内部审计与反舞弊实务
民营企业内审反舞弊工作方案
民营企业内审反舞弊工作方案一、背景介绍随着我国市场经济的不断发展，民营企业在国民经济中的地位日益提升，但与之而来的是诸如贪污腐败、侵占挪用资金等经济犯罪行为也在民营企业中层出不穷。
这些经济犯罪不仅损害了企业的经济利益，也影响了企业的声誉和社会形象，因此反舞弊工作尤为重要。
二、目标本方案的目标是建立健全的内审机制，对民营企业内部的腐败行为进行有效监测和防范，提高企业的管理效率和经济效益。
三、方案内容1. 确立内审部门在民营企业内设立内审部门，配备专业的内审人员，建立内审制度和机制，负责对企业各项业务进行审核和监督。
内审部门应具备独立性和公正性，直接向企业董事会或者董事会下属的审计委员会汇报工作。
2. 制定内部控制制度制定内部控制制度，针对不同的业务流程和部门，建立相应的审计和核查机制，明确各部门的权限和职责，避免权力过于集中导致的腐败行为。
3. 实施内部审计内审部门应结合企业实际情况，进行内部审计工作，对企业经营活动的大额资金流动、涉及风险的业务活动等进行检查和核实，发现问题及时采取有效的应对措施。
4. 加强培训对内部员工开展反腐倡廉教育和培训，提高员工的反腐意识和风险防范意识，帮助员工建立正确的价值观和职业道德。
5. 建立举报机制建立匿名举报渠道，对于发现的违纪违法行为，员工可以通过举报渠道进行举报，企业保证对举报者的信息保密，同时对举报行为进行及时核实和处理。
6. 加强外部监督与审计机构、监管部门和第三方评估机构合作，接受外部审计和监督，及时发现和纠正内部问题，提升企业的透明度和诚信度。
四、实施步骤1. 内部审计体系的建立：组建内审部门，制定内部审计方案和具体实施细则。
2. 内部控制制度的落实：制定内部控制制度，进行全员培训，确保各部门积极配合执行。
3. 内部审计的开展：对企业不同业务流程进行审核和检查，逐步完善内审和风险防控机制。
4. 培训计划的制定：制定反腐倡廉培训计划，组织全员参与相关培训。
企业内部舞弊预防管理制度相关试题
企业内部舞弊预防管理制度企业内部舞弊预防管理制度为加强对企业资金、财务、票据、合同的运作管理，企业不仅应对财务、销售、采购人员进行经常性的法制学习、教育，健全各种资金、财务、票据、合同管理制度；而且，还应建立起有针对性的舞弊预防管理制度。
第1条目的为了有效地预防公司舞弊行为的发生，明确相关责任，降低审计风险，根据国家相关法规及公司相关文件，特制定本制度。
第2条一般原那么1.各层级管理者应对舞弊行为的发生承当管理责任。
建立、健全并有效实施内部控制，预防、发现及纠正舞弊行为是各级公司、各级部门负责人的主要职责之一。
2.审计部和审计人员应当保持应有的职业谨慎，密切关注公司内部可能发生的舞弊行为，以协助公司管理层预防舞弊行为的产生。
第3条名词解释1.损害公司利益的舞弊：是指公司内外人员为谋取自身利益，采用欺骗等违法违规手段使公司经济利益遭受损害的不正当行为。
2.舞弊的预防：是指采取适当行动防止舞弊的发生，或在舞弊行为发生时将其危害控制在最低限度。
第4条审计部和审计人员应在以下四个方面保持应有的职业谨慎。
1.具有预防、识别、检查舞弊的根本知识和技能，在执行审计工程时警惕相关方面存在的舞弊风险。
2.根据被审计事项的重要性、复杂性以及审计的本钱效益性，合理关注和检查可能存在的舞弊行为。
3.运用适当的审计职业判断，确定审计范围和审计程序，以检查、发现和报告舞弊行为。
4.发现舞弊迹象时，应及时向上级报告，提出进一步检查的建议。
第5条有以下情形之一者，属于舞弊行为。
1.接受贿赂或回扣。
2.将正常情况下可以使公司获利的交易事项转移给他人。
3.贪污、挪用、盗窃公司资财。
4.使公司为虚假的交易事项支付款项。
5.成心隐瞒、错报交易事项。
6.泄露公司的商业秘密。
第6条舞弊预防具体措施1.建立、健全公司的内部控制并使之得以有效实施是预防舞弊的主要途径。
2.审计人员在审查和评价内部控制时，应当关注以下主要内容，以协助公司预防舞弊：〔1〕公司目标的可行性；〔2〕控制意识和态度的科学性；〔3〕员工行为标准的合理性和有效性；〔4〕经营活动授权制度的适当性；〔5〕风险管理机制的有效性；〔6〕管理信息系统的有效性。
浅析内部审计在防范会计舞弊中的有效性
浅析内部审计在防范会计舞弊中的有效性【摘要】内部审计在防范会计舞弊中发挥着重要作用。
本文首先介绍了内部审计的定义和作用，探讨了其在防范会计舞弊中的关键作用。
通过分析实际案例，验证了内部审计的有效性，同时指出了内部审计面临的挑战。
最后提出了提升内部审计有效性的方法，强调了内部审计在防范会计舞弊中的重要性。
建议加强内部审计的独立性和专业性，与其他部门合作，共同防范会计舞弊。
未来研究可从改进内部审计工具和技术、加强内部审计教育培训等方面展开，为有效防范会计舞弊提供更好的支持和保障。
【关键词】内部审计、会计舞弊、有效性、作用、实际案例、挑战、提升方法、重要性、建议、未来研究方向1. 引言1.1 研究背景内部审计是指由企业内部独立的部门或外部独立机构对企业的财务、经营活动进行全面而系统的检查和评价，以提高企业的管理效能和风险控制水平的一种管理工具。
内部审计不仅仅是发现企业内部的问题和风险，更重要的是在提供改进建议和方案的对企业的经营活动进行监督和指导，有效地发挥风险管理和控制的作用。
在防范会计舞弊方面，内部审计可以通过对企业内部的财务记录、交易过程、内部控制等方面进行全面的审计和监督，及时发现和纠正存在的问题和风险，降低会计舞弊的可能性。
通过对企业内部制度和流程进行评估和改进，提高企业的风险防范能力，进一步加大对会计舞弊的防范力度。
1.2 研究目的本文旨在探讨内部审计在防范会计舞弊中的有效性。
通过对内部审计的定义和作用进行分析，了解内部审计在实际案例中的有效性，并探讨存在的挑战及提升内部审计有效性的方法。
本文将阐述内部审计在防范会计舞弊中的重要性，并提出对内部审计的建议，指出未来研究方向。
通过深入探讨内部审计在防范会计舞弊中的作用和影响，旨在提高内部审计的实效性，为企业进一步加强内部审计工作提供参考依据。
1.3 研究意义研究意义：内部审计在防范会计舞弊中的有效性一直是财务领域的热点问题，对于提高企业的经营效率、保障财务数据的准确性和透明度具有重要意义。
企业内部审计与反舞弊机制建立教程
提高审计效率的方法包括：
• 标准化，制定统一的审计标准和流程，提高审计工作的规范化程度 • 自动化，运用自动化工具减少人工操作，提高审计工作的效率 • 协同作战，加强审计部门与其他部门的合作，提高审计工作的效果
企业内部审计面临的挑战包括：
• 审计资源的有限性，难以满足企业日益扩大的审计需求 • 审计技术的更新换代，需要审计人员不断学习和适应 • 舞弊手段的隐蔽性和复杂性，需要审计人员不断提高专业素养和创新能力
02
企业内部审计的策略与方法
制定企业内部审计计划与目标
制定企业内部审计计划的方法包括：
• 风险评估，识别企业高风险领域和潜在问题 • 资源分配，根据审计风险和审计资源，制定合理的审计计划 • 目标设定，明确审计的具体目标和预期成果
案例启示：企 业应建立和完 善反舞弊机制， 加强内部审计
时发现并处理 了舞弊行为。 企业对反舞弊
与反舞弊的协 同作用，提高 企业的风险防
工作的重视和 投入，有效地 防范了02潜在的
范能力。
03
启示 案例启示：企
业应加强对内
案例分析：本
部审计的支持
案例中，内部
01
步提02高。
作用，03提高企
业的风险防范
能力。
谢谢观看
THANK YOU FOR WATCHING
企业内部审计与反舞弊机制建立教程
01
企业内部审计的基本概念与重要性
内部审计的定义与职责范围
• 内部审计是一种独立、客观的评估和咨询活动 • 通过系统、规范的方法 • 对企业内部控制、风险 management和治理过程进行全面、 持续的监控和评估
内部审计与舞弊控制
内部审计与舞弊控制内部审计与舞弊控制摘要：近年来，企业舞弊案的发生不断曝光，舞弊行为已经引起了各企业的高度关注，无论是雇员舞弊还是管理层舞弊，都将给企业带来巨大的损失。
舞弊案的产生与企业本身内部审计缺失相关，预防舞弊的关键是建立有效的内部审计制度。
内部审计职能可以通过确认组织舞弊风险管理框架的有效性，并在特定确实认业务中，通过考虑潜在舞弊和控制的有效性，在管理组织的舞弊风险中发挥重要作用。
有关内部审计与舞弊控制已成为各界所关注的焦点。
本文主要介绍了内部审计如何在舞弊风险管理中发挥作用，并且提出了一些相应的完善措施。
关键词：内部审计；风险管理；舞弊风险21世纪是公司治理的天下，随着企业环境的变化，内部审计已成为董事会、审计委员会以及管理层等的重要支持者，并且也为主要利益相关者与外部审计人员所关注，因此其享有“风险管理专家〞的称号，在企业的组织地位越来越受到重视。
国际内审实务标准对内部审计的一些硬性规定也明确了内审活动必须对风险管理过程的有效性进行评价评估，并为其提供完善建议。
从一定程度上考虑，内部审计活动包括了企业全部的经营活动，本文主要介绍内部审计活动在如何在风险管理与舞弊控制中发挥作用。
一、内部审计内涵与舞弊相关概念内部审计根据国际内审师协会IIA发布的?国际内审专业实务框架?，我们可以了解到内部审计现在全新的定义可以从以下几点理解：内部审计是一种确认和咨询活动，具有客观性与独立性；内部审计的目标是为改善组织的运营和增加企业价值做出奉献；内部审计活动运用系统且标准的方法来评价风险管理、控制与治理过程的效果，并为其改善做出奉献，为企业实现组织目标保驾护航。
可见内部审计在内部控制和风险管理方面具有积极作用，为公司完善治理提供保障，其目的是帮助企业实现目标。
舞弊舞弊是一种有意的行为，与错误有着显著不同，错误往往是无意行为。
舞弊通常具有动机，目的性强，舞弊是一种不正当且不合法的欺骗行为。
舞弊的主体和对象多样复杂，舞弊通常借助一定的手段和方式，产生损人利己的行为后果。
民营企业内审反舞弊工作方案
民营企业内审反舞弊工作方案方案名称：民营企业内审反舞弊工作方案一、目标与原则：1. 目标：建立有效的内部审计体系，提高企业内部反舞弊的能力，加强内部控制，减少财务风险和经济损失。
2. 原则：全面、准确、客观、公正、独立、保密。
二、工作内容与方法：1. 内部审计制度建设：- 制定内部审计制度，明确内部审计的职责、权限和程序；- 设立内审部门，并组建合适的内审团队；- 制定内部审计工作计划，包括审计对象、审计周期等。
2. 风险评估与控制：- 进行风险评估，确定可能存在的舞弊风险，并制定相应的控制措施；- 加强内部控制，确保审计过程的准确性和有效性；- 建立风险预警机制，及时发现潜在的舞弊行为。
3. 舞弊调查与处理：- 建立舞弊举报制度，保障举报人的合法权益；- 对于涉嫌舞弊的行为，进行调查和核实，以确定是否存在舞弊行为；- 若发现舞弊行为，依法进行处理，并追究相关责任人的法律责任。
4. 内审报告与监督：- 编制内审报告，详细记录审计过程和发现的问题，并提出改进措施；- 定期向高层管理层汇报审计结果和建议，以促进内部控制的改善；- 建立监督机制，对内部审计工作进行评估和监督，确保其独立性和执行力。
三、工作步骤：1. 内部审计制度建设：- 研究制定内部审计制度，明确各个环节的责任和要求；- 设立内审部门，并确定内审负责人和团队成员；- 制定内部审计工作计划，明确审计对象和周期。
2. 风险评估与控制：- 进行风险评估，分析可能存在的舞弊风险，并制定相应的控制措施；- 加强内部控制，完善财务管理制度和业务流程，避免风险发生；- 建立风险预警机制，定期监测和评估风险状况。
3. 舞弊调查与处理：- 建立舞弊举报制度，设立举报通道，保障举报人权益；- 对涉嫌舞弊行为进行调查和核实，收集证据并进行分析；- 根据调查结果，依法处理舞弊行为，并追究责任人的法律责任。
4. 内审报告与监督：- 编制内审报告，详细记录审计过程和发现的问题，并提出改进建议；- 定期向高层管理层汇报审计结果和建议，以推动内部控制的改善；- 建立内审评估和监督机制，对内审工作进行评估和监督。
内部审计--错误与舞弊和审计人员的责任(PPT 27页)
4.管理階層對股價或獲利趨勢之維持或提高過度關心。 5.管理階層對證券分析師、債權人或其他第三人承諾能達成過度樂觀或
不切 實際之預測。 6.管理階層未即時改進已知之重大內部控制。 7.管理階層為稅賦之考量，而以不當方式降低盈餘。 8.高階主管士氣普遍低落，不願積極任事。 9.所有權與經營權未分離之企業，其管理階層公私不分。
内部审计--错误与舞弊和 审计人员的责任(PPT 27
页)
2021年7月11日星期日
查核人員應依一般公審計準則執行查 核
工作，以合理確信財務報表整體並無 因
舞弊或錯誤所導致之重大的不實表達。
為何查核人員依一般公審計準則執行查核工作 ，仍無法絕對確信必發現財務報表之重大不實 表達？
(1)查核工作需要依賴專業判斷。 (2)查核工作係以抽查方式實施。 (3)受查者內部控制受先天限制。 (4)查核人員所取得之大部分查核證據，其性質
不 合宜的會計原則
舞弊 ：
管理階層、治理單位或員工中之一人或一 人
以上，故意使用欺騙等方式以獲取不當或 非
法利益之行為，即使用詐欺手段來達到損 人
利己的目的。
一家公司如何為人所欺詐？或公司本身如何欺詐他 人？
公司遭受到的詐欺行為
公司所實施的詐欺所法
涉嫌詐欺人
詐欺公司的行為
詐欺的對象
公司所做的詐欺行為
核人員仍應質疑所取得之資訊及查核證據 是
否可能因存有舞弊而導致財報表重大不實
會計師偵出舞弊之責任
一個人一旦根據一般公認審計準則執行查 核
，其態度即須保持專業上之懷疑，須考量 管
理階層踰越控制之可能性。當會計師對財 務
内部审计与防范内部舞弊制度
内部审计与防范内部舞弊制度一、背景和目的为了加强企业的内部管理，确保企业运营的合法性和透亮度，防备和发现内部舞弊行为，本制度旨在建立和规范企业内部审计与防范内部舞弊的制度，并明确相关责任和流程。
二、适用范围本制度适用于本企业的全体员工，包含公司高层管理人员、各部门经理和员工等。
三、内部审计的职责和权限1.内部审计部门（以下简称审计部门）是内部审计的责任部门，负责监督和审计公司的财务情形、流程、合规性以及内部掌控的有效性。
2.审计部门应独立、客观、公正地开展内部审计工作，依法依规对公司经营、财务等各个环节进行核查和评估。
3.审计部门有权力要求公司各部门供应与内部审计相关的文件、报告和信息，可以随时进入各个部门实地检查和调查，全部被审计部门和人员都应当乐观搭配。
4.审计部门应向公司高层管理层报告审计结果，提出改进和优化看法，确保问题的解决和措施的落实。
四、防范内部舞弊的责任和义务1.公司高层管理层应树立风险意识，重视防范内部舞弊，订立并推行相关制度和流程。
2.各部门经理应加强对部门内部的掌控和管理，确保财务和业务的准确性和可靠性。
3.公司职工应自发遵守公司的相关制度和规定，不得从事与岗位职责不符的行为，而且应乐观帮助和搭配内部审计工作。
五、内部审计的程序和要求1.审计部门应依据公司的风险评估结果，订立年度审计计划，并报公司高层管理层批准后执行。
2.审计部门应选择合适的审计方法和技术，对公司的财务情形、流程、内部掌控等进行全面的审计。
3.审计部门应依照内部审计程序，对公司各个部门进行定期或不定期的审计，包含但不限于财务记录的完整性、业务流程的规范性、授权和许可的合规性等方面。
4.审计部门应将审计发现的问题和不符合规定的事项进行记录和整理，并形成审计报告。
5.单位负责人应在审计报告获得后及时处理跟踪审计发现的问题，并订立相应的改进措施并组织实施。
6.审计部门应对单位负责人的整改情况进行跟踪和监督，确保问题得到有效解决。
内部审计中常见的舞弊手法及应对策略
三、结语 随着经济的发展，企业的舞弊手段也在不断发生变化， 这就需要内部审计人员不断学习、不断更新观念、扩充业务 知识，提高识别舞弊行为的能力，充分发挥审计的“经济卫士” 作用。
二、防范舞弊行为的应对策略
（一 ）建立健全有效的内部控制，保证会计信息的真实 性、完整性
会计信息的真实性、完整性是审计监督的前提条件。 因此，在企业真实性审计中，应从内控制度的测试和评审入 手，通过采取职责分离、监督性检查、双重控制、合理性校 验、完整性校验等有效的内部控制手段，进而减少舞弊行为 的发生。
参考文献： ［1］吴勇，何长添 . 基于大数据挖掘分析的财务报表舞弊 审计［J］. 财会月刊，2021（3）：90-98. ［2］陈少丽 . 浅谈企业舞弊现象和审计应对措施［J］. 首 席财务官，2020（8）：136-137. ［3］李普玲，赵姣 . 内部审计在舞弊问题中的防范作用研 究［J］. 财讯，2020（7）：171-172.
浅析医院开展医保基金内部审计的思路
裴品蘅 闫楠 （郑州大学第一附属医院，河南 郑州 450000）
摘要：以往医院内部审计部门多关注的是医院内部财务收支等情形，对医保资金合规使用涉及不够。随着医保改革、医保 基金监管不断深入，医院内部审计也需要紧跟时代步伐，加强对医院医保基金运营情况监督审计。笔者结合工作实际分析了医 院开展医保基金内部审计的基本思路和系统化监督措施。
审计
而可以全面地对单位的资金管理进行分析。
五、结语 科学规划，统筹布局，优化内部审计资源配置，建立完 善的内部经济责任审计工作机制，充分利用单位内部业务 资源和大数据平台参与内部经济责任审计，推动内部经济 责任审计工作科学发展。夯实内部审计根基，积极创新内 部经济责任审计工作方式方法，强化大数据审计思维，增强 大数据审计能力，提升内部经济责任审计监督效能。新形 势下，要充分发挥内部经济责任审计在行政事业单位中的 “经济体检”功能，不仅仅是查摆问题，揭示漏洞，更重要 的是既查病，又帮助“治已病、防未病”，充分发挥好内部 经济责任审计工作“卫士”“谋士”作用，推动领导干部在 重大政策落实、重大经济事项决策、生态文明建设以及党风
内部审计与舞弊控制分析
内部审计与舞弊控制分析摘要：目前，舞弊行为虽然已经引起各企业高度的关注，并在一定程度和范围内采取了相应的措施,但是，企业财务报告造假的问题仍然十分严重。
有关内部审计与舞弊行为是否相关、内部审计如何影响舞弊行为以及影响程度的问题，各界一直都停留在理论研究和案例分析阶段.在对国内外相关研究成果系统分析的基础上,从内部审计和财务舞弊的基本理论入手，将内部审计与财务舞弊这两个问题联系起来，分析内部审计对财务舞弊的影响机理，明确了两者之间的具体关系。
企业舞弊案的发生已屡见不鲜，无论是管理舞弊还是雇员舞弊，其给企业带来的损失都是相当巨大的。
舞弊案的产生与企业本身的内部审计缺失相关,有效的内部审计制度是预防舞弊的关键.而想要保证内部审计的有效性，不仅需要有完善的内部审计制度，还要有高素质的内部审计师。
本文借鉴国内外内部审计及其评价的理论，为了抑制财务舞弊的发生，提出了我国企业应加强内部审计建设、完善公司治理结构等政策建议。
关键词:内部审计舞弊控制内部控制AbstractAt present，although fraud has caused the enterprise attaches great importance to, and in certain degree and range，take corresponding measures, however, the company’s financial report fraud problem is still serious. About internal audit related to fraud, internal audit，fraud，and how to influence the extent of the impact of all walks of life, from the stays in theory research and case analysis phase. Relevant research results at home and abroad，the system on the basis of analysis，from the basic theory of internal audit and financial fraud, internal audit and financial fraud link to these two problems，the influence mechanism of internal audit of the financial fraud analysis，has been clear about the concrete the relations between the two。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
内部审计与反舞弊实务
邱健老师（2天）
课程背景
内部审计作为企业内部独立的监督职能代表者，能够为企业创造价值，受到越来越多的重视。
现在企业成立内部审计部门的也越来越多。
如何系统有效的开展内部审计工作？内审部门的定位到底如何?具体审计工作应该如何开展？作为审计部门领导，如何适应潮流，开展反舞弊工作？或者在以后工作基础上，做的更扎实，更有成效？同时，内部审计部门的一项重要任务，或者说阶段性重要任务就是反舞弊。
在目前的大环境下，政府的廉政反腐败风潮已经刮到了企业，大企业已经开始行动，强化反舞弊职能，推进反舞弊工作。
邱健老师从事内部审计工作多年，有着多个行业的从业经历，有多年审计及与经侦打交道经验，成功办案多起。
他通过深入浅出的理论分析，实践经验传授，帮助学员深刻理解审计及舞弊和反舞弊的理论，掌握实际办案经验，提高查核成功率，从而降低企业的舞弊风险，实现审计的价值。
课程对象：企业内部审计、内部控制部门、纪检监察部门负责人,从事内部审计、内部控制、纪检监察实务操作的部门主管及一般员工。
课程特色：课程全部采用先进企业现用实际案例解析说明＋启发式讲授＋互动式教学＋小组游戏＋角色扮演＋系统介绍
课程收益
1、掌握舞弊定义及反舞弊的方法；
2、了解查处舞弊的工具和方法，通过案例学习具体技巧；
3、理解内部审计部门的定位及未来转变；
4、了解内审人员能力模型和职业发展通路；
5、掌握内部审计标准化流程和注意事项；
6、学习先进企业的审计和反舞弊经验，并能运用到实际工作中。
课程大纲
第一章舞弊定义及概述
1、舞弊概念
2、舞弊类型
3.舞弊纵向形式
3.1资产侵占
3.2腐败
3.3舞弊性报表
3.4外部欺诈
【实用工具】通用舞弊树分析
4.舞弊横向层次
4.1管理层舞弊
4.2员工舞弊
4.3第三方舞弊
5.舞弊目的划分
5.1为公司利益的舞弊
5.2为个人利益的舞弊
【案例分析】某制造业公司舞弊树实例分析
第二章如何查处舞弊
1.如何有意识发现舞弊
2.调查原则
3.调查风险防范
4.调查流程
4.1线索来源分析
4.2线索评估
5.常见罪名
5.1普通员工常见罪名刑法条款
5.2高管适用罪名刑法条款
5.3常见罪名定罪分析
6.证据及证据链
6.1证据的类型及特性
6.2电子证据特殊要求
6.3再生证据
6.4证据链的模型
【实战演练】某受贿舞弊案调查方案拟定
7.调查舞弊七大手段
【案例分析】如何养鱼？
8.调查性询问
8.1询问四个阶段
8.2询问具体方法
8.3询问细节把握
8.4职务犯罪心理
8.5询问心理战术
9.调查总结和结案
【实战演练】某集团采购舞弊案调查方案拟定
第三章如何防止舞弊
1、舞弊理论
1.1舞弊天平理论
1.2GONE理论
1.3CFE理论
1.4舞弊三角理论
1.5反舞弊三角理论
2、舞弊处理模型
2.1通常模型
2.2建议模型
3、反舞弊11359模型
一个框架
一个理论
三个手段
五个环节
九个要点
实例讲解
4、不同类型舞弊针对性防范措施
第四章内审定位及未来转变
1.内部审计定义
2.内部审计种类
2.1空间分类
2.2相关方要求分类
2.3时间分类
3内审发展
3.1集团管控型内审
3.2平台型企业内审
3.3大数据时代内审的转型
第五章内审之通用业务
1. 如何做方案
1.1 方案制定步骤
1.2 方案制定方法
1.3 方案制定要点
【实操练习】方案制定实例练习2. 如何观察
2.1 观察要点
【案例分析】实际观察案例3. 如何分析
【案例分析】审核分析法实例练习及讨论4. 如何盘点
4.1 实物盘点经验分享
【案例分析】如何盘点存货
4.2 现金盘点要点
5. 如何写报告
5.1 写报告八要点
【案例分析】实例报告研究
6. 后续审计
6.1 如何沟通和保证
6.2 后续审计的方式与方法
第六章重点循环内审实务
1.财务
1.1存货
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司仓库串通舞弊案例
1.2固定资产
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司特殊固定资产审计案例
1.3应收账款
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【实用工具】应收账款管理工具
1.4费用
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司费用审计案例
2.采购
2.1定价管理
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司定价管理审计案例
2.2合同管理
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司合同管理审计案例
2.3供应商管理
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司供应商管理审计案例
2.4验收管理
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司验收管理审计案例
2.5折扣及对账管理
审计目标
审计要点
需要资料
审计方法
【案例研究】某公司折扣及对账管理审计案例。