《超市促销活动及其制定要点》
促销活动总结 超市促销活动及其制定要点_超市促销工作总结
促销活动总结超市促销活动及其制定要点_超市促销工作总结超市促销活动是吸引顾客、增加销售额的重要手段，也是超市营销工作中不可或缺的一环。
经过一段时间的促销活动之后，需要对促销活动进行总结，以便更好地改进促销策略和提高促销效果。
下面就来总结一下超市促销活动及其制定要点。
一、促销活动总结1.促销活动数据统计首先需要对促销活动的数据进行统计，包括促销期间的销售额、客流量、顾客购买的商品种类和数量等数据。
通过这些数据的分析，可以了解促销活动期间的销售情况和顾客购买喜好，为后续的促销活动制定提供数据支持。
2.促销活动效果评估评估促销活动的效果是十分重要的，可以通过对比促销活动前后的销售情况、顾客反馈等来进行评估。
如果促销活动没有达到预期的效果，需要分析原因并进行改进。
3.顾客反馈收集顾客是促销活动的最终受益者，他们的反馈意见对促销活动的改进至关重要。
通过问卷调查或者线上反馈平台收集顾客的意见和建议，可以了解顾客对促销活动的满意度和不满意的地方，为下一步改进提供参考。
4.总结促销活动的成功经验和失败教训在促销活动总结中，需要归纳出促销活动的成功经验和失败教训。
成功经验可以作为促销活动的借鉴和推广，而失败教训则是促销活动需要加以改进的地方，避免再次犯同样的错误。
二、超市促销活动的制定要点1.明确促销目标在制定促销活动之前，首先需要明确促销的目标。
促销目标可以是增加销售额、吸引新顾客、提高顾客忠诚度等。
明确促销目标有利于促销活动的策略确定和效果评估。
2.选择合适的促销方式超市促销活动可以采用多种方式，如满减、打折、赠品、抽奖等。
在选择促销方式时需要结合超市的定位、顾客的购买习惯和市场竞争情况来确定。
需要根据不同的商品特点和商家需求来选择合适的促销方式。
3.合理制定促销方案制定促销方案是促销活动的关键步骤，需要合理设计促销方案，包括促销时间、促销幅度、促销商品范围等。
需要考虑到顾客的购买习惯、超市的销售情况等方面，以便提高促销效果。
超市促销活动及其制定要点
超市促销活动及其制定要点
超市促销活动是为了吸引消费者、增加销售额而进行的一系列促销策划和执行的活动。
制定超市促销活动的要点如下：
1. 目标设定：明确促销活动的目标，是增加销售额、提高知名度还是推广新产品。
2. 定位策略：确定促销活动的受众群体，并制定针对性的促销策略，如针对年轻人的
折扣活动、专为家庭购物的团购活动等。
3. 促销方式选择：选择合适的促销方式，如折扣、赠品、满减等，根据产品特点、竞
争情况和消费者需求进行选择。
4. 促销活动内容：确定促销活动的具体内容和形式，如打折商品、特价商品、满额赠品、抽奖活动等。
5. 促销期限：确定促销活动的时间限制，如周末特价、节假日促销等，以增加消费者
购买的紧迫感和活动的吸引力。
6. 线上线下结合：将线上和线下促销活动结合起来，如通过线上平台进行预告和宣传，同时在实体店提供相应的优惠和服务。
7. 评估和调整：对促销活动的效果进行评估，根据消费者反馈和销售数据进行调整和
优化，确保活动的效果。
通过以上要点的制定，超市可以更好地进行促销活动，吸引更多消费者并实现销售增长。
超市促销活动方案
超市促销活动方案超市促销活动方案(15篇)为了确保事情或工作有效开展，就需要我们事先制定方案，方案是书面计划，具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。
那么什么样的方案才是好的呢？以下是小编整理的超市促销活动方案，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市促销活动方案1一、活动背景：春节过后，“五一”节将是我们面对的第二个销售旺季，在此期间，“五一”长假，客流增加，需求旺盛，为了更好的抓住这一契机，特推出本次特别企划活动，本次促销活动将通过一定的低价敏感商品及应季商品的促销，拉动周遍顾客群，稳固周遍顾客群，从而树立好当家的形象。
二、活动主题：家的感觉，价的乐趣三、活动时间：4月28日~5月10日四、活动目的：让顾客朋友们度过一个轻松、休闲、娱乐、省钱的假期，享受一家人购物的幸福快乐，从而促进假日消费，提高卖场的销售额。
五、活动地点：店内促销店外联系日化类、奶制品等厂家做场外促销，联系一家做场外大型促销（演出）等活动。
六、促销的形式：买赠、现场试吃、抽奖等。
七.活动内容：1.“五一”，我想要的五元、一元商品集中营，组成商品商品特卖区（小食品、小百货、日化类等），做封面。
2.商品折扣购：一次性购物满38元的顾客可享受大米/500g的折扣，五一折每人限1kg3.凡一次性购物满38元以上的顾客朋友，凭电脑小票，可参加幸运抽奖活动，78元2次，买的多机会多，中奖的机会就越多，以此类推小票不累计，最多不超3次（外场专柜、家电不参与此项活动）。
可幸运获得以下丰厚奖品：（见奖品设置：）一等奖：价值300元礼品一份（总计5份）二等奖：价值30元礼品一份（5份）三等奖：价值10元礼品一份（20份）四等奖：价值3元礼品一份（100份）五等奖：价值1元礼品一份（500份）注：1.当日现场抽取奖品，购物小票不予累计（多买多重）。
2.店内所有员工一律不允许参加此次活动。
八、促销品的选项（共计150个单品）生鲜类：促销品项25个（惊爆价商品要求5个）惊爆价蔬菜每天1个单品，二、活动主题：五一大促销活动内容：一、深呼吸海的味道在4月28日到5月3日期间，凡在某超市各分店购物满300元的顾客，可进行现场抽奖，抽取幸运海南四日游的名额，到海南天涯海角去感受“海的味道”特等奖2名（5个店共10名）各奖海南四日游名额一个一等奖3名（5个店共15名）各奖美的吸尘器一个二等奖10名（5个店共50名）各奖立邦电饭煲一个鼓励奖100名（5个店共500名）各奖柯达胶卷一卷二、服装打折自己做主在4月27日到5月26日期间，凡在某超市商场购买男装、女装、睡衣等的顾客，凭电脑小票可转动幸运转盘，转到几折，顾客即可享受几折的现金折扣。
超市活动促销方案范文5篇
超市活动促销方案范文5篇超市活动促销方案范文篇1活动一：商品优惠（1）活动期间超市部分商品优惠出售，同时部分商品采取买三赠一，买五赠一的优惠。
例：凡一次性购买五袋方便面者，即可获得火腿肠或者榨菜，让消费者的伙食不再单调。
（2）与生产厂家协商，采取买一赠一的销售方式，对部分商品进行促销（例如买洗发水送护发素等），这样生产厂家既可以增加知名度，超市也可以在促销中吸引消费者，增加消费者对超市的认可度和关注。
（3）快乐竞答：凡购买参加活动的顾客，可有机会参加有奖竞猜活动。
活动主办方在活动前准备好问题，内容涉及娱乐、时政等多方面。
参加竞猜的顾客在题库中任意挑选一道题目，答对者有机会得到精美小礼物一份。
（4）有福同享：在上一环节答对题目的顾客可选择另一名顾客同时进行下一环节，如能再次获胜，两人同时得到一份精美礼品。
（5）活动意义：此次促销活动主要通过丰富多彩的活动组织，从而吸引顾客与顾客简建立信任度，消费者将更倾向于去家乐超市购买商品。
活动二：推行会员制（1）活动目的：由于家乐超市之前已经推出会员卡制度，所以对于已经拥有会员卡的消费者的优惠幅度将会更大。
同时推出一项新业务，消费者可以预存消费金额，通过消费者预存消费额赠送一定金额的方法吸引顾客，让顾客感受的“加”的温暖与实惠，从而提升超市的顾客回头率，提高超市收入。
（2）对于没有办理会员卡的顾客，在活动期间可以优惠办理。
一次性消费300元，可办理会员卡一张，每人限办一张。
持会员卡在超市购物，可享受店内某些商品购物折扣优惠，并获得相应积点，优惠幅度详见店内各品牌明示（特价、特卖商品除外）。
积点可反礼、不定期满额赠礼。
使用须知1.本卡是您尊贵身份的象征；2.本卡可充值消费；3.凭此卡在家乐超市消费可享受会员价优惠；4.结转前请出示此卡，享受专属会员价；5.持卡可享受超市为会员准备的一切会员礼遇；6.此卡只限本超市使用；7.此卡不挂失、不兑现、请妥善保管；8.本超市保留此卡在法律允许范围内的一切解释权！超市活动促销方案范文篇2一、活动时间：20__年x月x日—x月x日二、活动主题：欢欢喜喜庆__，清清爽爽过夏季三、具体活动：四重喜、惊喜连连看!惊喜一：激情__，开门送礼!x月x日当天前300名购物的顾客朋友，无论购物金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。
《超市促销活动及其制定要点》
超市促销活动及其制定要点1.选择合适的卖场。
（1）店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等；（2）人流量大。
形象好，地理位置好；（3）刘超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。
2.制定有诱因的促销政策。
（1）师出有名。
以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；（2）尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），避免降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。
（3）可用成熟品牌带动新品牌捆绑销售。
但要注意两者档次，定位必须在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取）。
如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。
定位也是在二三级市场。
醒目上市与雪碧捆绑销售，在二三级市场取得了良好效果；（4）注意与重点超市联合促销。
既促销产品，又增进客情。
如买本公司产品XX元。
赠该超市购物券一张；买该超市商品XX元，赠本公司产品一份。
（5）面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。
3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。
（1）广宣品设计原则①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。
如运动饮料宣传品基调——与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向——更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格——产品好吃／好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。
②POP上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。
③师出有名。
冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。
④写清楚限制条件。
如限购5包／人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。
（2）赠品选择原则①尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受）。
②高形象。
低价位。
如挂表、围裙、T恤、计算器等。
③最好有宣传意义。
如围裙、丁恤、口杯。
超市促销活动及其制定要点_制定居民公约工作总结
超市促销活动及其制定要点_制定居民公约工作总结在超市进行促销活动是提高销售额和吸引消费者的常用手段。
为了让促销活动更加成功，制定促销活动的要点至关重要。
以下是制定超市促销活动的要点及其制定居民公约工作总结。
一、确定促销目标：制定促销活动的第一步是确定促销目标。
促销目标可以是销售额的提高、顾客数量的增加、品牌知名度的提升等。
根据不同的促销目标，制定相应的促销策略。
二、选择促销方式：根据超市的特点和目标群体的需求，选择适合的促销方式。
常见的促销方式包括打折、满减、赠品、特价促销等。
根据超市的实际情况，选择合适的促销方式。
三、确定促销时间：确定促销时间是促销活动的重要环节。
根据超市的销售情况和市场竞争情况，选择合适的促销时间。
可以选择在节假日或特定的购物季节进行促销活动，以吸引更多的消费者。
四、制定促销方案：根据确定的促销目标和促销方式，制定详细的促销方案。
包括促销内容、活动规模、参与人员、物资准备等。
确保促销方案具体可行，能够达到预期的促销效果。
五、宣传推广：促销活动的宣传推广是促销成功的重要环节。
可以通过各种宣传渠道，如广告、传单、微博、微信等进行宣传推广。
可以利用社交媒体平台和超市内部宣传渠道，如海报、广播等，扩大促销活动的影响力。
六、活动执行与反馈：促销活动的执行是促销成功的关键。
要确保活动执行的各项工作落实到位，参与人员的工作配合默契。
在活动结束后，及时进行活动效果的分析和总结，以便对下一次促销活动进行有针对性的改进。
七、制定居民公约工作总结：在制定居民公约的过程中，要注重以下几个方面的总结：1.总结工作过程：总结居民公约制定的整个工作过程，包括调查研究、居民意见征集、草案起草、居民讨论等环节。
2.评估公约效果：评估居民公约实施后的效果，包括公约内容的得到遵守程度、公约对小区和居民生活的影响等。
3.总结经验教训：总结居民公约制定的经验教训，包括公约内容的设置是否合理、社区居民参与度等方面的问题。
超市促销活动及其制定要点
超市促销活动及其制定要点超市促销活动及其制定要点1.挑选合适的卖场。
（1）店方必须有较强烈的合作意愿，情愿配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等；（2）人流量大。
形象好，地理位置好；（3）刘超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。
2.制定有诱因的促销政策。
（1）师出有名。
以节庆贺礼、新品上市之名打消变相落价促销的负面妨碍；（2）尽量别做同产品搭赠（如“买二送一”），幸免落价抛货之嫌，否则结果可能“打别到”目标消费者，反而“打中了”贪廉价低收入的消费群。
（3）可用成熟品牌带动新品牌捆绑销售。
但要注意两者档次，定位必须在同一层次上（假如老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则别可取）。
如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级都市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。
定位也是在二三级市场。
醒目上市与雪碧捆绑销售，在二三级市场取得了良好效果；（4）注意与重点超市联合促销。
既促销产品，又增进客情。
如买本公司产品xx元。
赠该超市购物券一张；买该超市商品xx元，赠本公司产品一份。
（5）面对消费者的促销政策坎级别宜太高，而且要提供多种挑选。
3.挑选合适的产品品项和广宣品、礼品。
（1）广宣品设计原则①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。
如运动饮料宣传品基调——与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向——更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格——产品好吃／好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。
②pop上促销价与原价并且标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看彻底文，清晰知道促销内容。
③师出有名。
冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。
④写清晰限制条件。
如限购5包／人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。
（2）赠品挑选原则①尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者疑惑用途或用途太窄，难以同意）。
②高形象。
低价位。
如挂表、围裙、t恤、计算器等。
③最好有宣传意义。
超市促销活动策划方案(15篇)
超市促销活动策划方案(15篇)超市促销活动策划方案11、选择合适的促销方式针对超市具有目标顾客集中、人群流动频繁和宣传效果好的特点，超市促销的目的主要有：（1）鼓励顾客大量购买，迅速提升销售量；（2）吸引竞争对手的顾客改变购买习惯，打击竞争对手；（3）争取潜在顾客尝试购买或使用；（4）使顾客尽快熟悉新产品，促进新产品的销售；（5）给顾客带来新鲜感，加深品牌影响；（6）可以和顾客进行面对面沟通，增进顾客对产品的熟悉感，建立顾客对产品的忠诚度和美誉度；（7）促进超市产品的销售，给超市带来更旺的人气，有助于和超市建立良好的客情关系。
首先企业根据自身的销售环境，明确促销的主要目的，促销目的明确以后，可以针对不同的目的和消费群体选择合适的促销方式。
比如产品赠送、价格折让等可以让顾客瞬间产生购买欲望，从而发生购买；积分促销可以使顾客不断增加购买次数；免费使用让顾客初次尝试；刮刮卡等增加顾客的游戏乐趣，促进销售。
2、确定促销主题超市促销要确定一个有购买诱因的促销主题。
任何一次促销活动都必须有一个正当的理由，让顾客如利用节假日、纪念日和新品上市作为活动的理由，不然会给顾客留下低价甩卖、产品销售不畅等错觉。
超市促销不能一成不变，要根据时尚、节日等各种契机找出新的恰当的促销主题。
3、选择合适的`超市选择好适合作促销的超市，对于促销成功也非常重要，选择作促销的超市最好具备如下条件：（1）销售量大；（2）地理位置好，有合适的促销场地；（3）人流量大、形象好、影响力大；（4）超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群相一致；（5）超市最好有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传和定价等。
每个区域市场都有几个大卖场，在区域市场有很大的影响力，超市促销首先要争取在起“龙头”作用的大卖场开展。
4、取得超市的支持企业可事先和超市洽谈，就促销场地、后勤支持、活动保安措施、促销场地费用和广告宣传等事项与超市达成共识。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
《超市促销活动及其制定要点》【最新资料，WORD文档，可编辑】超市促销活动及其制定要点1.选择合适的卖场。
（1）店方必须有较强烈的合作意愿，愿意配合厂方促销、备货、陈列、让利、宣传、定价等；（2）人流量大。
形象好，地理位置好；（3）刘超市定位及其商圈的顾客群，与促销产品的定位、目标消费群一致。
2.制定有诱因的促销政策。
（1）师出有名。
以节庆贺礼、新品上市之名打消变相降价促销的负面影响；（2）尽量不做同产品搭赠（如“买二送一”），避免降价抛货之嫌，否则结果可能“打不到”目标消费者，反而“打中了”贪便宜低收入的消费群。
（3）可用成熟品牌带动新品牌捆绑销售。
但要注意两者档次，定位必须在同一层次上（如果老品牌已面临种种品牌危机、形象陈旧则不可取）。
如可口可乐公司的副品牌雪碧在二三级城市很受欢迎，而醒目是该公司推出的又一新品牌。
定位也是在二三级市场。
醒目上市与雪碧捆绑销售，在二三级市场取得了良好效果；（4）注意与重点超市联合促销。
既促销产品，又增进客情。
如买本公司产品XX元。
赠该超市购物券一张；买该超市商品XX元，赠本公司产品一份。
（5）面对消费者的促销政策坎级不宜太高，而且要提供多种选择。
3.选择合适的产品品项和广宣品、礼品。
（1）广宣品设计原则①广宣品风格应与目标消费群心理特点一致。
如运动饮料宣传品基调——与体育赛事结盟、活力、迅速补充体力；中低价食品宣传方向——更实惠、更大克重、更营养；儿童用品宣传风格——产品好吃／好用、赠品好玩、卡通化的诉求方式。
②POP上促销价与原价同时标出，以示区别；尽可能减少文字，使消费者在3秒钟之内能看完全文，清楚知道促销内容。
③师出有名。
冠以新品上市、节庆贺礼等“藉口”。
④写清楚限制条件。
如限购5包／人、周末促销、限量销售、售完为止、xx号之前有效等。
（2）赠品选择原则①尽可能是实惠而新颖的常见用品（太“生僻”的赠品，消费者不知道用途或用途太窄，难以接受）。
②高形象。
低价位。
如挂表、围裙、T恤、计算器等。
③最好有宣传意义。
如围裙、丁恤、口杯。
④与目标消费群的，肝理特点及品牌定位相符。
如运动饮料赠奥运小纪念品、中低价方便面赠味精、某知名饮料赠变形摩丝、透明钥匙包等。
4.根据活动规模确定促销人员数量、产品储备数量及物料需求。
促销方案的制订必须包含效果预估和费用预估两方面内容：效果预估——根据所选超市的历史销量，综合考虑促销政策对产品流速带来的影响作出促销期间销量的预估；费用预估——根据销量预估配备相应的物料（广宣品、礼品）并根据所选超市的规模和促销期长短、预估销量，准备相应的促销人员预算。
5.规定业代回访频率，维护活动效果。
如果促销期大于1天，那么及时补货、陈列、保证场内货品充足、陈列整齐标准就成了很容易疏忽、也很容易出问题的工作。
所以有必要在促销方案中将产品的备货、陈列、广冒品布置落实到具体人身上（促销小姐、理货员、业务员）。
规定责任人保持对促销商场的高频回访率．完成接单、上货、陈列工作以保证促销效果。
6.各项人员、物料准备工作有完成排期表。
以上各项工作落实后，接下来就进入了实质性的准备工作，为避免某项工作出现疏漏而影响整体进程，需将准备工作细分责任，落实到人，规定完成时间。
例：某乳品企业计划于10月1曰-7日在星光超市做买乳品赠礼品的促销活动，活动方案已制订审批通过，并设有专项促销活动组，包括项目经理1名、活动组人员2名、促销主管1名（为突出此次促销活动的效果，礼品、广宣品专案单独订购制作）。
7.每一个执行人都有明确的岗位职责、培训手册，有专项检核督办、奖罚规定。
促销活动期越长，越容易在促销过程中出现某一环节的失控，如：活动某一天断货、断礼品、礼品丢失；促销员迟到、窜岗，新补充的促销员未经培训和很好的事前沟通。
对促销政策不清楚：忘了带广宣品、广宣品布置混乱、理货无人具体负责；促销期出现意外事件却不知应由谁具体负责处理或联系不到该负责人……以上种种现象，不仅会影响促销效果，而且会给店方带来混乱，引起客诉甚至终止合作。
良好的计划和责任落实可以避免现场失控的局面。
参与促销的所有人员。
每个人都应该拿到自己的岗位职责说明，对自己所扮演的角色、在活动期间的工作，做到细分到每天、每小时甚至每句话的培训，明白自己担负的具体责任、活动期内每天的细分工作流程以及要填报的信息表单、相应的奖罚方法。
各司其职才能保证整个活动如期顺利展开。
8.各岗位、各工作环节之间，建立必要的、简洁的管理表单。
畅通检核、督办、复命渠道，增加预警危机处理功能。
管理制度：（1）业务代表回访要来及工作日报表——填表人：业代：内容：回访时间，检查备货陈列情况记录，跟进工作记录，需支援问题；汇报人：项目经理／销售经理。
（2）促销员工作日报表——填表人：促销员；内容：各人当日赠品领用、消耗、退回情况，当天促销业绩，竞品流量反馈，其他异常信息；汇报人：促销现场负责人（如促销主管）。
（3）促销日报表——填表人：促销现场负责人（如促销主管）；内容：当日整体促销业绩，促销人员考勤评分，赠品领用、消耗、退回数量，竞品信息反馈，其他异常信息；汇报人：项目经理。
（4）促销效果检核表——填表人：指定促销检核人员（如项目经理、销售经理）；内容：促销现场布置，促销人员工作态度、技能，与店方合作状况等方面检核记录：汇报人：项目经理／销售经理。
（5）奖罚单——按岗位职责及奖罚制度，根据促销检核结果作出奖罚。
（6）促销费用支出单——包括推头费、促销费、促销员工资单等。
总结：一个周密的超市促销执行方案应包括如下内容：1.背景：为什么做促销——新品推广？节日促销？竞品攻势……意在向上司说明促销活动的必要性。
2.策略：选择什么样的促销思路？要达到什么样的目的？如对某品项在国庆期间进行买赠促销，提升消费者的认知度。
3.内容：时间；地点；执行人；促销政策，如实赠欢级、时间或数量限制；广宣方式与陈列方式，如手绘POP数量及张贴位置、DM数量及发放时间和频率、堆头POP数量及陈列要求；促销活动各岗位职责说明，工作内容分解培训及奖罚制度；管理表单；效果预估；费用预估。
超市促销活动准备要点1、谈判技巧。
（1）谈判前做好充足准备：①了解店方有关此项活动的负责人是谁，约定谈判时间、地点、很客气地告诉对方此次谈判大约用要多少肘间；②准备好充足的谈判工具，包括：促销政策展示、赠品展示、促销前该店的销量记录、促销后该店的销量预估、销量增长（预计）曲线图、利润增长（预计）曲线图、促销现场布置效果图。
谈判制胜的技巧是让对方深切感受到此项活动带给他们的利益，图例、数据、效果图等生动的演示工具会使谈判更具说服力。
③话术提纲，包括：谈判需达到的目的（备货、陈列、价格、广宣布置、堆头大小面积、促销人员人数、工作地点、服装等）；谈判前应召集有经验的超市业务人员商讨，对店方可能提出的要求和异议，大家集思广益作出应答方案。
（2）其他技巧：①注意控制自身情绪，保持平静理性的状态，避免急于求成、不耐烦、兴奋等；②不做超出自己职权的许诺，不要夸大其辞；③欲擒放纵。
事前了解我方可让步的空间，对方提出的要求即使在我方计划之内也不要轻易应允，经过“艰苦”谈判之后的让步会让对方更有“成就感”；④掌握谈判节奏，在向对方提出一个要求时避免在对方回答之前又提出另一个较低要求给对方选择；⑤谈判不能达到共识时可暂且搁下稍后再谈；⑥如谈判要延期进行，应约好下次会谈的时间和具体内容。
（3）确认谈判结果：签定促销协议，注明时间、店名、陈列方式和面积、广宣方式，店方进货数量、货款结算方式、促销费用标准、支付方式、现场促销人员人数、服装、工作区等。
2．准备工作注意事项。
（1）准备工作责任到入，规定完成时间、检核人，促销前确认各项工作到位。
（2）如果活动的策划和执行不是同一个团队进行，活动前策划人员要对执行人员以口头、书面、图示、现场演示等方式充分说明方案内容，同时策划方应派人全程跟进执行过程予以辅导。
（3）陈列、上货、广宣品布置等工作尽量在前一天晚上做好，避免活动当天才去做，更不要在店方生意高峰期做，以免引起现场混乱，给店方造成不便。
（4）活动前应制作相关人员通讯录，保证通讯畅通，同时了解促销过程中店方的联系入（如柜组长）是谁、联系方法以及出现严重问题店方负责人是谁（如店长、经理）、如何联系。
（5）超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品，所以最好在促销前与店方达成共识，请店方约束工作人员在促销期间不得向厂方促销员索取礼品，促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。
促销活动现场执行注意事项1.促销第一天，销售人员／促销负责人员和执行人员要提早到场，再次确认准备工作到位，整理广宣品、陈列及标价。
当天主管要全程跟进，了解准备不足和方案欠妥之处以调整改善，并对促销人员进行现场辅导。
2．促销期越长，越容易出现断货现象，必须规定销售人员高频回访，检核库存，确保库存安全。
3．促销人员应明确促销目的和促销政策，掌握推销技巧。
促销目的不仅是销售产品，还包括消费者直接／间接参与人数、品牌形象宣传、与店方互动交流加深客情，以及本品和竞品售卖信息、使用信息的反馈。
推销技巧包括推销心态（推销从顾客说“不”开始，不论经历多少次拒绝，都要保持积极愉快的工作状态，推销的诀窍是积极主动）、推销话术（消费者异议回答话术、目标消费者等）。
4．管理：（1）礼仪、服装、工作纪律、拉核方式、需填表单、薪资及奖罚制度；（2）主管要不定期巡场，对现场工作人员是否按岗位职责积极认真工作作出检核打分，并通知当事人；（3）主管要每周召开促销工作人员周会，统计销量、评估业绩、宣读检核结果、了解存在问题，及时互动寻求改进。
5．告知是促销成功的关键：（1）消费者路过店门外就可以看到醒目的促销信息：（2）店内货架上有促销告知信息：（3）堆头、促销区的广宣品尽可能简洁醒目传达促销内容；（4）在超市内非本产品销售区域，告知促销信息并指明本产品销售位置；（5）收款台、出入口是重点告知区域。
通过以上5个告知点的布置，消费者随时都可以接触到本品的促销信息，这本身就是最有力的促销政策。
广泛告知是促销成功的秘诀。
超市促销活动总结要点1.促销前销量与促销期销量的曲线图、柱形图对比。
2.促销前超市利润与促销期超市利润的曲线图、柱形图对比。
3.现场照片。
4.活动总费用汇报、活动总销量汇报、费用占比。
5.竞品信息、消费者直接／间接参与人数、店方合作意愿以及意见、建议汇报。
6.项目经理携责任业代再次拜访卖场负责人，通过现场照片、前后销量对比、利润对比等工具“对店方作出汇报”，旨在传达此次活动是双方受益，对店方带来销量、利润以及店头形象改善的利益，听取店方意见和建议，增进双方的合作关系。
7.活动组召开总结会，总结促销活动成功和不足之处以及经验教训，提出改良意见。