PS（Project System）模块是SAP系统中的一个重要模块，主要用于项目管理和控制。
它提供了一套完整的项目管理功能，包括项目计划、项目执行、项目成本和项目结算等方面的功能。
本文将介绍SAP PS模块的配置和操作办法，包括项目定义、网络计划、资源管理、费用管理和报告等方面的内容。
一、项目定义1.创建项目在SAPPS模块中，可以通过交易码CJ20N来创建一个新的项目。
在创建项目时，需填写项目的基本信息，如项目编码、项目名称、项目负责人等。
此外，还可以设置项目的控制参数，如项目类型（内部项目、外部项目）、项目阶段等。
2.定义项目结构在项目定义中，可以定义项目的结构，包括项目工作分解结构（WBS）和网络计划。
项目工作分解结构是将项目划分为多个阶段和任务的过程。
可以通过交易码CJ20N来创建项目工作分解结构，并将任务分配给不同的资源。
网络计划是项目的时间计划和进度计划。
可以通过交易码CN21来创建网络计划，并定义任务之间的依赖关系。
二、网络计划1.创建网络计划在SAPPS模块中，可以通过交易码CN21来创建一个新的网络计划。
在创建网络计划时，需填写计划编码、计划描述和计划版本等信息。
此外，还可以设置计划的控制参数，如开始日期、结束日期和计划持续时间等。
2.定义任务关系在网络计划中，可以定义任务之间的依赖关系，如先驱关系和后继关系。
可以通过交易码CN21来打开网络计划，然后在图形界面中绘制任务之间的关系。
3.更新网络计划在项目执行过程中，可能需要更新网络计划。
可以通过交易码CN22来打开网络计划，然后对任务的开始日期、结束日期和计划持续时间等进行修改。
三、资源管理1.创建资源在SAPPS模块中，可以通过交易码CJ20N来创建一个新的资源。
在创建资源时，需填写资源编码、资源名称和资源类型等信息。
此外，还可以设置资源的控制参数，如资源组和资源工作日历等。
2.分配资源在项目工作分解结构中，可以将任务分配给不同的资源。
SAPPS模块快速指南
SAPPS模块快速指南SAPPS（System Applications）模块是模仿操作系统的一种教学模块，用于帮助学生理解操作系统的概念和功能。
本文将为您提供一个SAPPS模块的快速指南，帮助您了解该模块的基本知识和使用方法。
1.SAPPS模块简介SAPPS模块是一个模拟操作系统的软件模块，由教育软件公司开发。
它提供了一个虚拟的计算机环境，让学生可以通过该环境来学习和理解操作系统的概念和功能。
SAPPS模块包含了各种操作系统的基本功能，如文件管理、进程管理、内存管理等。
2.SAPPS模块的安装和运行3.SAPPS模块的界面介绍4.SAPPS模块的基本功能-文件管理：SAPPS模块提供了一个文件管理器，用于创建、复制、移动和删除文件。
学生可以使用该功能来了解文件系统的概念和操作。
-进程管理：SAPPS模块允许学生同时运行多个进程，并了解进程间的调度和协作。
学生可以创建和管理进程，观察它们的状态和行为。
-内存管理：SAPPS模块提供了一个内存管理器，用于模拟内存的分配和管理。
学生可以通过这个功能来了解内存管理的原理和技术。
-设备管理：SAPPS模块允许学生模拟各种设备，如打印机、硬盘等。
学生可以使用这些设备来了解设备的管理和使用。
-网络管理：SAPPS模块还提供了一些网络功能，让学生可以模拟网络环境和进行网络通信。
学生可以了解网络协议和通信的基本概念。
5.SAPPS模块的教学应用SAPPS模块可以用于操作系统课程的教学和实验。
教师可以通过SAPPS模块来演示操作系统的各种功能和概念，并让学生在虚拟的计算机环境中进行实践操作。
学生可以通过与SAPPS模块的交互来加深对操作系统的理解和掌握。
6.SAPPS模块的扩展功能总结：SAPPS模块是一个模拟操作系统的软件模块，为学生提供了一个虚拟的计算机环境，让他们可以通过该环境来学习和理解操作系统的概念和功能。
SAPPS模块具有许多基本功能，如文件管理、进程管理、内存管理等，并且可以通过插件来扩展其功能。
SAP系统PS模块培训课件
考虑风险因素，适当预留成本 缓冲。
预算制定与审批流程
预算制定 明确项目范围和目标，作为预算制定的基础。
分解项目活动，估算每项活动的成本。
预算制定与审批流程
• 汇总各项活动成本，形成项目总预算。
预算制定与审批流程
审批流程 项目经理提交预算草案给上级管理部门审批。
管理部门对预算进行审核，提出修改意见。
SAP系统用户界面包括标准工具栏、菜单、事务代码输入框等。PS模块的用户界面 在SAP系统基础上进行了定制，增加了与项目管理相关的功能和操作选项。
操作基础
用户需要掌握SAP系统的基本操作，如事务代码的输入与执行、数据的录入与修改、 报表的查询与打印等。同时，针对PS模块的操作，用户需要了解项目管理相关的基 本概念和流程，如项目计划制定、预算编制、资源分配等。
02
鼓励团队成员提出成本控制建议， 持续优化成本管理过程。
04
采购管理与供应商协同
采购需求分析与计划制定
01
分析企业业务需求，确 定采购物品的种类、数 量、规格等
02
评估市场供应情况，了 解价格、交货期、质量 等要素
03
制定采购计划，明确采 购预算、时间表、采购 方式等
04
审批采购计划，确保其 与企业战略和业务目标 相符合
漏洞修补 及时发现并修补系统漏洞，防止攻击者利用漏洞 进行非法访问和破坏。
3
数据备份与恢复 建立完善的数据备份和恢复机制，确保数据的完 整性和可用性。
应急预案编制及演练
应急预案编制
根据可能发生的突发事件，制定相应的应急预案，明确应急响应流 程和责任人。
应急演练
定期组织应急演练，提高相关人员对应急预案的熟悉程度和应急处 置能力。
SAP项目管理PS模块培训
目录
• SAP项目管理PS模块简介 • SAP项目管理PS模块基础操作 • SAP项目管理PS模块高级应用 • SAP项目管理PS模块常见问题与解决方案 • SAP项目管理PS模块未来发展趋势和展望
SAP项目管理PS模
01
块简介
什么是SAP项目管理PS模块
SAP项目管理PS模块是SAP ERP系统中的一个核心组件， 用于企业项目管理。
SAP项目管理PS模块的未来发展方向和战略规划
持续优化用户体验
强化安全和合规性
SAP将不断优化项目管理PS模块的用 户界面和操作流程，提高用户的使用 体验和工作效率。
在保障数据安全和合规性方面，SAP 将采取更加严格的措施和技术手段， 确保用户数据的安全可靠。
加强与其他模块的集成
SAP将进一步加强项目管理PS模块与 其他业务模块的集成，实现业务流程 的自动化和数据共享。
SAP项目管理PS模块与其他系统的集成
集成需求分析
明确与其他系统的集成 目标，识别关键业务需
求。
集成方案设计
集成实施与测试
集成维护与监控制Βιβλιοθήκη 集成方案，包括数 据交换、接口方式等。
进行系统集成实施，确 保数据准确无误地传输。
定期检查集成效果，确 保系统稳定运行。
SAP项目管理PS模块的最佳实践和案例分享
算控制等，以更好地进行项目管理。
SAP项目管理PS模块的数据导入导
总结词
数据导入导出是SAP项目管理PS模块中常用的操作， 可以提高数据处理效率。
详细描述
在进行SAP项目管理PS模块的培训时，学员需要了解 如何将外部数据导入系统，以及如何将系统中的数据 导出为其他格式。数据导入可以帮助用户快速建立项 目结构、输入成本和资源等信息；数据导出则可以将 报表和其他信息导出为Excel或其他格式，方便用户进 行进一步的数据处理和分析。学员需要学习如何使用 系统的数据导入导出功能，并了解相关的注意事项和 最佳实践。
SAP-PS模块详细介绍
发票 校验
采购请求 / 采购订单
FI CCOO
成本元素 / 金额
计划 实际 金额 金额
R/3 项目管理系统
预算管理
出错
+
警告
Budget
10 mill.
预算
Release 2.5 mill.
30%
3 Mio.
Budget 10 mill.
Release 7.5 mill.
给项目经理 发送邮件
可用性检查
要素
资源和能力
物料管理
从工作中心 角度分析
- 预留 - 请购单 - 采购订单 - 长期合同 - ...
信息的详细度
成本/收入要素 成本/收入要素
报表
报表
预留项报表 (>3.0)
详细清单:
- WBS-elements - 作业 - ...
详细清单:
- 按月 - 按工作中心
详细条目报表 详细条目报表
R/3 项目管理系统
计划制定
• 结构 • 成本要素 • 详细计算 • 版本
作业分解结构
预算制定
自上而下 活动可行性
控制
审批历史
与项目相关的订单
日程安排 资源安排
网络
项 目 跟 踪： 物 料 管 理
P-1
P-1.2
P-1.1
物料选择
发货数量
销售
销售 订单
销售 发货单
订单 数据
提货数 量
货物发放
面向工程的物料计划
采购请求
订单
CommitPlan Act. ment
采购订单
收货
警告 发票校验
R/3 项目管理系统
进度报告和完成价值分析
SAP工程项目模块PS
层次方式的成本计划
700,000
400,000
200,000
按成本元素的 详细成本计划
400000 150000 415000 75000
400000 180000 415000 10000
单位成本计算
使用单据的计划
PP
PM/SM
CO
31
S
S
计划版本
1 0 计划版本
运行版本
计划期间
结合会计 科目的费用 支出项目
3000 3100
T-200##.4
Pro生du产ction
4000
T-200##.5
As组se装mbly
5000
6000
活动Mi或leWstBonSe元s素 fo的r a里ct程ivi碑ties or
WBS elements
26
项目管理模块(PS)概览培训目录-项目计划
1
概述2项目结构3 Nhomakorabea计划
4
预算
生产 工程 设计
验收
24
网络与活动-关系
组装
采购
采购单
工作准备
BOM
启动
里程碑: l 基于收费里程碑的
收费日期（发票/定金）
内部活动:
l 工作 l 日期, 能力 l 成本
网络与活动-功能
外部活动/ 服务： l 日期 l 成本、承诺 l 支付
成本活动:
l 日期 l 成本 l 支付
区间Pe处rio理di:c processing l 过l O程v成erh本eads, process costs l 间l I接nte费re用st calculation l 处l R置esults analysis
SAPPS中的基本概念
PS七日-PS中基本概念项目管理系统（Project System）是ERP一个集成解决方案，它目是帮助企业执行项目管理中所有任务，因此它包括了在项目所有阶段各种功能。
ERP项目管理涵盖了两类项目：客户项目和成本投资项目。
客户项目是指以销售为目，根据客户需求执行项目。
这类项目和销售模块有很强联系和集成。
在造船，建筑，工程，服务，军工等各种行业有广泛应用。
成本投资项目是指企业内部各种类型项目，这些项目成本在项目完成后或者资本化或者费用化，包括研发项目，投资项目，IT项目，设备维护项目等等。
这类项目在各种行业应用更为广泛。
1、概念1.1项目定义（Project Definition）项目定义是一个总括项目描述。
项目定义为将来项目计划阶段所要创建所有项目管理对象提供了一个框架。
1.2工作细分结构（ Work Breakdown Structure）工作细分结构是以层次结构形式将完成一个项目所要执行任务层层细分所形成项目结构。
它提供了关于项目概览并且构筑了项目组织结构和协调合作基础，同时显示了项目在工作，时间和金钱上花费，可以应用它来计划时间，成本和分配预算。
工作细分结构中每一项任务被称为WBS元素（WBS Elements）。
和别项目结构对象一样，系统在WBS元素中维护了很多信息。
比如有关于组织结构关系信息：公司代码，业务范围，工厂（物流模块），设备或功能地点（工厂维护模块），利润中心等等。
再比如在基础信息中有三个标志：1.2.1成本计划如果要对这个WBS元素计划成本，我们必须指明该WBS元素是一个计划元素。
1.2.2成本对象如果想将实际成本和承诺记录到某个WBS元素，我们必须指明该WBS元素是一个成本对象。
如果这个标志没有打开，该项目中其他能够分配成本和承诺对象（比如内部定单，网络或采购定单）也将不可以分配给该WBS元素。
1.2.3开票如果想将收入确认到某个WBS元素，我们必须指明该WBS元素是一个开票元素。
sap中ps用途
sap中ps用途SAP中PS的用途PS（Project System）是SAP系统中的一个功能模块，主要用于项目管理和控制。
它可以帮助企业实现对项目的规划、执行和监控，提高项目的效率和质量。
下面将详细介绍SAP中PS的用途。
1. 项目规划和结构化PS模块可以帮助企业进行项目规划和结构化，包括项目的定义、项目分解结构的创建和维护。
通过PS模块，企业可以清晰地了解项目的目标和范围，明确项目的组成部分和各个工作包之间的关系，从而更好地进行项目管理。
2. 资源分配和调度PS模块可以实现对项目资源的分配和调度。
企业可以根据项目的需求，合理分配人力、物力和财力资源，确保项目能够按时完成，并且在资源利用上达到最优化。
3. 预算管理和成本控制PS模块可以帮助企业进行项目预算的制定和成本的控制。
企业可以根据项目的需求，制定合理的预算计划，并通过PS模块进行预算的监控和调整。
此外，PS模块还可以帮助企业进行成本的核算和分析，帮助企业了解项目的成本状况，及时采取措施控制成本。
4. 进度管理和里程碑控制PS模块可以实现对项目进度的管理和里程碑的控制。
企业可以通过PS模块设定项目的进度计划，跟踪项目的实际进度，并与计划进度进行对比，及时发现偏差并采取措施调整。
此外，PS模块还可以帮助企业设定项目的里程碑，及时评估项目的进展情况，并对项目的关键节点进行控制。
5. 项目风险管理PS模块可以帮助企业进行项目风险管理。
企业可以通过PS模块识别和评估项目的风险，制定相应的风险应对计划，并跟踪风险的实施和控制。
通过PS模块，企业可以更好地管理项目风险，降低项目风险对项目进展和成果的影响。
6. 项目协同和沟通PS模块可以实现项目参与者之间的协同和沟通。
企业可以通过PS 模块建立项目团队，设定项目成员的角色和权限，实现项目成员之间的信息共享和沟通。
通过PS模块，企业可以更好地协调项目各方之间的工作，提高项目的协同效率。
总结起来，SAP中的PS模块在项目管理和控制方面发挥着重要的作用。
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SAP-PS，项目、WBS与网络作业概念项目定义
项目定义是项目的唯一标识。
通过项目定义，决定了包含于其中的所有WBS元素的组织结构、计划方法、预算方式以及结算方法等信息。
而项目定义中的数据，则主要来源于“项目参数文件”，所以创建项目定义时必须选择好适当的“项目参数文件”。
WBS是项目管理中的T作分解结构，其WBS元素即为T作分解结构单元，是项目细分的结果。
WBS元素之间具有层次关系，通过层次建立起它们的时间关系和成本关系。
另外，根据WBS元素的属性，可以定义该WBS元素是否作为成本对象或是统计对象、是否有项目库存或是无项目库存。
在项目比较复杂的情况下，可以在WBS元素上创建相应的“重大事件”作为工程进度的转折点。
同时，工程中有许多的工程图纸和项目资料，也可以通过PS文本或文档的形式挂接在对应的WBS元素上，供有关人员查询。
项目定义和WBS元素等的关系如图9-2所示。
图9-2项目定义和WBS元素组织结构
网络和网络活动
网络在SAP系统中是一个独立存在的实体。
通过选择的“网络参数文件”，决定了该网络的网络类型、组织架构、计划、实际成本核算变式以及时间上排产的方法等。
网络包含了网络活动的所有属性，但网络可以有网络活动，也可以无网络活动。
如果有网络活动，则为一个工程进度施工的完整网络;如果没有网络活动，则此网络只是一个网络头结构，从项目管理的角度来说没有实际的意义。
网络活动也叫做网络作业，就是通常人们所理解的施工丁序。
通过对工序作业的排列，施工过程就按照排列好的网络活动完成一个项目。
网络活动可以分为以下4种类型。
●内部作业：指通过公司内部人员完成的活动。
一般南选定的工作中心，根据其作业的性质来完成该活动的成本估价。
●外部采购作业：指由外包施工单位承包该公司的业务来完成的活动。
可以通过建立采购订单的形式，向外部“购买”。
●服务作业：指外包施工单位承包的作业。
它比外部采购作业更明细，其采购的金额可以具体到每个条款发生的金额。
●一般成本作业：指除了前面3种作业之外的作业。
例如工程中组织的会议活动，既不是公司内部通过工作中心完成，又不是向外部采购的，可以将该种作业定义为～般成本作业，只需要直接对它计价即可。
在网络活动中，根据业务的需要，也可以建立相应的活动要素。
活动要素是从属网络活动的补充说明，但不是网络活动的细分。
活动要素可分为内部作业要素、外部采购作业要素、服务作业要素和一般成本作业要素等几种：并不是说什么样的活动类型下只能建立什么样的活动要素，而是在每个网络活动的类型之下，都可以建立以上4种活动要素。
在SAP系统中，活动要素独立占有网络中的网络活动号，但活动要素不参与整个网络的排产，其主要功能还是用来作为成本归集的对象。
在工程项目中，为了能具体反映出每一道作业中所需要的物料，在系统中可以直接在相应的网络活动下添加所需要的物料，以此构成项目成本计划的一部分。
同WBS元素一样，在每个网络活动中，也可以建立各自
相应的“重大事件”以及挂接对应的文档。
不同的是.WBS元素没有所谓的关系，而网络中的各个网络活动则可建立起各自的关系，通过这些关系排出整个T程网络的施工计划。
网络中各个组件的关系如图9-3所示。
网9-3 网络和网络活动组织结构
WBS和网络结构
一般来说，在PS模块中，WBS元素和网络共同组建一个完整的项目。
但如果项目的结构比较简单，也可以单独通过WBS或者网络完成项目酌搭建.事实上.WBS元素主要规定项目中应该做什么，而网络则指明项目中的工作应该怎么做，并具有一定的先后次序。
如果一个完整项目中既包括WBS元素，叉包括网络作业，则两者之间需要建立起一定的联系。
网络作业可以通过“分配”的方法挂接到某- WBS元素上，但WBS元素不能挂接在某一网络作业上;一个WBS元素上可以挂接若干个网络作业，但一个网络作业只能挂接在一个WBS元素上，WBS元素与网络作业的关系比例为I:N。
在SAP系统中，往往在创建网络作业之前，都会先创建一个网络，此时的网络仅仅是一个网络头的概念。
通过网络头的分配功能，可以将此网络头挂接到某一项目定义之下，也可以挂接到某一项目定义之下的具体的WBS元素上。
如果网络头挂接在某一具体的WBS元素上，那么在此网络之下创建的网络作业，系统会默认将这些网络作业分配到网络头所指定的WBS元素上。
当然，按照各种业务的需要，也可以将网络作业分配到各自所属的WBS元素上。
同理，作业要素也可以分配到各自所属的WBS元素上。
从时间管理的角度.WBS元素的日期包含在其下的网络作业日期中。
在排产过程中.SAP系统会考虑挂接在该WBS元素下网络作业的相关日期，通过汇总得到WBS元素的日期。
从成本管理的角度，WBS元素和网络作业都是成本对象，它们之间可以通过“结算规则”这一桥梁建立起相互间的成本转移，由于网络作业往往都是挂接在WBS元素之下，为了明确成本的来源或者去向，系统中可以
将网络作业上发生的实际成本通过网络作业的“结算规则”结转到其所属的WBS元素上，这样就可以清楚地通过WBS元素查看项目中发生的宴际成本。
WBS元素与网络作业都是项目的主数据，在系统中都有各自的组织结构。
如果网络作业挂接在WBS元素上，两者共同完成一个项目的话，系统也
支持WBS元素和网络作业在不同组织结构下的成本结转。
但从凭证上而言，这两个成本对象之间的成本转移只有C0凭证，并无FI凭证。
WBS
和网络作业的关系如图9-4所示。
图9-4 WBS和网络的组织结构
9.3项目管理模块主数据
项口管理模块中涉及的主数据很多，但是涉及结构性的字段主要包括项目定义、WBS元素网络、网络作业、里程碑等几个关键属性，它们的结构关系如图9—5所不。
图9—5 主数据结构及关系
1项目定义
之前我们介绍过项目定义是一个项目活动的整体框架。
同时，项目定义自身也是一个主数据。
它圈定了这个项目的结构，项目的发生、实施、完结只能在这个项目定义的活动范围内，这一点可以通过项目参数文件来实现。
项目定义层所设置的项目参数文件是整个项目活动的核心。
2 WBS元素
T作细分结构中的每一项任务被称为WBS元素(WBS)。
说它是主数据，是因为它在项目运转过程中是唯一指向某任务的标识，它与项目定义、工作结构间的关系如图9-6所示。
和别的项目结构对象一样.SAP系统在WBS 元素中维护了很多信息，比如有关于组织结构关系的信息：
公司代码、业务范围、T厂(物流模块j、设备或功能地点(工厂维护模块)、利润中心等，其实这些信息也可以作为主数据用。
图9-6 WBS元素与项目定义间的关系
3.网络
同项目定义、WBS元素一样，网络本身也是主数据，因为它也包含了参数文件信息。
网络还可以作为主数据分配给项目定义、WBS元素或者销售凭证。
4网络活动(或网络作业)
构成网络的关键元素是活动( ActiVJtv)和活动之间的关系。
活动具有以下一些特征。
●持续一定的时间。
●有明确的开始和结束时间。
●执行的过程不被中断(指如果有中断，则应定义多个分开的活动)。
●执行过程中需要一定的资源。
●引起成本。
网络和网络作业这两种主数据的维护方式如图9.7所示。
周9-7网络和网络作业维护。