培训工作亮点总结[工作范文]
培训工作总结范文5篇
培训工作总结范文5篇篇1一、引言本文旨在回顾我在本次培训工作期间所完成的工作内容、成果及心得体会，并据此进行总结与评价。
在明确任务目标后，我充分意识到工作的重要性，始终遵循专业标准，全力以赴确保工作质量与效率。
以下为我本次培训工作的全面总结。
二、工作内容概述1. 培训需求分析与计划制定：针对公司员工的实际需求，进行详细的需求分析，并据此制定全面的培训计划，确保培训内容与公司发展战略及员工需求紧密相连。
2. 培训课程设计与开发：依据培训计划，设计培训课程，包括课程大纲、教材、教学方法等，确保培训内容与员工实际工作紧密结合。
3. 培训实施与监控：组织并实施工培训课程，对培训过程进行全程监控，确保培训效果达到预期目标。
4. 培训效果评估与反馈：通过问卷调查、考试、面谈等方式，对培训效果进行评估，并收集员工反馈意见，以便对培训工作进行持续改进。
三、重点成果1. 成功完成XX期培训课程，涵盖员工人数达XX人，员工满意度超过XX%。
2. 设计并开发了一系列符合公司需求的培训课程，有效提升了员工的职业技能与素质。
3. 通过持续的努力与改进，使培训工作更加系统化、规范化、高效化。
4. 提高了员工对公司的认同感和忠诚度，为公司创造了显著的经济效益。
四、遇到的问题与解决方案1. 问题：部分员工对培训内容缺乏兴趣。
解决方案：深入了解员工需求，调整培训内容与方法，使之更加贴近员工实际工作，提高员工的参与度。
2. 问题：培训实施过程中存在资源浪费现象。
解决方案：优化资源配置，提高资源利用效率，加强培训过程的监控与管理。
3. 问题：培训效果评估结果不理想。
解决方案：完善评估体系，增加评估方式，收集员工反馈意见，对培训工作进行持续改进。
五、自我评估/反思在本次培训工作中，我始终保持良好的工作态度与责任心，努力提高自己的业务能力。
通过本次工作，我深刻认识到自己在沟通能力、组织协调能力以及创新能力方面还有待提高。
在未来的工作中，我将继续努力学习，提高自己的专业素养，为公司创造更多价值。
职业技能培训工作总结的范文9篇
职业技能培训工作总结的范文9篇第1篇示例：职业技能培训工作总结一、总结回顾在过去的一年中，我所在的职业技能培训机构开展了各类培训项目，涵盖了多个行业和领域。
通过我们的努力，很多学员在课程结束后取得了优异的成绩，受到了雇主的好评。
在这一年的工作中，我们不断改进培训内容和方式，提高了培训质量，取得了一定的成果。
二、工作亮点1. 定制化培训方案针对不同的学员群体，我们制定了个性化的培训方案，从而更好地满足学员的需求。
我们与企业合作，开展企业定制培训，帮助企业提升员工的技能水平，增强竞争力。
2. 多元化师资团队我们聘请了一支专业、资深的师资团队，涵盖了多个行业和领域。
他们不仅具备丰富的教学经验，还有实践经验丰富，能够为学员提供全方位的指导和支持。
3. 实践教学结合我们注重实践教学，通过实际案例和项目，让学员在实践中学习，提高技能。
我们还与企业合作，开展实习项目，让学员有机会在真实工作环境中应用所学知识。
4. 后续跟踪服务培训结束后，我们会继续和学员保持联系，提供后续跟踪服务。
我们会关注学员的就业情况，帮助他们解决在职业发展中遇到的问题，助其更好地实现自我发展。
三、存在问题在工作中，我们也遇到了一些问题，主要包括以下几个方面：1.资源不足：在开展培训项目时，我们发现有时候资源不足，无法满足所有学员的需求，这给我们的工作带来了一定困难。
2.人员流动：由于员工流动较大，有时候我们需要花费较多的时间和精力来培训新员工，影响了工作效率。
3.课程更新不及时：有些课程内容更新不及时，无法适应市场需求的变化，需要加强与行业的对接，及时调整课程内容。
四、改进措施针对存在的问题，我们将采取以下措施加以改进：1.加强资源整合：与更多的合作伙伴合作，共享资源，提高资源利用率，满足更多学员的需求。
2.加强员工稳定性：建立更好的员工激励机制，提高员工的工作满意度，降低员工流动率。
3.定期课程评估：定期评估课程内容和教学方法，听取学员的意见和建议，及时调整课程内容，保持与市场的同步。
培训办工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国各行各业都在不断发展和进步，企业培训工作作为提升员工素质、提高企业竞争力的重要手段，受到了越来越多的重视。
本人在培训办的工作中，始终坚持以服务企业、服务员工为宗旨，紧紧围绕企业发展战略，积极开展各类培训活动，取得了显著成效。
现将一年来的工作总结如下：二、工作回顾1.加强培训需求调研，确保培训计划科学合理（1）针对公司各部门、各岗位的实际需求，组织开展培训需求调研，全面了解员工技能、知识、素质等方面的情况。
（2）结合企业发展战略，制定年度培训计划，确保培训内容与企业需求紧密结合。
（3）针对不同岗位、不同层次的员工，制定差异化的培训方案，提高培训效果。
2.优化培训课程体系，提升培训质量（1）邀请业内知名专家、学者担任培训讲师，确保培训内容的专业性和权威性。
（2）不断丰富培训课程，增加新知识、新技术、新方法的培训内容，提高培训课程的实用性和针对性。
（3）采用多种培训方式，如课堂讲授、案例分析、互动讨论、现场实操等，提高员工参与度和学习效果。
3.加强培训师资队伍建设，提升培训水平（1）选拔优秀内部讲师，定期开展内部培训，提高讲师授课水平。
（2）邀请外部专家进行授课，拓宽讲师视野，提升授课水平。
（3）建立讲师评价机制，激励讲师不断提高自身素质。
4.强化培训效果评估，确保培训成果转化（1）对培训课程、培训讲师、培训效果进行全面评估，及时发现问题，改进培训工作。
（2）建立培训档案，记录员工培训情况，为员工职业发展提供依据。
（3）跟踪培训成果转化，确保培训对企业发展起到积极作用。
5.加强培训管理，提高工作效率（1）规范培训流程，提高培训工作效率。
（2）加强培训资源整合，充分利用企业内外部资源。
（3）建立健全培训管理制度，确保培训工作有序开展。
三、工作亮点1.培训课程丰富，满足员工多样化需求。
本年度共开设各类培训课程50余门，涉及企业管理、专业技术、职业技能等多个领域，满足了员工多样化的培训需求。
培训工作总结范文5篇
培训工作总结范文5篇篇1一、培训背景与目标在过去的一段时间里，我们针对公司内部员工进行了一系列培训。
本次培训的背景是公司业务的快速发展和员工技能水平的参差不齐，为了提升整体团队素质和业务水平，我们制定了详细的培训计划。
本次培训的目标是帮助员工掌握必要的业务技能和知识，提高工作效率和质量，同时增强团队凝聚力和企业文化。
二、培训内容与方法本次培训涵盖了多个方面，包括业务知识、沟通技巧、团队协作等。
我们采用了多种教学方法，如讲座、案例分析、互动讨论等，以丰富多样的形式激发员工的学习兴趣和积极性。
同时，我们还引入了先进的培训工具和技术，如在线学习平台、虚拟现实等，以提高培训效果和员工的学习体验。
三、培训效果与评估经过一段时间的学习和实践，员工的业务技能和知识得到了显著提升。
与培训前相比，员工的工作效率和质量都有了明显改善。
此外，通过培训，员工的团队协作能力和沟通能力也得到了加强，企业内部的氛围更加和谐融洽。
在培训评估方面，我们采用了问卷调查、面试、实际工作表现等多种方式，对员工的培训效果进行了全面客观的评估。
结果显示，绝大部分员工对本次培训表示满意或非常满意，认为培训内容和方法对自己的工作和生活产生了积极影响。
四、问题与改进建议尽管本次培训取得了显著成果，但仍存在一些问题和不足之处。
例如，部分员工反映培训内容过于理论化，与实际工作存在一定差距；部分员工由于工作繁忙，无法全身心投入培训等。
针对这些问题，我们提出以下改进建议：一是加强培训需求分析，根据员工的实际需求和工作特点制定更具针对性的培训计划；二是注重培训的实践性和应用性，将培训内容与实际工作紧密结合，提高员工的实际操作能力；三是加强对员工的激励和考核，鼓励员工积极参与培训并取得良好成绩。
五、总结与展望本次培训工作总结不仅是对过去一段时间的回顾和总结，更是对未来工作的展望和规划。
我们将继续关注员工的成长和发展需求，不断优化和改进培训内容和方式，为公司打造一支高素质、高效率的员工队伍。
2024年培训工作总结（4篇）
2024年培训工作总结离开大学校园，有些留恋，有些期待，步入社会，掀开人生新的一页，从此，不再是无忧无虑的学子，不再是理想的浪漫主义者，而是努力工作，勇于承担责任的企业员工。
怀着激励的心情，我来到____公司报到，说实话，报到之初我内心是十分恐慌的，初涉社会我不知道我能不能很好的适应、融入它、我不知道怎样让它接纳我。
然而，经过几天培训的洗礼和熏陶，心情平和了，内心的恐慌完全融释了，周围的环境也感觉不再陌生，一种家的温馨和亲切的感觉流淌在我的血液里。
看着周围的同事，个个朝气蓬勃，精力充沛，几天的相处彼此产生了友谊，要奔赴不同的工地，还是有些不舍，但要把公司建设地更美好、更辉煌却是我们共同的信念，并团结一心为之而努力奋斗。
具备了作为一名优秀员工的素质，最终看能否落实到位，否则只是雾中花、镜中月。
人生有两大敌人，一个是胆怯，一个是懒惰，这是阻碍落实的绊脚石，所以我们必须要有坚定的意志，要有贯彻到底的勇气，用毅力去战胜它，用意志对克服它，拒绝借口，不为失败找理由。
落实虽然仅仅是两个字，但却是字字重千钧，在企业承担众多高、精、尖的重难点工程之际，作为一位新技术员，更要用智慧和锐气，来担负起落实的责任。
路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。
在新的工作岗位，我始终会坚持不断学习的理念，以坚强的意志和非凡的勇气战胜困难，争取早日成为企业发展的人才。
2024年培训工作总结（2）一、工作内容及背景2024年是一个充满挑战和机遇的年份，各行各业都在不断发展和变革，培训工作在这个背景下，显得尤为重要。
在过去的一年中，我作为培训师，负责了多个培训项目的设计和实施，包括组织内部员工培训、职业技能培训和领导力发展培训等。
通过不断学习和实践，我在培训工作中积累了宝贵经验和取得了一定的成绩。
二、工作成果1. 有效提升员工技能：通过组织内部员工培训，我成功提升了员工的专业知识和技能水平。
我精心设计了培训内容，结合实际工作情况，注重实操和案例分析，使员工能够灵活运用所学知识解决实际问题。
2024公司培训工作总结范文(3篇)
2024公司培训工作总结范文一、工作概述____年, 我公司在培训工作方面取得了长足的进步和成绩。
在全年的工作中, 我们以提高员工的综合素质和能力为目标, 紧密结合公司发展战略, 设计并实施了一系列培训项目。
通过这些培训, 员工的专业能力、沟通能力、团队合作意识和创新意识得到了充分的提升, 为公司的发展提供了有力的支持。
二、工作亮点1.精心设计培训课程在本年度的培训计划中, 我们根据公司的发展需求和员工的实际情况, 精心设计了一系列实用性强、针对性强的培训课程。
这些课程包括销售技巧培训、管理能力提升、沟通与协作培训、创新思维培训等多个方面, 涵盖了员工个人能力和职业发展需要。
通过这些课程, 员工在专业知识和技能方面得到了很大的提升。
2.强化培训方法和手段本年度, 我们不断创新培训方法和手段, 提高培训的效果和影响力。
除了传统的课堂培训外, 我们还引入了在线培训、现场实训、案例分析等多种形式, 丰富了培训的内容和形式。
同时, 我们还加强了对员工的跟踪和评估, 通过培训效果的反馈和评估, 及时调整培训计划, 提高培训的针对性和实效性。
3.建立培训师资库为了保证培训工作的质量和效果, 我们建立了一支优秀的培训师资库。
这支师资队伍由公司内部的专家和外部的行业专家组成, 具备丰富的工作经验和专业知识。
他们通过定期的培训和交流, 不断提升自己的培训理念和方法, 提高了培训的水平和质量。
三、工作成果1.提高员工专业素质通过本年度的培训工作, 员工的专业素质得到了显著提升。
销售人员的销售技巧和谈判能力明显提高, 管理人员的管理能力和团队协作意识明显增强, 技术人员的专业知识和技能得到了进一步提升。
这些进步不仅提高了员工的工作效率和质量, 也为公司的发展带来了更多机会和挑战。
2.增强员工自我学习能力通过培训, 我们不仅注重知识和技能的传授, 还注重培养员工的自主学习能力。
我们鼓励员工利用工作时间和非工作时间, 通过阅读、学习、实践等方式, 不断提高自己的专业素质和综合能力。
培训工作总结亮点
培训工作总结亮点
在过去的一段时间里，我们经过了一系列的培训工作，让我来为大家总结一下
其中的亮点。
首先，我们的培训工作注重了个性化学习。
每个员工都有不同的学习需求和学
习风格，我们的培训课程充分考虑了这一点，采用了多样化的教学方法，包括线上线下结合、小组学习、个性化指导等，确保每个员工都能够得到最有效的学习体验。
其次，我们的培训工作注重了实践应用。
知识的学习只有在实践中才能够得到
最好的巩固和应用，因此我们的培训课程都注重了实际操作和案例分析，让员工在学习的同时能够将知识应用到实际工作中，从而更好地提升工作能力。
另外，我们的培训工作还注重了团队合作和交流。
在培训过程中，我们鼓励员
工之间的互动和交流，让大家能够相互学习、相互帮助，形成良好的学习氛围。
同时，我们也注重了与其他部门的合作，通过跨部门的培训和交流，让员工能够更全面地了解公司的业务和发展，从而更好地为公司做出贡献。
总的来说，我们的培训工作在个性化学习、实践应用和团队合作方面都取得了
一些亮点，为公司的发展和员工的成长做出了积极的贡献。
希望在未来的培训工作中，我们能够继续保持这些亮点，不断提升培训的质量和效果，为公司的发展注入更多的活力和动力。
培训工作总结 亮点
培训工作总结亮点
在过去的一年里，我们的培训工作取得了许多成就，其中有许多亮点值得一提。
通过对过去一年的培训工作进行总结，我们可以看到我们所取得的进步和成就，同时也可以为未来的工作提供一些有益的启示。
首先，我们的培训工作在内容设计方面取得了很大的进步。
我们针对不同岗位
和职业发展阶段的员工，设计了一系列针对性强、实用性强的培训课程。
这些课程涵盖了各种技能和知识，包括沟通技巧、团队合作、领导力培养等方面。
通过这些课程的学习，员工们的能力得到了有效的提升，对工作的理解也更加深刻。
其次，我们的培训工作在培训方式上也有了很大的创新。
除了传统的课堂培训外，我们还引入了线上学习平台，为员工提供了更加灵活和便捷的学习方式。
通过线上学习平台，员工可以随时随地进行学习，不受时间和地点的限制。
这种创新的培训方式得到了员工的广泛好评，也为我们的培训工作注入了新的活力。
最后，我们的培训工作在评估效果方面也取得了一定的成绩。
我们建立了一套
完善的培训评估体系，通过考核员工的学习成果和工作表现，及时发现问题和不足，并采取相应的措施加以改进。
这种有效的评估体系为我们的培训工作提供了有力的保障，也为员工的职业发展提供了更加清晰的方向。
总的来说，我们的培训工作在过去一年里取得了很多亮点，这些亮点的取得离
不开全体员工的共同努力和支持。
在未来的工作中，我们将继续保持创新精神，不断完善培训体系，为员工的职业发展提供更加有力的支持。
相信在大家的共同努力下，我们的培训工作会取得更加辉煌的成绩！。
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培训工作亮点总结篇一：20XX年培训工作总结20XX年培训工作总结一、公司基本情况（一）经营情况20XX年，公司开发建设面积计划271万平方米，其中，续建项目万平方米。
公司全年营业收入计划亿元，截止10月末，累计完成亿元。
公司全年利润计划亿元，截止10月末，累计完成亿元。
安全方面，截止目前公司没有发生任何轻伤及以上安全事故。
（二）培训机构及人员情况公司人力资源部是培训工作的主管部门，下设培训干事1名，现有兼职教师6名。
（三）公司员工情况公司现有员工398人，其中合同制员工370 人，劳务用工28 人。
合同制员工按岗位划分，管理人员259人，工程技术人员56 人，操作人员55 人；按知识结构划分：研究生45 人，大学本科155 人，大学专科121人，中专12人，技校及以下37人；按职称结构划分：正高级1人，高级职称32人，中级职称40人，初级职称 74人；操作工中有技师2人，高级工1人，初级工3人。
二、20XX年培训工作开展情况截至目前，共举办培训班34期次，累计培训1501人次；选派参加各类外部培训16期次，培训75人次；年度培训完成率为100%。
全年提取教育经费万元，上缴集团万元，公司可用培训经费为万元。
截至目前，实际用于培训方面的支出为万元。
20XX年，按照集团公司关于培训工作的总体要求，积极探索适应房地产开发经营管理需要的员工教育培训方式，紧抓全体员工的安全意识教育，加强一般管理人员及专业技术人员技能提升教育，进一步深化过关培训和学分制管理。
为满足企业发展需求及员工素质提升需要，举办了“全面工程质量管理”及“创建学习型组织”两个大型专题培训。
从整体情况来看，员工教育培训工作达到了预定培训目标，保证了各项工作对人员素质的基本要求，为公司年度各项目标的实现提供了有力的人力资源保证。
20XX年培训工作取得了以下成效：（一）加强本安体系建设，提高风险预控水平为提高公司员工安全意识，3月份举办了本安体系知识培训，本次培训特别组织外委单位参加，宣贯了国家和集团公司安全相关文件精神，结合安监部日常安全检查实际情况，对公司安全管理方面的问题进行了全面分析，对工程现场管理中存在的安全问题和危险源辨识进行了讲解，从系统的高度把握和部署了公司本安体系建设工作。
（二）举办专题培训，提高培训针对性为进一步提高公司工程质量管理水平，对标房地产一流企业，完善公司各级工程管理质保体系，保证工程质量持续提高，5月份公司邀请上海易居培训金牌讲师王金升教授，在工程技术及相关管理人员中开展了一期“全面工程质量管理培训班”。
此次培训为期2天，共计14个课时，公司处级以上管理人员、工程技术人员及项目管理人员共计144人参加了本次培训。
全面工程质量管理培训是公司举办的一期规模较大、规格较高的专题培训，从培训效果来看，实用性、针对性和可操作性均较强，得到了公司员工的一致认可。
继成功举办“全面工程质量管理培训班”后，公司又于11月初举办了一期“创建学习型组织培训班”。
本次培训特邀了上海明德学习型研究所所长张声雄教授，为期两天，共计220人参加。
本次培训重申了培训及学习重要性，为提高员工个人素质，转变工作理念和思路，增强企业活力，树立终身教育理念以及“学习改变命运，知识成就未来”的企业学习理念，提供了理论和方法的支持，学员反响强烈，达到了预期目标。
总体来说，以上两期专题培训班提高了公司自主办班的水平以及培训的针对性。
同时，也大大加深了公司领导及员工对培训工作的重视程度与认可度。
（三）合理制定培训计划提高各类人员培训力度从公司培训工作整体安排来看，培训人员结构趋于合理，对专业技术人员及岗位操作人员的培训力度有所提升。
20XX年在按时完成集团公司下达的各项培训任务和公司年初制定的各项培训计划的同时，新增了几期针对专业技术人员及操作岗的培训班。
如统计人员岗位业务技能培训和通讯员业务知识培训；针对大厦操作岗开展了的“应急救援知识培训”和“火灾等突发应急事故预防及救治演练培训”，讲解了心肺复苏、止血包扎、火灾救治等知识，并进行现场操作教学；安排16名造价人员参加了宁夏建设工程造价管理协会举办的为期2天的造价员继续教育培训。
20XX年，公司首次参与了集团公司职业技能鉴定活动，包括汽车驾驶员、治安保卫员、计算机及维修电工4个工种，共计39人。
（四）深化过关培训和学分制管理自集团公司推行学分制以来，公司严格按照文件要求开展各项活动。
本年度在继续执行上年度下发的《学分制管理办法》的同时，根据公司实际，对学分制进行了相应修改完善，加入过关考试和职业技能鉴定学分考核，使公司培训工作紧紧把握集团公司20XX年度工作重点，探索适合企业自身的学分制管理和过关培训。
以员工自学和开展内部培训为抓手，辅以过关考试，对上年度出现的考核不全面、评分不科学的情况加以整改，深化学分制管理，全面推进学习型组织建设。
（五）其他各项培训工作有序开展1.按照集团公司要求，选派人员参加各类培训。
主要有政治理论类、管理人员素质提升类、岗位技能类、本安体系知识系列培训以及针对培训人员素质提升和培训工作质量标准化的专项培训。
积极完成集团公司教培中心安排的各项重点工作。
组织参加培训质量标准化知识竞赛，选送优秀课件参加课件评比活动；按照教培中心整体部署完成教育培训管理平台建设各项任务，及时录入年度培训计划及月度培训开展和调整情况；在公司内铺设软硬件条件缺失的情况下，克服困难，组织公司管理人员开展在线培训，统一学习“经营管理”类两门课程；11月初，按照集团公司要求对公司全体员工进行了20XX年度在线培训需求调查。
2.严格按照公司年度计划组织开展各类日常培训，举办了经济本安体系建设培训、危险源辨识和风险预控知识培训、职业卫生健康知识培训、急救知识培训、节能减排环境保护知识培训、集团公司企业文化培训、通讯员业务知识培训、络信息化操作培训等。
3.本年度继续坚持开展“亘元讲堂”活动，定期于每周篇二：培训工作总结20XX年8月份培训工作总结xx公司培训科二0一二年八月20XX年8月份培训工作总结根据《安全生产法》、《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》（国家安全生产监督管理总局第30号令）、及公司《安全培训教育制度》的有关规定及要求，8月份我公司按计划完成了“三项人员”培训、复训、换证，以及全员培训、实操培训、素质提升培训、日常考核、对标考核等培训工作，现将8月份工作情况总结如下：一、工作思路紧紧围绕安全生产需要，突出实用，将安全管理80条红线、实操技能、“两述法”等纳入日常授课内容；按照xx 办字20XX289号文件精神要求，为做到人人对本专业系统和岗位红线“知规定、知案例、知危害、知责任”，本月日常培训重点仍以“安全管理红线”、“两述法”、岗位操作要领、预想预知预处为主要内容进行培训，将理论知识与现场实际相结合，增强员工的安全综合能力，推动我矿的安全发展。
二、重点工作（一）三项岗位人员培训1、煤矿主要负责人、五职矿长培训本月无计划。
2、安全生产管理人员培训本月按计划完成二级（安全管理人员）复训12人。
3、特种作业人员培训、复训本月特种作业人员培训按照xx公司计划安排，全部参加培训，并经过考试全部合格。
具体如下表：4、煤矿一般工种人员的培训、复训本月无计划。
（二）全员培训8月份继续开展全员安全培训活动，各单位充分利用周一、周五安全培训时间进行培训，月初由各单位区长、书记总结讨论上月安全培训工作情况，布置本月安全培训工作，及时传达上级安全培训精神，培训内容以xx集团“安全管理红线”、“两述法”、岗位操作技能等为主，各区队根据本岗位需要，重点学习本专业内容及21条公共部分；继续开展“人人上讲台”活动；现场抽查“红线”内容、“两述法”内容；月底进行闭卷考试，检验本月培训实效，为全员培训工作的有序开展起到了促进作用。
（三）专项素质提升培训为强化安全培训工作，进一步提高爆破工、瓦检工、安全检查工的职业技能和实际操作水平，结合8月6日xx集团安全检查小分队对我公司的安全检查所反映出的问题，经xx集团xx领导和公司领导研究决定，于8月8日专门聘请xx集团xx专职教师到我公司对涉及井下爆破工、瓦斯检查工、安全检查工3个工种的从业人员进行特种作业专项培训。
培训为期7天，8月14日结束。
培训内容主要有：安全爆破作业、爆破作业的全部过程及注意事项、爆破工实操考核标准、瓦斯鉴定器的使用、光学鉴定器实操考核全过程、瓦斯检查作业、矿井通风、岗位预知预想预处等。
培训结束后进行了实操考核和理论考核，并对考核存在的共性问题进行重新讲解，重新考核。
在培训期间，全体学员都自觉能够做到遵守课堂纪律，不迟到、早退。
通过本次培训，全体学员获益匪浅，进一步加强了岗位操作技能。
（四）实操培训为了提高我矿员工的岗位安全意识和实际操作技能，结合我矿生产实际，有针对性的对井下人员操作工进行不同形式的实操培训。
达到理论和实际相结合，以操代学，规范操作，安全操作为目的，努力提升我矿安全形势的好转。
实操技能培训要求及考评方式：实操培训以先理论后实操，把实操过程中的理论知识贯穿于实际操作整个过程，力求达到学了会用，学了能用，安全规范操作。
本月组织了各区队的井下电钳工实操培训和通风区爆破工实操培训，培训由各区队自行组织，培训科监督执行。
月底培训科对各区队进行摸底抽考，考核成绩纳入各区队培训考核，与培训工资挂钩。
三、工作亮点1.培训闭环管理根据上级领导对培训工作的最新指示，我矿按照xxxx 要求，迅速开展培训闭环管理工作。
在闭环的过程中，组织区队培训员开会、讨论，总结出来一套适合职工学习、有利提高学习质量的闭环管理办法。
要求实操培训、日常培训、日常考核、培训流程等在培训组织过程中，实现培训闭环管理。
2.培训座谈会。
为了进一步提高培训工作质量，围绕着“如何提高培训工作质量”的主题，于8月23日在东二楼电教室召开了一次培训座谈会，采、掘、修、开、机、运、通、钻八个区队的区队长、培训员、职工代表分别参加了会议，并就座谈会主题分别发言，展开讨论，这次座谈会召开的非常成功，大家积极踊跃发言，提出好的建议或意见，比如：采煤队队长吴晓光说：“培训应注重现场管理，注重实效，避免死记硬背”。
培训员秦超指出：“培训内容不在多，要实用，要逐条逐项学习，要让员工有时间去巩固消化。
”“现在工作中，“三违”少了，工伤事故少了，这些都与培训有着千丝万缕的联系，我们要一如既往的加强培训。
”这次培训座谈会为以后的培训工作指明了方向，培训要注重实效性、针对性、实用性，切实做到“缺什么，补什么”。
四、教学工作开展情况在教学过程中，加强与学员的沟通和交流，采用互动式教学方式，将理论课程和实践实例有效的结合了起来，充分调动学员的学习积极性，课堂气氛丰常活跃，使教学氛围一直处于良好的状态。