采掘面及选煤厂等煤质管理检查考核
矿井煤炭质量管理及煤场储装运管理考核办法评分标准
化验室内卫生整洁，有相关安全操作规程。
10
无安全操作规程扣3分
25
化验仪器设备安装符合安全要求，状态保持完好，配备足够的消防设备。
15
未配备消防设施扣5分
六、客户投诉管理70分
26
煤炭运销分公司接到客户投诉后，判定投诉成立，填写《商品煤质量异议信息表》，经能化公司分管领导批准，通知责任单位，立即进行分析、核查，提出处理建议。
附件一
矿井煤炭质量管理标准化检查考核评分标准
项目
序号
考核内容及标准
分数
评分办法
扣款原因
一、毛煤质量管理
80分
1
煤质管理人员参与采掘工作面作业规程审批，落实煤质措施。
20
查2份以上作业规程、煤质措施记录。煤质管理人员不参与采掘工作面作业规程审批一次扣1分，无煤质措施和落实情况扣2分。
2
工作面开采时，特殊情况确须割顶、割底时，必须提前编制保证煤质的措施，经分管煤质管理的矿领导批准后实施。
20
如经过核实后，为我方责任，需要向客户赔付的，本项不等分。
30
处理异议要实事求是，不弄虚作假，不准刁难客户。
10
出现弄虚作假、刁难客户的，本项不得分。
90分
13
商品煤采样严格按照GB475《商品煤样采取方法》的标准采取，设备设施齐全，人员经过培训合格，持证上岗。
20
未按照标准采样的每次扣3分，设备不齐全扣2分，无证上岗的，每人次扣3分。
14
商品煤采样原始记录齐全
20
记录不齐全没处扣3分。
15
制样严格按GB474《煤样的制备方法》进行，制样人员认真填写接样记录。
15
未按照标准采样的每次扣3分，设备不齐全扣2分
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法1. 背景随着煤矿安全生产形势的进一步加强，采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法已经成为确保煤矿生产安全和促进生产效率提升的必要手段。
本文对采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法进行了详细介绍，旨在提供一种有效的方法，以确保安全生产和高效生产。
2. 采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法2.1 目的该办法的目的在于确保采掘工作面安全质量达标，所有相关方都遵守相关规定，生产过程被规范和整改，以保证生产过程的安全性和生产效率。
2.2 范围该办法适用于所有开采煤矿井下的采掘工作面的安全质量检查，同时考核范围还包括该煤矿所有相关部门。
2.3 办法根据工作面安全质量标准化检查验收考核办法，采掘工作面的安全质量应该达到以下要求：2.3.1 人员要求•采掘工作面矿长必须严格依照相关矿山安全规定，在确保系统功能顺畅的情况下，进行采掘作业。
•采矿工人须具备与工种相应的证书，了解工作面安全操作规定，并且实时掌握工作面已知隐患。
•保障工人的身体安全，对于缺乏经验的采矿工人应进行适当的培训。
2.3.2 设备设施要求•采掘机器、运输方式和爆破装置均应严格按照标准规范配备、使用，确保其安全性能符合标准要求。
•井下安全设施应完善，任何存在缺陷或需更换、修复的设施都应及时处理。
2.3.3 安全检查要求•采掘工作面的安全检查应该每日进行，无论是井下还是地面，都必须对非规范作业行为进行制止，确保规范作业。
•采掘工作面岀现问题应及时进行停工整改并上报，等待主管部门的复查。
2.3.4 紧急救援要求•采矿工人应对自身安全负责，并且应具大型煤矿初级急救证书。
•当采掘工作面发生紧急情况，采矿工人应根据相关规定迅速进行事故应急处理，以最快速度将伤者送至医院救治。
3. 总结采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法是一种确保煤矿生产安全和提升高效生产的必要手段。
遵循以上规定的各方必须时刻保持警惕，保证采矿过程的安全和效益，在采矿工作的过程中，应常怀敬畏之心，时刻保持警惕，以确保生产过程的安全性和平稳性。
煤矿煤质管理制度及考核办法
煤矿煤质管理制度及考核办法矿属各单位：为了加强我矿的采、掘、运、选等各环节的煤质管理，提高我矿煤质质量，确保完成公司下达的煤质指标，按照公司煤质的办法要求结合我矿实际情况，特制定本煤质管理制度，望各单位遵照执行。
一、煤质管理机构设置为了确保管好我矿煤质，建立煤质管理、监督检查和管理实施体系，形成从生产、加工到储装运全过程的煤质管理网络，成立矿、队、班组三级煤质管理机构。
（一）矿煤质管理领导小组：矿煤质管理领导小组，负责全矿的煤质管理工作。
从矿井生产技术管理、生产计划安排及组织实施，实行全过程的煤质管理。
组长：副组长：成员：负责人：（二）煤质监督检查机构：调度室、生产科具有煤质监督检查的职能，负责全矿日常煤质管理工作。
（三）煤质管理实施机构：综采队、综掘队、机运队分别成立煤质管理小组，队长为第一责任者，副队长，采煤工程师及班组长为小组成员，对煤质负直接管理责任。
负责本班生产全过程中的煤质管理工作，各班组为煤质措施的执行机构，在生产过程中全面开展煤炭质量管理活动，班组长为本班组煤质第一责任人。
二、管理职责与权限（一）煤质管理领导小组的职责与权限：1、贯彻落实公司有关煤质方面的规章制度。
2、领导煤质管理机构进行全过程、全方位的煤质管理。
3、指导煤质管理工作，协调解决管理过程中存在的问题。
4、结合生产实际，制定煤质管理措施，完成公司下达的各项煤质指标。
（二）矿级领导的职责与权限：1、矿长为煤炭质量的第一责任人，全面负责煤质管理工作。
2、生产副矿长负责生产过程中的煤质管理工作，协调解决生产过程中存在的问题，对产品质量负直接领导责任。
同时，负责煤质管理办法的组织实施和各单位的考核工作，并组织奖罚兑现。
3、总工程师对煤质管理负技术管理责任，组织制定提高煤质的技术措施。
（三）煤质监督检查机构职责与权限1、生产指挥中心深入生产现场，加强日常监督检查工作，对影响煤质的问题，现场责成责任单位进行处理，对处理不及时或处理不当的单位或个人有权进行经济处罚。
采煤工作面安全管理考核规定
采煤工作面安全管理考核规定一、总则1.本规定旨在保障采煤工作面的安全生产，规范采煤工作面安全管理考核的程序和要求，提高企业对采煤工作面安全管理的重视程度，促进安全生产的连续改进。
2.本规定适用于全部采煤工作面，包含井工作面、巷道工作面和掘进工作面等。
二、考核内容1.采煤工作面的安全管理考核内容包含但不限于以下方面：–安全生产责任制落实情况–煤矿通风系统运行情况–巷道支护和防尘措施执行情况–涉及采煤机、运输设备等紧要设备的安全运行情况–应急救援预案和演练情况–安全教育培训和员工安全意识情况–采煤工作面的安全检查和隐患排查整治情况三、考核方式1.采煤工作面的安全管理考核方式分为定期考核和不定期考核两种。
2.定期考核：–定期考核按季度进行，由考核构成员构成考核小组，对各采煤工作面进行现场检查和评估。
–定期考核内容包含安全管理制度的运行情况、安全生产档案的完善程度、安全隐患整改等方面。
–定期考核结束后，考核小组撰写考核报告，明确工作面的考核结果，提出存在的问题和整改要求，并及时进行反馈。
3.不定期考核：–不定期考核由安全管理部门依据实际需要组织进行，重点关注采煤工作面的隐患排查整治、应急救援演练等情况。
–不定期考核内容可以通过突击检查、模拟演练、安全会议等形式进行。
四、考核结果及处理1.考核结果分为合格、基本合格和不合格三个等级。
2.考核结果评定标准：–合格：采煤工作面各项安全管理措施落实到位，不存在严重的安全隐患。
–基本合格：采煤工作面安全管理措施基本符合要求，但存在部分不足或细小的安全隐患。
–不合格：采煤工作面安全管理措施严重不合格，存在重点的安全隐患。
3.考核结果处理：–合格：对于合格的采煤工作面，安全管理部门应及时予以称赞和嘉奖，并加强对其安全管理工作的引导和支持。
–基本合格：对于基本合格的采煤工作面，安全管理部门应及时通知相关责任人，并要求其限期整改，确保安全管理实现合格标准。
–不合格：对于不合格的采煤工作面，安全管理部门应立刻进行整改引导，并要求相关责任人限期整改，直至实现合格标准为止，同时追究相关责任人的责任。
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法
采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法一、前言为加强采掘工作面安全生产管理，提高生产效率和效益，保障职工人身安全以及设备安全，推动井下安全生产工作水平的进一步提高，制定本《采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法》，以推动采掘现场安全质量管理工作更加精细化、标准化、科学化。
二、概述采掘工作面安全质量标准化检查验收考核办法是对人员、设备、管理、环境等方面进行检查、验收、考核的过程。
检查验收是指对采掘工作面的各项安全技术措施进行检查，确定是否达到相关的安全质量标准，验收是指在采掘作业完成后，对采掘工作面的安全情况进行检测，并对各项指标进行核定，是否满足采掘工作面安全质量标准。
考核是指根据采煤矿山安全生产的规章制度和安全技术标准定量测评采掘工作面的安全质量，对质量达标率进行统计汇总，发现规章制度、安全技术标准等存在的问题，对生产实践中的做法进行优化改进。
三、检查、验收、考核办法（一）检查办法•1、采掘工作面安全质量管理制度的检查。
检查实行岗位责任制。
安全主管、工长、班长、操作员应严格遵守采掘工作面安全质量管理制度。
•2、采掘工作面安全措施检查。
检查采掘工作面是否按要求配备专职监测人员，监测设备是否达到标准，是否定期进行维护、校验等方面进行检查。
•3、采掘工作面瓦斯检查。
检查采掘工作面瓦斯监测系统是否建立、运行正常，是否存在运行中断、不准确等问题，瓦斯等级的判定是否依据规定进行。
•4、采掘工作面通风检查。
检查采掘工作面通风系统是否完好、运行正常，通风风量、风压等指标是否符合规定要求。
•5、采掘工作面采煤机检查。
检查采煤机是否安装监控设备，监控设备是否正常运转，采煤机情况是否达到要求。
•6、采掘工作面安全生产培训与教育检查。
安全生产教育培训是降低煤矿安全生产事故的有效措施。
检查安全生产培训与教育的情况，包括新员工入职时的安全培训、日常安全教育、班前讲解情况等方面。
（二）验收办法•1、采掘工作面瓦斯验收。
采煤工作面安全质量管理考核办法
采煤工作面安全质量管理考核办法一、考核目的和意义采煤工作面是矿井的核心部位，其安全质量的管理对于保障矿山安全运营具有重要意义。
本文旨在制定一套科学有效的采煤工作面安全质量管理考核办法，以提高工作面的安全质量，减少事故发生，保障矿井生产的稳定进行。
二、考核内容1. 设备管理考核2. 环境管理考核3. 作业规范考核4. 班组作业考核5. 安全意识考核6. 突发事件应急响应考核7. 管理措施执行考核三、考核方法1. 实地考察法通过对采煤工作面进行实地考察，检查设备管理、环境管理、作业规范等方面的情况，进行评估和打分。
2. 数据分析法对工作面的相关数据进行统计和分析，如设备的故障率、环境的污染程度、事故的发生率等，通过数据分析来评估工作面的安全质量。
3. 参观交流法组织采煤工作面的管理人员和工作人员进行参观交流，了解其他矿井的管理经验和做法，借鉴他们的成功经验来改进和提升自身的管理水平。
四、考核指标和评分标准1. 设备管理考核指标和评分标准- 设备完好率：设备正常运转的时间占总时间的比例- 设备故障率：设备故障次数占总运行次数的比例- 设备维修及时率：设备故障后维修时间与维修所需时间之比2. 环境管理考核指标和评分标准- 清洁度：工作面环境的清洁程度- 通风效果：通风系统的运行效果- 环境污染：工作面环境的污染程度3. 作业规范考核指标和评分标准- 作业场所整洁度：工作面的渣场、道路等整洁情况- 作业工艺合理性：工作面的采煤工艺是否合理- 作业顺序合理性：工作面各项作业的顺序是否合理4. 班组作业考核指标和评分标准- 安全生产意识：班组成员的安全意识和安全行为- 班组组织管理能力：班组的组织协调能力和任务完成情况- 班组内部沟通协调能力：班组成员之间的沟通协调情况5. 安全意识考核指标和评分标准- 安全知识掌握情况：工作人员对于安全知识的了解程度- 安全操作规范遵守情况：工作人员在实际操作中是否遵守相关的安全规范- 应急预案学习掌握情况：工作人员对应急预案的了解程度和掌握情况6. 突发事件应急响应考核指标和评分标准- 突发事件应急预案的完善程度- 突发事件发生时的应急响应速度和有效性- 突发事件的事后处理情况7. 管理措施执行考核指标和评分标准- 管理措施执行情况：管理措施是否按照计划执行- 管理措施的有效性：管理措施的执行是否能有效提升工作面的安全质量五、考核结果处理根据每项指标的得分和权重进行综合评价，得出工作面的安全质量考核结果。
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则
煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则煤炭资源是中国的紧要资源之一，煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核是确保煤炭资源合理开采、提高煤炭生产质量的关键环节。
本文旨在探讨煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核的细则。
一、质量标准化考核的意义煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核是检验煤炭开采工作质量、保证生产安全的有效手段。
通过考核，可以判定工作面的开采效率、煤炭质量、安全情形等各个方面情况，并对工作面存在的问题适时矫正，提高生产效率、安全保障、质量水公平方面的指标。
二、考核内容1. 煤炭产量的考核煤炭产量是衡量煤炭生产效率的紧要指标。
每个工作面的产量应在日产量、月产量和年产量方面都存在考核标准，以此推动工作面生产效率。
2. 采掘率和回采率的考核采掘率和回采率是采煤、掘进工作的核心指标，应当进行全面考核。
采掘率和回采率的提高，表明白工作面的工作效率和机械设备的使用情况等方面优化。
3. 煤炭品质的考核煤炭质量是衡量整个煤炭生产质量的关键。
因此，煤炭品质对工作面的质量考核尤为紧要。
工作面应当符合煤炭品质的标准规定，达到国家法规的要求。
4. 安全生产的考核工作面安全生产是影响考核结果的关键环节。
应依照煤炭生产安全法规要求，开展各项安全工作，加强深入隐患排查和培训等相关管理工作，确保安全保障。
三、考核标准1. 产量考核标准（1）日产量考核标准：日产量应达到工作面计划日产量，不得低于计划日产量的90%。
（2）月产量考核标准：月产量应达到工作面计划月产量，不得低于计划月产量的85%。
（3）年产量考核标准：每个生产区的年产量应不低于计划年产量的90%。
2. 采掘率和回采率考核标准（1）采掘率考核标准：采掘率应达到工作面计划采掘率，不低于计划采掘率的85%。
（2）回采率考核标准：回采率应达到工作面计划回采率，不低于计划回采率的90%。
3. 煤炭品质考核标准（1）品质要求：煤炭品质应依据《中华人民共和国煤炭行业标准》课条进行检测，达到国家规定标准方可出厂。
采煤工作面安全质量管理考核办法
采煤工作面安全质量管理考核办法1. 采煤工作面安全质量管理考核目标：确保采煤工作面的安全生产和质量管理达到国家及企业要求，保障生产设备、人员安全和工作面的高效率运行。
2. 考核内容：- 生产安全管理：纳入安全规章制度、标准操作流程、应急预案、风险评估等方面的执行情况。
- 达标指标：评估煤矿达标情况，包括瓦斯超限、煤尘超限、防尘防毒措施等。
- 设备维护保养：考核设备维护保养和设备完好率。
- 班组文化建设：评估班组成员的工作纪律、安全意识和团队合作能力。
- 安全应急演练：考核应急预案的制定和执行情况，以及九键报警系统的运行状态。
3. 考核方法：- 现场检查：安全质量管理人员对采煤工作面进行定期巡视，检查各项安全规定的执行情况，包括是否存在违规操作、设备故障等。
- 数据分析：通过对煤矿的安全监控系统数据和巡检记录进行分析，评估工作面的安全状态和质量管理情况。
- 个人考核：采用定期考核或随机抽查的方式对煤矿管理人员和班组成员进行考核，评估他们的安全意识和操作能力。
4. 考核结果和奖惩措施：- 考核结果根据安全质量管理指标达标情况进行评估，通过得分确定绩效和奖惩措施。
- 达标者给予奖励，包括提升职务、奖金、荣誉等。
- 不达标者给予处罚，包括降职、扣减工资、培训或警告等。
5. 考核周期和频率：- 考核周期一般为月度或季度。
- 考核频率根据企业的要求和情况进行调整，但至少每年需要进行一次综合考核。
6. 考核结果和改进措施：- 考核结果应当及时反馈给相关部门和个人，建立完善的考核结果档案。
- 针对考核结果中存在的问题和不足，制定改进措施并跟踪整改效果。
- 定期开展安全质量管理培训，提升员工的安全意识和操作技能。
以上是一种采煤工作面安全质量管理考核办法的简要介绍，实际的考核办法应根据煤矿的实际情况进行具体设计和实施。
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除尘水影响煤质一次扣0.5分
12
仓存
产品入仓仓上配仓溜槽、插板是否灵活可靠，是否精煤和混煤相 混
1
溜槽、插板不符合要求发现一次扣0.5 分，精煤和混煤相混一次扣1分
13 装运 是否按照主管部门下发的配煤比例装车
1 未按比例装车一次扣0.5分
14
手选工每班不少于8人，是否有班长或值班现场监督
手选工不足一次扣0.2分，现场监督不 足0.2分
设备影响选煤一次扣0.5分 2
矸石堆放不整齐扣0.5分
排矸未按规定一次扣0.5分
9
是否用水冲洗地面、溜槽、管道、设备
发现一次扣0.5分
10
水 筛选设备改造资料齐全，设备运转完好，没有跑、冒、滴、漏现 分 象。
2
资料齐全占0.5分，设备完好占1分，跑 、冒、滴、漏占0.5分
11
除尘水量是否控制适度，是否无煤流除尘水照常开启
未及时整改，不得分
得分
具体情况
15
建立健全岗位责任制，交接班制，制定安全操作规程
16
选煤厂房整洁，没有煤尘堆积，噪音低于85dB，无人身事故。
其他
17
选煤厂有煤质考核责任制，实行煤质与工资挂钩制度。
18
是否有煤质相关工作台帐，统计等是否积极整改
三项制度少一项扣1分 厂房不整洁和有煤尘堆积占1分，有安 全隐患扣1分，发生一起人身事故2分扣 2 完 考核责任制占1分；煤质与工资挂钩制 度制度1分，无制度、执行不到到位扣1 分 无台帐扣2分。记录不全或不完整一次 扣0.5分
查），车箱逐节检查，车箱内非煤类杂物是否清理干净
杂物入商品煤一次扣0.5分 2
一次未清理干净扣0.5分
4生 产
除铁器是否定期检修清理
5过
矸石是否在确保安全的情况下拣出
程 6 质 灰 设备是否完好，未影响选煤
7
量 管
分 矸石场矸石是否堆放整齐
8理
排矸车辆排矸至规定地点
未定期检修一次扣0.5分
矸石未拣一次扣0.5分
选煤厂及地面其他煤炭质量管理检查考核表
检查人：
责任单位：
日期：＿＿＿＿年＿＿＿月＿＿＿日
项目
分值
评分办法
序
号
总分
10
如本项分值不够扣情况下，从总分中继 续扣除
1
是否设置杂物箱，严禁垃圾杂物上设备或煤流中
杂物箱未设置扣0.2分，一次杂物上设 备或煤流扣0.5分
2 3
装车点洒煤及时清理上车皮，清理时应检出杂物，是否将杂物带 杂 入商品煤中； 物 路销装车（修平车委托铁路运输公司后，选煤厂负责监督检