属地管理实施方案
属地归口管理 实施方案
属地归口管理实施方案一、背景分析。
随着国家治理体系和治理能力现代化的推进，属地归口管理成为了一个重要的治理模式。
属地归口管理是指将相关事务的管理权力和责任划归到具体的地方政府部门，由其负责统筹规划、组织实施、监督管理，以实现更加精细化、高效化的管理。
在当前经济社会发展的背景下，推行属地归口管理，能够更好地发挥地方政府的作用，提高行政效能，促进经济社会发展。
二、实施目标。
1.建立健全属地归口管理的机制体系，明确各部门的管理职责和权限范围，加强协调配合，提高管理效率。
2.优化资源配置，提升公共服务水平，满足人民群众多样化、个性化的需求。
3.加强监督管理，防范和化解风险，确保管理工作的稳定有序进行。
三、实施步骤。
1.明确归口管理范围。
各级地方政府要结合本地实际，明确归口管理的具体范围和内容，确保管理职责清晰明确。
2.建立协同工作机制。
各相关部门要加强沟通协调，建立信息共享机制，形成合力，共同推动属地归口管理工作的开展。
3.优化资源配置。
根据各地区的实际情况，合理配置资源，提升公共服务水平，满足人民群众的需求。
4.加强监督管理。
建立健全的监督管理机制，加强对各项管理工作的监督检查，及时发现问题并加以解决，确保管理工作的顺利进行。
四、实施保障。
1.加强组织领导。
各级地方政府要高度重视属地归口管理工作，加强组织领导，明确责任分工，确保工作的顺利开展。
2.加强宣传教育。
通过各种途径，加强对属地归口管理工作的宣传教育，提高人民群众的知晓率和参与度。
3.加强人才培养。
加强对属地归口管理工作人员的培训和学习，提高他们的管理水平和能力。
4.加强政策支持。
各级地方政府要出台相关政策，为属地归口管理工作提供政策支持和保障。
五、实施效果。
1.提高管理效率。
属地归口管理能够更好地发挥地方政府的作用，提高管理效率，推动经济社会发展。
2.优化资源配置。
通过属地归口管理，可以更加精细化地配置资源，提升公共服务水平，满足人民群众的多样化需求。
属地管理实施方案
属地管理实施方案为进一步提升企业安全文化，有效落实安全生产责任制，明确属地管理责任，确保公司及其所属各单位的安全环保责任得到明确的划分和落实，树立“安全是我的责任”的意识，推动基层员工从岗位操作者向属地管理者转变，特制定本方案。
一、原则和要求（一）基本原则按照“谁管理，谁负责”、“谁工作，谁负责”、“谁的区域、谁负责”的原则，在不扰乱目前工作秩序的前提下，以工作区域为主、以岗位为依据，把工作区域、设备设施细划到每位员工。
（二）基本要求1. 各单位要将所属管辖区域分片落实到具体的责任人，做到单位所属的每一个人、每一片区域、每一个设备（设施）、每一个工（器）具等在每一个时刻都有人负责管理，不空位、不越位、不错位。
2. 属地管理要树立家的概念，属地主管对属地享有管理权，任何人任何时候进入属地做任何事都要接受属地主管的管理。
3. 各类项目的属地管理参照以上原则和要求实施。
二、基本概念属地：是指员工所负责日常管理的工作管辖范围，可以是工作区域、管理的实物资产和具体的工作任务（项目），也可以是权限和责任范围。
属地包括所属区域、区域内所有设备设施（含地下）。
属地应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、事、物等），有清晰的标准和要求。
属地管理：即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导、指挥和控制。
属地主管：属地主管即属地的直接管理者。
属地主管可以是对属地负有管辖权限的各级管理人员，包括某项工作任务或项目组织实施执行单位的责任人，也可以是岗位员工。
三、实施流程（一）成立实施小组各单位应逐级成立属地管理实施小组，负责制定和组织实施本单位的属地管理实施方案（细则），并协调、解决实施过程中的各类问题。
（二）划分属地区域根据管理范围、生产区域、资产等不同划分属地，确定属地主管。
1. 生产区域划分：根据现有岗位管理范围将本单位的管辖区域分片落实到具体的负责人。
2. 资产（装置/设备）划分：将本单位管辖的设备、设施落实到具体的岗位负责人。
老旧小区属地管理实施方案
老旧小区属地管理实施方案针对老旧小区的属地管理，我们制定了以下的实施方案：一、实施老旧小区综合整治1. 进行小区内环境卫生整治，包括垃圾收集、清理、分类处理等，确保小区环境整洁有序。
2. 提供老旧小区绿化改造计划，增加绿化面积，改善小区景观，提升居民生活质量。
3. 修缮老旧建筑外墙、门窗、走廊等，提升整体建筑面貌，改善外部环境。
4. 检修小区电力、供水、排水、通讯等设施，确保正常运行，提高居民生活安全。
二、加强老旧小区物业管理1. 建立完善的物业管理制度，明确物业责任与权益，推动物业公司提供优质服务。
2. 加强小区安全管理，实施24小时安保巡逻，安装监控设施，确保小区安全。
3. 定期组织小区居民大会，听取居民意见和建议，及时解决居民关注的问题。
4. 加强对物业人员的培训和管理，提高其服务水平和管理能力。
三、改善老旧小区基础设施1. 重新规划老旧小区的交通组织，优化道路设计，提供便捷的停车位和站点设施。
2. 新建或改善公共设施，如社区活动中心、健身设施、公园等，满足居民日常活动需求。
3. 设计并改善老旧小区的供水、供电、供气、供热等基础设施，确保供应的稳定和安全。
四、建设老旧小区居民自治组织1. 鼓励居民组织成立业主委员会或业委会，加强居民自治意识，提高居民参与小区管理的主动性。
2. 依法规范小区居民自治组织的运作，确保权益，推动民主决策和共商共建共享。
3. 支持居民自治组织举办各类文化、体育和社交活动，促进居民感情融洽和社区和谐发展。
五、加强老旧小区信息化建设1. 引入智能化设备和技术，优化老旧小区的信息化建设，提高管理效率和服务质量。
2. 建立小区信息化平台，为居民提供信息查询、投诉建议、社区活动等服务，方便居民生活。
3. 推动老旧小区与政府相关管理部门信息共享，提高管理的科学性和透明度。
六、加强政府支持和监管1. 加大政府对老旧小区改造的资金投入，确保项目的顺利进行和有效实施。
2. 加强对老旧小区改造项目的监管和督导，确保施工过程的质量和安全。
属地管理具体实施方案
属地管理具体实施方案一、背景介绍。
属地管理是指地方政府对本地区的各种资源和事务进行管理和调控的一种管理方式，是地方政府履行职责的重要方式之一。
随着我国经济社会的发展，属地管理的重要性日益凸显，因此需要制定具体的实施方案，以确保属地管理工作的顺利进行。
二、目标和原则。
1. 目标，建立健全的属地管理体系，促进地方资源的合理配置和经济社会的可持续发展。
2. 原则，依法管理、科学决策、公开透明、公平公正。
三、具体措施。
1. 完善属地管理制度，建立健全地方政府属地管理的法律法规体系，明确属地管理的职责和权限，规范属地管理的程序和流程。
2. 加强属地管理能力建设，加大对地方政府属地管理人员的培训力度，提高其管理水平和能力，确保属地管理工作的专业化和科学化。
3. 推进信息化建设，建立健全属地管理的信息化平台，实现对本地资源和事务的全面监控和管理，提高管理效率和服务水平。
4. 加强监督和评估，建立健全属地管理的监督机制，加强对地方政府属地管理工作的监督和评估，确保其合法合规。
5. 加强协调合作，推动地方政府之间的协作合作，加强跨区域资源整合和共享，促进地方经济社会的协调发展。
四、保障措施。
1. 加大政策支持，加大对地方政府属地管理工作的政策支持力度，为其提供必要的政策和资金支持。
2. 完善法律保障，完善相关法律法规，保障地方政府属地管理工作的合法权益。
3. 加强宣传教育，加强对地方政府属地管理工作的宣传教育，提高社会公众对属地管理工作的认知和支持度。
五、总结。
属地管理是地方政府履行职责的重要方式，对于促进地方资源的合理配置和经济社会的可持续发展具有重要意义。
因此，需要制定具体的实施方案，加强属地管理制度建设，加大对地方政府属地管理工作的支持力度，确保属地管理工作的顺利进行。
希望通过本方案的实施，能够进一步提升地方政府的属地管理水平，推动地方经济社会的协调发展。
山东属地管理实施方案
山东属地管理实施方案一、背景。
山东是我国重要的经济大省，其地域广阔，人口众多，经济发展水平较高。
为了更好地推动山东省各地区的经济社会发展，提高属地管理的效率和水平，制定山东属地管理实施方案势在必行。
二、总体目标。
1. 加强属地管理，提高基层治理水平，推动各地区经济社会协调发展。
2. 建立健全属地管理体系，完善相关制度和政策，提高属地管理的科学化、法治化水平。
3. 加强属地管理人才队伍建设，提高基层干部的管理能力和水平。
三、主要内容。
1. 完善属地管理制度。
建立健全属地管理相关制度，包括属地管理责任制、考核评价制度、督导检查制度等，明确各级政府和相关部门在属地管理中的职责和权限，确保属地管理工作有序进行。
2. 推动基层治理现代化。
加强基层社会治理体系建设，推动社区自治、村民自治等基层治理模式的创新，提高基层治理水平，增强基层组织的服务功能和社会管理能力。
3. 加强属地管理信息化建设。
推动属地管理信息化建设，建立健全属地管理信息系统，实现信息资源共享和互联互通，提高属地管理的科学化、精细化水平。
4. 加强属地管理人才队伍建设。
加大对基层干部的培训力度，提高他们的管理能力和水平，建立健全属地管理人才激励机制，吸引更多优秀人才投身属地管理工作。
5. 支持和保障属地管理工作。
加大对属地管理工作的资金投入，完善相关政策和措施，提供必要的支持和保障，确保属地管理工作的顺利开展。
四、实施保障。
1. 加强领导和组织。
各级政府要高度重视属地管理工作，加强领导和组织，明确责任分工，确保方案的顺利实施。
2. 加强宣传和培训。
加大对属地管理实施方案的宣传力度，提高广大干部和群众的认识和理解，加强相关培训，提高属地管理人才队伍的整体素质。
3. 加强监督和评估。
建立健全属地管理工作的监督和评估机制，加强对属地管理实施方案的督导和检查，及时发现问题并加以解决，确保方案的有效实施。
五、结语。
山东属地管理实施方案的制定和实施，对于推动山东省各地区的经济社会发展，提高属地管理的效率和水平，具有重要意义。
老旧小区属地管理实施方案
老旧小区属地管理实施方案一、背景介绍随着城市化进程的不断加快，老旧小区的管理问题日益突出。
由于老旧小区建设年代久远，基础设施老化，管理体制滞后，导致居民生活环境和居住质量严重下降，社区管理难度加大。
因此，制定一套科学合理的老旧小区属地管理实施方案，对改善居民生活环境、提高社区管理水平具有重要意义。
二、实施方案1. 完善管理体制针对老旧小区管理体制滞后的问题，应当建立健全社区居委会、物业管理公司等管理机构，明确各自的职责和权利，加强协调合作，形成良好的管理合力。
同时，加强社区自治，鼓励居民参与社区管理，形成共建共治共享的良好局面。
2. 改善基础设施老旧小区基础设施老化严重，需要进行全面升级改造。
应当加大资金投入，对小区内的道路、排水系统、供电系统等进行维护和更新，确保基础设施的安全和可持续使用。
3. 提升环境卫生老旧小区环境卫生问题一直是居民关注的焦点。
应当加强垃圾分类管理，加大环卫工作力度，定期进行小区清洁和绿化，提升小区环境卫生水平，营造整洁美观的居住环境。
4. 安全管理加强老旧小区的安全管理工作，建立健全安全防范措施，提高小区的安全防范意识。
加强消防设施建设和维护，定期进行安全隐患排查，确保居民生命财产安全。
5. 促进社区和谐通过举办各种文体活动、社区志愿服务等方式，促进居民之间的交流和沟通，增进邻里之间的情感，营造和谐友善的社区氛围。
三、实施保障1. 加大政府支持力度政府应当加大对老旧小区改造的资金支持力度，制定相关政策，为老旧小区改造提供资金保障和政策支持。
2. 强化监督管理建立老旧小区改造的监督管理机制，加强对改造工作的督导和检查，确保改造工作的质量和进度。
3. 加强宣传教育加强对老旧小区居民的宣传教育工作，提高居民对改造工作的理解和支持度，形成全社会共同参与的良好氛围。
四、结语老旧小区属地管理实施方案的制定和实施，是一项长期而艰巨的任务。
需要政府、社区居民、物业管理公司等多方共同努力，形成合力，共同推动老旧小区的改造和提升，为居民提供更好的居住环境和生活品质。
西藏属地管理实施方案
西藏属地管理实施方案为了更好地推动西藏地区的经济社会发展，加强对西藏地区的管理和保护，制定了西藏属地管理实施方案。
该方案旨在加强对西藏地区的资源开发、环境保护、民生改善等方面的管理和规划，促进西藏地区的可持续发展。
一、加强资源开发与保护。
在资源开发方面，要科学合理利用西藏地区的矿产资源、水资源等，推动西藏地区的经济发展。
同时，要加强对资源开发的监管，严格控制环境污染，保护好西藏地区的生态环境。
在开发利用方面，要注重生态优先、绿色发展，推动资源开发与保护相结合。
二、加强生态环境保护。
西藏地区拥有着丰富的自然资源和独特的生态环境，为了保护好这些宝贵的资源，需要加强对西藏地区的生态环境保护。
要大力实施生态修复工程，加强对草原、湿地、森林等生态系统的保护和恢复，严厉打击破坏生态环境的行为，建立健全生态保护补偿机制，促进生态文明建设。
三、改善民生保障。
要加大对西藏地区的基础设施建设投入，改善西藏地区的教育、医疗、住房等民生条件，提高西藏地区居民的生活水平。
同时，要加强对农牧民的扶持政策，促进农牧业的发展，增加农牧民的收入来源，改善他们的生活条件。
四、加强社会管理和服务。
要加强对西藏地区的社会管理和服务，建立健全社会管理体系，加强对社会治安的维护，保障人民群众的人身和财产安全。
同时，要加强对西藏地区的文化传承和保护，促进西藏地区的文化繁荣发展，丰富人民群众的精神文化生活。
五、推动产业结构升级。
要推动西藏地区产业结构的升级，加快发展现代农业、特色产业和服务业，促进产业的多元化发展，提高西藏地区的经济发展质量和效益。
同时，要加强对西藏地区的科技创新和人才培养，提高西藏地区的科技创新能力，推动经济发展方式的转变。
六、加强对边疆地区的支持。
作为国家的边疆地区，西藏地区的稳定和发展对于国家安全和统一具有重要意义。
要加强对西藏地区的政策支持和资金投入，推动西藏地区的经济社会发展，加强对西藏地区的基础设施建设和民生保障，巩固和发展西藏地区的经济社会基础，维护国家边疆地区的长治久安。
属地管理推进方案
属地管理推进方案编制：审核：批准：批准日期：年月日#########公司属地管理推进方案为做好作业现场内的人、事、物、权限和责任属地管理，做到每块区域有人管，每个设备有人管，每个事件有人上报，从而使员工之间安全生产责任边界更加清晰，有效解决安全生产责任界定不清、推诿扯皮的老大难问题。
把精细化、人性化管理推向深入，确保各岗位、工作场所和环境的整洁、规范安全、高效，为公司的安全生产、经营管理营造良好的氛围，同时对外树立良好的企业形象，特制订属地管理实施方案。
一、时间安排2023年11月23日-2023年11月30日。
二、适用范围所有生产车间及其他职能部门。
三、组织人员1.属地管理小组组长：￥副组长：###成员：#####2.成员职责2.1组长职责：负责属地管理的指导和组织实施工作；2.2副组长职责：在组长的工作安排部署下，贯彻属地管理工作相关方案或指导文件，研究制定切合实际的具体实施方案并组织实施到位；对出现的问题，及时研究对策督促成员加以整改。
2.3成员职责：各部门负责人具体落实属地管理工作，并及时总结和汇报实施过程中的问题与经验等。
四、具体实施步骤1.第一步是划分出区域大属地第一步是划分出区域大属地，按管理区域划分不同的属地，做到每块属地都有管理，落实属地责任“区域有属地，属地有人管”。
标准化提升小组在组织划分出企业区域大属地后，要组织各部门和车间充分展开讨论和交流，明确区域的具体界限和职责要求，进行修改后再征求意见，最后确定并公示。
2.第二步是划分出岗位小属地按照岗位职责将区域大属地划分成若干小属地，如操作属地、设备维护保养属地和办公室等等。
各部门和车间等要充分发动班组和员工参与岗位小属地的划分，组织有效的沟通和交流，让班组和每个员工都明确知道自己的属地及其职责。
3.确定属地责任和权限属地主管需对属地内作业的人员进行管理，对其作业内容、安全措施、行为规范等进行过程监督，做到每一项作业、每一个作业人员在作业过程中均受控。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
HSE属地管理实施方案
1、目的
为了加油站安全管理，落实线性管理责任，树立“安全是我的责任”的意识，实现“谁管理,谁负责”、“谁工作，谁负责”、“谁的区域、谁负责”的目标，从而实现“要我安全”到“我要安全”的转变，特制定本方案。
2、定义和划分原则
2.1 定义
属地管理即员工日常所负责的工作区域，以工作区域为主，以岗位为依据，把工作区域、设备设施细划到每位员工。
具体对操作人员来说，他的属地就是他的岗位区域；同时，要明确主管领导及所在区域的干部员工对自己所负责的工作担负安全环保责任，做到“谁当班谁负责，谁上岗谁负责，谁组织谁负责”，切实将属地区域安全环保责任落实到岗位。
所属区域包含作业场所、设备设施、实物资产和人员。
属地应有明确的范围界限，有具体的管理对象（人、物等），有清晰的标准和要求。
属地管理即对属地内的管理对象按标准和要求进行组织、协调、领导和控制。
属地主管即属地的直接管理者。
2.2 属地划分原则
层级负责：按照层级管理的原则，从经理到员工每个层
面均应有自己的属地。
人人有责：每一个属地时刻均有人负责管理，做到不空位、不越位、不错位。
3、属地主管的职责
属地主管的职责主要包括以下几个方面：
（1）负责本属地的日常管理
（2）执行本属地安全规定
（3）对进入属地人员进行安全提示和监护
4、实施办法
属地管理实施责任人，负责将属地管理理念和方法逐级推进到各岗位、各层面、每位员工。
4.1属地管理理念培训宣传
树立所有岗位人员都是相关（区域）范围责任主管的理念。
4.2属地划分，按照实际进行划分，逐级推进，达到人人有属地、人人有责任，。
4.3明确属地主管职责和权限并写入本岗位的岗位职责，在现有岗位职责的基础上补充增加属地管理职责。
4.4设立属地区域标识
每一个工作区域要有明确的标识，注明属地区域名称、负责的设备设施。
4.5属地标识应清晰醒目。