新增出租车可行性报告

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出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告摘要随着城市化的快速发展和人口的增加,交通需求也日益增长。

出租车作为城市交通系统的重要组成部分,承担着城市内部和外部的交通需求。

本报告通过对出租车的可行性进行研究分析,探讨了出租车在城市交通系统中的地位和作用,分析了出租车的经济、社会、环境等方面的影响,提出了发展出租车业务的建议,为城市交通发展提供参考和指导。

关键词:出租车,可行性研究,城市交通,影响分析,发展建议一、引言随着城市化的进程和人口的增加,城市交通系统面临着越来越大的挑战。

出租车作为城市交通系统的重要组成部分,具有很强的灵活性和便利性,在满足城市居民出行需求的同时,也在一定程度上缓解了城市交通拥堵问题。

因此,对出租车的可行性进行研究分析,对于促进城市交通发展,优化城市交通结构,提高交通效率具有重要的意义。

二、研究方法本报告采用了文献调研、案例分析、专家访谈等多种研究方法,对出租车的可行性进行了全面、深入的研究和分析。

同时,我们还对国内外出租车发展现状进行了考察和比较,结合实际情况,分析了出租车在城市交通系统中的地位和作用,探讨了出租车的发展趋势和面临的挑战。

三、出租车的地位和作用出租车具有便捷、快速、灵活的特点,成为了城市居民出行的重要选择。

在城市交通系统中,出租车不仅满足了一部分居民的出行需求,同时也可以作为城市公共交通的一个重要补充,为城市内部和外部的交通提供了便利。

四、出租车的经济影响1. 收入增加:出租车为从业人员提供了就业机会,增加了城市居民的收入来源。

2. 经济贡献:出租车行业为城市经济发展做出了巨大贡献,创造了大量的就业机会,带动了相关产业的发展。

3. 税收贡献:出租车行业的发展和壮大,也为国家和地方政府提供了可观的税收。

五、出租车的社会影响1. 便利出行:出租车为城市居民提供了便捷、快速的出行方式,方便了居民的生活和工作。

2. 安全保障:出租车服务在一定程度上提高了城市公共安全保障,为居民提供了安全的出行保障。

出租车项目可行性研究报告

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出租车项目可行性研究报告一、选题背景随着互联网和移动支付的发展,出租车行业也迎来了新的机遇与挑战。

传统的出租车行业存在着很多问题,如乱收费、服务质量参差不齐等,用户体验不佳。

而移动互联网的兴起给出租车行业带来了全新的解决方案,即以互联网技术为支撑的网约车服务。

网约车服务通过手机App平台与司机进行匹配,实现了出行效率的提高、价格透明、服务质量标准化等优势,深受消费者欢迎。

但近年来,网约车行业也面临着一系列挑战,如政策管理趋严、市场竞争激烈、资金压力等。

在这种背景下,我们进行了出租车项目的可行性研究,旨在评估出租车项目在当前市场环境下的发展前景及可能面临的风险,为出租车企业的决策提供参考。

二、研究目的本研究旨在评估出租车项目的可行性,具体包括以下几个方面:1.市场需求分析:调查用户对出租车服务的需求情况,了解市场竞争格局及潜在市场规模。

2.竞争对手分析:研究目前市场上的主要网约车平台及传统出租车企业,评估其竞争力及发展趋势。

3.技术支持评估:评估出租车项目所需的技术支持及成本,分析项目是否具备可持续发展的基础。

4.政策环境分析:分析当前政策对出租车行业的影响,预测未来政策变化可能对项目的影响。

5.风险评估:评估项目可能面临的市场风险、经营风险及政策风险,为企业决策提供风险管理建议。

三、研究方法本研究采用了问卷调查、数据分析、专家访谈等方法,辅以文献综述和案例分析,综合分析出租车项目的可行性。

具体方法如下:1.问卷调查:设计问卷并通过线上线下的方式进行调查,收集用户对出租车服务的需求及意见。

2.数据分析:分析市场数据、企业财务数据及行业动态,评估项目的市场潜力及竞争力。

3.专家访谈:对行业专家、学者及从业人员进行访谈,了解出租车行业的发展现状及未来趋势。

4.文献综述:梳理相关文献和案例资料,总结出租车行业的发展历程及现状。

四、研究内容1.市场需求分析(1)用户需求分析:调查用户对出租车服务的满意度及需求水平,了解用户对价格、服务质量等方面的看法。

出租车可行性分析报告

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竭诚为您提供优质文档/双击可除出租车可行性分析报告篇一:出租车可行性研究报告出租车项目可行性研究报告20XX年刖言可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,双方要从经济、技术、生产、供销直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效果程度,为决策者和主管机关审批的上报文件。

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我们策划编制的出租车x项目可行性研究报告在发改委、投资商与金融机构的审慎下处于同行领先水平。

【出版日期】20XX年【交付方式】email电子版/特快专递【价格】订制出租车项目可行性研究报告第一章项目总论一、项目背景二、项目简介三、项目可行性与必要性分析四、主要经济指标说明五、可行性研究报告编制依据第二章项目建设单位介绍一、项目建设单位介绍二、经营业绩三、资质证书第三章出租车市场分析一、出租车行业发展现状二、出租车行业市场规模分析与预测三、出租车市场分析小结第四章项目总体规划▲第2页共21页一、项目定位二、项目功能三、主要服务内容第五章运营管理一、商业模式_ . 、一—tx二、运营模式第六章项目建设条件一、项目选址二、地理位置三、交通条件四、基础设施第七章工程建设方案与总图布置一、工程建设基本原则二、总图布置方案三、建设经济指标第八章人力资源管理一、组织架构二、劳动定员三、人员培训四、薪酬绩效制度第九章节能、节水保护一、编制依据▲第3页共21页二、能耗与水耗分析三、节能、节水措施第十章环境保护与劳动安全一、设计依据及执行标准二、环境影响分析三、环境影响保护措施四、劳动安全措施五、环境保护与劳动安全措施第十一章消防设计一、设计依据及执行标准二、危险因素分析三、消防安全措施第十二章项目实施进度安排一、项目实施阶段规划二、项目实施进度表第十三章建设投资估算一、投资估算范围二、资金使用计划1、项目总投资2、固定资产投资(土地费用、土建工程、装修装饰、设备、预备费、工程建设其它费用、建设期利息)3、流动资金▲第4页共21页三、分年投资计划表四、资金筹措第十四章项目财务评价一、基本财务数据假设二、销售收入预测与成本费用估算三、敏感性分析四、盈亏平衡分析五、盈利能力分析六、财务评价结论第十五章项目综合评价一、s woT模型分析二、项目结合评价结论第十六章附件篇二:出租车公司可行性研究报告出租车公司可行性研究报告(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)目录第一章总论............................ (1)一、项目概况............................▲第5页共21页 (1)二、项目建设单位简介............................ (2)三、项目的可行性四、投资规模与投资内容第二章一、国外出租车管理体制及启示二、国内出租车行业现状及分析第三章一、某某市社会、经济基础评价二、某某市出租车市场需求预测与分析第四章一、最低保障方案二、基本保障方案三、经济保险方案四、最佳保障方案五、完全保障方案第五章一、招聘条件二、招聘流程第六▲第6页共21页早............................ .................... 6 ........................... .............................. 7国内外出租车行业现状与分析........................ 9…… ....................................... 9 ......................................... 16项目选址评价............................ .................. 26 ............................ ............. 26 .. (36)车辆保险方案............................ .................. 42 ............................ ....................................... 42 .............. 42 ....................................... ........................... 43 ................... (44)................ 45 驾驶员招聘方案............................4646................... 46 公司内部管理方案............................ . (49)一、公司经营服务宗 (49)二、驾驶员服务规范............................ .. (49)三、业务工作服务条例............................ . (55)四、信息智能化管理............................ .. (56)五、财务统计管理............................ . (59)六、安全管46理............................ (63)第七章项目组织机构与人力资源配置 (77)一、组织机构............................ .. (77)二、人力资源配 (78)第八章项目的管理与实施进度............................ (79)一、项目管理............................ .. (79)二、项目建设工程与实施进度安排 (79)第九章工程招标方案............................ (81)一、总 (81)二、投标内容............................ .. (82)第十章投资估算及资金来源............................ (83)一、投资估算内容............................ (83)二、结算结果............................ .. (83)三、资金筹措方案............................ (83)第十一章效益分析............................ . (84)一、财务评 (84)二、社会效益分析............................ (85)第十二章项目结论............................ (86)第一章总论一、项目概况(一)项目名称:某某汽车出租有限责任公司500辆出租车投资运营项目(二)项目地点:某某市(三)项目性质:新建(四)项目承办单位:某某汽车出租有限责任公司(五)项目法人代表:罗某某(六)项目办公地址:某某市(七)项目可研编制单位:某某公司(八)项目可研编制依据:1、《某某省国民经济和社会发展“十三五”规划和2020年远景目标纲要》2、《某某市国民经济和社会发展第十三个五年计划》3、《中华人民共和国道路法》4、《中华人民共和国交通法》。

可行性研究报告 出租

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可行性研究报告出租一、研究目的本报告旨在对某出租业务的可行性进行研究分析,旨在明确该出租业务在市场中的竞争力和盈利能力,为相关决策提供依据。

二、研究方法本研究采用了文献调研、市场调查和数据分析等方法,通过对市场需求、竞争对手、资源投入及运营成本等方面的调查和分析,来评估该出租业务的可行性。

三、市场需求分析1、市场现状:当前市场对出租业务的需求相对稳定,在城市中心地区和旅游景点周边有较大的需求量,但也存在一定的竞争压力。

2、市场趋势:随着城市化进程的加快以及人们对出行便利性的需求增加,出租业务的市场需求预计会持续增长。

3、需求细分:市场需求主要集中在短途出行、商务旅行、旅游观光等方面,需要针对不同的客户群体进行差异化服务。

四、竞争对手分析1、主要竞争对手:本地市场上主要存在一些出租车、网约车和自行车出租等竞争对手,竞争压力较大。

2、竞争优势:主要竞争对手在价格、服务质量和品牌知名度等方面都具有一定的优势,需要建立自身的竞争优势才能在市场中获得发展。

3、发展趋势:随着共享出行的兴起,共享单车、共享汽车等新型出行方式的出现也对传统出租业务造成一定的冲击,竞争形势较为严峻。

五、资源投入和运营成本分析1、资源投入:出租业务需要投入的主要资源包括车辆、人力、营运场地、保险等,需要进行全面的投入分析。

2、运营成本:包括车辆购置成本、维护成本、人员工资、保险费用、场地租赁费用等多个方面,需要综合考虑。

3、盈利模式:主要包括按需收费、固定租金、会员制度等多种盈利模式,需要根据市场需求和自身实际情况来选择。

六、风险分析和对策1、市场风险:由于市场竞争激烈,需求变化不确定性大,市场风险较为显著,需要建立灵活的经营模式应对市场变化。

2、经营风险:包括车辆损坏、安全隐患、客户纠纷等多种风险,需要加强管理和防范。

3、竞争对手风险:需要全面了解竞争对手的动态,进行定期比较和分析,及时进行调整。

七、可行性建议基于上述分析,本研究认为,该出租业务在市场中具有一定的可行性,但也面临一定的挑战。

出租车可行性研究报告--可行性研究报告

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出租车可行性研究报告--可行性研究报告出租车可行性研究报告出租车以其自身的技术、经营特点,与公共客运、人力三轮车、机动三轮车相比,有着无法比拟的优越性。

出租车可行性研究报告是运用多种科学手段对一项工程项目的必要性、可行性、合理性进行技术经济论证的综合科学。

出租车可行性研究报告是项目前期工作的主要内容,可行性研究报告通过市场分析,技术研究,经济测算,最后确定是否投资一个项目,一份好的出租车可行性研究报告对企业或者创业者是非常重要的。

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出租车可行性研究报告范文一第1章:执行摘要第2章:出租车项目概述第1节:出租车项目背景第2节:出租车项目概况1.出租车项目选址2.出租车项目范围及规模3.出租车项目工期4.出租车项目投入总资金5.出租车项目主要技术经济指标第3节:出租车项目的必要性第3章:出租车市场分析与需求预测第1节:出租车项目可行性研究报告1.国外主要出租车市场分析2.国内主要出租车市场分析3.国内主要大城市出租车市场分析4.项目地出租车市场分析第2节:项目地出租车市场需求预测1.项目地出租车市场容量和潜在的出租车市场需求2.项目地出租车市场带来新的发展机遇3.出租车市场swot分析第4章:出租车项目组织管理与实施进度计划第1节:出租车项目阶段组织架构及其管理模式第2节:出租车项目运营阶段组织架构、人员配置及其管理模式第3节:出租车项目实施进度安排第5章:投资估算与资金筹措第1节:投资估算1.投资估算的编制范围2. 投资估算编制依据3.投资估算编制说明第2节:资金筹措与运用第6章:财务评价第1节:说明第2节:营业收入和税金第3节:折旧前营业成本费用预测第4节:损益估算第5节:财务评价的基本结论1.基本结论2.建议第7章:社会评价第1节:与出租车项目关系密切的主要利益群体分析第2节:社会效益评价第8章:风险分析第1节:出租车项目主要风险因素识别第2节:风险评估及评价第3节:风险控制结论与建议出租车可行性研究报告范文二第一章总论一、出租车项目背景1.项目名称2.承办单位概况3.出租车项目可行性研究报告编制依据4.出租车项目提出的理由与过程二、出租车项目概况1.出租车项目拟建地点2.出租车项目建设规模与目的3.出租车项目主要建设条件4.出租车项目投入总资金及效益情况5.出租车项目主要技术经济指标三、项目可行性与必要性四、问题与建议第二章市场预测一、出租车产品市场供应预测1.国内外出租车市场供应现状2.国内外出租车市场供应预测二、产品市场需求预测1.国内外出租车市场需求现状2.国内外出租车市场需求预测三、产品目标市场分析1.出租车产品目标市场界定2.市场占有份额分析四、价格现状与预测1.出租车产品国内市场销售价格2.出租车产品国际市场销售价格五、市场竞争力分析1.主要竞争对手情况2.产品市场竞争力优势、劣势3.营销策略六、市场风险第三章资源条件评价一、出租车项目资源可利用量二、出租车项目资源品质情况三、出租车项目资源赋存条件四、出租车项目资源开发价值第四章出租车项目建设规模与产品方案一、建设规模1.出租车项目建设规模方案比选2.推荐方案及其理由二、产品方案1.出租车项目产品方案构成2.出租车项目产品方案比选3.推荐方案及其理由第五章出租车项目场址选择一、出租车项目场址所在位置现状1.出租车项目地点与地理位置2.出租车项目场址土地权所属类别及占地面积3.土地利用现状二、出租车项目场址建设条件1.地形、地貌、地震情况2.工程地质与水文地质3.气候条件4.城镇规划及社会环境条件5.交通运输条件6.公用设施社会依托条件(水、电、气、生活福利)7.防洪、防潮、排涝设施条件8.环境保护条件9.法律支持条件10.征地、拆迁、移民安置条件11.施工条件三、出租车项目场址条件比选1.出租车项目建设条件比选2.出租车项目建设投资比选3.出租车项目运营费用比选4.出租车项目推荐场址方案5.出租车项目场址地理位置图第六章出租车项目技术方案、设备方案和工程方案一、出租车项目技术方案1.出租车项目生产方法(包括原料路线)2.出租车项目工艺流程3.出租车项目工艺技术来源4.推荐方案的主要工艺(生产装置)流程图、物料平衡图,物料消耗定额表二、出租车项目主要设备方案1.出租车项目主要设备选型2.出租车项目主要设备来源(进口设备应提出供应方式)3.出租车项目推荐方案的主要设备清单三、出租车项目工程方案1.出租车项目主要建、构筑物的建筑特征、结构及面积方案2.出租车项目矿建工程方案3.出租车项目特殊基础工程方案4.出租车项目建筑安装工程量及“三材”用量估算5.出租车项目主要建、构筑物工程一览表第七章出租车项目主要原材料、燃料供应一、主要原材料供应1.出租车项目主要原材料品种、质量与年需要量2.出租车项目主要辅助材料品种、质量与年需要量3.出租车项目原材料、辅助材料来源与运输方式二、燃料供应1.出租车项目燃料品种、质量与年需要量2.出租车项目燃料供应来源与运输方式三、主要原材料、燃料价格1.出租车项目原材料、燃料价格现状2.出租车项目主要原材料、燃料价格预测四、编制主要原材料、燃料年需要量表第八章总图、运输与公用辅助工程一、出租车项目总图布置1.平面布置2.竖向布置(1)场区地形条件(2)竖向布置方案(3)场地标高及土石方工程量3.总平面布置图4.总平面布置主要指标表二、出租车项目场内外运输1.场外运输量及运输方式2.场内运输量及运输方式3.场内运输设施及设备三、出租车项目公用辅助工程1.出租车项目给排水工程(1)给水工程。

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告可行性研究报告——出租车一、研究背景出租车是城市交通中不可或缺的一部分,为市民提供出行便利。

然而,传统出租车存在诸多问题,如服务质量不稳定、价格高昂等。

因此,本报告旨在对出租车的可行性进行深入研究,为出租车行业的发展提供参考。

二、可行性分析1. 市场需求出租车是大众出行的主要方式之一,市场需求潜力巨大。

随着城市化进程的加快,人口流动增加,市民对于出行的需求也在快速增长。

因此,出租车行业具有广阔的市场前景。

2. 竞争状况出租车行业存在激烈的竞争,包括传统出租车、网络约车以及共享单车等。

然而,出租车仍然具有一定的竞争优势,如路网分布广泛、服务时间长等。

同时,出租车行业的传统优势仍然存在,如快速应对突发情况、丰富的司机经验等。

3. 技术支持随着科技的发展,出租车行业可以借助互联网、智能化技术提高服务质量和运营效率。

例如,通过手机应用实现叫车、支付等功能,提高用户体验;利用大数据分析乘客出行需求,优化司机调度等。

4. 政策环境政府对于出租车行业的支持和管理将直接影响其发展。

应加强对出租车行业的监管,推进规范化发展,提高服务质量。

同时,政府还可以通过政策支持、资金扶持等形式,促进出租车行业的创新发展。

三、风险评估1. 竞争压力出租车行业面临着来自网络约车、共享单车等新兴业态的竞争压力,必须加强创新、提高服务质量,才能在市场中占据一席之地。

2. 成本控制出租车行业的运营成本较高,主要包括车辆购置费、车辆维护费、司机工资等。

必须通过降低成本、提高效率等手段控制经营成本,提升盈利能力。

3. 安全问题出租车作为一种公共交通工具,安全问题是家庭和个人出行的首要考虑因素之一。

出租车公司必须加强车辆、司机的安全管理,提高服务质量,确保乘客的出行安全。

四、发展建议1. 提升服务质量出租车公司应加强对司机的培训和管理,提高服务意识和素质。

同时,可以引入客户评价系统,推动司机提供更优质的服务。

2. 利用科技手段出租车行业应积极引入互联网、智能化技术,提高业务运营效率。

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告

某地营运出租车增容规划项目可行性研究报告目录目录 (1)第一部分项目总论 (3)一、项目背景 (3)二、报告撰写单位 (3)三、分析方法及研究依据 (3)(一)分析方法 (3)(二)研究依据及参考文献 (3)第二部分项目投资环境和市场研究 (5)一、**市出租车行业市场宏观背景 (5)(一)**市出租车产业发展的大环境 (5)(二)**市出租车企业经营现状 (6)(三)出租车行业从业人员的劳动强度及收入水平 (8)(四)消费者对出租车行业服务质量的感受 (9)二、**市出租车行业供需情况分析 (9)(一)供应情况 (10)(二)需求分析 (10)1.宏观分析 (10)2.指标分析 (10)3.与沈阳、长春横向比较 (12)三、行业门槛分析 (13)四、行业发展及投资前景预测 (14)五、SWOT分析 (15)六、总结 (18)第三部分成本核算 (20)一、固定资产核算 (20)二、固定资产折旧费用 (22)三、管理成本与费用支出预算 (23)第四部分投资报告及收益预测 (27)第五部分社会贡献 (35)第一部分项目总论一、项目背景在市委市政府、省厅的大力支持下,我公司拟与龙运集团、厅服务中心共同出资设立一家以出租车运营为主业的合资公司,定名为某省龙运现代交通运输有限公司,注册资本拟定为人民币8000万元,我公司拟投入现金6900万元,持有该公司86.25%股权。

某龙运现代交通运输有限公司将参与本次**市新增加的1000台出租运力中第一标段500台的招标。

二、报告撰写单位某交通发展股份有限公司企业策划部三、分析方法及研究依据(一)分析方法本报告采用的分析方法包括:SWOT分析法、行业比较、地域比较、报告筛选法、经验借鉴法等。

市场调研手段:问卷调查、资料收集、走访座谈、实地观察等。

(二)研究依据及参考文献本报告产生的分析结果均依据:同行业历史数据、实地走访获得的一手信息、调查问卷等。

参考文献:《城市道路交通规划设计范围》、《**市城市出租汽车客运管理条例》、《**市城市出租汽车客运管理办法》、《中国城市统计年鉴2009》、国家统计局发布的权威统计数据等。

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告

出租车可行性研究报告1. 研究背景出租车作为一种常见的城市交通工具,为人们提供了便捷的出行方式。

然而,随着城市化进程加速和车主数量的增加,出租车行业竞争越来越激烈,新的技术和商业模式也不断涌现。

因此,对出租车可行性进行研究,以提供科学依据和决策支持,对于提高出租车行业的效益和发展具有重要意义。

2. 目标与研究内容本研究旨在评估出租车行业的可行性,主要涵盖以下几个方面的内容:•市场需求分析:分析当地市场中出租车的需求量和潜在市场规模。

•竞争对手分析:评估竞争对手的规模、服务质量和市场份额。

•经营成本分析:研究出租车运营的各项成本,包括车辆购置、燃料费用、车辆维修等。

•可行性评估:基于市场需求和经营成本,综合考虑利润率、回报周期等指标,评估出租车行业的可行性。

3. 方法与数据来源为达到上述目标,本研究采用了以下方法和数据来源:•文献研究:通过文献调研获取出租车行业的相关资料和经验教训,借鉴前人的研究成果。

•市场调查:通过问卷调查和访谈等方式,获取出租车用户的需求和满意度,收集市场数据。

•数据分析:利用统计学方法对调查数据进行分析,评估市场规模、需求趋势和竞争态势。

•成本估算:通过收集车辆购置和运营成本的数据,进行成本估算和测算。

4. 研究结果与讨论4.1 市场需求分析通过市场调查,我们发现当地出租车的需求量较大,主要集中在交通繁忙的市区和商业中心。

根据调查结果,我们估计每日平均需求量达到1000人次,并且呈现稳定增长的趋势。

4.2 竞争对手分析在竞争对手分析中,我们调查了当地的几家主要出租车公司。

根据市场份额和服务质量的评估,其中有一家公司占据了较大的市场份额,同时还有一些小型公司存在。

通过对市场调查数据的分析,发现市场份额最大的公司提供了更为便捷和高质量的服务,同时在市场推广和价格战方面也具有一定的优势。

4.3 经营成本分析在经营成本分析中,我们考虑了车辆购置、燃料费用、车辆维修和人力成本等方面的费用。

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新增出租车可行性报告篇一:【最新】XX市人民出租汽车股份有限公司建设可行性研究报告XX市人民出租汽车股份有限公司可行性研究报告1一、建立重庆人民出租汽车股份有限公司的意义建立重庆人民出租汽车股份有限公司,将促进我市构建和谐的出租汽车行业,加快出租汽车行业的改革步伐,有利于建立健康发展的出租汽车行业,以及建立符合客观经济规律的管理体制,为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境,并有条件创造一个安居乐业的生活环境,从根本上解决出租汽车驾驶员合法权益常常被侵害,又无法得到有效保护的严峻现状,对我市社会安定团结、稳定发展有着重要意义。

二、重庆人民出租汽车股份有限公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验,其对社会的贡献大小,对构建和谐社会、社会的安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。

我们筹备的人民出租汽车股份有限公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将重庆人民出 2租汽车股份有限公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。

三、重庆人民出租汽车股份有限公司的宗旨以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。

在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员们的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。

人民的出租汽车股份有限公司依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“人民的”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的重庆市出租汽车行业作出贡献。

四、重庆人民出租汽车股份有限公司的建立方式以募集设立方式建立,发起人设定为199名,募集对象为特定人群,即具有营运区域户籍的优秀出租车驾驶员,拟募集股东XX名,募集股本5543万元,出租汽车规模计划2199辆,原则上每一个股东只可获得一辆出租车的股份。

从筹备、报批、机构设立、章程制定、注册登记、经营等均按《公司法》之规定运作。

3五、重庆人民出租汽车股份有限公司的经营管理由于发起人和募集股东均系出租车驾驶员,发起人和募集股东也不允许控股,所以,公司董事会、监事会可从股东中产生,并吸收一定非股东驾驶员代表参加,并设立独立董事,行业管理部门可派驻司代表指导工作,而经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士,董事会负责公司的重大决策,包括董事长在内的所有股东仍然是从业出租车驾驶员;为了确保公司依法经营、执行公司章程,为了更好地贯彻执行党和政府的方针政策,还应建立党组织,为了维护全体职工利益,必须建立工会组织,并由工会与公司签定职工集体劳动合同,依法为职工办理必需的社会保障等。

公司组织机构按《公司法》规定设立,还应聘请法律顾问、注册会计师,依法制定公司章程,保障公司的正常经营管理活动,同时,还需要建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度,实行人性化的民主管理,充分调动全体股东、司机的主观能动性,这就要求建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度,以及符合有关经济法规的核算制度。

由于股份有限公司和出租汽车行业特点的客观要求,出租汽车数量要达到相当规模,在重庆以二千多辆为宜,根据重庆出租汽车现状,政府发放的行政许可期限可因车而异,如低档车四年,中档车六年, 4介于两档之间的车型,则以五年为宜,我们不企望政府发放二十五年经营权,这将有利于本市出租汽车行业健康发展。

公司的上一经营周期发起人、股东不是“终身制”,一轮经营权期满,经清算后确定股东权益待分配,在下一轮经营权分配后,公司依然在调整了发起人、股东的基础上开展第二个经营周期,并分配上一个经营周期的股东权益,以此形成良性循环。

如果政府届时面向从业驾驶员分配经营权,“人民的”出租汽车股份有限公司仍然可以在第二个、第三个……经营周期运作,这将使更多的出租车驾驶员受益。

“人民的”出租汽车股份有限公司在新的生产关系中,将以提高服务质量,树立公司良好形象为目标,最大限度追求社会效益,并在公司章程中得到全面体现,同时,公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利,而损害聘用出租车驾驶员合法权益,公司利润也适当控制在较低水平上,股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确,并设立调控措施。

六、重庆人民出租汽车股份有限公司的营运市场空间与国内同等规模的大城市比较,重庆市主城区出租汽车市场尚有较大发展空间,如成都市在自行车、私家车普及率高于重庆的情况下,已有出租汽车八千余辆,武汉市出租汽车也达一万二千多辆,哈尔滨市出租汽车甚至达一万七千多辆,重庆市出租汽车拥有量只与中等城 5篇二:出租汽车公司可行性研究报告范文重庆人民出租汽车股份有限公司可行性研究报告一、建立重庆人民出租汽车股份有限公司的意义建立重庆人民出租汽车股份有限公司,将促进我市构建和谐的出租汽车行业,加快出租汽车行业的改革步伐,有利于建立健康发展的出租汽车行业,以及建立符合客观经济规律的管理体制,为广大出租车驾驶员提供一个良好的工作环境,并有条件创造一个安居乐业的生活环境,从根本上解决出租汽车驾驶员合法权益常常被侵害,又无法得到有效保护的严峻现状,对我市社会安定团结、稳定发展有着重要意义。

二、重庆人民出租汽车股份有限公司的先进性一个管理体制或一个企业模式先进与否,应在实践中检验,其对社会的贡献大小,对构建和谐社会、社会的安定团结是否具有积极作用;出租车公司在执行法律法规、经营管理水平、所属司机服务质量、利益分配等方面将构成评价内容。

我们筹备的人民出租汽车股份有限公司,将从服务质量、经营管理、利益分配、员工社会保障、股份结构、经营规模、经营理念、以及执行国家法律法规等方面,超越现有的出租车公司模式,通过企业制度的革新和探索,努力将重庆人民出租汽车股份有限公司办成一家品牌企业,成为政府信赖放心、市民信任舒心、司机幸福安心的新型出租汽车客运企业。

三、重庆人民出租汽车股份有限公司的宗旨以优质服务求生存,以依法经营求发展,以合法管理求效益。

在依法维护广大出租车驾驶员的合法权益的基础上,建立符合客观经济规律、也符合人民利益的生产关系,争取出租车驾驶员们的合法投资权、合法经营权、合法收益权,真正实现“谁投资、谁受益、谁所有”的市场经济原则。

人民的出租汽车股份有限公司依法设立、守法经营、合法管理,探索和创建全新的“人民的”出租汽车客运企业模式,为构建和谐的重庆市出租汽车行业作出贡献。

四、重庆人民出租汽车股份有限公司的建立方式以募集设立方式建立,发起人设定为199名,募集对象为特定人群,即具有营运区域户籍的优秀出租车驾驶员,拟募集股东XX名,募集股本5543万元,出租汽车规模计划2199辆,原则上每一个股东只可获得一辆出租车的股份。

从筹备、报批、机构设立、章程制定、注册登记、经营等均按《公司法》之规定运作。

五、重庆人民出租汽车股份有限公司的经营管理由于发起人和募集股东均系出租车驾驶员,发起人和募集股东也不允许控股,所以,公司董事会、监事会可从股东中产生,并吸收一定非股东驾驶员代表参加,并设立独立董事,行业管理部门可派驻司代表指导工作,而经营管理人员及经理由董事会面向社会聘用有识之士,董事会负责公司的重大决策,包括董事长在内的所有股东仍然是从业出租车驾驶员;为了确保公司依法经营、执行公司章程,为了更好地贯彻执行党和政府的方针政策,还应建立党组织,为了维护全体职工利益,必须建立工会组织,并由工会与公司签定职工集体劳动合同,依法为职工办理必需的社会保障等。

公司组织机构按《公司法》规定设立,还应聘请法律顾问、注册会计师,依法制定公司章程,保障公司的正常经营管理活动,同时,还需要建立一套符合出租汽车企业的科学管理制度,实行人性化的民主管理,充分调动全体股东、司机的主观能动性,这就要求建立全新的、科学的利益分配制度、风险责任分担制度、考核评价制度,以及符合有关经济法规的核算制度。

由于股份有限公司和出租汽车行业特点的客观要求,出租汽车数量要达到相当规模,在重庆以二千多辆为宜,根据重庆出租汽车现状,政府发放的行政许可期限可因车而异,如低档车四年,中档车六年,介于两档之间的车型,则以五年为宜,我们不企望政府发放二十五年经营权,这将有利于本市出租汽车行业健康发展。

公司的上一经营周期发起人、股东不是“终身制”,一轮经营权期满,经清算后确定股东权益待分配,在下一轮经营权分配后,公司依然在调整了发起人、股东的基础上开展第二个经营周期,并分配上一个经营周期的股东权益,以此形成良性循环。

如果政府届时面向从业驾驶员分配经营权,“人民的”出租汽车股份有限公司仍然可以在第二个、第三个……经营周期运作,这将使更多的出租车驾驶员受益。

“人民的”出租汽车股份有限公司在新的生产关系中,将以提高服务质量,树立公司良好形象为目标,最大限度追求社会效益,并在公司章程中得到全面体现,同时,公司章程将限制股东谋取过高利润或暴利,而损害聘用出租车驾驶员合法权益,公司利润也适当控制在较低水平上,股东盈利分红、股东投资收回、利润获取方式将在章程中明确,并设立调控措施。

六、重庆人民出租汽车股份有限公司的营运市场空间与国内同等规模的大城市比较,重庆市主城区出租汽车市场尚有较大发展空间,如成都市在自行车、私家车普及率高于重庆的情况下,已有出租汽车八千余辆,武汉市出租汽车也达一万二千多辆,哈尔滨市出租汽车甚至达一万七千多辆,重庆市出租汽车拥有量只与中等城市的银川市相当,更无法与京沪比较了,北京一家出租汽车公司规模就接近主城区规模了,作为山城的重庆,无法普及自行车、摩托车,那么,在优先发展公交大客车的前提下,应适度加快发展出租汽车的发展,将相当一部份潜在的私家车购买者吸引入出租车消费市场,主动抑制私家车盲目发展,这就要求从出租汽车总量、服务质量、打的难(主城周边更难)、相对价格偏高、缺乏调度系列,以及出租汽车管理体制等方面上解决存在的问题,如果政府在这方面有所作为,重庆主城区出租汽车总量将发展至一万至二万辆,同时,并为开发的新区、渝北区、北碚区、巴南区提供良好的出租车营运环境,可能实现政府在城市交通上的“一大一小”目标,届时,重庆主城区的交通状况、城市形象、出租汽车档次、市民的个性化交通需求等将有很大的改善。

所以,根据重庆市主城区的实际情况,在现有出租汽车总量基础上,增容2199辆出租汽车,将取得较好的社会效益,有利于促进出租车公司的改革,促使出租汽车行业放弃暴利,主动降低租价来扩大市场,为广大出租车司机减轻工作压力,逐步由追求营业额转向服务质量与营业额双兼顾,使我市广大乘客享有出租汽车行业发展带来的好处。

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