苹果公司的CIS设计

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苹果的商标设计理念

苹果的商标设计理念

美国苹果公司LOgO设计理念说法一:苹果在希腊神话中,是智慧的象征,当初亚当和夏娃就是吃了苹果才变得有思想,现在引申为科技的未知领域。

苹果公司的标志是咬了一口的苹果,表明了他们勇于向科学进军,探索未知领域的理想。

在决定采用"苹果"这一名字时,创始人注意到他们品牌不遵守习俗的自然特性。

这是一种水果的名称--它的视觉符号是被吃掉了一部分的苹果--没什么重要含义,然而这一选择证明了它的价值观--拒绝将计算机神化。

苹果是人机关系中离经判道的先行者,人们将不再崇拜或恐惧计算机,而是将之视为一种娱乐。

因此该品牌名称符合后来越变越明显的初始想法--一种新的标准已被确立。

说法二:苹果为什么要用残缺不全的苹果作为自己的logo呢?难道被咬的苹果真是为了纪念计算机之父艾伦·麦席森.图灵?图灵对于人工智能的发展有诸多贡献,例如图灵曾写过一篇名为《机器会思考吗?》(Can Machine Think?)的论文,其中提出了一种用于判定机器是否具有智能的试验方法,即图灵试验。

至今,每年都有试验的比赛。

此外,图灵提出的著名的图灵机模型为现代计算机的逻辑工作方式奠定了基础。

因为图灵的同性恋倾向而遭到的迫害使得他的职业生涯尽毁。

1952年,他的同性伴侣协同一名同谋一起闯进了图灵的房子实施盗窃。

图灵为此而报警。

但是警方的调查结果使得他被控以“明显的猥亵和性颠倒行为”。

他没有申辩,并被定罪。

在著名的公审后,他被给予了两个选择:坐牢或荷尔蒙疗法。

他选择了荷尔蒙注射,并持续了一年。

在这段时间里,药物产生了包括乳房不断发育的副作用。

1954年,图灵因食用浸过氰化物溶液的苹果死亡。

(说是咬了一口就死了~)很多人相信他的死是有意的,并判决他的死是自杀。

但是他的母亲极力争论他的死是意外,因为他在实验室里不小心堆放了很多化学物品.图灵图灵享年42岁,科学家为了纪念他,1966年美国计算机协会设立了“图灵奖”成为计算机科学家的最高奖项。

CIS企业形象设计现状概述与经典案例

CIS企业形象设计现状概述与经典案例

CIS企业形象设计现状概述与经典案例CIS企业形象设计现状概述与经典案例随着信息技术的迅速发展,企业形象设计变得越来越重要。

一种有效的企业形象设计可以帮助企业建立良好的品牌形象,并与消费者建立联系。

CIS(Corporate Identity System,企业形象系统)是一种通过品牌设计、标识、传媒宣传等手段,将企业的理念、文化和价值观传达给外部世界的系统化设计系统。

本文将对CIS企业形象设计的现状进行概述,并介绍几个经典的案例。

CIS企业形象设计的发展已经成为当今商业世界一个重要的趋势。

随着市场竞争的日益激烈,企业不再只是专注于产品和服务的质量,而是更加注重如何通过形象设计来塑造自己的品牌形象,提高竞争力。

CIS企业形象设计的主要目的是通过一系列一致的视觉元素,如企业标识、字体、颜色等,传递企业的核心价值观和品牌理念。

一种成功的CIS设计可以使企业在市场上脱颖而出,树立良好的品牌形象,进而吸引更多的消费者。

目前,CIS企业形象设计的现状可以归纳为以下几个方面。

首先,企业开始更加重视品牌建设,将CIS企业形象设计作为品牌战略的重要组成部分。

企业在设计CIS时注重体现品牌的个性和特点,以方便消费者识别和记忆。

其次,多媒体技术的发展使得CIS设计更加多样化和个性化。

企业可以通过网站、社交媒体等渠道将CIS设计传播给更多的受众,并与消费者进行互动。

此外,CIS设计与企业的企业文化和社会责任有了更紧密的联系。

企业通过CIS设计来传达自己的文化价值观和社会责任,与消费者建立情感共鸣,提高消费者的忠诚度。

下面我们将介绍一些经典的CIS企业形象设计案例,以更好地说明CIS设计的现状和趋势。

首先,苹果公司的CIS设计是一个经典的成功案例。

苹果公司的标识设计简洁明了,以一个苹果图标作为标识,非常容易被消费者识别和记忆。

其次,谷歌的CIS设计也值得一提。

谷歌公司的标识设计简单而又富有创意,以多彩的字母拼写谷歌的名称,传达了谷歌公司的创新和多元化的形象。

CIS设计与名牌战略及设计要素

CIS设计与名牌战略及设计要素

CIS设计与名牌战略及设计要素CIS (Corporate Identity System) 是指企业的形象识别系统,即一套包含企业标志、企业名称、企业标语、企业色彩和字体等要素的设计规范。

CIS设计与名牌战略紧密相关,是帮助企业建立和维护品牌形象的重要工具。

本文将探讨CIS设计与名牌战略以及设计要素。

首先,CIS设计与名牌战略的关系是相辅相成的。

CIS设计是名牌战略的重要组成部分,它是通过视觉形象传递企业的核心价值观、文化和品牌特色。

与之相对应的是名牌战略,它是企业树立和维护良好品牌形象的总体规划和指导。

CIS设计通过统一的图形、色彩和字体等要素,传达出企业品牌的一致性和专业性。

名牌战略则通过CIS设计来实现,进一步巩固企业品牌的认知度和市场竞争力。

其次,CIS设计的要素包括企业标志、企业名称、企业标语、企业色彩和字体等。

企业标志是CIS设计的核心要素,它代表着企业的身份和认知度。

一个好的企业标志应该是简洁、独特且易于辨识的。

另外,企业名称和企业标语也是CIS设计的重要组成部分。

企业名称要简明扼要地传达出企业的核心价值观和业务特点;企业标语则起到进一步突出企业品牌形象和宣传的作用。

此外,企业色彩和字体也是CIS设计中不可忽视的因素。

适合的色彩搭配和字体选择能够传达出企业的个性和专业性。

整个CIS设计要保持统一、一致的风格,以确保企业品牌形象传达的连贯性。

最后,CIS设计与名牌战略的实施需要注意几个方面。

首先,它需要符合企业的市场定位和目标受众。

CIS设计应该根据企业的定位来选择和设计相关要素,以适应不同的市场和受众需求。

其次,它需要具有辨识度和差异化。

CIS设计应该与竞争对手有所差别,使企业在激烈的市场竞争中更容易被识别和记忆。

此外,CIS设计还需要根据市场需求和企业发展情况进行适时的调整和改进,以确保企业品牌形象的更新和提升。

总之,CIS设计与名牌战略密切相关,它是企业建立和维护品牌形象的重要工具。

企业形象设计CIS-CIS经典案例分析

企业形象设计CIS-CIS经典案例分析

企业形象设计CIS-CIS经典案例分析1. 引言企业形象设计是企业营销战略的重要组成部分,企业通过CIS(Corporate Identity System)来塑造和传达自己的独特形象。

本文将从经典案例角度,分析几个成功的企业形象设计CIS案例,探讨其成功的原因和启示。

2. 苹果公司作为全球知名的科技巨头,苹果公司以其独特的企业形象设计CIS而闻名。

苹果的标志性水果形象logo成为了人们对该公司的强烈认知。

此外,苹果还在产品设计、包装、广告等方面保持一致的风格。

苹果的CIS成功之处在于其简洁、现代、创新的形象,体现出了公司的核心价值观和品牌特点。

苹果公司的CIS案例给我们的启示是,一个成功的企业形象设计不仅仅是一个标志或者标识,还要融入到公司的各个方面,包括产品设计、品牌宣传等。

同时,形象设计要突出公司的核心价值观和品牌特点。

3. 谷歌公司谷歌公司以其简洁、友好、开放的形象而闻名。

谷歌的标志性多色字母logo是其CIS的核心元素。

谷歌在设计中注重用户体验,简洁明了的界面设计赢得了广大用户的喜爱。

此外,谷歌在广告宣传中也保持了一贯的风格,充分展示了其创新、乐观、人性化的形象。

谷歌公司的CIS案例给我们的启示是,形象设计不仅仅要突出公司特点,还要注重用户体验。

友好、简洁的设计可以提高用户黏性和满意度。

此外,在企业形象设计中强调公司的创新和人性化是非常重要的。

4. 宝洁公司宝洁公司作为消费品行业巨头,其CIS设计非常成功。

宝洁的标志性产品包装,如洋娃娃瓶形状的洗发水瓶和颜色鲜艳的洗衣机液包装等,以及宝洁广告中的音乐和画面风格,都体现了宝洁公司的品牌特点和企业形象。

宝洁的CIS设计既符合产品特点,又与广告形象相得益彰。

宝洁公司的CIS案例给我们的启示是,企业形象设计要体现产品特点和品牌特点的一致性。

当消费者在看到产品包装时,能够迅速联想到该公司的品牌形象,这样可以提升消费者对产品的信任和购买的欲望。

5. 总结企业形象设计CIS是企业营销战略中不可或缺的一部分。

cis成功案例

cis成功案例

cis成功案例
CIS( Corporate Identity System)即企业形象识别系统,指企业有意识、有计划地将自己企业的各种特征向社会公众主动地展示与传播,使公众在市场环境中对某一个企业有一个标准化、差别化的印象和认识,从而达到识别企业的目的。

cis 成功案例有很多,以下是一个学员参与 cis科研项目的经历:
该学员名为郑皓文,来自天津外国语大学,被康奈尔大学Master of Public Administration 项目录取。

他表示,CIS 项目使他获得了基本的学术研究能力,包括文献综述、研究方法等;发掘了自己的学术兴趣点,启发了他研究生阶段的研究目标。

在完成科研的过程中,他形成了对于学术论文写作的基本框架,知道了如何完整、规范地完成一项学术研究,这对他即将到来的研究生阶段大有裨益。

他认为,CIS 项目的经历使他从一个学术小白变成了一个学术入门者,并能在文书中表现出来。

这能让招生官看到他的学术潜力和个人追求学术研究的意愿,从而在海量申请者中脱颖而出,给招生官留下印象。

他还分享了一些申请经验和心得体会,如标化成绩和科研、实习经历同样重要。

CIS 成功案例还有很多,如苹果公司的 cis 设计,以简洁、时尚、创新的设计风格著称,成为世界知名的科技品牌。

企业通过 cis 设计,可以提高品牌认知度和市场竞争力,帮助企业在市场中树立独特的形象。

选一个你熟悉的品牌,对它的品牌设计要素进行评价

选一个你熟悉的品牌,对它的品牌设计要素进行评价

选一个你熟悉的品牌,对它的品牌设计要素进行评价
我选择苹果(Apple)这个品牌进行评价。

品牌设计要素是指通过标志、标语、色彩、字体等元素来传达品牌的形象和价值观。

苹果作为全球知名的科技公司,其品牌设计要素充分展现了其独特的风格和价值。

1. 标志:苹果的标志是一个简单而具有辨识度的苹果图标。

它以漂亮的弧线和简洁的线条描绘出一个吃过一口的苹果形状,设计简洁而富有创意,易于记忆和辨认。

2. 标语:苹果的标语是“Think Different”(与众不同地思考),这个标语体现了苹果一直以来的创新和挑战传统的精神,强调了品牌的独特性和与众不同的思维方式。

3. 色彩:苹果的主要色彩是银色和黑色,这两种颜色给人一种现代、高端和科技感的感觉。

此外,苹果在产品设计中采用了简洁的色彩搭配,使整体的视觉效果简约、清晰。

4. 字体:苹果在品牌设计中采用了苹方字体(San Francisco),这是一种专为苹果设备设计的字体。

苹方字体特点是简洁、现代,与苹果的品牌形象相契合。

总体来说,苹果的品牌设计要素简洁、大胆、富有创意,能够准确传达出苹果作为科技创新公司的独特形象和价值观。

这些元素的协调运用使苹果品牌成为全球最有影响力之一。

cis设计教程知识点

cis设计教程知识点

cis设计教程知识点一、简介CIS(Corporate Identity System,企业形象系统)设计是指企业为了提升品牌形象和市场竞争力而制定的一套统一的视觉形象规范和策略。

本文将介绍CIS设计的基本知识点,包括其概念、功能、要素等。

二、CIS设计的概念与功能CIS设计是企业形象设计的核心,它是一种系统性、全面性的视觉传达方式。

其主要功能包括:1. 提升品牌形象:通过统一的视觉形象规范,传达企业的核心价值观和品牌定位,增强企业在市场中的竞争力。

2. 增强认知度:通过使用一致的标识、色彩和字体等元素,使公众能够迅速识别企业,提高企业的知名度。

3. 提供指导性:为企业内外部的设计和传媒人员提供一致的设计指导,确保各种宣传资料符合企业形象和风格要求。

4. 建立信任:通过一贯的形象表现,增加公众对企业的信任感,进而促使更多的消费者选择与企业合作。

5. 塑造个性与特色:CIS设计可以使企业在市场中建立独特的形象,彰显其品牌的个性与特色。

三、CIS设计要素1. 标识设计:企业标识是CIS设计的核心要素之一,它包括企业的商标、标识图形及标识文字等。

标识设计应简洁明快,能够快速传达企业的核心价值观和特点。

2. 色彩设计:色彩是CIS设计中的重要元素,不同的色彩能够传递不同的情感和意义,因此选择合适的色彩对于构建企业形象至关重要。

3. 字体设计:字体选择在CIS设计中起到了至关重要的作用,适合的字体能够传递出企业的特点和氛围,同时也要考虑其可读性和适应性。

4. 宣传资料设计:宣传资料如海报、彩页、名片等也是CIS设计的重要组成部分,其设计需符合企业标识和形象要求,统一风格,保持一致性。

5. 空间设计:企业的办公环境、店面陈设等是CIS设计的延伸,通过统一的视觉形象元素,营造出与企业形象相符合的空间氛围。

四、案例分析以知名企业苹果公司为例,苹果公司通过其简洁明快的苹果图标和纯净明快的白色背景,塑造了其独特的品牌形象和高科技感,在全球范围内赢得了无数消费者的喜爱。

CIS设计方案

CIS设计方案

CIS设计方案CIS(Corporate Identity System)是企业形象系统的缩写,是指企业在形象传播方面所展示的一整套视觉、文字、色彩、符号和语言等。

CIS设计方案即是企业形象系统的设计方案,它是企业实现品牌传播、提高品牌认知度的重要工具之一。

一、CIS设计方案的重要性一个企业的CIS设计方案是否成功,对企业品牌传播、客户形象和业务发展都起着至关重要的作用。

一个成功的CIS设计方案应该考虑到企业的文化特质、品牌的传达方向以及市场的需求和趋势等因素,以塑造出企业独特的形象。

二、CIS设计方案的基本组成1.企业标志:一般是企业形象系统的核心部分,它是企业与外界联系的第一步。

标志的形状、颜色等要素,应该根据企业的特点和文化来设计。

2.标准字体:企业必须有一套标准字体,用于书写企业名称、标语、广告等。

字体应该遵循简洁易读、具有良好兼容性和可塑性的原则。

3.标准色彩:企业必须有一套标准色彩,以便在任何情况下都能够展现企业形象。

色彩应该遵循鲜明突出、凝练传达、易于辨认的原则。

4.企业形象照片:企业必须有一些模糊了的照片,如企业员工肖像、工厂外观、产品,用于展示企业的独特性,让人们理解企业的价值。

三、CIS设计方案的执行流程CIS设计方案的执行应该具有严密的制度和流程,以保证企业形象系统的一致性和有效性:1.形象研究:根据企业品牌特性和行业特点,进行调研和分析,确定企业自身的形象定位、形象风格、目标市场以及品牌传达方向。

2.策略制定:根据形象研究的结果,制定企业CIS设计的战略方向、标志设计的原则、色彩搭配等设计要素。

3.设计方案:根据策略制定的原则,开始具体CIS设计方案的执行,包括企业标志、标准字体、标准色彩、企业形象照片等各项设计要素。

4.品牌传播:完成CIS设计方案后,企业必须要通过各种媒体手段,将品牌形象展现给目标市场,包括品牌所有权的申请、标志授权、商品包装等。

四、CIS设计方案执行案例1.IBM企业形象系统IBM是一家跨国科技公司,以Mainframe电脑系统和软件解决方案等为主要产品,是全球最大的信息技术服务公司之一。

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苹果公司的CIS设计
2012145110税务一班邱婷
苹果公司的经营理念
1.和竞争对手合作:
2.开发亮丽性感的产品:
3.变革原始的商业规划,树立新的发展蓝图:
4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍:
5.主动告诉消费者他们需要什么,
6.连点成面:
苹果推出的产品不仅极具创新性,而且不同的产品之间还能够有机融合。

iPod和iTunes是完美组合,iPad和iPhone在使用店中也是彼此呼应。

乔布斯曾经说过,“创新就是将不同的事物有机连接起来,连点成面,形成合力”
7.员工雇佣标准不能千篇一律:
8.鼓励别人以不同的方式思考:
9.使产品简单化:
10. 销售的是梦想,而不仅仅是产品:
企业文化
偏执创新
第一
重回苹果后的乔布斯采取的第一步骤就是削减苹果的产品线,把正在开发的15 种产品缩减到4 种,而且裁掉一部分人员,节省了营运费用。

之后,苹果远离那些用低端产品满足市场份额的要求,也不向公司不能占据领导地位的临近市场扩张。

第二
发扬苹果的特色
第三
开拓销售渠道,让美国领先的技术产品和服务零售商和经销商之一的CompUSA成为苹果在美国全国的专卖商,使Mac机销量大增。

第四
调整结盟力量。

同宿敌微软和解,取得微软对它的1.5亿美元投资,并继续为苹果机器开发软件。

同时收回了对兼容厂家的技术使用许可,使它们不能再靠苹果的技术赚钱。

第五
随着个人电脑业务的严峻形势,乔布斯毅然决定将苹果从单一的电脑硬件厂商向数字音乐领域多元化出击,于2001年推出了个人数字音乐播放器iPad。

到2005年下半年,苹果公司已经销售出去2200万枚iPod数字音乐播放器。

第六
每当有重要产品即将宣告完成时,苹果都会退回最本源的思考,并要求将产品推倒重来。

以至于有人认为这是一种病态的品质、完美主义控制狂的标志。

推崇精英人才文化
和对产品和战略高度聚焦的做法相似,在人才的使用上,乔布斯也极力强调“精”和“简”。

“质量比数量更加重要。

”乔布斯花费大量精力和时间打电话,用于寻找那些他耳闻过的最优秀人员、以及那些他认为对于苹果各个职位最适合的人选。

同时,乔布斯以用户个人化引导产品和服务,以员工个人化来塑造公司文化和创新能力,以自身个人化获得一种自由和惬意的人生。

以曾经由乔布斯掌控的Pixar为例,Pixar最著名的企业文化就是“以下犯上”,娱乐和自由的工作环境,我行我素、稀奇古怪的员工,随时随地随便提出的新主意,都构成了一种职业文化中的高度个人化的元素。

“什么中层、部门、领导,这些词我们统统没有,这就是我们独一无二的地方。

”这是Pixar员工的描述。

机遇和挑战
现在,正当乔布斯带领苹果的版图越做越大时,质疑也和来越多。

波士顿咨询公司的James Andrew提出质疑:“如果苹果的产品真的比微软、或戴尔、或IBM、或惠普的好,那么为什么苹果这家公司这么小?”
质疑归质疑,但摆在人们面前的现实却是,随着乔布斯和迪士尼的联盟,使他终于可以染指媒体内容的生产和发行业务,可以逐步实现他在数码时代跨领域集成的远大目标。

熟悉乔布斯的人也清楚,他是一个极端追求完美的人,长久以来就想组建自己的媒体帝国。

当然联盟也有诸多风险,乔布斯将在运营苹果的同时也坐在迪士尼的董事会中,这让他不得不面临众多雷区和冲突,他也必须证明自己能胜任新角色。

如果他能将曾经让苹果高飞的活力和能量同样带给迪士尼,那么乔布斯便能真正成为这个庞大梦幻王国的真实领袖。

苹果公司营销策略
①未曾营销先造势
往往越是未知的东西即将到来,人们便越是想迫切地知道真相。

而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态,就能让你即使用低成本也能做好宣传。

②饥饿式营销
苹果的产品之所以如此受欢迎,很大程度上来源于其对市场供应的控制,也就是使市场处于某种相对的“饥饿”状态,这有利于保持其产品价格的稳定性和对产品升级的控制权。

iPhone 的销售显然是这种策略的代表。

③体验营销——让用户亨受不一样的神秘感受
乔布斯总是会考虑这样的问题,即产品的用户体验是怎样?苹果公司每推出一款新产品的推介会,都会选择充满神秘色彩的剧场进行,通过幕剧的形式对产品进行宣传,激起人们强烈的好奇心。

如何让用户体验,第一步是演示。

神经学家发现大脑很容易感到厌倦。

乔布斯不会让你有时间失去兴趣。

他通常只花10分钟展示一个新产品或新功能,而且乐趣丛生。

同时乔布斯拥有非常强大的煽动力,他有着传奇故事,跌荡人生,以及让人爱恨交织的狠招。

这正是乔布斯和众不同的人格魅力优势。

④口碑营销—让手机从通迅工具变成时代玩具
营销过程必须让人感觉快乐和引起别人的兴趣,这样才有人自愿的参和。

在网络微博(MicroBlog)正火的当下,iPhone手机又充当了娱乐大众的时尚工具。

微博上超高人气的企业家、明星都在用iPhone发着各种的信息,信息下方还会标注此信息来自iPhone用户。

这让更多玩微博的人希望拥有这一标识。

⑤人性营销的极至
在苹果公司面前,一切所谓的明星产品都会黯然失色。

苹果发布任何一款新产品,都能使全球的苹果“粉丝”为其产品而疯狂,媒体更是争先恐后的广泛报道,而且还能影响股市,影响产业,这就是苹果公司的人性营销。

乔布斯的哲学是“做正确的事”,这个正确,不是技术,不是设计,不是美学,而是“人性”。

事实上,在当时,乔布斯眼中的“正确的事”,都于传统相反。

比如iPhone有红外感应功能,打电话时自动关闭屏幕。

当你将iPhone贴着脸部打电话时,iPhone会自动关闭屏幕省电。

这并不是多高明的技术,为什么不少标榜以人为本的公司没有发现。

诺基亚也有鲜明的品牌个性,那就是性价比高,结实耐用,但是,这种性格只能归为物性。

苹果和其说是卖产品,不如说是卖人性,以产品招聘消费者,将“志同道合”者聚焦在一起。

组织内部声誉制度
在整个的商家和消费这的组织中,声誉等于信息,地位等于信息。

但在市场上,信息并不是完备的,鉴别信息真伪的标准也不一定是准确的,所以消费者是属于被动的一方。

在这种情况下,消费者依靠的只有是为大众所承认的信息。

声誉和威望则是他们信任的,认为是合理的,或者是值得称颂的,更是他们所依赖的。

所以,苹果公司最成功的地方就在于,它经过这几十年的发展,苹果的产品已经形成了一
个品牌,在人们心中建立了一个不可撼动的地位,已经得到了众多消费者的敬意和承认。

组织外部环境
曾经有人这样说:乔布斯可以改变整个世界,但却改变不了中国。

笔者认为这句话是有一定道理的,苹果企业的成功和其外部环境是离不开的。

首先就一般环境而言,苹果企业的选择从一开始就是正确的,它把发展方向定在具有无限潜力的高端电子科技产品上,整个社会和科技的发展潮流。

这一点,我不作过多的论述。

因为真正关键的因素在于其不同的工作环境。

组织社会上解释工作环境体现在四个方面:政府,顾客,竞争者,供应者
苹果品牌传播
1、广告传播
苹果公司通过各种丰富多彩的iPod和iTunes广告将自己打造成为不仅仅是音乐零售商,而是真正时尚风潮的创造者。

动感的人物剪影、大胆的色调、苹果极具识别度的白色耳机,和苹果想过的音乐商品都给人们留下了深刻的印象
苹果手机广告语:“有8万个使用软件,几乎能做任何事,尽在iphone”
“苹果好不好吃,咬一口就知道”
“只有不敢做,没有不能做,全球最先进的手机就是它,iPhone手机,iPhone改变一切”
2、公关传播
发布会
从iPod面世的第一次展示开始,每一次新品展示会,苹果公司都会使出百般手段,在场地布置、灯光、色彩、背景音乐每一个细节上尽善尽美地为产品营造出科技、创新和时尚的氛围,并力邀各大媒体、时尚人士或iPod爱好者出席,为新品的问世捧场。

3、销售促进传
名人机型
iPod创造性地推出了有明星签名的机型,制作了U2乐队的特殊版本iPod,附带了乐队各成员的自传。

iTunes也为限定版本的iPod提供独家音乐产品
总结
从iPhone的成功,我们可以得到以下启示:第一,技术进步和需求复杂化不断地推动创新的革命,和此同时也带来了产品和产业的融合。

我们很难将移动电话定位于通讯产品,其身上融合了家电、通讯、计算机、娱乐等行业的先进技术。

而苹果的差异化组合迎合并进一步推动了这种融合。

站在市场前面引导市场是苹果成功的关键。

第二,在战术上,苹果从两个角度和竞争对手拉开了距离。

苹果持续的技术创新使自己始终处于行业领先地位,苹果的差异化组合形成的模仿障碍把对手挡在了后面,使自己的领先地位得以保持,为自己争取到了获取价值和开展下一轮竞争的时间。

第三,不断创新和和对手的时间差,还为苹果公司争取到了培养消费群体,巩固其品牌影响力的机会。

接受了苹果品牌精神的消费群体成为苹果品牌的一个有机成份,推动并保护苹果的创新和竞争。

苹果不再是一个公司,它已经成为一种需求。

最后,苹果公司在中国市场上,需要对运营模式以及市场策略重新定位和把握,以便自身更好地发展。

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