封样管理制度
工程材料封样管理制度
工程材料封样管理制度一、总则为规范工程材料的封样管理工作，确保工程材料质量安全，提高工程质量，经公司领导班子会议审议通过，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有工程项目中涉及的工程材料封样管理工作。
三、封样管理的原则1. 封样必须在取用、使用前进行，不得擅自打开封样。
2. 封样应当保存完好，不得在无关人员的监督下擅自打开。
3. 封样应有相关人员签字确认，保障封样真实有效。
4. 对于有疑问的封样，应当进行追踪溯源，保证封样的真实性。
四、封样管理的流程1. 收封样（1）由项目经理或工程部工作人员向材料供应商提出封样要求。
（2）供应商按要求将封样送至工地验收。
（3）工程部与工地验收人员确认封样的真实性和完整性，签字确认。
2. 保存封样（1）工程部将封样存放在专门的封样仓库中，保证干燥通风。
（2）封样应按照材料种类和规格分类摆放，方便管理和查询。
（3）封样应定期检查，确保封样的完好性和真实性。
3. 取用封样（1）在需要使用封样的时候，由相关人员提出取样申请，注明用途和数量。
（2）工程部负责人审核通过后，提供封样给相关人员，并记录取样信息。
4. 使用封样（1）使用封样的相关人员必须在工程部或相关负责人的监督下进行。
（2）使用封样后，应当核对封样的真实性和完整性，不得私自替换。
五、封样管理的责任1. 项目经理（1）负责对工程材料封样管理工作进行指导和监督。
（2）确保封样管理流程的顺利进行，及时发现和解决问题。
2. 工程部门（1）负责具体的封样管理工作，包括封样的收取、保存、发放等。
（2）负责封样的定期检查和更新，确保封样的真实性。
3. 监理单位（1）监督工程材料封样的管理工作是否符合规定。
（2）协助工程部门进行封样的监督和调查工作。
4. 材料供应商（1）保证封样的真实性和完整性。
（2）配合工程部门进行封样的收取和发放工作。
六、封样管理的检查与考核1. 内部审核（1）每季度由工程部门对封样管理情况进行内部审核。
封样管理制度1500字
封样管理制度封样管理制度一、目的和意义为了保证公司产品在运输、仓储、销售等各个环节的质量安全，防止假冒伪劣商品流入市场，同时也是为了保障公司的商业利益，根据公司的实际情况，制定封样管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司生产的所有商品的封样管理。
三、封样管理的范围1.封样的定义：对商品进行封样，即是指将商品采取某种方式进行包装、封装、封条等使得商品在正常情况下不能被简单的打开、拆卸等操作。
2.封样的要求：封样必须在出厂前进行，并应对封样情况进行记录和保存。
封样应**在保证正常生产不受影响的情况下，将被封样的商品进行封装或者加盖防伪标记等操作，以便于监管。
3.封样的时限：封样时间为打包装箱的最后一刻，封样者负责保证封样本全程不被解封。
如因故不得不解封需进行封样本的重新封装。
4.封样的保存：封样本应于打包封箱后立即保管，合理放置于封存室内，并**保证安全、整齐，以防被人篡改、更换。
四、封样操作程序1.在商品装箱前需要保证封样者及作业人员的权限符合要求，并由封样者在资产出库单上填写封样时间，封样人员及操作流程。
2.对被封样的商品进行必要的检查和测试，确保商品的正常使用和生产不受影响。
3.完结封样单，签名、备存并提交管理者进行备份。
4.封样人员、监管者、管理者需要对封样记录进行日报、周报统计核实，在有必要时进行随机抽查、复核等操作。
五、封样本的处理1.封样本应当保存两个月以上，有关部门在**封样本检验检测合格后，适时进行摧毁。
2.为了确保封样管理活动的公开透明，封样本的摧毁应当有证明文件，并需要有足够数量的人员见证。
3.封销产品或样本出现质量问题或者被有关方扣押时，要及时查记录查封样本，对后续处理起到重要作用。
六、封样管理的监督1.封样的检测工作应有监督者介入，以保证封样的公正性和可靠性。
2.为了保障封样管理的进程，应当在任意时刻任意地点进行抽查，并于查验人员及上级主管人员签字确认。
3.对于发现的不合规、假冒伪劣商品，应当及时通报有关部门进行处理。
监理对材料封样管理制度
监理对材料封样管理制度一、前言材料封样管理制度是一项非常重要的工作，对于施工过程中的材料使用和质量控制起到非常重要的作用。
而监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，所以监理对材料封样管理制度的执行和落实至关重要。
本文将对监理对材料封样管理制度进行详细的阐述和总结。
二、材料封样管理制度的介绍1. 制度的背景材料封样管理制度是为了材料进场验收和提供材料质量检验报告、防止材料混用混装、循环使用所制定的。
其目的在于规范材料的进场验收和使用，保证施工材料的质量，减少施工中出现质量问题的可能性。
2. 制度的内容材料封样管理制度主要包括材料的进场验收、材料封样及封样记录、材料封样检测、材料封样管理人员职责和责任等内容。
其中，材料的进场验收包括材料检验报告、检验记录的查验，材料封样及封样记录包括封样程序、封样标识、封样记录等内容，材料封样检测包括封样验收、封样检测等内容。
三、监理对材料封样管理制度的监督作用监理在施工过程中起着重要的监管和管理作用，对于材料封样管理制度的执行和落实具有非常重要的作用。
1. 监理对材料的进场验收监理在材料的进场验收中，首先要对材料的检验报告和检验记录进行查验，确保材料的质量合格。
其次，监理要参与对材料进行抽样检测，并对抽样检测的结果进行审批，并要求施工单位及时对不合格的材料进行退换。
2. 监理对材料封样及封样记录监理要对施工单位的封样程序、标识和记录进行审核，并对封样质量进行抽样检测。
同时，监理还要对封样记录进行查验，确保施工单位按照规定进行了封样，并要求施工单位及时上报封样记录。
3. 监理对材料封样检测监理要参与对材料封样进行抽样检测，并对检测结果进行审查和记录。
对于不合格的材料封样要求及时退换，并要求施工单位对原因进行分析和处理，并对处理情况进行跟踪和验收。
四、监理在材料封样管理制度中应注意的问题1. 监理要加强对施工单位的监管监理在监督材料封样管理制度时，不能与施工单位形成利益共同体，要保持独立性和客观性。
封样管理制度范文
封样管理制度范文封样管理制度范例第一章：总则第一条：为了规范公司的封样管理工作，保证产品封样的质量和安全性，根据相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条：本制度适用于公司所有生产制造的产品封样工作。
第三条：封样是指公司生产的产品在经过检验合格后，严格按照封样标准进行封装和标识。
第四条：封样管理的目的是保证产品出厂质量，防止外部环境和人为因素对产品质量的影响，保护公司的品牌形象和经济利益。
第五条：封样工作必须严格按照标准操作程序进行，确保封样的一致性和正确性。
第二章：封样标准第六条：封样标准是产品封样工作的基础，由公司质量管理部门根据产品特点和相关法律法规制定。
封样标准包括封样材料、封样方式、封样标识等内容。
第七条：封样材料必须符合相关法律法规的要求，保证封样的密封性和防伪性。
封样材料应包括封样袋、封样标签、封样胶带等。
第八条：封样方式要求严密、规范、固定。
封样袋应采用密封性好、防撕裂的材料制作，封口处应用封样胶带加固。
封样标签应清晰、易读，标明产品名称、型号、数量、封样日期等信息。
第九条：封样工作应由专人负责，操作人员必须经过专业培训合格后方可操作。
第三章：封样流程第十条：封样流程分为三个阶段，分别是初次封样、后续封样和再检封样。
第十一条：初次封样是指产品首次进行封样，由生产部门负责进行。
初次封样前，必须进行内部验收，审核合格后方可进行封样操作。
第十二条：后续封样是指在产品质保期内，对已出库产品进行的封样。
后续封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十三条：再检封样是指在产品发生质量问题后，经过修复后重新进行的封样。
再检封样由质量管理部门负责进行，并由专人进行操作。
第十四条：在初次封样、后续封样和再检封样过程中，必须按照封样标准进行操作，确保封样质量和安全性。
第四章：封样记录和管理第十五条：封样操作必须记录在封样记录表上，包括封样人员、封样日期、封样数量等信息。
第十六条：封样记录必须进行保存，保存期限一般为一年以上。
建筑工程样品封样管理制度
建筑工程样品封样管理制度一、总则为规范建筑工程样品封样管理，保证工程质量和安全，提高工程管理效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于所有建筑工程施工单位的样品封样管理工作。
三、封样管理的目的和原则1. 确保样品的完整性和真实性，避免因样品被篡改或损坏导致的质量风险；2. 严格按照相关规定对样品进行封存和管理，保证样品信息的安全性和可审查性；3. 坚持封样管理工作公开、公平、公正的原则，杜绝舞弊和作假现象。
四、封样管理的主要内容和责任1. 建筑工程施工单位应当设立专门的封样管理部门，负责封样管理工作的组织、协调和监督；2. 建筑工程施工单位应当配备专业的封样管理人员，经过专门培训，掌握封样管理的相关知识和技能；3. 建筑工程施工单位应当按照相关标准和规定要求，对样品进行封样，并在封样记录中详细记载样品的名称、编号、来源、封存时间等信息；4. 封样管理部门应当定期对样品进行检查和复核，在样品完整性有疑问的情况下，应当及时通知相关部门进行核实处理；5. 封样管理部门应当建立健全的封样管理档案体系，包括封样记录、样品检验报告、封样存放地点等资料，确保档案资料的完整性和可追溯性；6. 建筑工程施工单位领导部门应当对封样管理工作进行定期检查和评估，对存在问题的部门和个人进行纠正和整改；7. 封样管理部门应当及时向上级主管部门报告工作进展情况，及时处理和妥善解决工作中出现的问题。
五、封样管理的具体办法和措施1. 样品封样前，应当对要封存的样品进行清洗和处理，并做好样品标识，确保封样记录的准确性和真实性；2. 样品封样过程中，应当采取封存措施，使用合格的封存工具和封标签，对样品进行封存，并在封存地点进行标明；3. 样品封样后，应当立即对封样记录进行登记，并对封存地点进行标识，确保封样的安全性和保护性；4. 样品封样管理部门应当定期对封样记录进行归档和整理，确保封样记录的完整性和可审查性；5. 对于重要的样品封样，应当由封样管理部门进行严格把关和监督，确保封样的有效性和真实性；6. 封样管理部门应当对样品封样进行定期检查和跟踪，及时发现和处理因封样不当导致的问题。
封样管理规范
封样管理规范引言概述：封样管理是一种重要的质量控制措施，它确保产品在生产过程中的各个阶段都能够得到正确的封样处理。
封样管理规范的制定和执行对于保证产品质量、提高生产效率和满足客户需求至关重要。
本文将详细介绍封样管理规范的五个部分，包括封样的目的、封样的时间点、封样的方法、封样的记录和封样的审批。
一、封样的目的：1.1 保证产品质量：封样是为了确保产品在生产过程中的各个阶段都能够得到正确的封样处理，以确保产品的质量符合标准要求。
1.2 防止产品混淆：通过封样，可以避免不同批次或不同规格的产品混淆，保证生产过程中的产品追溯能力和可靠性。
1.3 提高生产效率：封样可以帮助生产人员准确判断产品是否符合质量要求，及时发现和解决问题，提高生产效率和产品合格率。
二、封样的时间点：2.1 原材料封样：在原材料进厂后，应根据供应商提供的样品进行封样，并进行必要的检测，确保原材料符合质量要求。
2.2 在制品封样：在生产过程中的各个关键节点，如装配、焊接、喷涂等，应进行封样，并进行必要的检测，确保在制品质量符合要求。
2.3 成品封样：在产品生产完成后，应进行封样，并进行全面的检测，确保成品质量符合标准要求。
三、封样的方法：3.1 样品的选择：在封样过程中，应选择代表性的样品进行封样，以确保样品能够准确反映产品的质量状况。
3.2 封样的操作：封样时应注意操作规范，避免外界因素对样品的影响，如污染、损坏等，确保封样的准确性和可靠性。
3.3 样品的保存：封样后的样品应妥善保存，防止样品受到污染或损坏，以便后续的检测和分析。
四、封样的记录：4.1 封样记录的内容：封样记录应包括封样的时间、地点、样品编号、样品来源、封样人员等信息，以便后续的追溯和查询。
4.2 封样记录的保存：封样记录应妥善保存，建立相应的档案管理制度，确保记录的完整性和可靠性。
4.3 封样记录的使用：封样记录应及时使用，并与其他相关记录进行比对和分析，以便进行质量控制和改进。
电子厂封样管理制度范本
第一章总则第一条为确保电子产品的质量和生产效率，规范封样管理流程，特制定本制度。
第二条本制度适用于本厂所有涉及封样管理的部门和人员。
第三条封样管理应遵循“科学、严谨、高效、保密”的原则。
第二章封样定义与范围第四条封样是指对产品进行封装、包装，确保产品在运输、储存和销售过程中不受损害的过程。
第五条本制度中的封样范围包括但不限于以下产品：1. 电子元器件；2. 电子产品；3. 电子设备；4. 其他需要封样的产品。
第三章封样流程第六条封样前准备1. 生产部门应根据生产计划，提前通知封样部门所需封样的产品数量、规格和封样要求。
2. 封样部门根据生产部门提供的信息，提前准备所需封样材料，如包装箱、封口胶带、标签等。
第七条封样操作1. 封样操作人员应严格按照操作规程进行，确保封样质量。
2. 封样时，应检查产品外观、性能等是否符合要求，如有异常情况，应及时上报。
3. 封样过程中，应保证产品不受污染，避免损坏。
第八条封样记录1. 封样完成后，封样人员应填写封样记录单，记录封样时间、产品名称、规格、数量、封样人员等信息。
2. 封样记录单应妥善保存，以便追溯。
第四章封样检查与验收第九条封样检查1. 封样完成后，封样人员应自行检查封样质量，确保封样符合要求。
2. 质检部门应定期对封样进行检查，确保封样质量。
第十条封样验收1. 验收部门根据封样记录单，对封样产品进行验收。
2. 验收不合格的产品，应及时通知生产部门进行整改。
第五章封样管理与责任第十一条封样管理部门负责封样工作的组织、协调和监督。
第十二条封样人员应具备以下条件：1. 熟悉封样操作规程；2. 具备一定的质量意识；3. 有责任心，能够严格遵守操作规程。
第十三条对封样工作中出现的质量问题，封样人员应承担相应责任。
第六章附则第十四条本制度由封样管理部门负责解释。
第十五条本制度自发布之日起施行。
第十六条本制度如有未尽事宜，由封样管理部门根据实际情况予以补充。
封样管理规范
封样管理规范引言概述：封样管理是指在产品生产、销售、运输等环节中，对产品进行封样，并进行相应的管理和记录。
封样管理的目的是确保产品的质量和完整性，防止产品在运输过程中被篡改或损坏。
本文将详细介绍封样管理的规范，包括封样的步骤、封样管理的要求以及封样管理的重要性。
一、封样的步骤1.1 确定封样的时间点和地点在产品生产、销售、运输等环节中，需要确定封样的时间点和地点。
一般来说，封样应在产品生产或装运之前进行，以确保产品的完整性和质量。
封样的地点应选择在安全可靠的场所，避免被未授权人员接触。
1.2 选择合适的封样材料和封样方式封样材料应选择符合相关标准的密封材料，如封条、封签等。
封样方式可以根据具体情况选择，如封条封口、封签封口等。
封样材料和封样方式的选择应根据产品的特点和封样的目的来确定。
1.3 进行封样并记录相关信息在封样过程中，应按照规定的步骤进行封样，并记录相关的信息，如封样时间、封样人员、封样地点等。
同时，还应拍摄封样的照片或视频，作为封样的证据。
封样记录和证据应妥善保存，以备后续的查验和追溯。
二、封样管理的要求2.1 封样管理人员的资质和责任封样管理人员应具备相关的专业知识和技能，熟悉封样管理的要求和流程。
他们应严格按照规定的步骤进行封样，并对封样过程进行监督和记录。
封样管理人员应承担封样的真实性和完整性的责任，确保封样的有效性和可靠性。
2.2 封样管理的流程和制度封样管理应建立相应的流程和制度，明确封样的步骤、责任和要求。
流程和制度应经过合理的设计和验证，确保封样的操作规范和可行性。
同时，还应定期进行封样管理的培训和评估，提高封样管理的水平和效果。
2.3 封样管理的监督和检查封样管理应进行定期的监督和检查，以确保封样的规范和有效性。
监督和检查可以通过抽查封样记录和证据，对封样过程进行核实和评估。
对于存在问题或不符合要求的封样，应及时进行整改和处理，以保证封样管理的质量和效果。
三、封样管理的重要性3.1 保护产品的质量和完整性封样管理可以有效地保护产品的质量和完整性，防止产品在运输过程中被篡改或损坏。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
1 目标及范围
本办法规定了封样类型、定义、原则、程序、产品验收、封样件管理及封样件更改的办法。
本办法适用于本公司内各部门。
2 封样类型
用于封样的实体可以是以下几种：
a）完工产品；
b）具体工序完成后的半成品及零配件；
c）用于检验产品的检具；
d）其它特殊用途的实体。
3 定义
根据产品使用要求，经供需双方协调认可，作为验收产品时，具有辅助参考标准的实体，称为封样件。
4 封样原则
4.1 当产品无法完全用检验的数据作为该产品的有关项目的验收标准时，可采用封样；
4.2 当专用检具使用频率很高，需要经常校正；
4.3 具体工序完成后的半成品及零配件容易产生技术分歧，可采用封样；
4.4 因某种特殊情况，各部门协商一致要求封样的，可采取用封样；
4.5 封样件必须符合设计图纸的相关要求。
5 封样程序
5.1 当产品的外观项目不能清楚地描述或有关检测手段一时难以到位，或由于质量提升需要日后参照参比的，可对实体进行封样；
5.2 封样应由质检部门提出并通知生产部门、负责封样件检验人员、设计人员参加确认，封样件必须经过检验负责人审核，技术负责人批准后方有效；
5.3 供需双方对封样件，针对其有关项目，在实际使用场合进行效果验证，经双方协调认可后，对满足使用要求的产品进行封样，作为封样件；
5.4 将有关数据及要求说明记录在“封样卡”上，供需双方各执一份；
5.5 产品经封样后应进行分类，建立封样件台帐。
6产品验收
6.1 产品验收时，以封样件及封样卡为依据进行验收，封样件及封样卡所规定的状态为接收该产品的最低条件；
6.2 验收人员应是封样时参加的人员或其指定人员。
6.3 验收时发生异议，应召集当时参加封样的有关人员重新确认并记录。
7 封样件管理
7.1 封样件至少二件，供需双方各一件；
7.2 供需方必须做好明显的标记，妥善保管。
封样件损伤时，需要重新封样。
8 封样件更改
当产品的各种调价发生变动时，封样的条件也需要变动时，应将原封样件作废并按规定第5条重新封样，同时通知相关人员。
9 相关表单
9.1 封样件吊牌SY/QW020-01 9.2 封样件台帐SY/QW020-02
SY/QW020-01
SY/QW020-02
三羊公司封样件明细表
THANKS !!!
致力为企业和个人提供合同协议，策划案计划书，学习课件等等
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考。