养老社区规划设计任务书
健康养老社区策划书
健康养老社区策划书背景介绍：随着人口老龄化的加剧，养老问题日益成为社会关注的焦点。
为了解决老年人日常生活和健康护理的需求，特策划建设一所健康养老社区。
本文将围绕社区的定位、建设内容、管理模式和运营策略进行详细论述，以期为建设健康养老社区提供全面的参考。
一、社区定位1. 社区名称：和谐养老社区2. 位置选择：地理位置便利，交通便捷，周边环境优美3. 社区规模：占地面积XXX平方米，建筑面积XXX平方米4. 社区结构：独立建筑群体，包括居住区、服务设施区和休闲娱乐区二、建设内容1. 居住区建设：a. 设计理念：人性化的住宅设计，为老年人提供舒适、安全的居住环境b. 设施配置：独立卫生间、无障碍通道、应急呼叫装置、电梯等，满足老年人日常生活需求c. 安全保障：配备24小时监控系统，安全出入口控制，建立健全的安全管理机制2. 服务设施区建设：a. 医疗卫生：建立健康管理中心，提供健康咨询、体检、疾病防治等全方位医疗服务b. 餐饮服务：提供营养均衡的膳食，设立餐厅、咖啡厅等用餐场所c. 康复护理：配备专业康复设施和护理人员，为老年人提供康复护理服务3. 休闲娱乐区建设：a. 健身娱乐：设立健身房、舞蹈室等锻炼场所，提供各种娱乐活动，如棋牌室、图书馆等b. 社交活动：组织养老社区内部的交流与互动，以及与外界的社区活动联动三、管理模式1. 入住标准：年龄限制在60岁及以上，身体状况符合社区入住要求2. 入住流程：申请入住→资格审核→签订居住合同→缴纳入住费用→入住审批3. 社区管理：设立社区管理委员会，由专业人员和社区居民代表组成，负责日常管理和决策四、运营策略1. 服务费用：制定合理的服务费用标准，根据不同服务项目收费2. 人员组织：招聘专业养老护理人员、社工人员和娱乐活动策划师等，保障服务质量3. 合作伙伴：与医疗机构、康复中心、高校及社会组织建立合作关系，共同提供优质服务4. 宣传推广：利用多种渠道宣传社区的特色和服务，吸引目标老年人群体关注并参与总结：通过健康养老社区的策划与建设，为老年人提供一个舒适、安全、关爱的生活空间，满足其健康、医疗、生活和社交需求，同时减轻家庭的养老压力。
社区型老年养护院增改建设计任务书
社区型老年养护院增改建.设计任务书一．项目背景我国于1999年进入老龄化社会，预计到2025年将进入老龄社会，2040年将成为超老龄社会。
2013年《中国老龄事业发展报告》蓝皮书指出，我国老年人口数量已超过2亿，占全国总人口的14.8％，失能老人有3750万人，比2011年底增加400万人。
高龄老人、失能老人的持续增加，照料和护理问题日益突出，养老设施的建设迫在眉睫。
“让老年人在自己熟悉的环境生活”是发达国家经过多年探索得出的经验，建设社区型养老院是符合老年人需求的必然发展方向。
在此背景下，双井街道计划在辖区内建造服务于周边居民，以介助、介护老人为服务对象的社区型老年养护院。
二．基地概况项目用地位于东三环中路以东、百子湾南二路以北、黄木厂路以西的地段。
建筑用地面积1196㎡。
基地内原有建筑为办公楼，地面4层，建筑面积1020㎡。
西侧5个开间属于街道，可用于改建为养老院。
原有建筑西侧用地可加建。
三．设计要求社区型养老院增改建设计，为三年级上学期第三个设计题目，时长7周。
根据实际项目要求设定。
本题的训练重点为：（1）注重“行为与空间的关系”，根据行为需求进行空间场景的设计；（2）了解老年设施设计要求，掌握建筑无障碍设计方法；（3）掌握框架结构柱网的合理布置及结构构件尺寸的估算，了解新旧结构之间的关系，能够进行初步的建筑改造设计；（4）能够根据老年人的使用要求和视觉要求，合理选用围护结构材料和室内外装饰装修材料和进行细部设计。
1.场地设计要求：（1）在保证安全的前提下，适当设置老年人的户外活动场地，并注重提高绿化率。
（2）要考虑厨房食品的运送路线；考虑厨余垃圾的临时存放和运送。
（3）停车位3-5个，含1个残疾人停车位。
（4）场地设计要满足安全防火要求。
2.建筑设计要求：加建后总建筑面积约为1800-2000㎡（上下浮动不超过10%）。
尽可能减少对原有建筑墙体的改动，窗台高度可改变。
立面重新设计，预留空调机位。
老年社区项目计划书
老年社区项目计划书一、项目背景与目标随着人口老龄化趋势的加剧，老年人口的需求与社会关注度不断提高。
为了更好地满足老年人的生活、健康和社交需求，本计划旨在建立一个老年社区，为老年人提供全方位的服务和关怀。
本项目的主要目标如下：1. 提供适合老年人的住宅和居家养老服务，满足他们的生活和居住需求；2. 提供医疗保健服务，包括定期体检、疾病预防和健康宣教；3. 提供社交和文化活动，促进老年人之间的交流和互助；4. 提供心理咨询和支持服务，关注老年人的心理健康；5. 建立紧密的社区网络，与社区邻里合作，实现老人的自我管理和社区自助。
二、项目内容与实施计划1. 建立适合老年人居住的住宅区本项目将建立一座老年社区，提供适合老年人的住宅和公共设施。
住宅设计将充分考虑老年人的特殊需求，如无障碍设施、安全措施等。
社区内将配备绿地、健身设施，并与附近的医疗机构、超市和公共交通紧密联系。
2. 提供全方位的医疗保健服务本项目将与附近的医疗机构合作，提供老年人的定期体检和疾病预防服务。
同时，将邀请专业医生为老年人开展健康宣教活动，提高老年人对常见疾病的认识和防范意识。
针对常见慢性病，将设立专门的诊疗所，为老年人提供定期的治疗和管理。
3. 丰富多样的社交和文化活动为了促进老年人之间的交流和互助，本项目将组织各类社交和文化活动，如健身操、舞蹈、音乐演出、讲座等。
通过这些活动，老年人可以结识新朋友，增强身心健康，享受快乐的晚年生活。
4. 专业心理咨询和支持服务老年人面临着生命转折和身体健康等方面的挑战，为了关注他们的心理健康，本项目将安排专业的心理咨询师定期为老年人提供咨询和支持服务。
同时，还将组织心理健康教育活动，帮助老年人更好地应对挑战和压力，保持心理平衡。
5. 建立紧密的社区网络为了实现老人的自我管理和社区自助，本项目将积极与社区邻里合作，建立紧密的社区网络。
通过与社区组织、志愿者团队和居民委员会的合作，为老年人提供更多的亲属关怀、居家护理和邻里支持服务，增强老年人的社区归属感和幸福感。
社区养老项目计划书
社区养老项目计划书尊敬的阅读者：社区养老项目计划书一、项目背景随着我国人口老龄化速度的加快，养老服务的需求日益增长。
然而，传统的养老机构无法满足大部分老年人的多样化需求，更无法满足他们对家庭和社区生活的向往。
因此，我们制定了社区养老项目计划书，旨在为社区的老年人提供一个温馨、舒适的居住环境，并提供全方位的养老服务，以满足老年人的生活需求。
二、项目目标本项目旨在建立一个综合性的社区养老中心，满足老年人在身体、心理和社交方面的需求，提高老年人的生活质量，并为他们构建一个充满爱心和关怀的家庭。
具体目标如下：1. 提供高质量的居住环境：打造宽敞明亮的居住空间，配备现代化设施，如无障碍通道、安全防护系统等，确保老年人的居住安全和舒适度。
2. 提供全面的健康护理：设立专业的医护团队，提供老年人的健康管理、疾病预防和康复护理等服务，确保老年人身体健康。
3. 提供康乐娱乐活动：组织各种康乐娱乐活动，如音乐欣赏、舞蹈表演、手工制作、茶话会等，满足老年人对文化娱乐的需求，促进老年人之间的交流和社交。
4. 提供心理关怀：配备专业的心理咨询师，为老年人提供心理辅导、情感支持等服务，帮助他们调适情绪，增强内心的平静和愉悦感。
5. 提供社区参与机会：鼓励老年人积极参与社区活动，如义工活动、社团组织等，增加他们的社交圈子，提升社区凝聚力。
三、项目实施计划本项目计划按照以下步骤进行实施：1. 前期准备阶段：包括市场调研、项目定位、场地选址、设备采购等工作。
预计耗时3个月。
2. 设计规划阶段：邀请专业设计团队进行建筑规划和室内装修设计，确保环境舒适、设施齐全。
预计耗时2个月。
3. 人员招聘与培训阶段：招聘养老护理人员、康乐娱乐活动指导员、医护人员等，进行专业培训，以保证服务质量。
预计耗时1个月。
4. 设施设备安装阶段：按照设计方案，安装设施设备，包括电器、无障碍设施、安全防护系统等。
预计耗时1个月。
5. 试运营与宣传阶段：开展试运营，邀请相关媒体进行宣传报道，吸引老年人和其子女的关注和参与。
老年社区项目计划书
老年社区项目计划书一、项目背景随着我国人口老龄化的加剧，老年人口比例逐年上升，老年人的社会需求也愈加凸显。
老年社区项目的建设是符合国家发展需求的一个重要举措。
西区即将建设老年社区，并拟定计划书。
二、项目目标本项目旨在创建一所老年社区，提供优质的生活服务，满足老年人口各方面的需求，包括但不限于：1. 康复护理2. 日常生活照料3. 文娱休闲活动三、具体措施1. 设施建设新建一座总面积3000平方米的老年社区，由现代化的建筑结构组成，共有五层，其中一层为地下室。
建筑内部按照现代化设计理念，提供独立的康复护理、日常生活及文娱休闲等各式服务。
2. 人员配置老年社区工作人员的配置将根据社区的居住规模进行细致优化，每位员工都将经过专业培训，为老年人提供全方位的服务和护理。
人员配置包含以下岗位：- 社区主管- 护理人员- 保洁人员- 厨师和服务员- 义工（招募自愿者）3. 服务项目- 康复护理：为患有疾病或残障老年人提供康复服务，满足其生活及生理治疗需求。
- 日常生活照料：提供餐饮、清洁、安全检测等服务，保障老年人的安心生活。
- 文娱休闲：开展各式兴趣活动，如书法、舞蹈、唱歌、棋牌等，让老年人的晚年生活更加丰富多彩。
4. 资金投入老年社区建设需要大量的资金支持，预算将最先投向新建设施、采购设备、招聘员工等必要支出，总投入金额为3000万元。
5. 时间安排- 策划阶段（3个月）：确定社区总体规划和功能分区，尽可能与当地政府协调规划。
- 建设阶段（12个月）：精细制作各项计划书，以及进行建设和配备相关工作人员。
- 运营阶段（长期）：社区正式开放后将进行日常运营和管理，随时根据业务发展需要适时做出调整。
四、社会效益建设老年社区将产生广泛的社会效应，具体如下：1. 舒缓城市养老压力，为老年人提供高质量的养老生活。
2. 为社区提供一个充实多彩的文化休闲空间。
3. 产生多元化的公共服务及就业机会，促进当地经济发展。
五、项目预期成果1. 新建一座现代化、人性化、和谐安全的老年社区，满足老年人各类需求，提供高品质的康复、居住和休闲服务。
老年社区项目计划书
老年社区项目计划书一、项目概述随着人口老龄化的不断加剧，老年社区成为提供优质养老服务的重要模式之一。
本项目旨在建立一个人性化、舒适、安全的老年社区，为老年人提供全方位的养老服务，满足他们日常生活、医疗、健康等多方面需求。
二、项目目标1. 提供舒适的居住环境：规划建设老年住宅区，设计适宜老年人居住的建筑结构和户型，突出舒适性和安全性。
2. 提供全面的医疗服务：与医疗机构合作，提供老年人常见疾病的预防、诊断和治疗服务，并设立健康档案，定期跟踪老年人身体状况。
3. 提供各类养老活动：开展丰富多样的文化、娱乐活动，组织社交聚会和游览等活动，增强老年人的社交交流和心理支持。
4. 提供便捷的生活服务：为老年人提供餐饮、洗衣、保洁、维修等基本生活服务，减轻他们的家务负担。
5. 提供安全保障：建立安全监控系统，配备专业护理员，提供老年人的保健、护理、康复服务，确保他们的生命安全和身体健康。
6. 提供义务慈善服务机会：组织志愿者和社区居民开展共同参与的社区服务活动，鼓励老年人积极参与社区建设。
三、项目实施计划1. 前期准备阶段：a) 调研分析：了解当地老年人口数量、需求、健康状况等情况，制定计划的指导方向。
b) 筹集资金：寻求政府、企事业单位和社会各界的资金支持，确保项目的资金保障。
c) 寻找合适场地：选择一处便利交通、环境优美、配套设施完善的场地建设老年社区。
d) 建立合作关系：与医疗机构、社区服务机构等建立合作关系，明确各方责任与协作模式。
2. 建设阶段：a) 规划设计：结合老年人的需求，确定老年住宅区的结构布局、设施建设等具体细节。
b) 建设工程：委托专业建筑公司进行施工，确保工程质量和进度。
c) 设备采购：根据项目需求，购买设备设施，如医疗设备、康复器材、健身器材等。
d) 人员招聘：选拔专业护理员、社工人员和志愿者，提供培训，确保服务质量。
3. 运营阶段：a) 各项服务投入运营：如医疗服务、餐饮服务、社交活动等，并建立完善的管理制度和运行流程。
社区养老项目计划书
针对以上不足，我们将在今后的工作中加强改进，推动社区养老项目取得更好的成效。
二、问题与改进
1.梳理工作中遇到的问题
在社区养老项目实施过程中，我们遇到了以下问题：
（1）计划制定不够细致，导致部分工作推进缓慢。
（2）团队成员沟通协作能力不足，影响工作效率。
（4）开展服务人员培训和质量监管，每季度进行一次服务质量评估，预计6个月内完成。
三、工作计划
1.确定下阶段工作目标
根据社区养老项目的实际进展和改进措施，我们确定以下阶段工作目标：
（1）完善社区养老服务体系，提高服务质量和满意度。
（2）扩大养老服务覆盖范围，满足更多老年人的需求。
（3）提升团队协作能力，提高工作效率。
（1）计划制定不够细致，导致部分工作推进缓慢。
教训：在制定计划时，要充分考虑各种因素，确保计划的可行性。
（2）团队成员沟通协作不畅，影响工作效率。
教训：加强团队建设，提高沟通协作能力，确保工作顺利进行。
（3）养老服务资源整合不足，部分服务项目未能及时开展。
教训：进一步拓展合作渠道，优化资源配置，确保服务项目的顺利进行。
第三季度：
（1）扩大养老服务覆盖范围，满足更多老年人的需求。
（2）开展团队内部技能培训，提升个人能力。
（3）总结上半年工作，为下半年工作计划提供参考。
第四季度：
（1）全面总结全年工作，对优秀团队和个人进行表彰。
（2）制定下一年度社区养老项目计划。
（3）加强团队凝聚力，提高整体执行力。
4.设定个人成长目标
（4）加强服务质量监管，开展服务人员培训，提高服务水平和满意度。
4.计划改进实施的时间节点
健康养老社区策划书
健康养老社区策划书一、项目背景随着社会老龄化问题的日益严重，越来越多的老年人需要得到专业的养老服务和关怀。
为了满足这一需求，我们计划筹建一座健康养老社区，提供全方位的医疗保健、养老托管、文化娱乐等服务，以提高老年人的生活质量。
二、项目目标1. 提供全天候的医疗保健服务，包括门诊、急诊、常见病治疗等，并建立医疗卡片档案，为老年人提供预防保健和健康管理服务。
2. 设立养老托管中心，提供长期托管和临时托管服务，确保老年人得到安全和关爱。
3. 设立健康教育中心，开展健康讲座、康复训练等活动，提供专业的健康指导和咨询服务。
4. 建立文化娱乐设施，如图书馆、游泳池、健身房等，为老年人提供丰富多样的娱乐休闲活动。
三、项目计划1. 地点选择：选定一处交通便利、环境优美的地段，建立养老社区。
2. 技术设备：引进先进的医疗设备，提高医疗服务质量；购置养老设施和文化娱乐设备，满足老年人各种需求。
3. 人员配备：聘请医生、护理员、康复师等专业人员，确保医疗保健和养老服务的专业性。
4. 合作伙伴：与医院、社区志愿者组织、文化机构等建立合作关系，共同推动项目的发展。
5. 资金筹措：通过政府拨款、社会捐赠等方式筹措资金，确保项目的顺利实施。
四、预期效益1. 老年人得到专业医疗保健服务，提高生活品质，延长寿命。
2. 老年人享受安全、舒适的养老托管服务，缓解家庭托养压力。
3. 社区老人之间建立友谊和互助关系，提高社区凝聚力。
4. 提供培训和就业机会，促进就业市场的发展。
五、项目可行性分析1. 市场需求：老年人的养老需求日益增长，市场前景广阔。
2. 竞争优势：综合健康养老社区，将医疗、养老、文化娱乐等服务有机结合，竞争力强。
3. 政策支持：政府对老年人养老事业给予大力支持，提供政策和资金支持。
4. 资金回报：养老服务市场潜力巨大，项目具有良好的利润空间。
六、项目推广策略1. 市场宣传：通过广告、社交媒体等方式宣传养老社区的优势和独特性。
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卓达?香水海百万平米“卓达中国蓝色半岛养老社区”概念规划设计任务书让卓达香水海享老生活成为所有人致礼崇拜的“梦”卓达集团2015年6月22日一、项目概况1．项目名称：中国蓝色半岛养老社区2．建设地点：中国山东香水海3．委托方：卓达集团二、用地条件1．地理位置及交通条件卓达香水海项目总占地3.2万亩，位于环境秀美的山东威海南海新区的核心区位，整体规划围绕中心的香水湖展开分东西两岸，目前西岸的一期、二期、三期总计约为200万平的小区已交付业主或临近竣工，五星级希尔顿酒店、城市体验会所、医院、学校等多重配套项目进入报规或施工准备阶段，卓达香水海已将一座新城呈现于世人眼前。
2．委托范围及规划面积（参见香水海100万平方养老社区用地选择图）以D E F G M N O P地块（占地139公顷，2085亩，总建面约140万㎡）为概规委托设计内容，是百万平米养老社区规划的核心。
其中：D E F G M 地块容积率1.2，先期建设，N O P地块容积率0.8，作为预留后期建设。
同时，将西侧A B C I H K J L R Q地块在结合现状与规划基础上，通过“主题融合”实现整体布局和功能关联，共同打造200-300万㎡“中国第一大蓝色半岛养老社区”。
同时，基于养老社区概规，为南侧高尔夫原址提出用地规划设计方向。
3．委托内容策划及概念规划，以策划为主，概念规划为辅。
概规深度要求：由于香水海地区路网、用地指标等已经明确，本次概念性规划主要对策划研究成果的落实和表现，从整体用地上解决养老功能分区、公用配套、建筑总体布局形式、交通及景观空间体系、分期开发等主要规划问题。
能够达到有效指导下阶段规划（修建性详细规划）的目的即可。
4．附加要求：外围A B C H I J K L Q R地块及香水海中央公园（原高尔夫）区域共计287公顷，作为养老社区的拓展区一并纳入研究范围，在尊重现状事实基础上，统一考虑规划融合，共同形成蓝色半岛区域型中国第一养老社区大盘。
对于该范围已建、已规划用地、未规划用地在尊重现状条件下：1）提出适老化优化方案2）重新定位，匹配百万平米养老社区3）L地块作为综合配套用地要倾向性的布置适老公建。
4）南侧香水海中央公园（原高尔夫）已经明确不再建设，与北侧别墅区统一整体考虑用地功能考虑两个方向：a在尊重原出让用地性质（商业服务业）基础上，结合百万平米设计方案，提出设计方向和规划建议；b抛开原用地性质，提出与百万平米养老社区相结合的最优方案5）最南侧希尔顿逸林酒店群周边用地要纳入考虑范围。
5．用地现状用地现状见附图说明。
6．规划依据4.1《中华人民共和国城乡规划法》4.2《城市规划编制办法》4.3《卓达集团项目规划导则》4.4中华人民共和国国家有关规划设计的法律、法规、条例和规范4.5项目所在地相关的技术管理规定7．相关部门对项目指导意见三、策划、概念规划阶段内容山东香水海百万平米养老社区规划的核心是要有效解决“如何实现人口导入与人口滞留”，且保证规划方案的独一性和领先性，并在概规阶段即可指导销售。
即，概规需要回答“中国蓝色半岛养老社区是一个城市，如何把大跨度、长距离的有效人群吸引过来”？如何让卓达香水海享老生活成为所有人致礼崇拜的梦想？（一）原则：1、须具备可实施性，符合建设全国最大的持续照料+旅居度假模式的养老社区目标，并能将项目营造成金融产品，把方案实施及运营方式具体化。
2、蓝色半岛养老社区规划要寻找合理的产业导入模式、配套设施模式，确定合理的产业构架和服务配套。
3、产业新城项目须遵循集团“三卖”原则。
第一，卖给政府。
让政府接受项目方案和卓达集团。
第二，卖给市场。
通过市场快销，将项目营造为市场接受度高的产品，达到快速去化的目的。
第三，卖给金融机构。
将项目营造成优质的金融产品，吸引全国的金融机构，做到“天下来投”。
4、卓达养老规划设计基本原则：根据卓达独有的“居家、社区、机构”三位一体开发模式，结合卓达养老4+1+N服务运营要求，提出卓达养老规划设计基本原则：（1）从养老设计建筑和老年人“生理、心里、身体”特点出发，按照环境与人体工程学（人体五感认知）、行为心理学、营养学、色彩学、体适能运动等体验感受和9073规划设计原则，为适老人群提供居住、照护、医养保健、文化娱乐等方面的专业或综合规划与无障碍设计；（2）遵循“由老人而家居、由家居而建筑、由建筑而城市”理念，精细化规划设计“适老化住宅、养老公寓、照护机构、亲情主题酒店、老年大学、城市/社区级医疗健管中心、社区综合服务中心、配餐中心、适老化文体设施、智能终端、适老化景观、交互空间、起居环境、适老化步道等”内容，实现“让产品和创意说话”；（3）贯彻“创意优化、成本控制”原则，须充分考虑适老服务业态布局、交通动线、设施设备利用及其服务半径均好性要求，避免功能重复、同质化设计及不适老。
（二）定位研究1.项目背景包含政策背景、编制背景、上位规划解读、新城地块发展现状与愿景、新城用地在区域内整体发展的功能定位分析、交通分析（详细分析全国、区域、项目地周边快速交通的优劣势——高铁、航空、高速）。
2.市场分析区域市场分析、目标客群分析：地块周边重大项目发展计划及可能与本项目产生的影响分析、基地自然生态资源分析、项目用地条件分析、开发容量分析、水环境评价、植被资源评价、景观资源普查、土地价值, 房地产开发综合效益评估、构建土地价值综合评估指标体系。
3.产业规划（产业规划必须以创新为引导，以高科技做支撑，以国际视野的战略做出产业新城的整体产业布局）产业定位：发展问题、发展机遇。
产业体系：产业发展研究、整体产业分析、各产业市场概况、主要产业市场历史数据、主要产业市场动态、主要产业市场预测、产业体系构成（包括一、二、三产业选择、选择相关产业的数据支撑及卓达产业造城的模式）、产业投入产出分析，明确项目地主导产业并寻求数据支撑。
4.案例分析及项目定位国际国内典型案例研究——探索适合于本项目的发展模式及总体发展思路、国际国内典型案例研究与借鉴、产业新城发展模式总结与专题研究、养生地产发展模式与本项目的适配分析。
新城的总体定位、形象定位——充分了解和掌握行业经济发展动态及城市发展需求状况的基础上，通过细分、区位条件分析等手段，确定发展格局，同时结合市民行为及意向特征的研究、以及竞争环境的深刻分析，为项目开发的品质、风格、目标群体、产品开发类别及属性、土地价格体系等开发要素进行明确的定位，从而为项目投资提供决策依据。
5.人口预测现状人口分析、人口规模预测、规划人口规模、人口导入方式（三）总体规划（主要解决开发用地的功能分区、建筑总体布局形式、交通及景观空间体系、分期开发意念等规划问题）专项规划设计分析、用地规划图、区位及基地现状分析图、功能分区分析、规划结构分析、建筑体量分析图（开发强度与建筑控高）、经济技术指标分析、启动区域分析、地方文化资源分析与策划、生态环保循环经济规划分析、物业类型与业态分布、道路交通规划分析、市政配套规划分析、分期规划及开发策略（包括分区规划要点和一、二级开发投资及收益分析）。
（四）项目投融资及运营方案总体融资思路、一二级开发融资策略（五）养老设施建筑及设备配建内容（如下表所示）和案例经验增加相关内容。
四、策划、概念性规划成果要求由于香水海地区路网、用地指标等已经明确，本次概念性规划主要对策划研究成果的落实和表现，同时从用地上解决整体功能分区、公用配套、建筑总体布局形式、交通及景观空间体系、分期开发等规划问题。
通过专业的规划手段与空间设计，能够达到有效指导下阶段规划（修建性详细规划）的目的即可。
提交成果1.策划咨询策划专题研究、策划报告等。
2.概念性总体规划规划说明及相关图纸。
——总体鸟瞰图——重要节点鸟瞰——设计理念说明及分析——前期专项规划设计分析——新城用地在区域内整体发展的功能定位分析——地方文化资源分析与策划——生态环保循环经济规划分析——功能分区与空间序列分析图——用地布局图——道路、景观、配套、市政等规划专项分析图——开放空间规划分析图——滨水空间规划图——竖向形态规划分析图——城市色彩分析图——建筑体量分析图（开发强度与建筑控高）——经济技术指标分析——启动区域分析——分期建设进度计划——物业类型与业态分布——彩色规划总平面——其他设计或分析图纸注：以上图纸为基本要求，可根据项目特点或设计院特点增加部分能反应项目特色或设计院特色的图纸成果。
3.最终设计成果要求（1）以上设计内容可单独成册或合并成册，需报批文本应按当地规划行政主管部门审批要求格式编制；（2）文本套数：20套（根据实际情况可调整，报政府审批未通过的文本，不计入其内）；（3）重点图纸及重点效果图要求最终提交A1图纸一套，用于后期政府汇报会场展示。
（4）提供相应阶段全套DWG、JPG、PDF、DOC等电子文件。
五、设计进度要求（根据项目情况自行设定）待确定设计单位后，养老、销售、城规院、设计院会议研究后另行上报。
【参考标准】此项不作为设计任务书使用1、项目选址基于卓达“三产联动、产业造城”的格局下，养老社区选址要靠近主城区或特质资源地（如风景名胜、温泉、寺院等），毗邻高铁（或有高铁规划），交通便利，便于人口导入及后期服务运营。
2、规划设计（1）项目定位在保证品质、控制成本、提升附加值、多种服务模式组合的前提下，整体定位为以医养健一体化为核心驱动、以全面适老的养老居住社区为基本功能的、以五级养老服务配套设施为核心硬件服务的、以卓达集团4+1+N养老服务体系为核心软件，以亲情化、多代居为主力户型，服务化、复合型、全龄化、养生养老区域新城。
（2）客群定位服务客群涵盖度假养老、旅居养老、居家养老、照护养老。
配比：健康老人（70%）+介助介护老人（20%）+活力中年（10%）仅供参考，需要根据项目定位、客群分析等策划研究决定。
（3）设计要点1）选择地块要环境质量良好、交通便捷、靠近基本的社区公共设施；户外场地应有足够面积，以满足开展老人日常文娱活动的要求，户外标识系统清晰；处理好合设或邻设的其他设施与住宅之间的关系，既提供公共交往空间，利于老人开展体育活动，又方便生活。
尽可能在楼内外为老年人提供各种邻里交流、人际交流的公共交往空间和环境。
2）居住区内路网设置合理，人车分流，主要出入口不宜直接开向城市主干道，货物、垃圾、殡葬等运输宜设置单独通道和出入口。
总平面内的道路除满足消防、疏散、运输货物外，还应保证救护车辆能够到达所需停靠的建筑物。
养老设施建筑在老年人集中的室外活动场地附近应设置无障碍公共厕所。
3）总平面布置应进行庭院景观环境和园林绿化设计。
绿化种植宜乔灌木、草地相结合，乔木为主。
总平面内设置观赏水景的水池水深不宜太深，且应有安全提示与安全防护设施。