风险控制的方法
风险控制的四种基本方法
风险控制的四种基本方法菜鸟操盘风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险风险控制保留;损失控制损失控制不是放弃风险,而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失;控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段;事前控制的目的主要是为了降低损失的概率,事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失;风险转移风险转移,是指通过契约,将让渡人的风险转移给受让人承担的行为;通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度;风险转移的主要形式是合同和保险;1合同转移;通过签订合同,可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者;2保险转移;保险是使用最为广泛的风险转移方式;风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为,完全避免特定的损失风险;简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法,因为投资者在放弃风险行为的同时,往往也放弃了潜在的目标收益;所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：1投资主体对风险极端厌恶;2存在可实现同样目标的其他方案,其风险更低;3投资主体无能力消除或转移风险;4投资主体无能力承担该风险,或承担风险得不到足够的补偿;风险保留风险保留,即风险承担;也就是说,如果损失发生,经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付;风险保留包括无计划自留、有计划自我保险;（1）无计划自留;（2）指风险损失发生后从收入中支付,即不是在损失前做出资金安排;当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时,或将意识到的与风险有关的最大可能损失显着低估时,就会采用无计划保留方式承担风险;一般来说,无资金保留应当谨慎使用,因为如果实际总损失远远大于预计损失,将引起资金周转困难;3有计划自我保险;指可能的损失发生前,通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失;有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现; 编辑本段风险管理与控制—斯坦福的一堂“赌博课”一场“赌博”一场“赌博”在进行：如果猜对,游戏者,可获60美元；如果猜错,什么都没有;“如果需要花费20美元,有谁愿意买这个机会”伯克·罗宾逊发问;这是在美国斯坦福大学里的一堂“风险管理与控制”课;讲台上的罗宾逊是斯坦福大学管理科学与工程顾问教授、世界级决策专家,曾是咨询界泰斗Strategic Decisions Group董事合伙人,在应用最尖端手段进行商业和投资决策方面拥有丰富经验;台下坐着的,是远渡重洋来到这里求学的30多国学员;现在,他们的大脑正进入决策的第十阶段——选择;此前,罗宾逊已用硬币说明可用“决策树’’帮助实施“决策的结构化”;如对硬币朝面的不确定性,大家都知道成功率为50;而当硬币变成一枚落地时针头朝向可能存在倾向性的图钉时,谁还愿支付20美元买这个投资机会赌,还是不赌在这个瞬息万变的世界,就充满不确定性的未来作出抉择,是企业家常要面对的残酷“赌博”;但谁也没有想到,第一个掏出20美元放到罗宾逊手上的；是浙江新台州律师事务所主任项先权,这位常年处理经济纠纷案件的高级律师;“图钉针尖上的赌博”从掷币游戏到“图钉”游戏,需先阐明一些基本要义;如果玩硬币最大收益是60 名人堂：众名人带你感受他们的驱动人生马云任志强李嘉诚柳传志史玉柱美元,那么根据朝面各为50%的概率,参与者获得的收益平均值为30美元;但这只是一种统计学理论上的计算,而在实际生活中,除非可以玩很多次；否则他要么得到60美元,要么一无所; “很多投资决策,都只是一次性的决定;”罗宾逊说,这正是游戏风险所在,也是决策的涵义;决策是一种不可变更的资源分配,“是一种可控制的行为,但事件发展和结果却不可控制;”不过,“掷币”游戏仍值得一赌,原因是：相比30美元的期望值,花费20美元成本,参与者仍可能获得“+10"美元的回报; 但当投资机会由硬币变为杯子中摇动的图钉,事情就不一样了,这里出现的第一个分歧是：有些人认为针头朝向概率仍各为50%；而有些入则认为某朝向概率更高一些；由此,人们可能站成三列：第一列是对图钉朝向毫无概念的人,他们的结局与猜测硬币朝向一样,对错概率也各为50%；第二列则是认为图钉朝向有所偏向、但不知偏向为何的人; 对他们来说,事情是否会不一样可以先来假设一个较强的偏向：针头朝上偏向80%；朝下20%;那么,参与者朝上的猜对概率80%乘50%=40%；朝下猜对概率20%乘50%=10%,即猜对概率为50%即：40%+10%;也就是说,图钉有无倾向性不重要,因为对错概率仍为50%;还有第三种情况,即参与者认为自己知道针头倾向性是什;这也正是项先权挺身而出“参赌”的初衷; 在罗宾逊问到“你认为针头朝上的倾向性是多少”时,项律师回答说：“80%;”如果他认为自己知道针头有80%倾向性是朝向哪里,那么60乘80%=48美元,这个机会的期望回报值就是48-20成本=28美元根据这个主观概率+项的确有很多机会;“你愿出多少信息费”不过项先权没想到,在猜测罗宾逊摇动后的图钉A前,还要面临这么多抉择; -“现在,有一些看起来对你猜中结果具有价值的信息,”罗宾逊问：“假设我视力和记忆力都很好,也不会说谎,你愿付多少钱买这一信息”这是“信息费”;投资人士都清楚,如果拥有额外信息,他们可能获得更高的正确概率;项律师马上说,愿支付"30美元”;他的计算公式如下：60收益-30信息费—20成本,仍可稳赚10美元;这个公式遭到学员们的强烈异议;“对决策者而言,上台后就已超越过去阶段,不应再惦记最初20美元的沉没成本;”大家说;‘罗；宾逊说,这的确是一个很典型的错误,很多人走到第二步,还会习惯性念叨第一步的付出;为说明信息费究竟值多少钱；他问：“如果我现在给你钱,出多少你愿把赌的机会卖给我出价从20美元一路飙升,到“25美元”时,项律师忍不住了——“OK”这可以视为是他对投资机会风险调整后的估值;事情似平到了这一步：如果获得信息,可赚60美元,如果没有,那么将获25美元的收益可能行,如此一来,该案例中“信息费”价值即60-25=35美元; 不过,项律师很聪明;他提出,应讨价还价,不愿花35美元这一最高价去购买；原因是世上没有完美的信息;比如,企业可能去做市场调研、各种研究预侧,但事实上得的都是不完美信息; 所以,当罗宾逊再问,他将摇动另一枚图钉B获得一些结果时,项先权说摇一次他只愿支付“6美元”;最终,罗宾逊三次摇图钉B结果全朝上;统计学上,这三次摇动都有重要意义,但由于次数太少,参与者仍须谨慎采纳,不能被误导; 终于,可以猜图钉A的朝向了;项律师说,他一直认为图钉80％倾向性是朝上,所以那个早就躺在那里等他的图钉朝向也应是“上”; 不过,图钉A开了律师一个玩笑,最终的姿态是“五体投地”;·全场哄笑; 这时,罗宾逊说,上述提问只是想知道学员想法,实际上律师出价不是最优决策,因为对他而言,如果买到信息可稳获60美元；如果没有信息,其期望回报值48美元;所以事实上,该信息最高价不应超过60-48=12美元; 也就是说,项律师之后6元一次的出价仍偏高,因为6乘3=18美元大于12美元;·“两岸咖啡”和“高盛”的组合接下来出场的是浙江两岸食品连锁有限公司总裁兼总经理金梅央,她赢得了比赛,也面临一个新抉择——是拿60美元走人,还是再投资40美元,得到一个掷骰子机会; 骰子规则是这样的：如果显示l,那么游戏者将血本全亏；若显示2、3、4,收益120美元,若显示5或6,收益为240美元; 这看起来是个好生意：根据概率,金梅央有1/2概率可获120美元,1/3概率获240美元,1／6概率收益为零美元;也就是说,收益期望值为120乘1／2+240乘1／3+0乘1／6=140美元;决定投资前；她还有其它选择,比如要不要找个合伙人这意味着金的收益期望值降低,但风险也同时降低;台下热非凡,最终加入战场的是红鼎创投董事长刘晓人,这是国内第一个以较规范合伙制形式组建公司的民营创投者；因为金梅央旗下的“两岸咖啡”近日刚获得高盛等约3000万美元的投资,该组合又被戏称为“两岸咖啡+高盛”组合;双方讨价还价后的合伙方案是这样的：由“高盛”支付40美元,如果获收益；双方按出资比例分成;“现在,你们愿买保险么”罗宾逊又抛出新抉择;购买保险费用是20美金,作用为—若骰子显示I,那么组合还能获60美元; 如果组合决定接受,此时收益期望值将变成240乘1／3+120乘1／2-40成本+60乘1／6 保险赔付—20保脸费=90美元,收益虽有所降低,但风险也同时降低;“你们是否愿再支付10美元进行分散投资”不过,教授又紧接间;这意味着：组合可投两次骰子,每次获收益为原收益一半;也就是说,他们有1/4机会获120美金、1/9机会获240美金,但零收益的风险几率也变为1／36; 如果两个建议都采纳,该组合陷入极端情况的可能性也将大大降低；投资进人稳健状况;不过现场董事会发生了分歧,“两岸咖啡”犹豫不决,而“高盛”则坚持买入; 最终“高盛”说服了“两岸咖啡”;结果也幸好如此,因为金、刘掷骰于的显示数是“1”和“6”;就是说,该组合获得收益30“保险”+分散投资”后0收益为30+240乘1／2分散投资=150美元; “奖励好决策；而不是好结果”原因是其在主观概率为80％情况下进入游戏,仍是一个好决策：“结果产出前,要奖励好决策,只有这样才能鼓励做决策的人在合理范围内冒最大的风险;”这可能给中国企业家敲响一个警钟,通常情况下他们往往更看重结果,然而结果常常是不可控的,企业能控制的只是好决策;中国的企业家们称,这是一场浓缩了“决策”、“不确定性”、“概率”、“结果”、“沉没成本”、“合伙”、“保险”、“分散”、“风险”“回报”的课程,形象说明了以合理性与平衡性协调风险回报的要义; “合伙、保险和分散都是降低风险的方式,虽然目前国内金融服务还未提供第三方保险,但可以将其理解为‘对赌协议’等;”罗宾逊说这不是赌博,而是一个能帮助决策者理解如何做卓越决策的游戏,“企业应奖励那些优秀决策而非优秀的结果;”他强调说;“中国人向来忽略风险;。
风险控制的四种基本方法
风险控制的四种基本方法随着经济的发展，风险控制已成为金融管理的重要组成部分。
风险控制不仅可以帮助降低企业的风险，而且还可以有效地提高企业的绩效。
因此，有效的风险控制方法对企业来说至关重要。
风险控制可以用四种基本方法来管理，包括：避免、转移、抑制和接受。
第一种方法是避免，即避免发生风险。
例如，企业可以避免冒险投资，以免发生投资风险。
另一方面，也可以采取行动避免发生威胁安全的风险，比如加强工作人员的培训，建立一套完善的安全制度，以减少安全风险。
此外，企业还可以在未来采取预防措施，例如建立应急预案，以应对未来可能发生的灾难性风险。
第二种方法是转移，即将风险转移给第三方。
例如，企业可以通过买保险的方式，将风险转移给保险公司，以降低责任风险。
另一方面，企业也可以通过全球采购的方式，将部分供应链的风险分散出去，以减少供应链风险。
第三种方法是抑制，即采取措施抑制发生风险的可能性。
例如，企业可以对投资项目进行深入的市场调研和完善的决策程序，以抑制投资风险的发生。
另一方面，企业也可以定期进行风险检查，坚持安全运行，以抑制安全风险发生。
第四种方法是接受，即接受发生风险的可能性。
例如，面对无法完全避免或转移的风险，企业可以采取应对措施，如设置风险准备金，以应对可能发生的风险。
此外，企业也可以采取信用管理措施，提高发生不良债务的可能性，以降低信用风险的发生。
综上所述，风险控制可以用四种基本方法来管理，包括：避免、转移、抑制和接受。
这四种方法都有一定的范围和方面，可以被应用在不同的环境和行业中，以满足不同企业的风险控制需求。
每个企业必须了解不同风险类型，并采取有效的风险防控措施，以保护其利益，实现企业的长期发展和长期盈利。
风险控制方法
风险控制方法
风险控制是指在企业经营过程中，通过制定具体的措施和方法，降低和管理可能出现的各种风险。
以下是一些常用的风险控制方法：
1. 风险评估和管理：通过对企业内外环境进行全面、系统的评估，识别和量化风险，并采取相应的管理措施。
常用的风险评估方法包括SWOT分析、PESTEL分析等。
2. 多样化投资组合：将投资分散到不同的资产类别和地区，以降低集中风险。
这样，即使某一投资出现亏损，其他投资也可以起到一定的抵消作用。
3. 严格遵守合规和法律要求：企业应遵守相关的法律法规和行业规范，建立完善的合规制度和风控机制，确保企业运营过程中的合法性和规范性。
4. 建立风险预警机制：通过监控和分析市场动态、行业变化等因素，及时发现和预警潜在的风险，并采取相应的措施进行应对。
5. 保险保障：企业可以购买各类商业保险，如财产保险、责任保险等，以转移部分风险给保险公司，减轻企业的损失。
6. 制定应急预案：在发生风险事件时，企业应制定相应的应急预案，明确责任分工和处置流程，以便在最短时间内采取有效措施应对风险。
7. 定期监督和复评：风险控制工作不是一次性的，企业应定期对风
险控制措施进行监督和复评，及时调整和优化措施，以适应不断变化的市场环境。
8. 建立内部控制体系：企业应建立健全的内部控制体系，包括制度、流程、制度和风险管理部门等，以规范企业内部运作，防范内部风险。
总而言之，风险控制是企业管理的重要组成部分，通过科学的方法和措施，可以有效降低和管理风险，保障企业的可持续发展。
风险控制技术方法
风险控制技术方法
风险控制技术方法是指企业或个人为降低或避免潜在风险而采取的具体措施和方法。
以下是一些常见的风险控制技术方法：
1. 风险评估：首先需要对风险进行评估，确定可能面临的各种风险以及其潜在影响。
评估的方法可以包括统计分析、专家意见和经验等。
2. 风险预测：结合历史数据和趋势分析，预测未来可能出现的风险及其概率。
这有助于提前制定相应的应对策略。
3. 风险规避：通过采取措施来避免或减少风险的发生。
例如，选择低风险的投资项目、保险投保等。
4. 风险转移：将风险转移给第三方，通常是通过购买保险来分担部分风险。
这样可以在风险发生时获得一定的经济补偿。
5. 风险缓解：采取措施减少风险的可能损失。
例如，建立备份系统、灾难恢复计划等。
6. 风险监控：持续对风险进行监测和更新，及时调整和优化控制措施。
这可以通过建立风险管理体系、制定预警机制等方式实现。
7. 风险管理培训：加强内部员工对风险管理意识和知识的培训，提高全员参与风险管理的能力。
8. 风险应急响应：制定相应的应急预案和响应措施，以应对突发风险事件的发生。
以上是一些常见的风险控制技术方法，具体的方法会根据不同的行业和风险特点而有所差异。
在实践中，通常需要综合运用多种方法，以达到最佳的风险控制效果。
风险控制的方法主要有哪几种形式
风险控制的方法主要有哪几种形式
1. 风险规避
对于极高风险的活动,可以直接放弃进行,选择其他替代方案,属于最直接有效的规避法。
2. 风险分散
将风险分配到多个项目或单位,避免集中风险。
也可以分期实施、分地区运作等形式分散风险。
3. 风险分摊
通过签订合同等方式,与其他方共同承担可能产生的风险和损失,降低个体的风险负担。
4. 风险转移
将风险转移给其他方,最典型的方法是购买保险,由保险公司承担风险。
5. 风险减少
通过管理、技术等手段减少风险发生的可能性或影响程度,属于消极管理。
6. 风险缓释
延长项目实施周期,降低单位时间的风险,属于时间换风险的方法。
7. 风险储备
提前建立风险基金或储备金,以应对风险带来的损失或赔偿。
8. 风险保留
部分可控的风险可以自行承担,同时制定应急计划以减少损失。
9. 风险组合
采用不同风险管理方法的组合,针对不同风险制定针对性管理方案。
10. 风险监控
建立风险管理的监测评价机制,追踪管理效果,进行动态控制。
综上所述,风险控制应根据具体情况,选择合适的单项或组合方法,持续监控管理,以实现风险的有效控制。
风险控制的主要方法
风险控制的主要方法
风险控制的主要方法包括以下几种：
1. 风险避免(Avoidance)：尽量避免与风险相关的活动或决策，以减少风险的发生概率。
例如，在投资中选择低风险的投资品种或避免涉及高风险的业务。
2. 风险减少(Reduction)：通过采取措施来降低风险的影响或发生概率。
常见的方法包括安装安全设备、培训员工、加强安全管理等。
这些措施可以减少损失的程度或减少风险事件发生的可能性。
3. 风险转移(Transfer)：将部分或全部风险转移给其他相关方，例如购买保险。
通过转移风险，可以降低自身承担的风险风险损失。
4. 风险接受(Acceptance)：对于无法避免、减少或转移的风险，可以选择接受并承担其带来的风险损失。
5. 风险控制策略(Controlling)：通过实施监控、评估和控制措施来帮助识别、分析和应对风险。
这包括制定风险管理计划、持续监测风险状况、及时采取措施处理风险等。
综合运用以上方法可以有效地管理和控制风险，使组织或个人能够更好地应对风险，并最大程度地保护自身的利益和资产。
风险控制的方法
风险控制的方法风险控制是指在商业和投资活动中，采取一系列措施来降低或避免潜在的风险对组织或个人造成的损失。
有效的风险控制方法可以帮助企业和个人在不确定的环境中保持稳定和可持续的发展。
以下是几种常见的风险控制方法：1. 风险评估和识别：首先，需要对可能的风险进行评估和识别。
这可以通过分析历史数据、市场趋势、行业报告以及专家意见来实现。
通过了解潜在风险的类型和影响，可以更好地制定风险控制策略。
2. 多元化投资组合：投资者可以通过将资金分散投资于不同的资产类别和市场来降低风险。
这样，即使某个投资出现亏损，其他投资也能够平衡损失，从而降低整体风险。
3. 建立紧急基金：建立紧急基金是一种常见的风险控制方法。
这个基金可以用于应对突发事件、市场波动或其他不可预见的风险。
通过有备无患，可以减轻风险带来的负面影响。
4. 保险购买：购买适当的保险是一种重要的风险控制方法。
根据具体需求，可以购买财产保险、人寿保险、健康保险等不同类型的保险产品，以减少潜在风险对个人或组织的影响。
5. 建立风险管理团队：建立专门的风险管理团队可以帮助组织更好地应对风险。
这个团队可以负责监测和评估风险，制定相应的风险管理策略，并与其他部门合作，确保风险控制措施得到有效实施。
6. 加强内部控制：内部控制是企业风险控制的重要组成部分。
通过建立合理的内部控制制度和流程，可以减少内部失误、欺诈和其他风险的发生。
这包括确保财务报告的准确性、监督员工行为、加强信息安全等方面。
7. 持续监测和调整：风险控制是一个动态的过程，需要持续监测和调整。
及时了解市场变化、业务环境和法规政策的变化，以及内部风险的变化，可以帮助及时调整风险控制策略，保持风险控制的有效性。
总结起来，风险控制的方法包括风险评估和识别、多元化投资组合、建立紧急基金、购买保险、建立风险管理团队、加强内部控制以及持续监测和调整。
通过综合运用这些方法，企业和个人可以更好地管理和控制风险，实现可持续的发展。
风险控制的方法
风险控制的方法风险控制是企业管理中非常重要的一项工作，它旨在识别、评估和应对可能对企业运营和利益产生负面影响的各种风险。
有效的风险控制方法可以帮助企业减少损失、提高业绩，并确保企业的可持续发展。
本文将介绍几种常见的风险控制方法，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。
一、风险识别风险识别是风险控制的第一步，它旨在发现潜在的风险因素，包括内部和外部的风险。
内部风险可以是组织结构、人员能力、业务流程等方面的问题，外部风险可以是市场变化、政策法规变化、自然灾害等因素。
企业可以通过以下方法进行风险识别：1. SWOT分析：通过分析企业的优势、劣势、机会和威胁，识别可能存在的风险。
2. 环境扫描：密切关注外部环境的变化，包括经济、政治、社会和技术等方面的变化，及时发现可能带来的风险。
3. 内部审查：对企业内部的各个环节进行审查，发现可能存在的风险点。
二、风险评估风险评估是对已识别的风险进行定量或定性的评估，以确定其可能性和影响程度。
通过风险评估，企业可以对各种风险进行排序，优先处理高风险的问题。
以下是几种常见的风险评估方法：1. 风险概率和影响矩阵：将风险的可能性和影响程度进行评估，并根据评估结果确定风险的优先级。
2. 历史数据分析：通过分析过去的风险事件和损失情况，预测未来可能出现的风险，并评估其可能性和影响程度。
3. 专家意见：借助专业人士的经验和知识，对风险进行评估。
三、风险应对风险应对是指针对已识别和评估的风险制定相应的应对措施，以降低风险的可能性和影响程度。
以下是几种常见的风险应对方法：1. 风险规避：通过调整业务流程、减少风险暴露等方式，尽量避免风险的发生。
2. 风险转移：通过购买保险、签订合同等方式，将风险转移给其他方。
3. 风险减轻：通过加强内部控制、培训员工、改善设施等方式，减轻风险的影响。
四、风险监控风险监控是指对已应对的风险进行跟踪和监测，以确保风险控制措施的有效性。
以下是几种常见的风险监控方法：1. 风险指标：制定相应的风险指标，并定期对指标进行监测和分析，及时发现风险问题。
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风险控制的方法风险控制的四种基本方法是：风险回避、损失控制、风险转移和风险风险控制保留。
1、风险回避风险回避是投资主体有意识地放弃风险行为，完全避免特定的损失风险。
简单的风险回避是一种最消极的风险处理办法，因为投资者在放弃风险行为的同时，往往也放弃了潜在的目标收益。
所以一般只有在以下情况下才会采用这种方法：（1）投资主体对风险极端厌恶。
（2）存在可实现同样目标的其他方案，其风险更低。
（3）投资主体无能力消除或转移风险。
（4）投资主体无能力承担该风险，或承担风险得不到足够的补偿。
2、损失控制损失控制不是放弃风险，而是制定计划和采取措施降低损失的可能性或者是减少实际损失。
控制的阶段包括事前、事中和事后三个阶段。
事前控制的目的主要是为了降低损失的概率，事中和事后的控制主要是为了减少实际发生的损失。
3、风险转移风险转移，是指通过契约，将让渡人的风险转移给受让人承担的行为。
通过风险转移过程有时可大大降低经济主体的风险程度。
风险转移的主要形式是合同和保险。
（1）合同转移。
通过签订合同，可以将部分或全部风险转移给一个或多个其他参与者。
（2）保险转移。
保险是使用最为广泛的风险转移方式。
4、风险保留风险保留，即风险承担。
也就是说，如果损失发生，经济主体将以当时可利用的任何资金进行支付。
风险保留包括无计划自留、有计划自我保险。
（1）无计划自留。
指风险损失发生后从收入中支付，即不是在损失前做出资金安排。
当经济主体没有意识到风险并认为损失不会发生时，或将意识到的与风险有关的最大可能损失显著低估时，就会采用无计划保留方式承担风险。
一般来说，无资金保留应当谨慎使用，因为如果实际总损失远远大于预计损失，将引起资金周转困难。
（2）有计划自我保险。
指可能的损失发生前，通过做出各种资金安排以确保损失出现后能及时获得资金以补偿损失。
有计划自我保险主要通过建立风险预留基金的方式来实现。
编辑本段风险管理与控制—斯坦福的一堂“赌博课”一场“赌博”一场“赌博”在进行：如果猜对，游戏者，可获60美元；如果猜错，什么都没有。
“如果需要花费20美元，有谁愿意买这个机会?”伯克·罗宾逊发问。
这是在美国斯坦福大学里的一堂“风险管理与控制”课。
讲台上的罗宾逊是斯坦福大学管理科学与工程顾问教授、世界级决策专家，曾是咨询界泰斗Strategic Decisions Group董事合伙人，在应用最尖端手段进行商业和投资决策方面拥有丰富经验。
台下坐着的，是远渡重洋来到这里求学的30多国学员。
现在，他们的大脑正进入决策的第十阶段——选择。
此前，罗宾逊已用硬币说明可用“决策树’’帮助实施“决策的结构化”。
如对硬币朝面的不确定性，大家都知道成功率为50。
而当硬币变成一枚落地时针头朝向可能存在倾向性的图钉时，谁还愿支付20美元买这个投资机会? 赌，还是不赌?在这个瞬息万变的世界，就充满不确定性的未来作出抉择，是企业家常要面对的残酷“赌博”。
但谁也没有想到，第一个掏出20美元放到罗宾逊手上的；是浙江新台州律师事务所主任项先权，这位常年处理经济纠纷案件的高级律师。
“图钉针尖上的赌博”从掷币游戏到“图钉”游戏，需先阐明一些基本要义。
如果玩硬币最大收益是60美元，那么根据朝面各为50%的概率，参与者获得的收益平均值为30美元。
但这只是一种统计学理论上的计算，而在实际生活中，除非可以玩很多次；否则他要么得到60美元，要么一无所。
“很多投资决策，都只是一次性的决定。
”罗宾逊说，这正是游戏风险所在，也是决策的涵义。
决策是一种不可变更的资源分配，“是一种可控制的行为，但事件发展和结果却不可控制。
”不过，“掷币”游戏仍值得一赌，原因是：相比30美元的期望值，花费20美元成本，参与者仍可能获得“+10"美元的回报。
但当投资机会由硬币变为杯子中摇动的图钉，事情就不一样了，这里出现的第一个分歧是：有些人认为针头朝向概率仍各为50%；而有些入则认为某朝向概率更高一些；由此，人们可能站成三列：第一列是对图钉朝向毫无概念的人，他们的结局与猜测硬币朝向一样，对错概率也各为50%；第二列则是认为图钉朝向有所偏向、但不知偏向为何的人。
对他们来说，事情是否会不一样? 可以先来假设一个较强的偏向：针头朝上偏向80%；朝下20%。
那么，参与者朝上的猜对概率80%乘50%=40%；朝下猜对概率20%乘50%=10%，即猜对概率为50%(即：40%+10%)。
也就是说，图钉有无倾向性不重要，因为对错概率仍为50%。
不过，还有第三种情况，即参与者认为自己知道针头倾向性是什。
这也正是项先权挺身而出“参赌”的初衷。
在罗宾逊问到“你认为针头朝上的倾向性是多少”时，项律师回答说：“80%。
”台下哄堂大笑，但这个回答却正好解释他为何冲得那么快——如果他认为自己知道针头有80%倾向性是朝向哪里，那么60乘80%=48美元，这个机会的期望回报值就是48-20(成本)=28美元。
根据这个主观概率+项的确有很多机会。
“你愿出多少信息费”不过项先权没想到，在猜测罗宾逊摇动后的图钉A前，还要面临这么多抉择。
- “现在，有一些看起来对你猜中结果具有价值的信息，”罗宾逊问：“假设我视力和记忆力都很好，也不会说谎，你愿付多少钱买这一信息?”这是“信息费”。
投资人士都清楚，如果拥有额外信息，他们可能获得更高的正确概率。
项律师马上说，愿支付"30美元”。
他的计算公式如下：60(收益)-30（信息费)—20(成本)，仍可稳赚10美元。
这个公式遭到学员们的强烈异议。
“对决策者而言，上台后就已超越过去阶段，不应再惦记最初20美元的沉没成本。
”大家说。
‘罗；宾逊说，这的确是一个很典型的错误，很多人走到第二步，还会习惯性念叨第一步的付出。
为说明信息费究竟值多少钱；他问：“如果我现在给你钱，出多少你愿把赌的机会卖给我? 出价从20美元一路飙升，到“25美元”时，项律师忍不住了——“OK!”这可以视为是他对投资机会风险调整后的估值。
事情似平到了这一步：如果获得信息，可赚60美元，如果没有，那么将获25美元的收益可能行，如此一来，该案例中“信息费”价值即60-25=35美元。
不过，项律师很聪明。
他提出，应讨价还价，不愿花35美元这一最高价去购买；原因是世上没有完美的信息。
比如，企业可能去做市场调研、各种研究预侧，但事实上得的都是不完美信息。
所以，当罗宾逊再问，他将摇动另一枚图钉B获得一些结果时，项先权说摇一次他只愿支付“6美元”。
最终，罗宾逊三次摇图钉B结果全朝上。
统计学上，这三次摇动都有重要意义，但由于次数太少，参与者仍须谨慎采纳，不能被误导。
终于，可以猜图钉A的朝向了。
项律师说，他一直认为图钉80％倾向性是朝上，所以那个早就躺在那里等他的图钉朝向也应是“上”。
不过，图钉A开了律师一个玩笑，最终的姿态是“五体投地”。
·全场哄笑。
这时，罗宾逊说，上述提问只是想知道学员想法，实际上律师出价不是最优决策，因为对他而言，如果买到信息可稳获60美元；如果没有信息，其期望回报值48美元。
所以事实上，该信息最高价不应超过60-48=12美元。
也就是说，项律师之后6元一次的出价仍偏高，因为6乘3=18美元大于12美元。
·“两岸咖啡”和“高盛”的组合接下来出场的是浙江两岸食品连锁有限公司总裁兼总经理金梅央，她赢得了比赛，不过也面临一个新抉择——是拿60美元走人，还是再投资40美元，得到一个掷骰子机会。
骰子规则是这样的：如果显示l，那么游戏者将血本全亏；若显示2、3、4，收益120美元，若显示5或6，收益为240美元。
这看起来是个好生意：根据概率，金梅央有1/2概率可获120美元，1/3概率获240美元，1／6概率收益为零美元。
也就是说，收益期望值为120乘1／2+240乘1／3+0乘1／6=140美元。
不过，决定投资前；她还有其它选择，比如要不要找个合伙人？这意味着金的收益期望值降低，但风险也同时降低。
台下热非凡，最终加入战场的是红鼎创投董事长刘晓人，这是国内第一个以较规范合伙制形式组建公司的民营创投者；因为金梅央旗下的“两岸咖啡”近日刚获得高盛等约3000万美元的投资，该组合又被戏称为“两岸咖啡+高盛”组合。
双方讨价还价后的合伙方案是这样的：由“高盛”支付40美元，如果获收益；双方按出资比例分成。
“现在，你们愿买保险么?”罗宾逊又抛出新抉择。
购买保险费用是20美金，作用为—若骰子显示I，那么组合还能获60美元。
如果组合决定接受，此时收益期望值将变成240乘1／3+120乘1／2-40（成本)+60乘1／6 (保险赔付)—20(保脸费)=90美元，收益虽有所降低…，但风险也同时降低。
“你们是否愿再支付10美元进行分散投资？”不过，教授又紧接间。
这意味着：组合可投两次骰子，每次获收益为原收益一半。
也就是说，他们有1/4机会获120美金、1/9机会获240美金，但零收益的风险几率也变为1／36。
如果两个建议都采纳，该组合陷入极端情况的可能性也将大大降低；投资进人稳健状况。
不过现场董事会发生了分歧，“两岸咖啡”犹豫不决，而“高盛”则坚持买入。
最终“高盛”说服了“两岸咖啡”。
结果也幸好如此，因为金、刘掷骰于的显示数是“1”和“6”。
就是说，该组合获得收益30（“保险”+分散投资”后0收益为30+240乘1／2(分散投资)=150美元。
“奖励好决策；而不是好结果”罗宾逊说这不是赌博，而是一个能帮助决策者理解如何做卓越决策的游戏，“企业应奖励那些优秀决策而非优秀的结果。
”他强调说。
即使项先权输了游戏，教授仍号召大家给他掌声；原因是其在主观概率为80％情况下进入游戏，仍是一个好决策：“结果产出前，要奖励好决策，只有这样才能鼓励做决策的人在合理范围内冒最大的风险。
”这可能给中国企业家敲响一个警钟，通常情况下他们往往更看重结果，然而结果常常是不可控的，企业能控制的只是好决策。
“中国人向来忽略风险。
中国的企业家们称，这是一场浓缩了“决策”、“不确定性”、“概率”、“结果”、“沉没成本”、“合伙”、“保险”、“分散”、“风险”“回报”的课程，形象说明了以合理性与平衡性协调风险回报的要义。
“合伙、保险和分散都是降低风险的方式，虽然目前国内金融服务还未提供第三方保险，但可以将其理解为‘对赌协议’等。
”刘晓人说。