项目的经济可行性分析PPT课件
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如何写项目可行性分析报告ppt课件
额。 3、市场竞争能力。 三、主要内容 1、经营方案
（1）煤炭经营的品种、来源、供、销意向。 （2）煤炭运输方式和运输意向。 2.储煤场地、主要设施的配备 （1）储煤场地理位置、占地面积。 （2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设 备等设施的内容 （3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
12
五、企业项目可行性分析报告写作提纲
• 7、综合实力和产业基础
（1）、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）。 （2）、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、 科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。 （3）、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以 及企业内部管理体系等情况。 （4）、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括 项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠 道等）。
17
写作提纲1
• *要求使用A4纸、仿宋三号字体，一 式二份按次序装订成册；
• *提供的格式仅供参考。
18
写作提纲1
具体内容：
一、项目单位的基本情况 1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资 金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）。
2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。 二、市场分析 1、项目提出的理由 2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份
七、结论
20
如何写项目可行性分析报告
1
一、项目可行性分析报告的含义
可行性分析报告，就是从事一种经济 活动（投资）之前，企业要从经济、技 术、生产、功销直到社会各种环境、法 律等各种因素进行具体调查、研究、分 析，确定有利不利因素、项目是否可行， 估计成功率大小、经济效益和社会效益 程度，为决策者和主管机关审批而制定 的上报文件。
（1）煤炭经营的品种、来源、供、销意向。 （2）煤炭运输方式和运输意向。 2.储煤场地、主要设施的配备 （1）储煤场地理位置、占地面积。 （2）装卸设施、传输设施、计量设施、化验实施、辅助设施、公用设 备等设施的内容 （3）主要设备的技术特点和性能、规格、型号、参数等。
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五、企业项目可行性分析报告写作提纲
• 7、综合实力和产业基础
（1）、企业员工构成（包括分工构成和学历构成）。 （2）、企业高层管理人员或项目负责人的教育背景、 科技意识、市场开拓能力和经营管理水平。 （3）、企业从事研究开发的人员力量、资金投入，以 及企业内部管理体系等情况。 （4）、企业从事该产品生产的条件、产业基础（包括 项目实施所需的基础设施及原材料的来来源、供应渠 道等）。
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写作提纲1
• *要求使用A4纸、仿宋三号字体，一 式二份按次序装订成册；
• *提供的格式仅供参考。
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写作提纲1
具体内容：
一、项目单位的基本情况 1、企业名称、经济性质、注册地址、通讯地址、经营期限、注册资 金及投资总额（包括各方的出资方式及出资比例）。
2、企业机构设置、人员构成、主要骨干业务水平情况。 二、市场分析 1、项目提出的理由 2、所经营原煤品种的主要用途，市场分析，企业预计销量所及占市场份
七、结论
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如何写项目可行性分析报告
1
一、项目可行性分析报告的含义
可行性分析报告，就是从事一种经济 活动（投资）之前，企业要从经济、技 术、生产、功销直到社会各种环境、法 律等各种因素进行具体调查、研究、分 析，确定有利不利因素、项目是否可行， 估计成功率大小、经济效益和社会效益 程度，为决策者和主管机关审批而制定 的上报文件。
投资项目决策的依据：可行性研究和评估PPT课件( 24页)
•
8、不要活在别人眼中，更不要活在别人嘴中。世界不会因为你的抱怨不满而为你改变，你能做到的只有改变你自己！
•
9、欲戴王冠，必承其重。哪有什么好命天赐，不都是一路披荆斩棘才换来的。
•
10、放手如拔牙。牙被拔掉的那一刻，你会觉得解脱。但舌头总会不由自主地往那个空空的牙洞里舔，一天数次。不痛了不代表你能完全无视，留下的那个空缺永远都在，偶尔甚至会异常挂念。适应是需要时间的，但牙总是要拔，因为太痛，所以终归还是要放手，随它去。
• 一、可行性研究的含义与阶段划分
• （一）可行性研究的含义
• 专门为解决某一特定项目是否可行， 而在实施前进行调查研究及全面的技术经 济分析论证，为项目决策提供一种科学分 析方法，由此考察项目经济上的合理性、 盈利性，技术上的先进性、适用性，实施 上的可能性、风险性。
•
从项目选择、立项、建设到生产经营
案例分析
目标层 准则层
天津市世行贷款交通项目评价模型
评价和确定选用的项目方案
战略准则
经济准则
效用准则
改
提
善
公
高
中
共
安
指标层
低 收
交 通
全 性
入
优
和
者
先
可
出
达
行
性
项
交
项
满
降
目
通
项
目
足
低
投
改
目
增
市
城
资
善
工
加
民
市
/
的
程
的
需
污
服
社
拆
系
求
染
务
可行性分析 ppt课件
3）编码阶段——任务是：
用选定的编程语言将每一个模块的详细过程描述转 换成程序。应注意良好的编程风格、简洁性和自文 档化，同时还应保持与过程设计的可跟踪性。
ppt课PP件TP课P件T课件
14
3．软件产品的验证、提交、经销与维护部分
1）软件验证阶段的主要任务是： ①软件开发人员根据单元测试计划对每一个
返回到前面
分析 结果
数据和 结构分析
评审
过程设计
评审
编码
概要设计规格说明 集成测试计划
返回到前面 开发
结果 单元、集成 验收测试
评审
原型 详细设计规格说明 单元测试计划
程序 源代码
提交 经销
评审
维护
评审
测试过程 测试报告
可运行 程序
用户 文档
被修改的 源代码
图3-1pp-t3课PP件T软P课P件T课件件 工程
I（Input）指信息的输入； P（Process）指对信息的处理； O（Output）指信息的输出。
ppt课PP件TP课P件T课件
2
基于计算机的系统
人
硬件
文档
输
输
入
系统
出
软件
数据库
过程
图3-0-1 基于计算机的系统的要素及其间的关系
ppt课PP件TP课P件T课件
3
第3章 计算机系统工程
对于大型基于计算机的系统，其要素的 本身可能也是一个基于计算机的系统。 这时，系统将具有复杂的层次结构。
ppt课PP件TP课P件T课件
16
3.1.3 人机工程
目 前 ， 友 好 的 “ 人 机 界 面 ” （ HCI ， Human Computer Interface）已成为基 于计算机的系统的一项重要的技术指标。 因此，开发人机界面的人机工程已经成 为开发基于计算机的系统的一个重要组 成部分。
用选定的编程语言将每一个模块的详细过程描述转 换成程序。应注意良好的编程风格、简洁性和自文 档化，同时还应保持与过程设计的可跟踪性。
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3．软件产品的验证、提交、经销与维护部分
1）软件验证阶段的主要任务是： ①软件开发人员根据单元测试计划对每一个
返回到前面
分析 结果
数据和 结构分析
评审
过程设计
评审
编码
概要设计规格说明 集成测试计划
返回到前面 开发
结果 单元、集成 验收测试
评审
原型 详细设计规格说明 单元测试计划
程序 源代码
提交 经销
评审
维护
评审
测试过程 测试报告
可运行 程序
用户 文档
被修改的 源代码
图3-1pp-t3课PP件T软P课P件T课件件 工程
I（Input）指信息的输入； P（Process）指对信息的处理； O（Output）指信息的输出。
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基于计算机的系统
人
硬件
文档
输
输
入
系统
出
软件
数据库
过程
图3-0-1 基于计算机的系统的要素及其间的关系
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3
第3章 计算机系统工程
对于大型基于计算机的系统，其要素的 本身可能也是一个基于计算机的系统。 这时，系统将具有复杂的层次结构。
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3.1.3 人机工程
目 前 ， 友 好 的 “ 人 机 界 面 ” （ HCI ， Human Computer Interface）已成为基 于计算机的系统的一项重要的技术指标。 因此，开发人机界面的人机工程已经成 为开发基于计算机的系统的一个重要组 成部分。
可行性分析PPT课件
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•促进管理体制的改革和改进管理手段 •改进决策方法和依据 •提高和改进管理信息服务 •减少人力和设备费用 •增强资源共享
2.33
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•提高系统的安全性、可靠性和可控性 •改进人员利用率 •提高社会和经济效益 •拟建系统满足需求的程度 •节省成本和日常费用开支
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
计算机应用项目调查表
序 号
项目名称
功能
开发工作量 （人月）
开始应用 日期
效果
运行环境
制表人：
审核人：
日期：
第页
2.17
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
费用概算表
拟建系统名称：
•哪些•外组部织条结件构制约系统的发展 •现行系统•人有员哪分些工资源 •信息系统•技的术状条况件、技术水平等 •用户可以提供的人力、物力和财力等情况
•用户的时间要求、功能要求、开发目标
2.13
© 2004
单位名称：
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
•信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它
依附于现行系统的战略目标
•根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节， 才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和 功能
2.28
© 2004
Management Information Systems
新系统目标可能的提法
•促进管理体制的改革和改进管理手段 •改进决策方法和依据 •提高和改进管理信息服务 •减少人力和设备费用 •增强资源共享
2.33
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
新系统目标可能的提法
•提高系统的安全性、可靠性和可控性 •改进人员利用率 •提高社会和经济效益 •拟建系统满足需求的程度 •节省成本和日常费用开支
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
计算机应用项目调查表
序 号
项目名称
功能
开发工作量 （人月）
开始应用 日期
效果
运行环境
制表人：
审核人：
日期：
第页
2.17
© 2004
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
单位名称：
费用概算表
拟建系统名称：
•哪些•外组部织条结件构制约系统的发展 •现行系统•人有员哪分些工资源 •信息系统•技的术状条况件、技术水平等 •用户可以提供的人力、物力和财力等情况
•用户的时间要求、功能要求、开发目标
2.13
© 2004
单位名称：
Management Information Systems
第4章 可行性分析
可行性分析的实施步骤
•信息系统的目标不是凭空想象孤立制定的，它
依附于现行系统的战略目标
•根据现行系统目标和功能，找出其薄弱环节， 才能进一步推导和发展，提出新系统的目标和 功能
2.28
© 2004
Management Information Systems
《经济可行性分析》PPT课件
口政策、产业政策等 消费习惯、消费心理和消费意向的预测 市场供求变化情况的预测 产品本钱价格预测 市场的综合分析
可行性分析——典型样例
自然条件 根底设施条件 原材料及辅助材料供给 燃料动力供给 人力资源条件 社会、经济、人文条件 政策环境
可行性分析——市场预测方法
趋势外推法：移动平均法、指数平滑
法、季节指数法、包络线趋势预测法等
因果分析法：回归分析法、相关分析
Байду номын сангаас法等
可行性分析——典型样例
工程实施的各阶段 工程实施进度安排 工程实施管理机构 工程实施费用
《经济可行性分析》PPT 课件
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可行性分析——市场调查的内容
➢ 消费者的需求 ➢ 生产者的供给 ➢ 销售渠道 ➢ 新产品开展趋势 ➢ 市场竞争 ➢ 国内外市场
可行性分析——突破既成格局
先入企业的技术与品牌优势 先入企业的排他性联盟 用户对后进入者的认可
可行性分析——调查方法
观察法：看、亲身经历，痕迹，行 为记录
询问法：个别谈话，集体谈话， 访谈，网络调查，问卷调查
实验法：展销会，试销
可行性分析——市场预测
社会需求变化的预测 原材料、能源等供给情况和国家的进出
可行性分析——市场调查的程序
确定市场需求目标：如产品的供给 量、需求量、市场占有率等
制定调查方案：调查对象范围、调 查方法、培训调查人员、制定进度 方案
开展调查：调查进展、问题反响 调查结果：调查报告，调查结论
可行性分析——典型样例
自然条件 根底设施条件 原材料及辅助材料供给 燃料动力供给 人力资源条件 社会、经济、人文条件 政策环境
可行性分析——市场预测方法
趋势外推法：移动平均法、指数平滑
法、季节指数法、包络线趋势预测法等
因果分析法：回归分析法、相关分析
Байду номын сангаас法等
可行性分析——典型样例
工程实施的各阶段 工程实施进度安排 工程实施管理机构 工程实施费用
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可行性分析——市场调查的内容
➢ 消费者的需求 ➢ 生产者的供给 ➢ 销售渠道 ➢ 新产品开展趋势 ➢ 市场竞争 ➢ 国内外市场
可行性分析——突破既成格局
先入企业的技术与品牌优势 先入企业的排他性联盟 用户对后进入者的认可
可行性分析——调查方法
观察法：看、亲身经历，痕迹，行 为记录
询问法：个别谈话，集体谈话， 访谈，网络调查，问卷调查
实验法：展销会，试销
可行性分析——市场预测
社会需求变化的预测 原材料、能源等供给情况和国家的进出
可行性分析——市场调查的程序
确定市场需求目标：如产品的供给 量、需求量、市场占有率等
制定调查方案：调查对象范围、调 查方法、培训调查人员、制定进度 方案
开展调查：调查进展、问题反响 调查结果：调查报告，调查结论
【2024版】工程的项目经济评价教学课件PPT
项目收益－贷款利息＝自有资金收益
0 12345
A19.875
2024/1借1/8款还本付息流量图
IR自 R2.95% 6
显然，借款比不借款得到的经济 效果好。
28
讨论：为什么借款比不借款得到的经济效果好
？
因为借款利率10％比项目的收益率小，资本金收益率 中的一部分来自项目的借款，借款越多资本金收益率越高。
一般地，设项目投资为Ｋ，资本金为Ｋ0，贷款为ＫL， 项目收益率为Ｒ，资本金收益率为Ｒ0，贷款利率为ＲL， 由投资收益率的公式可得
K RK 0R 0KLRL
由于 KK0KL：
R0
KRKLRL K0
(K0
KL)RKLRL K0
R0
RKL K0
(RRL)
2024/11/8
29
讨论（续1）
R0
RKL K0
4）建设规模与产品方案
16）国民经济评价
5）厂址选择
17）社会评价
6）技术方案、设备方案和工程方案 18）风险分析
7）原材料燃料供应
19）研究结论与建议
8）总图运输与公用辅助工程
9）环境影响评价
10）劳动安全卫生与消防
11）组织机构与人力资源配置
12）项目实施进度
2024/11/8
2
概述： 投资项目可行性研究的主要内容（续1）
偿债能力分析：预测计算期内可能存在较严重的通 胀时，应采用包括通胀影响的变动价格，反映通 胀因素对偿债能力的影响。
销售（营业）收入和生产成本所采用的价格可以 含增值税，也可以不含。
2024/11/8
23
财务评价基础数据与参数选取（续2）
2）税费
合理计算各种税费是正确计算项目效益与费用 的重要基础。增值税、营业税、消费税、所得税、 城市维护建设税和教育费附加等。评价时应说明： 税种、税基、税率、计税额、减免税费方式、金额 和政策依据。
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A19.875
2024/1借1/8款还本付息流量图
IR自 R2.95% 6
显然，借款比不借款得到的经济 效果好。
28
讨论：为什么借款比不借款得到的经济效果好
？
因为借款利率10％比项目的收益率小，资本金收益率 中的一部分来自项目的借款，借款越多资本金收益率越高。
一般地，设项目投资为Ｋ，资本金为Ｋ0，贷款为ＫL， 项目收益率为Ｒ，资本金收益率为Ｒ0，贷款利率为ＲL， 由投资收益率的公式可得
K RK 0R 0KLRL
由于 KK0KL：
R0
KRKLRL K0
(K0
KL)RKLRL K0
R0
RKL K0
(RRL)
2024/11/8
29
讨论（续1）
R0
RKL K0
4）建设规模与产品方案
16）国民经济评价
5）厂址选择
17）社会评价
6）技术方案、设备方案和工程方案 18）风险分析
7）原材料燃料供应
19）研究结论与建议
8）总图运输与公用辅助工程
9）环境影响评价
10）劳动安全卫生与消防
11）组织机构与人力资源配置
12）项目实施进度
2024/11/8
2
概述： 投资项目可行性研究的主要内容（续1）
偿债能力分析：预测计算期内可能存在较严重的通 胀时，应采用包括通胀影响的变动价格，反映通 胀因素对偿债能力的影响。
销售（营业）收入和生产成本所采用的价格可以 含增值税，也可以不含。
2024/11/8
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财务评价基础数据与参数选取（续2）
2）税费
合理计算各种税费是正确计算项目效益与费用 的重要基础。增值税、营业税、消费税、所得税、 城市维护建设税和教育费附加等。评价时应说明： 税种、税基、税率、计税额、减免税费方式、金额 和政策依据。
项目可行性研究PPT课件
精品课件
7
某项目设计年生产能力为4万吨，产品售价为2000元/吨，生产总成 本为1200元/吨，其中，固定成本为500元/吨，可变成本为700元/吨 。试求(1)以产量、销售价格、生产能力利用率表示的盈亏平衡点； （2）如果当年实际生产量为3万吨，试分析该项目的盈亏状况；（ 3）如果计划年盈利30万元，应如何安排产量？
精品课件
10
§7-2 市场研究和生产规模
一、市场研究的概念
——在调查研究的基础上收集、分析和预测未来 一定时期内市场供需变化的趋势。
市场研究的意义
1、是项目可行性研究的前提和基础 2、为确定投资方向和生产规模提供依据。
精品课件
11
二、市场研究的内容、步骤和方法
市场需求 市场供应
具体内容
质的方面：
精品课件
3
二、工程项目的分类
基本建设项目 设备更新和技术改造项目
三、工程项目的建设程序
三个时期
投资前时期 投资时期
投产时期
提出项目建议书
进行可行性研究
根据最优方案编制初步设计
内容
技术设计 施工图设计
准备并组织施工
竣工验收
投产
精品课件
4
精品课件
5
四、可行性研究的步骤
投资机会研究 初步可行性研究 详细可行性研究
设固定成本为40万元，试作以下三种因素变化对内部收益率的单因素敏感性分析： （1）投资增加10%，增加20%；（2）因价格变化年净收入下降10%，下降20%；（3
）项目寿命期变化±20%；（4）三个因素中，那一个是敏感因素，应如何减小此 因素对经济效应指标的影响？
C F ( P / C F , I R R 0 , n ) F ( P / F , I R R 0 , n ) P 0
培训机构项目可行性分析报告PPT
法律法规风险遵守
了解相关法律法规
深入了解教育行业相关法律法规，确保项目合规运营。
合同管理
与学员、教师等合作方签订合同，明确权利义务，防范合同纠纷。
知识产权保护
加强知识产权保护意识，尊重他人知识产权，防范侵权风险。
06
项目可行性结论与建议
可行性结论
市场需求
项目所针对的市场需求明确， 潜在用户数量庞大，市场前景
通过提供专业的培训课程，培养学员 具备相关技能和知识，满足行业对人 才的需求。
通过培训项目，传播行业正能量，推 动相关行业的健康发展，实现社会价 值和经济价值的共赢。
提升学员竞争力
通过系统的教学和实践，提升学员的 专业素养和实践能力，增强其在就业 市场的竞争力。
Hale Waihona Puke 项目定位地域定位根据项目实际情况，选择适合的 地域进行推广和实施，如一线城
市场需求分析
目标市场
明确目标市场，如年龄 段、学科领域、地域等
。
市场规模预测
预测目标市场规模，为 项目发展提供参考。
市场需求特点
分析目标市场对教育服 务的需求特点，如价格 敏感度、服务质量要求
等。
市场竞争状况
评估目标市场竞争状况 ，分析竞争对手优劣势
。
02
项目目标与定位
项目目标
培养专业人才
实现社会价值
内部收益率
计算项目内部收益率，评估项目盈利能力。
3
净现值
计算项目净现值，评估项目投资价值。
05
项目风险管理与应对措施
市场风险识别与评估
市场需求变化
01
定期调查市场需求，关注行业动态，及时调整课程设置和招生
策略。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
• 项目费用是指项目形成过程中所耗费的资源 成本与费用资源计划、成本估算
（1）人工费：人力资源成本，包括人员工资、 福利费和劳动保护费等
（2）材料和设备费：作为电子商务项目必然会 涉及到设备（计算机、交换机、路由器、服 务器等）的费用
（3）委托加工制作费用：包括部分软件设计、 设备安装调试相关的费用
7
进价、售价、物流成本规划
2. 物流成本 •登录拟合作的物流公司官网，查询物流成本——尤 其是经营家具、自行车等较大型商品的卖家，了解 物流成本很重要 •很多中小型卖家在开店初期为提高销量，都进行赔 本包邮 •卖家达到一定业务量时，可跟合作的物流公司协商 价格，平均为全国首重5元，续重1元/KG；此时若为 收取每单10元快递费的卖家，在物流方面也是盈利 的 •是否包邮是需要大家仔细分析考虑的重要问题
10
项目利润预测表
季度/年份 项目第1季度 项目第2季度 项目第3季度 项目第4季度 项目第1年 项目第2年 项目第3年
……
收入
费用
利润
11
实验报告： 二手网店项目可行性报告
• 本次实验请填写“2.项目的经济可行性分析” 这一部分的内容，其他部分下次实验将进行 讲解和填写
• 注意书面语言的使用 ❖下次实验课请带上电子档来检查
（4）其他：如电子商务平台费用（会员费、广 告费、竞价排名费等）、其他宣传推广费用
4
内容
人工 客服 财务
管理人员 模特 美工 仓库 ……
材料和设备费 计算机
网络费用 ……
项目支出规划
单位 单价（元） 数量
复价（元）
5
项目支出规划（续）
内容
单位 单价（元） 数量 复价（元）
电商平台费用 会员费 广告费
竞价排名费 ……
……
6
进价、售价、物流成本规划
1. 参考实验项目一中的市场状况分析和主要竞争者分 析，你所经营的商品种类进价大概在什么范围？售 价拟定为多少？ • 若拟定售价低于同行业水平价格优势 • 若拟定售价与行业水平持平、甚至高出同行业水 平要“物有所值”，在销售宣传中突出服务质 量、商品品质、售后保障等
项目的经济可行性分析
2016年9月30日
1
电子商务项目的经济可行性研究
• 经济效益因素是实施任何项目都必须考虑的因 素；
• 电子商务项目的经济可行性研究主要通过项目 成本与可能取得的效益进行比较分析，即通常 所说的成本效益分析，来判断项目的可行性程 度；
• 研究内容主要包括：项目投资估算、资金筹措 方案、未来几年之内成本费用和收入估算、以 及对项目的抗风险能力等。
2
赞助给各位的项目启动资金
• 规模为1-2人经营的店铺，赞助启动资金5万 人民币，经营规模每增加1人，则增加5千元 的启动资金，10万封顶
• 请将以下几个方面纳入考虑，合理规划资金 的使用，确保项目能够盈利和长期顺利运营： 1. 项目支出规划 2. 进价、售价、物流成本规划 3. 项目利润预测
3
项目费用的构成
12
实验记录
完整记录每一次实验的信息： •实验项目名称 •时间 •地点 •参与者 •各自的分工 •实验内容 •实验手段 •实验结果 •与上一阶段、下一阶段实验的逻辑关系 •……
13
个人观点供参考，欢迎讨论
8
进价、售价、物流成本规划
本店 同行业平均水平
进价 （元）
-
售价 （元）
物流成本 （元）
-
物流收费 （元）
9
收益/利润估算
• 月利润=(售价-进价)*月销量-网店月支出
• 应纳入考虑的因素： 1. 每年会推出多少次大型打折促销活动（如818、 双11、双12等）？促销活动期间售价会下调多 少？销量会增加多少？这时的利润是增加还是 减少？增加/减少多少？ 2. 你所经营的商品种类，销售旺季和淡季分别是 什么时候？旺季和淡季的月销量和销售额各是 多少？（参考市场平均水平） 3. 旺季和淡季各会推出什么促销活动？对销量和 销售额有什么影响？月利润会有怎样的变化？
（1）人工费：人力资源成本，包括人员工资、 福利费和劳动保护费等
（2）材料和设备费：作为电子商务项目必然会 涉及到设备（计算机、交换机、路由器、服 务器等）的费用
（3）委托加工制作费用：包括部分软件设计、 设备安装调试相关的费用
7
进价、售价、物流成本规划
2. 物流成本 •登录拟合作的物流公司官网，查询物流成本——尤 其是经营家具、自行车等较大型商品的卖家，了解 物流成本很重要 •很多中小型卖家在开店初期为提高销量，都进行赔 本包邮 •卖家达到一定业务量时，可跟合作的物流公司协商 价格，平均为全国首重5元，续重1元/KG；此时若为 收取每单10元快递费的卖家，在物流方面也是盈利 的 •是否包邮是需要大家仔细分析考虑的重要问题
10
项目利润预测表
季度/年份 项目第1季度 项目第2季度 项目第3季度 项目第4季度 项目第1年 项目第2年 项目第3年
……
收入
费用
利润
11
实验报告： 二手网店项目可行性报告
• 本次实验请填写“2.项目的经济可行性分析” 这一部分的内容，其他部分下次实验将进行 讲解和填写
• 注意书面语言的使用 ❖下次实验课请带上电子档来检查
（4）其他：如电子商务平台费用（会员费、广 告费、竞价排名费等）、其他宣传推广费用
4
内容
人工 客服 财务
管理人员 模特 美工 仓库 ……
材料和设备费 计算机
网络费用 ……
项目支出规划
单位 单价（元） 数量
复价（元）
5
项目支出规划（续）
内容
单位 单价（元） 数量 复价（元）
电商平台费用 会员费 广告费
竞价排名费 ……
……
6
进价、售价、物流成本规划
1. 参考实验项目一中的市场状况分析和主要竞争者分 析，你所经营的商品种类进价大概在什么范围？售 价拟定为多少？ • 若拟定售价低于同行业水平价格优势 • 若拟定售价与行业水平持平、甚至高出同行业水 平要“物有所值”，在销售宣传中突出服务质 量、商品品质、售后保障等
项目的经济可行性分析
2016年9月30日
1
电子商务项目的经济可行性研究
• 经济效益因素是实施任何项目都必须考虑的因 素；
• 电子商务项目的经济可行性研究主要通过项目 成本与可能取得的效益进行比较分析，即通常 所说的成本效益分析，来判断项目的可行性程 度；
• 研究内容主要包括：项目投资估算、资金筹措 方案、未来几年之内成本费用和收入估算、以 及对项目的抗风险能力等。
2
赞助给各位的项目启动资金
• 规模为1-2人经营的店铺，赞助启动资金5万 人民币，经营规模每增加1人，则增加5千元 的启动资金，10万封顶
• 请将以下几个方面纳入考虑，合理规划资金 的使用，确保项目能够盈利和长期顺利运营： 1. 项目支出规划 2. 进价、售价、物流成本规划 3. 项目利润预测
3
项目费用的构成
12
实验记录
完整记录每一次实验的信息： •实验项目名称 •时间 •地点 •参与者 •各自的分工 •实验内容 •实验手段 •实验结果 •与上一阶段、下一阶段实验的逻辑关系 •……
13
个人观点供参考，欢迎讨论
8
进价、售价、物流成本规划
本店 同行业平均水平
进价 （元）
-
售价 （元）
物流成本 （元）
-
物流收费 （元）
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收益/利润估算
• 月利润=(售价-进价)*月销量-网店月支出
• 应纳入考虑的因素： 1. 每年会推出多少次大型打折促销活动（如818、 双11、双12等）？促销活动期间售价会下调多 少？销量会增加多少？这时的利润是增加还是 减少？增加/减少多少？ 2. 你所经营的商品种类，销售旺季和淡季分别是 什么时候？旺季和淡季的月销量和销售额各是 多少？（参考市场平均水平） 3. 旺季和淡季各会推出什么促销活动？对销量和 销售额有什么影响？月利润会有怎样的变化？