工区顶板管理岗位责任制(标准版)
采煤工作面顶板管理制度(5篇)
采煤工作面顶板治理制度第一章总则一、为进一步加强顶板治理工作，杜绝顶板事故的发生，满足安全生产的需要，依据《煤矿安全规程》、《回采操作规程》、《掘进操作规程》及上级有关要求，特制定本规定。
我公司井下采掘工作面和撤除、安装工作面及在用巷道都必需严格依据本规定，做好顶板治理工作。
二、治理机构及主要职责 1、为确保本规定的严格执行，公司成立顶板治理领导组，负责组织、协调顶板治理的各项工作，检查、落实、考核本规定的执行状况。
组长：总工程师副组长：分管副总工程师成员：生产技术部、安全监察部、通风队主管以上人员，各采掘队队长 2、生产技术部负责全公司巷道支护设计及顶板支护治理工作，负责采掘工作面地质构造的推测预报、探放水及顶板岩性取芯鉴定工作。
3、生产技术部技术组负责井下巷道支护及矿压的监视治理，同时，贯彻执行公司和上级技术主管部门有关巷道支护设计、规定，并结合我公司实际，指导施工巷道各类作业规程、补充措施的编制工作，监视检查其执行状况，协调解决执行中的支护问题。
4、安全监察部负责监视检查顶板治理措施的贯彻执行，并组织各业务部门定期进展检查，对顶板事故进展分析和责任认定。
其次章、顶板检测分析制度为把握矿压的根本规律，加强采煤工作面支护质量治理，强化质量标准化意识，突出支护质量是采掘工作面安全生产的保证，杜绝支护事故的发生，综合分析矿山顶板掌握问题，建立健全顶板动态监测、分析和处理责任制，特制定制度如下：1、监测组织成立以副总工程师为组长，生产部技术主管为副组长，综采队队长及带班队长为成员的支护质量领导小组。
成立以综采队技术主为组长，安全班长和质量验收员为成员的支护质量监测执行小组。
由采煤队主管技术员抽调和培训测压人员组建测压组，对工作面支护质量进展监测。
特别条件下由总工程组织召开支护质量会议，争论因顶板岩层变化加强支护治理的措施，并提出改善支护方式的建议，监视支护质量的班监工作，采煤队主管技术员对支护质量监测资料进展收集汇总。
工作面顶板管理制度
工作面顶板管理制度一、概述为规范工作面顶板管理工作，确保安全、高效地进行矿山开采作业，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于矿山工作面顶板管理过程中的各项工作环节，包括地质勘探、顶板支护、检查与监测等内容。
三、责任分工1. 生产部门：负责组织、协调和监督工作面顶板管理工作，确保安全生产。
2. 技术部门：负责制定顶板管理方案，并提供技术支持和指导。
3. 安全监察部门：负责监督工作面顶板管理情况，及时发现和纠正问题。
四、顶板管理原则1. 安全第一：顶板管理工作必须以保障人员安全为首要任务。
2. 预防为主：遵循预防为主、防治结合的原则，提前预防顶板灾害发生。
3. 依法合规：遵守有关法律法规和规范要求，保证工作面顶板管理合法合规。
五、顶板管理措施1. 地质勘查：在采煤进度、采煤方法和支护体系设计方面，可根据地质勘查结果适时调整。
2. 顶板支护：在顶板支护材料、工艺和方法上，应根据地质条件和工作面具体情况制定相应的支护方案。
3. 检查监测：定期巡查、监测工作面顶板情况，发现问题及时整改，并记录检查情况。
4. 应急预案：制定工作面顶板突发灾害应急预案，包括应急措施和责任人员等内容。
六、顶板管理操作流程1. 制定顶板管理方案：根据地质条件和工作面情况，制定适合的顶板管理方案。
2. 实施顶板支护：按照支护方案要求，采取相应支护措施。
3. 定期检查：定期对工作面顶板进行检查，发现问题及时处理。
4. 应急处置：一旦发生顶板灾害，按照应急预案实施相应措施。
七、顶板管理效果评估1. 顶板管理效果评估：定期对工作面顶板管理情况进行评估，检查并改进管理工作。
2. 安全生产评估：结合顶板管理情况，对安全生产工作进行评估，提出改进建议。
八、顶板管理培训1. 顶板管理培训：定期组织工作面人员进行顶板管理培训，提高员工的顶板管理水平。
2. 紧急培训：对新进员工和临时工人进行紧急培训，提高其应对突发事件的能力。
九、附则1. 本制度由生产部门负责解释并落实。
工区顶板管理岗位责任制
工区顶板管理岗位责任制随着现代化建筑施工技术的发展和施工规模的不断扩大，工区顶板的管理成为建设项目中至关重要的一环。
为了保证施工过程中的安全和效率，工区顶板管理岗位责任制的建立显得尤为重要。
本文将就工区顶板管理岗位责任制的相关内容展开论述，并依次介绍岗位职责、工作内容和重要性。
一、岗位职责工区顶板管理岗位负责工区顶板的整体管理和协调工作，直接向项目经理或工程经理负责。
其主要职责包括以下几个方面：1. 组织制定工区顶板管理方案。
根据施工图纸和设计要求，组织编制工区顶板管理方案，并确保方案的严格执行。
2. 监督工区顶板施工过程。
负责监督工区顶板施工的各个环节，包括模板搭设、钢筋绑扎、砼浇筑等，确保施工的质量和进度。
3. 负责工区顶板施工材料的申购和验收。
负责根据工程需要，及时申购工区顶板施工所需材料，并进行验收和登记。
4. 负责组织工区顶板的检测和质量评估。
组织检测人员对工区顶板施工质量进行抽查和检测，定期评估工程质量，并及时提出改进建议。
5. 安全管理。
负责制定和组织实施工区顶板施工过程中的安全管理措施，确保施工过程中无事故发生。
6. 现场协调和沟通。
负责与其他施工单位和相关部门进行沟通和协调，解决施工中的问题和难题。
7. 完成上级交办的其他工作。
根据上级的要求，完成其他与工区顶板管理相关的工作。
二、工作内容1. 制定工区顶板施工方案。
根据设计要求和施工图纸，制定合理的工区顶板施工方案，明确施工过程中的各个环节和要点。
2. 安排人员和设备。
根据施工方案和工期计划，合理安排人员和设备，确保施工过程中的需求得到满足。
3. 监督施工过程。
监督工区顶板施工的各个环节，包括模板搭设、钢筋绑扎、砼浇筑等，及时发现并解决问题。
4. 管理施工材料。
及时申购工区顶板施工所需材料，进行验收和登记，并负责材料的保管和使用。
5. 质量控制。
组织检测人员对工区顶板施工质量进行抽查和检测，及时发现并纠正质量问题。
6. 安全管理。
采煤工作面顶板管理制度（4篇）
采煤工作面顶板管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面顶板管理，确保矿井生产安全，提高工作效率和质量，制定本制度。
第二条本制度适用于矿井所有采煤工作面的顶板管理工作。
第三条顶板管理工作必须遵守国家和地方煤矿安全规定，并按照本制度要求进行操作。
第四条采煤工作面顶板管理包括顶板支护、预警监测、预控预警、喷射锚杆预支护和顶板下沉治理等内容。
第五条顶板管理工作要加强技术培训和考核，提高管理人员和操作人员的技能水平和安全意识。
第六条顶板管理工作应实行全员参与、层层负责、分类管理的原则，建立健全工作机制。
第七条顶板管理工作应强化监督检查，发现问题及时处理和整改，并追究责任。
第二章顶板支护管理第八条顶板支护是采煤工作面控制顶板下沉和防止顶板事故发生的关键工作。
第九条顶板支护必须按照设计方案进行，严禁私自变更和减少支护装置的数量。
第十条顶板支护应确保支护装置的牢固性和稳定性，定期检查和维护支护设备。
第十一条顶板支护的材料必须符合国家标准，并进行质量检验。
第十二条顶板支护工作要做好记录，包括支护装置的安装情况、检查维护情况和更换情况等。
第十三条顶板支护工作要定期组织技术交流和经验总结，提高支护工作水平。
第十四条顶板支护工作中发现存在安全隐患的，必须立即采取措施进行整改，确保矿井安全生产。
第三章预警监测管理第十五条预警监测是对顶板下沉、位移和破坏的监测工作，目的是提前预警，防止顶板事故发生。
第十六条采煤工作面应设置合理的预警监测点，保证监测数据的准确性和可靠性。
第十七条预警设备和仪器要定期进行检测和维护，确保其正常工作。
第十八条预警监测数据要及时上报，并做好记录和分析，制定相应的处置措施。
第十九条预警监测数据异常的，必须立即采取措施进行处理和处置，确保矿井安全。
第四章预控预警管理第二十条预控预警是在顶板下沉和破坏前，通过工作面支护调整来控制顶板运动和防止事故发生。
第二十一条采煤工作面支护要根据顶板运动的预警数据，及时进行调整和加固。
顶板管理制度
顶板管理制度顶板管理是煤矿安全生产管理中的重要工作，为了搞好顶板管理，杜绝重大伤亡事故的发生，确保煤矿安全生产目标的实现，根据我县煤矿的实际情况，特制定顶板管理制度具体内容如下：一.顶板管理责任制1.矿长对顶板管理工作负全面责任，具体负责顶板管理机构建立、人员配备、资金和装备的保障。
2.矿总工程师对顶板管理在技术上负全责任。
3.生产副矿长对顶板管理组织和技术指导负直接领导责任，具体负责各项顶板管理制度的建立、规程措施的制定、规程措施的实施、组织有关人员对新工作面（投产前）进行验收和回采工作面初次放顶的组织管理工作。
4.矿生产科、安监部门具体负责顶板管理一系列业务工作，对规程措施的编制、贯彻执行负有指导和监督责任。
经常深入现场指导顶板管理工作，及时提出排除隐患、开展顶板管理业务的意见。
工区长对本工区的顶板管理工作负全面责任，具体负责成立顶板管理小组、组织全工区员工学习规程措施、贯彻执行规程措施、备足支护装备和材料、调度相关力量排除隐患。
5.工区班组长负责按规程措施组织生产、施工，对威胁安全的问题组织力量指挥排除。
6.矿井技术人员对顶板管理工作负技术责任，具体负责编制作业规程、根据条件变化及时修改规程措施、各员工传达规程、做好现场技术指导工作。
7.全体员工应严格执行岗位责任制，认真学习作业规程和补充措施、各工种操作规程及《煤矿安全规程》相关内容，严格按规程措施执行。
8.顶板管理工应切实履行职责，做检查顶板、排除隐患工作，把隐患消灭在萌芽状态。
9.安全员要参与顶板管理方面的设计、规程措施的审查和现场实施方面的监督和检查，按照规程要求经常深入现场制止违章作业、违章指挥。
发现隐患及时向现场指挥人员提出并报告有关单位和值班领导，发现威胁安全的险情时要切实际履行职责、责令其停止作业、监督处理，险情不排除不得离开现场。
二.顶板管理检查制度1.各工区工区长、顶板管理工做好各自工作地点的顶板维护工作，并认真填写顶板管理手册。
采掘工作面顶板管理制度范本
采掘工作面顶板管理制度范本一、目的和范围本制度的目的是为了规范采掘工作面顶板的管理，确保矿井安全生产，保护人员生命财产安全，适用于所有采煤工作面顶板管理的相关工作。
二、职责和权利1. 采煤工作面负责人：负责制定并执行采煤工作面顶板管理措施，组织顶板检查，及时处理工作面顶板安全隐患。
2. 顶板管理人员：负责日常采煤工作面顶板巡查、检查和记录，及时报告工作面顶板安全状况。
3. 生产人员：按照操作规程进行操作，不得擅自移动顶板支架。
4. 安全监管人员：对采煤工作面顶板管理情况进行监督检查，及时处理顶板安全隐患。
三、工作程序1. 顶板检查与记录（1）每天工作开始前，顶板管理人员应对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板的变化情况。
（2）顶板管理记录必须详细、准确，记录顶板的松懈、滑动、断裂等异常情况，并在记录上签字确认。
（3）如发现顶板存在严重的安全隐患，应立即通知采煤工作面负责人，并采取及时措施进行处理。
2. 顶板支架维护（1）采煤工作面负责人应组织顶板支架的安装和维护工作，确保支架的稳固性和可靠性。
（2）支架维护人员应进行定期检查，及时发现并处理支架的问题，如发现支架存在松动、变形等情况，应立即停止作业并进行修复。
3. 顶板管理协调会议（1）每月召开一次顶板管理协调会议，会议由采煤工作面负责人组织，参会人员包括顶板管理人员、安全监管人员等。
（2）会议主要内容包括工作面顶板安全状况的汇报、讨论并制定解决方案，以及发布相关管理措施。
四、安全措施1. 严禁超负荷作业，工作面负责人必须确保采煤工作面顶板的承载能力不超过设计要求。
2. 严格落实安全防护措施，包括佩戴安全帽、安全带等个人防护用品。
3. 组织人员定期进行安全培训和技术交流，提高顶板管理人员的安全意识和应急处理能力。
4. 采用科学的采矿方法和合理的支护方案，减少对顶板的影响。
五、责任追究对违反本制度的行为者将依据相关规定进行严肃处理，情节严重的将追究法律责任。
采煤工作面顶板管理制度范本
采煤工作面顶板管理制度范本一、目的与依据本制度的目的是为了保障采煤工作面顶板的安全稳定运行，防止事故的发生，提高工作效率。
制定本制度的依据是《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产法》等相关法律法规。
二、责任与义务1. 顶板管理人员应严格落实本制度，负责顶板的巡查、监测和维护工作。
2. 采煤工人应主动参与顶板管理工作，严禁在煤矿工作面上操作机械或进行其他危险作业。
3. 煤矿企业应为顶板管理人员提供必要的培训和设备，并落实相应的资金投入，确保顶板管理工作的顺利开展。
三、顶板管理要求1. 巡查与监测（1）顶板管理人员应每班次对采煤工作面顶板进行巡查，记录顶板下沉、开裂、冒顶、下垮等情况，并及时上报。
（2）采煤工作面应配置必要的监测设备，进行顶板运动监测，发现异常情况应停止作业，采取措施进行处理。
2. 预警与应急处置（1）顶板管理人员应建立顶板预警机制，利用监测设备的数据分析和预测能力，提前预警顶板异常情况，采取相应的应急措施。
（2）在顶板异常情况发生时，采煤工人应立即停止作业，并按照应急处置预案进行安全疏散和紧急维修。
3. 防止冒顶和支护加固（1）煤矿企业应根据采煤工作面的地质条件、矿压变化等因素，合理选择支护方式，并按照规定加固支护，确保顶板的稳定性。
（2）采煤工作面的冒顶风险较高时，应采取防冒顶措施，如搭设防冒顶架等，保证工作面安全。
4. 顶板维护与管理（1）顶板管理人员应定期对采煤工作面顶板进行维护，包括补强支护、清理漏矸、修补开裂等工作，确保顶板的良好状态。
（2）煤矿企业应提供必要的维护工具和设备，并对顶板管理人员进行维护操作培训，确保维护工作的质量。
四、安全教育与培训1. 煤矿企业应定期组织顶板管理人员参加安全教育和培训，提高他们的安全意识和操作技能。
2. 采煤工人应接受必要的安全教育，并了解顶板管理的基本知识和注意事项，在作业过程中严格按照规定执行。
五、奖惩措施1. 对于顶板管理人员在巡查和维护工作中发现的问题及时纠正，对于违反安全规定的行为进行提醒和整改。
工区顶板管理岗位责任制（5篇）
工区顶板管理岗位责任制为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板分析管理责任制。
一.区队长1.采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。
2.认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
3.监督落实集团公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
4.参加矿召开的各种顶板管理会议，认真开好每月的顶板活动例会。
在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施。
5.负责落实三大规程及有关规定和措施，经常分析本区队的顶板情况，并采取有针对性的措施，及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。
6.采掘工作面的工程质量必须严格按照枣庄矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收，不合格工程必须立即整改。
二.工区书记：1.采煤工区在生产过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，采煤工区支部书记应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，做好顶板维护管理工作。
3.抓好顶板质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。
4.抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安全意识。
5.经常组织进行从业人员顶板管理安全思想教育，提高从业人员的安全意识。
6.监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。
三.副区长：1.在采煤工区区长负直接责任的事件中，采煤工区副区长应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，做好顶板维护管理工作。
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工区顶板管理岗位责任制(标准
版)
Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
工区顶板管理岗位责任制(标准版)
为全面贯彻落实党和国家的安全生产方针、政策，使职工牢固树立“安全第一”的思想，进一步加强我矿的安全基础工作，抓好我矿的顶板管理，保持我矿安全生产形式持续稳定发展的良好态势，根据《煤矿安全规程》的有关规定，结合我矿实际，经研究，特制定如下顶板分析管理责任制。
一．区队长
1.采煤、掘进区队长对本单位的顶板管理负全面责任。
2.认真贯彻执行国家“安全第一，预防为主”的安全生产方针，全面落实国家《矿山安全法》、《煤炭法》、《煤矿安全规程》、《安全生产法》等法律、法规和行业规范中规定的煤矿安全生产必须遵照执行的指令。
3.监督落实集团公司、地方政府主管部门和矿制定的各项顶板管理制度。
4.参加矿召开的各种顶板管理会议，认真开好每月的顶板活动例会。
在布置工作中应该详尽安排可能遇到的顶板问题及采取的防范措施。
5.负责落实三大规程及有关规定和措施，经常分析本区队的顶板情况，并采取有针对性的措施，及时向有关领导和部门汇报顶板变化及顶板管理工作情况。
6.采掘工作面的工程质量必须严格按照枣庄矿业集团公司煤矿安全质量标准化标准施工和检查验收，不合格工程必须立即整改。
二．工区书记：
1.采煤工区在生产过程中未遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，采煤工区支部书记应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，做好顶板维护管理工作。
3.抓好顶板质量标准和安全规章制度的监督落实，保证安全生产。
4.抓好安全重点人员及“三违”人员的排查帮教工作，提高安
全意识。
5.经常组织进行从业人员顶板管理安全思想教育，提高从业人员的安全意识。
6.监督区长、副区长、技术员和各班组长的安全生产责任制、业务保安制度的落实情况，并督促其对存在的问题及时进行整改。
三．副区长：
1.在采煤工区区长负直接责任的事件中，采煤工区副区长应负主要责任。
2.配合区长组织本工区贯彻执行国家有关煤矿安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范，做好顶板维护管理工作。
3监督支架工，维护工岗位工作培训和持证上岗情况。
4.必须尽职尽责，杜绝“三违”现象。
5.参加班前会，在会上及时传达安全生产的规定、通知。
经常深入现场，及时了解顶板安全情况，协助区长及时分析解决安全生产中的重大问题。
四．技术员
1.区队技术负责人对本区队的顶板管理工作负技术责任。
2.负责编制顶板管理措施、指导措施的实施，协助区队长定期分析顶板情况，检查和落实三大规程及有关顶板管理的文件、规定和措施，针对顶板变化及时修改作业规程和措施。
3、负责本单位矿顶板管理组织机构、人员配备、岗位责任制定、顶板管理计划情况工作。
4、搞好职工顶板管理的学习和考核工作。
5、参加追查各种顶板事故的责任，并制定预防措施。
6、做好顶板资料的收集，管理工作，并做出及时的分析，按照业务部门的要求认真及时填报。
五．工班长
1、跟班队长是顶板管理工作的直接责任者，要坚持做到班前，班中、班后检查顶板情况。
发现不安全因素，要采取果断措施，组织并指定专人处理，要求做到不违章指挥，不违章作业，不违反劳动纪律。
工作面出现无法处理的安全隐患，有权停止本班的作业。
2、在搞好顶板管理工作的同时，搞好工程质量，抓好进度，升
井及时给调度室和区队汇报当班顶板情况。
3、严格执行交接班制度，向下班交待清楚顶板情况和应该注意事项
4、对于本班组出现的顶板事故，要认真配合组织追查，制定防范措施。
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