软件项目立项报告

软件项目立项报告 Revised by BLUE on the afternoon of December 12,2020.

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立项报告

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文档编号: (软件系统英文缩写_PE软件系统基准版本号_文档版本号)

目录

第一章概述

1.1项目背景及意义

简要描述项目提出的背景、目的。

简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。

指明该系统与其它系统（如果存在）、企业商业框架或企业数据体系结构的关系。

简要描述项目实施的意义。

1.2项目主要内容

简要描述项目的主要工作内容。

第二章项目任务分解

本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。

2.1子任务1

工作内容

该子任务的主要工作内容。

提交文档

该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。

验收标准

该子任务完成后验收的标准或验收的方法。

2.2子任务2

同子任务1要求。

第三章项目管理

概述项目开发的方式、计划、时间周期。

3.1项目的组织方案

阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括：

项目组人员的分工、每种角色的责任及授权

表1 项目角色及分工

姓名性别职称项目角色和分工备注

对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等

不同项目组成员到位的时间要求

对外部人员的要求、依赖程度

注：公司员工与外援应分开说明

3.2项目进度估计

初步估计项目完成的时间。

设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。

表2 项目进度表

3.3潜在问题分析

分析项目潜在的问题或技术风险。