EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项
EPC工程总承包竣工验收管理方案
EPC工程总承包竣工验收管理方案EPC工程总承包竣工验收管理方案1备案验收程序及管理工作为了加强建设工程竣工验收及备案管理，使EPC能顺利按合同要求按期竣工验收，我们根据有关验收备案的规定，特别制定验收备案流程图表，为工程竣工验收提供指导。
建设工程的竣工验收工作由建设单位负责组织实施。
建设行政主管部门或其他有关专业工程主管部门委托工程质量监督机构对竣工验收实施监督。
1.1验收条件及达到条件的管理工作EPC竣工验收应当具备下列条件：（1）完成建设工程全部设计和合同约定的各项内容，达到使用要求；（2）有完整的技术档案和施工管理资料；（3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告；（4）有勘察、设计、施工、工程监理单位分别签署的质量合格文件；（5）有施工单位签署的工程保修书。
在完成上述所有内容以后，施工单位将书面通知建设单位组织工程的竣工验收。
在完成上述工作的过程中，施工单位除了要加强自行施工单位各方面的管理外．还要加强对各专项发包和专业分包的管理。
在工程施工方面，总承包应该尽量提前为其提供工作作业面，以便其按时按总控施工计划完成其工作；在质量管理方面，总包质量部门将加强对各分包的质量监控，保证其一步到位，避免多次整改的产生；在工程资料方面，总承包将派专人负责各分包竣工资料的收集与整理，并为其提供指导。
1.2建设工程验收程序根据表格的验收流程，现将验收的具体程序简述如下：（1）施工单位完成设计图纸和合同约定的全部内容后，自行组织验收，并按国家有关技术标准自评质量等级、编制竣工报告，由单位法定代表人和项目总工程师签字并加盖单位公章后，提交给监理单位（末委托监理的工程。
直接提交建设单位）。
竣工报告应当包括以下主要内容：已完工程情况、技术档案和施工管理资料情况、建筑设备安装调试情况、工程质量评定情况等。
（2）监理单位核查竣工报告，对工程质量等级作出评价。
竣工报告经总监理工程师、监理单位法定代表人签字并加盖监理单位公章后，由施工单位向建设单位申请竣工验收。
工程竣工验收流程
工程竣工验收流程工程竣工验收是指在工程项目全部或部分完工后，依据相关法律法规和技术标准，对工程质量、安全、环保等方面进行检查和评定，确认工程是否符合规定标准，具备投入使用条件的程序。
下面将介绍工程竣工验收的流程及相关注意事项。
一、前期准备。
在进行工程竣工验收前，首先需要做好相关的前期准备工作。
包括对竣工验收文件的准备，如施工图纸、设计文件、变更设计文件等；对工程质量的检查，包括建筑物结构、设备设施、材料使用等方面的检查；对工程环保、安全等方面的评估，确保工程符合相关标准要求。
二、验收程序。
1. 验收申请。
由建设单位向相关主管部门提出竣工验收申请，并提交相关材料和文件。
2. 验收组成。
主管部门组织验收组成员，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关人员，共同组成验收组。
3. 现场检查。
验收组对工程项目进行现场检查，包括建筑结构、设备设施、环保设施、消防设施等方面的检查，确保工程质量符合相关标准。
4. 文件审查。
验收组对施工图纸、设计文件、变更设计文件等进行审查，确认工程设计与实际施工情况是否一致，是否符合相关法规和标准。
5. 相关资料核查。
验收组对工程施工过程中的相关资料进行核查，包括施工记录、质量检测报告、材料使用记录等，确保施工过程符合相关规定。
6. 竣工验收报告。
验收组根据现场检查和文件审查情况，编制竣工验收报告，对工程项目的合格情况进行评定，并提出相关意见和建议。
三、注意事项。
1. 确保文件齐全。
在进行竣工验收前，建设单位需要确保相关文件的齐全性，包括施工图纸、设计文件、变更设计文件等，以便验收组进行审查和核实。
2. 保证现场整洁。
在进行现场检查时，建设单位需要确保工程项目的现场整洁，便于验收组进行检查和评定。
3. 配合验收组工作。
建设单位、设计单位、施工单位等相关人员需要积极配合验收组的工作，提供必要的协助和支持，确保验收工作的顺利进行。
4. 及时整改不合格项。
如果在验收过程中发现工程项目存在不合格项，建设单位需要及时进行整改，并在验收报告中说明整改情况。
EPC工程竣工验收管理程序(0320)
Q/SEPC 1028-2009EPC总承包项目部竣工验收管理程序1职责2.1 EPC项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。
2.2 EPC项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。
2.3 EPC项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。
组织工程竣工资料的移交。
2.4 EPC项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1单位工程竣工申请报告。
2.4.2单位工程竣工报告。
2.4.3单位工程总结。
2.4.4综合卷及单位工程竣工资料组卷。
2程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。
3.1.2专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。
单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
EPC项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。
3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。
3.1.4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。
3.1.5 建设单位已按合同约定支付工程款。
3.1.6 EPC项目部与建设单位签署完成工程质量保修书。
3.1.7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
3.1.8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整。
3.1.9工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。
3.1.10工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
3.2 工程竣工验收3.2.1 EPC项目部在专业进行系统调试的同时，制定工程竣工验收自检计划。
3.2.3分包方按照国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成品保护工作，为竣工验收做好前期准备。
3.2.4分包方自评工作完成后，EPC项目及时向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
epc竣工验收流程
epc竣工验收流程英文回答：The completion and acceptance process of an Engineering, Procurement, and Construction (EPC) project involvesseveral steps to ensure that the project meets the required standards and specifications. Here is an overview of the EPC completion and acceptance process:1. Pre-inspection: Before the actual inspection, the project owner or client may conduct a pre-inspection to ensure that all necessary documents, permits, and licenses are in order. This includes reviewing the project design, construction plans, and other relevant documentation.2. Physical inspection: The project site is inspectedto verify that the construction has been completedaccording to the approved plans and specifications. This includes checking the quality of materials used, workmanship, and compliance with safety regulations.3. Testing and commissioning: Various tests are conducted to ensure that the installed equipment and systems are functioning correctly. This may involve testing electrical systems, mechanical equipment, plumbing, and HVAC systems. The commissioning process ensures that all systems are integrated and working together as intended.4. Documentation review: The project documentation, including drawings, specifications, test reports, and other relevant records, is reviewed to ensure compliance with contractual requirements. Any discrepancies or non-compliance issues are identified and addressed.5. Performance evaluation: The performance of the completed project is evaluated based on its functionality, efficiency, and performance. This may involve monitoring energy consumption, system performance, and other key performance indicators.6. Acceptance and handover: Once all inspections, tests, and evaluations have been completed satisfactorily, theproject is accepted by the client or project owner. The project is then handed over to the client for operation and maintenance.中文回答：EPC竣工验收流程包括以下几个步骤，以确保项目符合所需的标准和规范：1. 预验收，在实际验收之前，项目业主或客户可能会进行预验收，以确保所有必要的文件、许可证和执照齐全。
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项
EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项工程从进场到竣工资料报验的一般程序1、施工组织设计（方案）报审2、图纸会审记录3、技术（安全）交底4、开工报告5、管理人员名单6、各类材料报验7、设计变更8、现场签证9、隐蔽报验10、检验批报验11、分项工程报验12、分部工程报验13、单位工程报验14、竣工报告其中6-8穿插在整个工程的施工过程中资料整理及上报顺序：(一）进场伊始工程技术文件报审表表附施工组织设计分包单位资质报审表表附企业资质项目管理人员名单附资格证书复印件与甲方办理进场手续、签定安全协议内部资料整理施工队伍人员名单附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.技术资料将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.(二）材料进场工程物资进场报验表附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等内部资料材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）工程安装报验工程样板报验如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等分项/分部工程施工报验表按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等交接检查记录与上下道工序相关单位进行试验、检测三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料施工进度计划材料进场计划人员调配计划机具进场计划试验检测计划资料报验计划施工日志(四）工程经济、技术文件工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档图纸及图纸变更存档(五）施工日志包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工竣工资料整理暂不细述工程决算单与施工队的决算单工程移交工程总结。
EPC总承包项目部竣工验收管理程序(附表格)
EPC总承包项目部竣工验收管理程序1职责2.1 EPC项目负责组织竣工验收，督促分包方对现场存在问题消缺等工作。
2.2 EPC项目在正式验收前负责督促分包单位的资料提交，并审查资料完整性、正确性。
2.3 EPC项目负责编制工程总结、填写工程竣工申请和竣工报告。
组织工程竣工资料的移交。
2.4 EPC项目部督促、检查专业承包方资料：2.4.1单位工程竣工申请报告。
2.4.2单位工程竣工报告。
2.4.3单位工程总结。
2.4.4综合卷及单位工程竣工资料组卷。
2程序3.1 工程竣工验收的条件3.1.1 工程设计和合同约定的各项内容均完成。
3.1.2专业承包方对工程质量进行自检，确认工程质量符合有关法律、法规和工程建设强制性标准，符合设计文件及合同要求，并向EPC项目部提出单位竣工验收。
单位工程竣工报告应经分包方项目经理审核签字。
EPC项目部签署的整体工程各项资料，移交手续齐全。
3.1.3 施工技术、施工管理资料完整。
3.1.4 工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告完整。
3.1.5 建设单位已按合同约定支付工程款。
3.1.6 EPC项目部与建设单位签署完成工程质量保修书。
3.1.7 有消防、环保等部门出具的认可文件或者准许使用文件。
3.1.8 勘察、设计文件及施工过程中设计单位签署的设计变更通知书完整。
3.1.9工程（单位）内的资料已按国家有关现行的标准要求整理完毕。
3.1.10工程质量监督机构等有关部门责令整改的问题全部整改完毕。
3.2 工程竣工验收3.2.1 EPC项目部在专业进行系统调试的同时，制定工程竣工验收自检计划。
3.2.3分包方按照国家有关验收标准全面对实物质量检查，并做好成品保护工作，为竣工验收做好前期准备。
3.2.4分包方自评工作完成后，EPC项目及时向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。
实行监理的工程，工程竣工报告须经总监理工程师签署意见。
3.2.2 EPC项目部按照建设单位提供的竣工验收书面通知单，督促审核分包方向EPC 项目提交初步验收方案；会同建设单位、监理单位对符合竣工验收要求的工程，制定验收方案。
EPC工程竣工验收和移交管理要点
EPC工程竣工验收和移交管理要点EPC工程的竣工验收和移交管理是非常重要的，因为它能确保工程项目按照合同约定完成，保证工期履约并按时交付给业主。
下面将介绍工程项目开竣工、停复工管理制度的要点。
一、工程项目开竣工、停复工管理制度一）目的本制度的目的是为了确保工程项目依据合同约定，完成工期履约，按时开工、竣工，保证按时交付业主。
二）范围本制度适用于公司所有工程项目的开、竣工及过程中停、复工管理。
三）程序1、项目开工管理1）开工日期确定项目开始正式施工（即开始基础挖槽或工程桩开始打桩）为实际开工日期。
如果实际开工日期与合同规定开工日期不符，必须经过甲方、监理确认，作为履行工期责任的起始日期。
2）开工报告确定实际开工日期后，由项目经理部填写开工报告，依次上报分公司生产科、公司生产管理部，报告期为开工前七日内。
3）复核开工条件分公司生产科要复核开工条件，合格后，报公司生产管理部盖章。
开工报告留存分公司生产科、公司生产管理部备查。
4）前期策划在实际开工日期之前，必须完成项目的各类前期策划（包括生产组织策划、经济策划、安全生产策划、质量策划）并完成进场开工所需的分包队伍的合同签订，方可开工。
2、工程竣工管理1）竣工日期确定工程项目完成合同规定的全部施工内容，进行竣工验收合格，提交甲方验收申请的日期为工程实际竣工日期。
或工程项目完成合同规定的全部施工内容，提交验收申请，未组织竣工验收，但已移交甲方并投入使用的，办理移交之日为实际竣工日期。
2）竣工报告确定实际竣工日期后，由项目经理部填报竣工报告，依次上报分公司生产科、公司生产管理部，报告期为竣工后七日内。
3）复核竣工报告分公司生产科要复核竣工报告，报公司生产管理部盖章。
竣工报告留存分公司生产科、公司生产管理部备查。
4）工期延误如果工程工期发生延误，必须实行延误报告制度。
对于影响竣工工期的，需要向分公司生产科、公司生产管理部备案。
对于涉及工期违约造成索赔的，需要上报公司生产管理部备案。
建筑知识：工程竣工验收程序及注意事项
建筑知识：工程竣工验收程序及注意事项建筑是国家重点工程和实施“城市现代化”的重要基础。
如何确保建筑工程的质量和安全是一个不可忽视问题。
工程竣工验收是建筑工程中必不可少的一个环节，它对保证建筑工程质量与安全具有重要意义。
本文将介绍工程竣工验收程序及注意事项。
一、工程竣工验收程序1.确定验收时间和验收小组：工程竣工验收应在工程完工后进行，在验收之前各施工单位应进行自检和整改，以确保整个工程的质量。
验收小组成员应当由监理、设计单位、建设单位及相关技术部门的专家等人员组成。
2.准备验收文件和资料：建成工程竣工验收时撰写工程竣工验收报告，在报告中应详细描述工程各项技术性能指标、工程质量验收规范概念等内容。
3.验收范围和标准：建设单位应依据国家相关规定、标准和设计文件的规定确定验收标准和验收范围。
4.开展验收：验收小组应当充分了解工程设计要求和技术要求，对建设单位、设计单位和施工单位签署的各项合同及质量文件进行审查、核对，检查拍摄验收记录照片等。
5.验收报告：验收工作结束之后，验收小组应当根据实际情况撰写验收报告，并签署验收意见。
工程竣工验收报告的审批程序应当由建设单位负责。
二、工程竣工验收注意事项1.符合规定的时间：工程竣工验收时间应在工程竣工后进行，一旦开展工程竣工验收之后，发现质量问题会比较麻烦。
2.检查验收标准：验收标准应当是符合国家规定和相关规范标准，确保验收的数据和方法是正确、可靠和科学的。
3.加强安全防范：在进行工程竣工验收时，应当注意加强安全防范措施。
对于工程中存在的安全隐患应当及时进行处理，避免安全事件的发生。
4.严格验收流程：在验收过程中应严格执行验收程序，按照规定实施工程竣工验收工作，确保工程竣工验收工作的完整性和科学性。
5.合理评估工程合格率：工程竣工验收合格率是工程质量的重要依据。
合理评估工程合格率，能够为后续施工和改进提供有效的数据指引，确保工程质量达到规定标准。
三、结论工程竣工验收是确保建筑工程质量和安全的重要环节。
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EPC总承包工程竣工验收的程序与注意事项工程从进场到竣工资料报验的一般程序
1、施工组织设计（方案）报审
2、图纸会审记录
3、技术（安全）交底
4、开工报告
5、管理人员名单
6、各类材料报验
7、设计变更
8、现场签证
9、隐蔽报验
10、检验批报验
11、分项工程报验
12、分部工程报验
13、单位工程报验
14、竣工报告
其中6-8穿插在整个工程的施工过程中
资料整理及上报顺序：
(一）进场伊始
工程技术文件报审表表附施工组织设计
分包单位资质报审表表附企业资质
项目管理人员名单附资格证书复印件
与甲方办理进场手续、签定安全协议
内部资料
整理施工队伍人员名单
附身份证复印件及特殊工种上岗证复印件
对施工队进行现场及书面的安全、技术交底并存档.
技术资料
将经设计签认的图纸存档作为施工的依据。
（随时存档图纸的变化)
工程合同及施工队的合同招投标文件中标通知书。
按需要与施工队签定协议作为对合同的补充并存档
要求甲方提供书面的控制线交底、和安装的技术交底并存档.
(二）材料进场
工程物资进场报验表
附材料构配件进场检验记录、产品合格证、检测报告等
内部资料
材料进场的票据、进场时间、数量、经手人记录存档
材料的产品合格证、检测报告等及时的追索并要求证明文件的有效（如出具的时间、时效、有否单位盖章）
工程安装报验
工程样板报验
如有要求可自制表格署明位置、报验内容、时间等
分项/分部工程施工报验表
按要求附隐蔽工程检查记录、检验批质量验收记录表等
交接检查记录
与上下道工序相关单位进行试验、检测
三性检测、拉拔试验、探伤、胶的相容性试验等。
按要求选做、由甲方选型、抽样。
内部资料
施工进度计划
材料进场计划
人员调配计划
机具进场计划
试验检测计划
资料报验计划
施工日志
(四）工程经济、技术文件
工程洽商变更、收发文记录、报价单、认价单存档
图纸及图纸变更存档
(五）施工日志
包含天气变化、施工内容进度、安全管理内容、重要事件的发生记录。
(六）工程竣工
竣工资料整理暂不细述
工程决算单与施工队的决算单
工程移交
工程总结。