出租汽车管理存在的问题

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关于目前出租车存在问题的整改报告

关于目前出租车存在问题的整改报告

关于目前出租车存在问题的整改报告
针对出租车在此次创文测评中反映出的问题,我们将采取以下措施进行强力整改。

1、下星期前落实座套生产厂家,按市创文指挥部的要求,每车更换新的、印有社会主义核心价值观和文明出行的标语和口号。

2、加派管理人员,逐车检查出租车意见簿和后挡风玻璃的创建全国文明城市标语等标志标示,发现缺少的及时补贴。

3、鉴于大部分驾驶员的《服务资格证》已经到期,下一步将加快对驾驶员培训和《服务资格证》更换的步伐。

4、加大后台监控力度,发现不按规定着装的驾驶员立即责令其停业,按规定着装后方可继续经营。

5、加大现场管理力度,对虚带安全带、不按规定打表收费、不主动出具发票的,按公司《出租车经营管理制度》予以高限处罚。

曲阜市安信出租汽车有限公司
2019年08月02日。

出租车整改措施

出租车整改措施

出租车整改措施引言概述:出租车是城市交通中的重要组成部分,然而,一些出租车存在服务质量低下、乱收费、违规行驶等问题,严重影响了乘客的出行体验和城市形象。

为了解决这些问题,相关部门采取了一系列整改措施,以提升出租车服务质量和管理水平。

正文内容:一、加强司机素质培训1.1 增加道德伦理教育:加强出租车司机的道德伦理教育,培养其服务意识和职业操守。

1.2 强化服务技能培训:提供服务技能培训,包括礼貌用语、驾驶技巧、应急处理等,提升司机的服务水平。

二、建立规范收费机制2.1 制定明确收费标准:建立统一的出租车收费标准,明确各项费用的计算方式,杜绝乱收费现象。

2.2 安装计价器并定期检测:要求所有出租车安装计价器,并定期进行检测和维护,确保计价器的准确性和公正性。

2.3 加强价格监管:加强对出租车收费的监管力度,严厉打击价格欺诈行为,保障乘客的合法权益。

三、加强车辆管理3.1 定期车辆检测:要求出租车定期进行车辆检测,确保车辆的安全性和正常运行。

3.2 强化车辆维护:加强对出租车的维护管理,包括定期更换零部件、保持车辆清洁等,提高车辆的整体品质。

3.3 加强车辆监管:建立健全的车辆监管机制,对违规车辆进行严厉处罚,确保出租车行业的规范化管理。

四、完善投诉处理机制4.1 提供多种投诉渠道:设立投诉电话、网上投诉平台等多种投诉渠道,方便乘客进行投诉。

4.2 加强投诉处理流程:建立完善的投诉处理流程,及时受理、调查和处理乘客的投诉,保障乘客的合法权益。

4.3 加强投诉信息管理:对投诉信息进行统计和分析,及时发现问题和短板,为整改提供依据。

五、加强监管力度5.1 增加执法人员数量:加大对出租车行业的监管力度,增加执法人员的数量,提高监管的效果。

5.2 加强执法力度:对违规出租车进行严厉处罚,加大对违规行为的打击力度,形成威慑。

5.3 定期检查和评估:定期对出租车行业进行检查和评估,及时发现问题并采取相应措施。

总结:出租车整改措施包括加强司机素质培训、建立规范收费机制、加强车辆管理、完善投诉处理机制和加强监管力度。

优秀报告范文:市出租汽车行业存在的问题及可持续发展的建议

优秀报告范文:市出租汽车行业存在的问题及可持续发展的建议

市出租汽车行业存在的问题及可持续发展的建议三、__市出租汽车行业持续健康发展的对策建议1、加快立法进程,切实做到依法行政。

由于目前国务院、交通部和省人民政府的有关出租车行业管理法规尚未出台,__市政府16号令作为规范性文件有些方面已不适应新的形势发展需要,并且在行业管理方面也缺乏过硬的法律法规依据。

一旦发生行政纠纷、行政诉讼就有可能面临撤消、败诉的尴尬局面。

随着国家法制建设的日趋完善,社会对政府依法行政的要求越来越高,在此形势下,尽快出台出租车规范性管理法规就显得非常必要。

2、鼓励规模经营,引导企业做大做强。

按照《国务院办公厅关于进一步规范出租汽车行业管理有关问题的通知》精神,鼓励管理规范、实力雄厚的企业通过市场运作,兼并、联合、股份合作等方式扩大规模,走公营化、公司化经营的道路,力争在三年内使市本级客运出租车运输企业控制在6家。

在条件具备的情况下,最全面的范文参考写作网站对现有的散户及挂靠公司经营的车主,可以给予一定的经济补偿,劝其推出经营市场,逐步建立正规、有序、合理的公司化经营模式。

条件不具备的,要鼓励走股份合作经营之路,从而替代目前的代管制,实现公司化经营。

要进一步规范出租车经营权变更中的交易行为,确立正确的市场导向,防止私下转让转卖经营权和承包权等非法经营现象的反弹,维护市场秩序,切实保护合法经营者的权益。

3、加强队伍建设,提升行业服务水平。

加强对出租汽车从业人员的管理和培训,落实交通安全责任制,深化文明行业创建活动。

通过一系列宣传教育活动,提高驾驶员的法制观念和服务意识,引导他们遵纪守法、依法运营。

正确运用经济、法律和行政等手段,及时妥善处理涉及广大出租汽车从业人员切身利益的各种矛盾,帮助他们解决和生活中遇到的困难和问题。

同时不断完善出租汽车行业服务质量评价机制,定期开展出租汽车服务创优活动,建立健全激励机制,积极倡导文明优质服务,提高行业管理水平和服务质量。

4、加大科技投入,提升行业科技含量。

城市出租车管理中存在的问题及对策

城市出租车管理中存在的问题及对策

城市出租车管理中存在的问题及对策一、不规范经营部分出租车司机存在不规范经营的问题,例如拒载、议价、绕路等行为。

这些行为损害了乘客的权益,也破坏了行业形象。

对策:1. 加强培训与教育,提高出租车司机的素质和服务意识,宣传普及相关法律法规,引导出租车司机规范经营。

2. 加强监管,建立投诉举报机制,对违规行为进行严厉处罚,形成有效的监督和威慑机制。

二、服务质量差部分出租车司机服务态度差、不接受短途乘客、不提供雨具等问题时有发生,导致乘客不满意。

对策:1. 加强服务意识培训,提高出租车司机的服务质量和态度,确保乘客出行的安全、舒适和便捷。

2. 完善服务监督机制,建立乘客评价制度,对服务质量差的司机进行警示、教育和处罚,保证公众的权益。

三、无序竞争由于出租车数量过多,导致市场竞争激烈,出现了无序竞争的现象,一些司机为了争夺客源,违规抢客,打价格战等,给市场秩序造成了混乱。

对策:1. 建立和完善出租车市场准入机制,严格控制出租车数量,避免市场竞争过于激烈,从根源上解决无序竞争问题。

2. 加强市场监管,对违规抢客、打价格战等行为进行追究,建立相关惩罚制度,促进市场秩序正常运行。

四、车辆安全问题部分出租车存在车辆老旧、技术状况差等问题,存在一定的安全隐患。

对策:1. 加强车辆安全检查,定期对出租车进行技术检测,确保车辆安全达标,消除安全隐患。

2. 出台相关政策,鼓励更新换代,推动出租车使用新能源汽车,提高车辆的安全性能和环保性能。

五、缺乏行业规范出租车行业缺乏统一的行业规范和标准,导致市场秩序混乱,服务质量参差不齐,乘客权益无法得到保障。

对策:1. 建立健全行业管理机构,制定统一的行业规范和标准,加强对出租车行业的管理和监督,提高市场秩序。

2. 加强行业协会建设,促进出租车行业内部交流与合作,共同推动行业发展和规范化建设。

城市出租车管理中存在的问题主要包括不规范经营、服务质量差、无序竞争、车辆安全问题和缺乏行业规范等。

出租车管理意见和建议

出租车管理意见和建议

出租车管理意见和建议1. 引言出租车作为城市公共交通的重要组成部分,对居民和游客的出行提供了便利。

然而,在实际运营中,出租车行业存在一些问题,如服务质量不稳定、乱收费等。

为了改进出租车管理,并提升出租车服务的质量,我们提出以下意见和建议。

2. 优化出租车司机管理建议1:加强出租车司机的资质审查和培训当前,出租车司机的资质审查和培训标准不够严格,导致部分司机素质低下、服务意识差。

为此,建议相关部门加强对司机资质的审查,确保他们具备良好的驾驶技能和服务态度。

另外,通过定期培训和考核,提高司机的服务质量和专业素养。

建议2:建立出租车司机黑名单制度出租车司机黑名单制度可以记录违规行为和服务投诉情况,对严重违规和持续差评的司机进行惩罚,甚至终止其从业资格。

黑名单制度的建立可以有效约束乱收费、拒载等不良行为的发生,提高出租车服务的整体品质。

建议3:引入电子支付和电子评价系统通过引入电子支付和电子评价系统,可以提高服务的透明度和可靠性。

乘客可以通过手机应用完成支付,并对司机的服务进行评价,从而激励优质司机提供更好的服务,同时也提醒不良司机改进服务质量。

3. 完善出租车公司管理建议1:加强出租车公司监管当前,出租车公司管理分散,监管不够严格,导致一些公司为了追求利润而忽视乘客权益。

因此,建议相关部门加强对出租车公司的监管,对不合规的公司进行处罚,并加大对乘客投诉的处理力度。

建议2:推行统一出租车定价政策目前,出租车的计价方式存在较大的差异,乘客容易面临乱收费的问题。

为了解决这一问题,建议制定统一的出租车定价政策,确保计价公正合理,并通过媒体和手机应用等渠道向公众宣传,增强乘客对出租车计价规则的认识。

建议3:推进出租车电动化改造出租车作为城市公共交通的重要组成部分,其运营对环境造成一定的影响。

为了减少污染物排放和车辆噪音,建议出租车公司逐步实行电动化改造,并鼓励使用新能源汽车。

政府可以提供政策支持和财政补贴,以推动出租车行业的绿色发展。

我国出租汽车公司经营成本管理存在问题与解决之道

我国出租汽车公司经营成本管理存在问题与解决之道

AUDITING ANDFINANCE一、我国出租汽车公司的经营成本管理现状随着近年来市场经济的飞速发展,我国众多中小公司开始尝试通过多种新途径寻求更好的发展,如创新经营模式、创新经营方式等。

例如,一些公司为了增加公司的利润、提高公司的竞争力和员工的积极性,结合公司自身的特点以及社会需求,对公司的经营范围做出了针对性的调整,拓展开发了汽车承包以及租赁的相关业务。

但是随着出租汽车业务的快速发展,出租汽车公司越来越多,出租汽车行业已经成了一个红海市场,行业利润随着越来越多竞争者的加入逐渐削薄,我国许多出租汽车公司已经处于亏损边缘。

面对严峻的市场环境,出租汽车公司要想存续经营并不断发展,既需要对自身的内在体制和结构进行持续的优化调整,还需要在公司的经营管理方面多下功夫。

诸多调研结果显示,当前我国出租汽车公司在经营管理方面存在一些普遍的问题,如缺乏系统的经营管理成本体系;惯用的会计核算方法与出租车行业相适性较差,造成经营成本管理以及部分营运科目的核算困难;没能做好公司的收入分配与公司成本以及公司可持续发展的平衡等。

以上经营管理的各类问题如果不能较好地解决,必然会造成更多的经济利益流出出租汽车公司,危及公司的经营发展。

因此,为了能在竞争如此激烈的行业中生存并不断发展,加强自身经营成本管理是出租汽车公司的必由之路。

二、我国出租汽车公司经营成本管理存在问题(一)人工成本过高不同于一般的工业公司,出租汽车公司在“料、工、费”这三个主要的企业费用支出中,“工”即人工成本占据了绝大部分。

根据相关统计,当前国内大型出租汽车公司雇佣的员工与拥有的出租车的比例约为1:2,出租汽车公司的人工成本支出主要包括了出租车司机的聘用、机车维修人员的聘用以及管理人员的工资支出。

以当前国内出租汽车公司员工的一般薪酬水平来计算,一家贰仟个员工的公司每年需要支付员工五险一金的费用就高达三千五百万左右。

(二)资金占用成本大由于行业特点以及行业内普遍存在的经营成本管理问题,大多数出租汽车公司缺乏自有资金的积累,相反的很多公司有不少的借贷,而这种情况的出现主要是以下三个原因造成的:一是公司大部分利润都用于分红而未形成资本公积;二是随着旧车辆的不断报废以及公司经营规模的扩张,需要不断补给和扩充新的车辆,而购置新的车辆需要耗费巨额的资金;三是新的经营模式带来的资金压力,当前很多出租汽车公司的经营由原先的承包模式变为公司先行垫付油资的方式,这种模式下一旦公司的运营状况不及预期,公司将面对很大的资金压力。

出租车的现状、问题及解决措施

出租车的现状、问题及解决措施

我国出租车的现状、问题及解决措施目录一、前言二、城市出租车发展现状三、我国出租车行业存在的问题及其原因四、解决的主要措施一、前言近10年来,随着我国城市居民收入水平的提高,居民对出行方便与舒适的要求也在不断提高,出租车、空调公共汽车和小巴在城市交通市场中份额不断提高;在一些经济发达的沿海城市,自行车已不再成为主要的交通方式;而作为国民收入提高的伴生物,机动化的进程不断加快,一些大城市私人小汽车和摩托车的拥有率在以每年20%以上的速度增长,并与公共交通发生强烈的竞争。

出租车是城市公共汽车、地铁、轻轨等构成的城市客运交通主干网的合理补充。

其客运机动灵活的特性,不但适应人们城区内流动的服务需求,又可以延伸至城郊及乡镇,弥补了城市公共汽车和长途班线客运的不足;出租车客运服务面广,直接关系到城市的声誉和整体形象。

因此,它具有公益事业的性质,在兼顾经济效益的同时还要注重社会效益。

二、城市出租车发展现状我国城市出租车交通是城市客运交通的重要组成部分,是城市常规公共交通不可缺少的重要补充。

我国城市出租车拥有量在经历了从“七五”到“九五”(20世纪80年代末期90年代中期)期间的快速增长之后,基本上达到饱和水平。

2出租车交通发展特点出租车交通有一个相对固定的消费群体和市场需求量。

从出租车交通服务的对象与出行目的来看,其主要服务于市民中较高收入者及公务、娱乐、看病购物等弹性出行,此外,就是流动人口较多采用出租车。

首都、省会及区域中心城区、风景旅游城市的公务出行、弹性出行和流动人口的出行量规模较大,其出租车拥有率也明显较高(高于同等规模的一般城市) 实践证明,出租车的发展多为限制性经营项目,出租车规模受政府控制,供给与需求的均衡是相对的。

在发达国家,私家车发展、轨道交通网形成与出租车的成长是在一个漫长的过程中亦步亦趋地进行的,不大可能出现比较明显的过剩与不足。

发展中国家具有后发优势的城市则不同,轨道交通网的形成往往浓缩在很短的时间内,私家车的普及所需的时间也很短,在出租车发展势头没有缓下来时,明显的替代就开始了,等到出租车的发展速度调整下来时,规模已经过大了,只能日后慢慢消化。

目前城市出租车管理中存在的问题及其对策研究

目前城市出租车管理中存在的问题及其对策研究

目前城市出租车管理中存在的问题及其对策研究摘要:伴随着社会经济的不断发展,人们外出选择的交通工具也呈现出多样化的形式。

城市出租车因为方便、快捷,在交通行业中占有十分重要的地位,目前已经逐步成为人们外出的重要交通工具。

但是受到各个方面的影响和制约,一些地区的出租车行业在发展的过程中还存在着一定的问题,影响了人们的健康出行,也给城市的社会经济发展造成了一定的负面影响。

该文主要就目前城市出租车管理过程中所存在的问题进行探讨和分析,并针对这些问题提出相关的建议,以期能够更好的推动城市出租车管理又快又好的向前发展。

关键词:城市出租车存在问题对策分析出租车管理伴随着社会的不断进步和发展,交通问题越来越受到人们的关注。

出租车因为有着便捷、快速等一些特点,成为了城市交通的重要组成部分,也是目前很多市民出行的重要交通方式。

但是近年来城市公交车管理过程中所出现的罢运、投诉等一些事件说明一些地方在出租车管理方面还存在着很多不足,这不仅不利于出租车行业的健康发展和人们的正常,对城市社会经济的健康发展也会产生一些负面的影响,所以强化出租车运营管理就显得特别重要。

该文下结合工作实践就出租车管理过程中存在的主要问题进行分析,并相应的提出改进的意见,以期能够更好的促进出租车行业的健康发展。

1 目前出租车行业管理过程中存在的主要问题分析目前出租车行业管理过程中存在的主要问题有拒载、驾驶员素质不高,违章行为高发以及出租车的运营不够规范等一些行为。

特别是在节假日的时候,不打表的现象更是比较突出,出租车拒载、宰客等现象导致乘客打不到车的现象屡有发生,这些都给出租车行业的监管带来了很大的麻烦,也影响了整个行业在群众心目中的形象。

虽然交通运管部门一直在进行出租车的整治,但是市场秩序混乱的情况并没有得到很好的改善,一些不规范的状况仍旧存在。

而造成这一问题的根本是出租车作为公共资源的宏观管理模式有待提升,主要问题表现在:出租车的经营权被作为城市的一种公共资源进行了有偿的转让经营。

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出租汽车管理存在的问题
1.盲目的投入带来不正当竞争。

合法的出租汽车其经营权和车辆实际全部掌握在私人手里,挂靠公司经营。

由于单车经营者受经济利益驱动,给行业管理部门日常的行业监管和真正的公司化经营管理带来相当大的难度。

同时由于近年来,在政府对出租汽车投放总量严格控制下,利用该市场投机取巧的人也渗透其中,许多出租汽车经营权所有者认为有利可图,再加之商业化的炒作,使得出租汽车经营权私下转让价格一路飚升。

部分经营权所有者在高额转让收益的诱惑下,不择手段私自转让倒卖出租汽车顶子。

2、非法营运屡禁不止。

从而激化出租汽车市场新的矛盾
3、从业人员素质普遍较低。

4.出租汽车挂靠经营,公司管理手段欠缺。

5.城市客运发展与县城基础设施和经济发展不匹配。

6.供大于求,出租汽车运力投放相对过剩,加之滴滴打车等打车服务软件的推行,给出租汽车市场管理带来不稳定因素。

出租汽车行业管理中存在的问题及对策近年来,城市客运出租车行业坚持从机制创新入手,不断强化管理,提升服务质量,对方便市民和游客出行,促进经济社会发展起到了积极作用。

但是,随着经济社会的快速发展,出租汽车行业管理各种新情况新问题不断出现。

以下,笔者就中小城市出租汽车行业管理中存在的几个问题及对策,做一浅显分析。

一、出租汽车行业管理中存在的问题.
政策法规建设相对滞后。

至今为止,从中央到地方都没有出台具体明确出租车经营模式、方式的行业管理法规,致使出租车行业管理权分散,不
清晰,导致行业管理被动。

《中华人民共和国道路运输条例》出台后没有涉及出租车管理方面的条款,为此给交通执法带来了许多困难。

致使对出租汽车行业是采取公车公营的公司化经营模式还是采取经营权和车辆都属个人所有的挂靠方式或出租车经营权为公司所有,由经营者投入购车资金的合作模式或经营权和车辆都属个体所有的个体模式经营缺少法定的依据。

就大部分中小城市而言,现有的出租汽车基本采取挂靠或合作经营模式,事实上形成了公司和行业管理部门都很难充分行使管理权的局面,车辆在审批后,进入自由流动状态,致使出租车行业管理权分散。

对出租车市场是宏观调控,进行数量管制,还是按照市场经济的要求自由进入、自由发展也没有法定的依据。

出租车经营方式等问题,也缺乏相应的法规管理依据,使执法人员很难对出租车非法经营作出相应的处理。

随着社会经济的发展,购置“私家车”从事出租“黑车”者日益增
多。

近年来,国家取消了购置私家车“先审批,后购置”的规定,并且对农村人口购置车辆进行补贴。

一部分社会无业、企业下岗分流人员、农村富余劳动力,甚至还有部分解除劳教人员利用私家车不纳入行业管理的政策漏洞,购置小轿车
往往管理人员明明知道是“黑车”,却无法取得证据,无法查扣。

更有一些“黑车”经营者停靠在自己的铺面或者饭店、宾馆门口非法待客,却否认从事“黑车”营运。

同时,“黑车”经营者为了逃避稽查处罚,窥探管理机构的管理动向,利用稽查时间和地域的空隙从事非法营运。

他们还采用先进的通讯手段,相互联络,与稽查执法人员“捉迷藏”,从而造成了查处“黑车”取证难的问题。

在查扣“黑车”过程中,当管理人员检查时,“黑车”往往急速逃脱,不顾及安全,经常出现碰撞事故。

即使查处后,驾驶员
要么不下车,要么不交钥匙,甚至暴力抗法,聚众闹事,唆使老人堵车,有的还以黑社会势力威胁执法人员,造成了查扣“黑车”难的问题。

服务设施还不够配套,缺少科学合理划定的机动车停车场及出租车停车场。

目前大多中小城市出租车停车泊位和候车泊位明显不足,出租车随叫随停阻碍交通现象比较严重。

大多中小城市机动车停车场及出租车停车场建设长期未列入城市基础设施建设规划中,出租车现有的停车点,基础设施不配套,没有明显标志,甚至与班线客车争抢客源,造成客运纠纷不断。

一些城市由于没有规定的机动车停车场,各宾馆商店、酒店饭馆、娱乐场所门口、马路沿线,“黑车”随意停靠,非法待客运营。

运政管理部门虽明知其非法待客,却无法获得确凿的证据进行查扣。

二、解决出租车行业管理中存在问题的对策.
国务院应尽快制定出租车管理的指导性法规,各级政府尽快出台符合实际的出租车管理地方法规。

面对现今出租车市场由于缺少指导性的法规而在监管、经营模式等方面难以把握,导致出租车市场矛盾突出的问题。

国务院应制定出明确出租车行业经营模式、经营方式、劳动用工关系、事故责任、风险分担机制、非法运营的打击、群体性事件的防范、管理体制、各主体的责权利和法律责任,出租车市场是宏观调控,进行数量管制,还是按照市场经济的要求自由进入、自由发展等重大事项的指导性法规。

法规中要明确私家小轿车和社会非营运车辆的购置管理办法,要明确统一的出租汽车经营权使用管理办法,明确出租汽车经营权属,实行经营权有期限使用制,推行竞争退出机制,杜绝出租汽车经营权长期使用从而导致出租汽车经营权产生有偿出让金,减轻经营者的负担,从根本上杜绝目前存在的出租汽车私自转让、高价炒卖的行
为,法规中要理顺出租行业的劳动用工关系,制定合理的出租汽车承包费标准,调整好企业与司机之间的收益分配关系,并建立政府指导、部门监督机制,切实保障从业人员的合法权益。

建立和完善油价与运价联动长效应对机制,使政府、企业、出租车经营者、消费者合理分担由于成品油价格调整而导致出租车运营成本增加的费用。

法规中要规定对从事“黑车”经营处罚的强制措施,可以规定对驾驶员违规从事“黑车”吊销驾驶证直至拍卖。

前瞻产业研究院相关行业报告指出:加强对客运出租车运输企业的监督管理,规范企业行为。

要结合企业质量信誉考核、年度审验等措施,认真监督客运出租车运输企业各项制度的落实情况,促进企业管理服务水平不断提高,保证良好的经营管理状况。

对企业经营管理行为不规范、服务不到位等问题要督促企业进行整改,经整改仍未达标、不能履行管理责任的企业,取消经营资质。

抓好出租汽车市场准入和退出机制建设。

根据出租汽车市场需求,适度提高市场准入条件,对车辆低档次、人员低素质、驾驶低水平的,严禁进入出租汽车行业。

切实落实经营权有限期使用制度,对经营到期的,根据市场需求与运力供给情况进行质量信誉招投标。

按照公开透明、公正有序、公平负担的原则实行新增运力的服务质量招投标制度。

抓好出租汽车服务评价制度的建立,对有严重违规行为、给行业形象造成恶劣影响的,或经营行为不规范、多次受到乘客投诉举报的,依法清理出出租汽车市场。

切实解决只进不出、服务质量差、市场供需失衡等问题。

同时要加强出租汽车行业精神文明建设。

开展形式多样、丰富多彩、富有成效的创建活动,不断提升行业服务水平,树立良好的出租汽车行业形象。

要引导企业加大科技投入,推广电话即时调车、应急电话调车、预约调车、婚庆调车等业务,把GPS 卫星定位系统和电信通讯呼叫系统与110
联网,既可以实现定位跟踪、防盗、防抢、监控,又可以导航承接业务,减少出租汽车的空驶率。

探索出租车经营模式,经营权配置,车型选择,出租车市场是宏观调控、进行数量管制,还是按照市场经济的要求自由进入、自由发展等重大事项的问题。

出租行业的政策是相对的,稳定也是相对的,常常是牵一发而动全身。

由于出租车的经营模式没有明确的法规规定,根据中小城市的实际,完全的公车公营公司化模式将造成承租车辆者将过高的承租费转嫁到乘客身上,公司的风险也过大,承租者的收益低下。

个体经营模式造成主管部门管理成本过高。

挂靠和合作经营都存在抵御风险能力弱的问题。

但考虑大多中小城市当前实际,企业普遍采用一次性打包,将经营风险转嫁给承包人,个别人炒作经营权获取利益,直接导致经营权价格普遍偏高,经营者之间恶性竞争。

我们认为,当前中小城市出租车经营模式可以采取挂靠和合作经营的过渡模式。

出租车公司变身为出租车“服务”公司,虽然出租车司机还要挂靠在服务公司名下,但公司主要负责票务、税收等日常业务,帮助司机购买保险,为出租车统一安装GPS 等,“主要任务是在司机和政府间建立连接,赚钱不是主要目的。

”成立服务类型的公司来为出租车的正常运营提供便利,降低出租运营成本,也为居民的搭乘提供了方便。

同时,鼓励规模经营,引导出租企业做大做强,走公营化、公司化经营的道路。

要进一步规范出租车经营权变更中的交易行为,确立正确的市场导向,防止私下转让转卖经营权和承包权等非法经营现象的反弹,维护市场秩序,切实保护合法经营者的权益。

经营权配置方式采取服务质量招投标。

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