集团公司统计工作管理规定
公司内部统计管理制度
公司内部统计管理制度一、目的和范围本制度旨在规范公司内部的统计活动，确保数据的真实性、准确性和时效性，适用于公司全体员工及相关业务部门。
二、组织机构1. 成立专门的统计管理部门，负责统筹全公司的统计工作。
2. 各部门应指定专人负责本部门的统计工作，并定期向统计管理部门报送数据。
3. 统计管理部门应定期对各部门的统计工作进行指导和监督。
三、统计内容1. 财务数据：包括但不限于营业收入、成本支出、利润等财务指标。
2. 运营数据：包括生产量、销售量、库存量、客户满意度等运营指标。
3. 人力资源数据：员工人数、流动率、培训情况等人力资源指标。
4. 其他根据公司实际情况需要统计的数据。
四、统计方法1. 采用科学的方法和技术进行数据收集、处理和分析。
2. 确保数据来源的合法性和可靠性。
3. 对于重要数据，应进行交叉验证以确保其准确性。
五、数据报告1. 各部门应按时提交统计报告，报告内容应真实、完整。
2. 统计管理部门应对收到的数据进行审核，发现问题及时反馈并要求整改。
3. 定期编制综合统计报告，为管理层提供决策支持。
六、数据保密1. 严格遵守数据保密制度，未经授权不得泄露任何统计数据。
2. 对于涉及个人隐私或商业机密的数据，应采取加密措施保护。
七、质量控制1. 定期对统计工作进行质量检查，确保数据的准确性和有效性。
2. 对于统计失误，应及时纠正并分析原因，防止类似问题再次发生。
八、培训与发展1. 定期对统计人员进行业务知识和技能培训。
2. 鼓励统计人员参与专业交流，不断提升统计工作水平。
九、制度的修订和完善1. 本制度应根据公司实际情况和管理需求进行不定期的修订。
2. 对于制度中发现的问题，应及时进行修正和完善。
十、附则本制度自发布之日起实施，由统计管理部门负责解释。
如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。
统计工作管理制度
统计工作管理制度集团标准化工作小组 [Q8QX9QT-X8QQB8Q8-NQ8QJ8-M8QMN]内蒙古蒙西高新技术集团有限公司文件INNER MONGOLIA MENGXI HIGH-TECH GROUP C O., LTD.关于印发《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》的通知集团公司各成员企业、公司各职能部门、工业园管理办：现将《蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度》印发给你们，请遵照执行。
特此通知内蒙古蒙西高新技术集团有限公司主题词：管理制度统计工作通知发送：总裁、副总裁、总裁助理，党委书记、副书记、党委委员，监事会主席，工会代主席集团公司党政工作部 2002年6月11日发送共发34份蒙西高新技术集团公司统计工作管理制度第一条为科学高效地组织公司统计工作，充分发挥统计工作在公司经营管理中的重要作用，使统计信息传输畅通并全面反映集团公司经营状况，保证统计资料的真实性、准确性与及时性，特制定本制度。
第二条本制度适用于集团公司本部及各成员企业。
第三条统计工作的基本任务是运用科学可行的方法对集团本部和所属产业经营情况进行统计调查、统计分析、统计监督，搞好统计服务，为公司领导、政府有关部门提供准确完整的统计资料。
第四条统计工作实行两级（集团公司为一级，各成员企业为二级）组织，专人负责，归口管理的办法。
集团公司产业发展部是统计工作的归口管理部门，全面负责集团公司的统计工作。
各二级统计单位要指定专门部门和专人负责本单位的统计工作，并在业务上受产业发展部管理。
第五条各级统计人员享有所辖区域内的统计调查权、统计报告权及统计监督权，被调查单位应积极配合统计人员的工作，及时提供真实准确的资料。
第六条各级统计人员不得虚报、漏报、迟报和拒报统计资料。
第七条所有统计资料均属内部保密文件，未经批准，不得向无关人员泄露。
所有对外发表的统计数据，包括向上级部门汇报工作、重要会议报告和公开发表文章引用数据，必须由资料提供人员与产业发展部进行核对，以保证数字的一致性。
集团企业统计制度汇编范本
集团企业统计制度汇编范本一、总则第一条为了加强集团企业统计工作，提高统计数据质量，充分发挥统计在企业管理中的作用，根据《中华人民共和国统计法》及其实施条例、《企业统计工作规范》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于集团总部及其所属各级子公司、分支机构的统计工作。
第三条集团企业统计工作应以企业经营管理和宏观调控的需要为出发点，坚持客观、真实、准确、完整的原则，确保统计数据的真实性、准确性、及时性和可靠性。
第四条集团企业统计工作应建立健全统计数据的生产、加工、传输、使用和信息安全等环节的管理制度，保障统计数据的安全和合法使用。
二、统计机构和统计人员第五条集团总部及所属子公司、分支机构应设立统计机构，配备与企业规模、业务范围和管理需要相适应的统计人员。
统计机构负责人应具有相应的统计专业职务资格。
第六条统计人员应具备以下条件：（一）遵守国家法律法规，具有良好的职业道德；（二）具备相应的统计专业知识和业务能力；（三）经过专业培训并取得相应的统计从业资格。
第七条统计人员应保持相对稳定，如需调整，应确保新任统计人员具备相应的业务能力，并经过培训和考核。
三、统计数据收集与报送第八条集团企业应按照国家和行业的统计报表制度要求，定期收集、整理和报送统计数据。
第九条集团企业应建立健全统计数据收集和报送工作流程，明确数据来源、数据核对、数据报送等环节的责任和程序。
第十条统计数据报送应遵循及时、准确、完整的原则，确保统计数据的真实性和可靠性。
第十一条集团企业应加强对统计数据的审核和分析，对异常数据应及时进行调查和处理，确保统计数据的准确性。
四、统计数据管理与利用第十二条集团企业应建立健全统计数据管理制度，加强对统计数据的管理和利用，提高统计数据的使用效率。
第十三条集团企业应定期发布统计报告，为企业决策提供参考。
统计报告内容应包括企业经营状况、行业发展趋势、市场竞争态势等。
第十四条集团企业应加强统计数据的信息技术支持，建立健全统计信息数据库，实现统计数据的电子化、信息化管理。
集团公司统计工作管理办法
集团公司统计工作管理办法1. 引言随着集团公司业务的不断发展壮大，统计工作在公司的经营决策、业务分析等方面起着至关重要的作用。
为了更好地规范和管理统计工作，提高统计数据的准确性和可靠性，制订本《集团公司统计工作管理办法》。
2. 统计工作的目标集团公司统计工作的目标是加强对公司经营情况、业务运营和发展趋势等方面的统计分析，为决策者提供准确、及时、可靠的统计数据支持。
通过规范统计工作流程、提高数据质量，进一步提升公司的核心竞争力和发展水平。
3. 统计工作的职责与义务为了保证统计工作的准确性和可靠性，以下是集团公司统计工作的职责和义务：3.1 统计数据的收集和整理统计工作部门负责收集和整理集团公司相关业务数据，确保数据的准确性和及时性。
各业务部门应主动配合统计工作部门，按时提供统计数据，并确保数据的真实、完整。
3.2 统计指标的制定和更新统计工作部门负责制定统计指标体系，并根据公司的业务情况进行动态更新。
各部门应按照指标体系进行数据统计和报表填报，确保数据的标准化和可比性。
3.3 统计报表的编制和发布统计工作部门负责编制各类统计报表，并按规定时间发布给相关部门和管理层。
统计报表应具备清晰明了的结构和表达方式，以方便各级决策者理解和利用。
3.4 统计数据的分析和解读统计工作部门负责对收集到的数据进行分析和解读，提供有针对性的统计报告和分析结果。
通过深入分析，为公司经营决策提供参考依据，推动业务发展。
4. 统计工作的管理流程为保证统计工作的有序进行，以下是集团公司统计工作的管理流程：4.1 数据收集和整理统计工作部门根据业务需求，及时收集各部门提供的统计数据，进行初步整理和清洗。
确保数据的准确性和及时性。
4.2 统计指标制定和更新通过与各部门沟通，统计工作部门制定和更新统计指标体系，确保数据的一致性和可比性。
指标的制定和更新应符合公司战略和业务发展需要。
4.3 统计报表编制和发布统计工作部门根据统计指标，编制各类统计报表，并按规定时间发布给相关部门和管理层。
大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法
大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法大型国有集团公司统计数据质量控制管理办法第一章总则为了深入贯彻落实中央和市委关于深化统计管理体制改革的实施意见精神，坚持依法依规统计，确保统计数据的真实性、准确性和连贯性，结合集团公司实际，制定本办法。
本办法适用于集团公司及所属企业。
本办法所指统计数据质量包括但不限于政府统计机构、上级主管部门及集团公司制发的各类统计报表的数据质量。
统计数据质量控制实行专业统计归口管理、填报单位对统计数据质量负主体责任。
按照集团公司部室职责分工，遵循专业统计归口管理的原则，由主管部室负责本专业统计数据质量的管理工作。
各填报单位的主要负责人及主管部门负责人对统计数据质量承担相应责任。
第二章工作职责集团公司计划财务部负责集团公司财务基础数据统计、固定资产投资统计和综合统计调查等工作的组织和业务指导。
汇总相关统计报表，严格按照相关统计报表制度规定向相关上级主管部门报送。
督促、指导各填报单位的相关统计工作。
集团公司其他相关部室负责本专业的统计工作的组织和业务指导。
汇总本专业统计报表，严格按照相关统计报表制度规定向相关上级主管部门报送。
督促、指导各填报单位本专业的统计工作。
集团公司业务经营部负责集团公司各业务板块生产经营数据的统计；集团公司组织人力部负责相关人力资源的统计；集团公司XXX负责相关规划建设、能源、科技、设备的统计；集团公司投资发展部负责相关合资合作的统计；集团公司安全XXX负责相关安全、环保卫生的统计；其他部室按部室职责做好相应专业统计工作。
各填报单位的工作职责包括依照法律法规、政府相关部门统计制度及集团公司的有关规定，向上级主管部门和集团公司相关部室提供统计资料或报送相关报表。
确保统计资料的真实性、准确性和及时性。
建立健全各项统计规章制度，坚持依法依制统计，设立统计台帐和原始资料档案，保证源头数据质量。
统计工作管理制度范本
统计工作管理制度范本制度一：工作时间管理1. 所有员工必须按照公司规定的工作时间表准时上下班。
2. 加班需事先向直属上级提出申请，并经批准后方可进行。
3. 员工应合理安排自己的工作日程，在工作时间内高效完成工作任务。
4. 不得私自调整工作时间或擅自离开工作岗位，如需请假或调休必须提前向上级申请。
5. 定期进行工作时间统计及考勤，迟到早退或旷工均要扣除相应的工资或福利。
制度二：任务分配与优先级1. 部门经理应根据工作计划和员工能力合理分配工作任务。
2. 任务分配应根据其重要性和紧急程度设置优先级，确保最重要的任务能够得到优先处理。
3. 员工应按照任务书所列的时间和要求完成工作任务，若无法按时完成，应及时向上级报告并提出调整计划。
4. 在任务执行过程中，若发现其他紧急任务需要处理，应立即与上级沟通，并根据情况灵活调整工作计划。
制度三：会议管理1. 会议必须提前通知，并明确会议的目的、议程和参会人员。
2. 参会人员应准时参加会议，并提前做好相关准备工作。
3. 会议期间，参会人员应积极参与讨论，并提出自己的观点和建议。
4. 会议纪要应在会议结束后尽快整理并发送给与会人员，确保每个人对会议内容有清晰的了解。
制度四：沟通和协作1. 建立良好的沟通渠道，确保员工之间、部门之间能够畅通无阻地进行沟通交流。
2. 重要的决策或信息应及时向员工公布，确保大家能够共同了解和参与。
3. 部门之间的协作应互相支持和配合，共同完成工作任务。
4. 在沟通和协作过程中，应遵守公平、公正的原则，尊重他人意见并积极提供支持。
制度五：绩效考核1. 定期进行员工绩效考核，并根据绩效结果进行奖惩。
2. 绩效考核应客观公正，并充分考虑个人的工作质量、工作量和工作态度等方面。
3. 绩效考核结果将用于晋升、奖励、薪资调整等方面的决策。
4. 考核结果应向员工及时反馈，让员工清楚自己的优点和改进的方向。
公司统计工作管理制度范例（三篇）
公司统计工作管理制度范例第一章总则第一条为规范本公司的统计工作，提高统计工作的科学性、规范性和准确性，制定本《公司统计工作管理制度》。
第二条公司统计工作是指对与公司业务活动相关的数据进行收集、整理、分析和报告的工作。
第三条公司统计工作应当遵循科学、公正、准确、及时的原则，确保数据的真实、可靠和完整。
第四条全体员工都有责任参与公司的统计工作，积极配合统计部门的工作，保证数据的及时、准确录入。
第五条公司统计工作应当依法依规进行，严禁编造、篡改或隐瞒统计数据，对于违反统计工作纪律的行为，将依法追究责任。
第六条统计工作应当充分保护商业秘密，不得泄露公司的商业信息。
第二章统计工作职责第七条公司的统计工作职责分为以下几个方面：（一）负责收集、整理和分析与公司业务活动相关的数据；（二）编制公司的各类统计报表；（三）定期向公司领导层提供统计资料和分析报告；（四）协助其他部门进行数据分析和统计工作；（五）参与制定公司的经营决策，提供数据支持和建议；（六）定期参加统计工作培训，提升统计工作技能。
第八条统计部门应当建立健全统计档案管理制度，确保数据的安全和完整保存，不得私自销毁或丢失统计档案。
第九条统计部门应当定期组织公司各个部门的统计工作会议，及时了解各个部门的统计需求，协调解决统计工作中的问题。
第三章统计数据采集和录入第十条公司统计数据的采集应当依据现有法律法规和国家统计制度的要求进行，确保数据的准确和可比性。
第十一条公司的各个部门应当按照规定，准确提供与业务活动相关的统计数据，不得压制或歪曲数据。
第十二条统计数据的录入应当由专人负责，确保数据的及时和准确录入系统。
第十三条统计数据的录入应当严格按照流程操作，确保数据的准确性和一致性。
第四章统计报表生成和分发第十四条统计部门应当依据公司的统计需求，按时编制各项统计报表，并及时上报至相关部门。
第十五条统计报表的生成应当严格按照规定的格式和模板进行，保证报表的规范性和可读性。
统计工作管理规定范文（二篇）
统计工作管理规定范文工作管理规定是组织管理和协调工作的重要工具，它对于确保工作的顺利开展和提高工作效率起到了至关重要的作用。
本文将从几个方面来统计工作管理规定的要点，包括明确工作目标、分配工作任务、建立沟通机制、制定工作计划和监督工作进展等。
一、明确工作目标工作管理规定的核心之一是明确工作目标。
目标是组织各项工作的出发点和归宿，明确的工作目标可以为员工提供明确的方向和目标，激发员工的工作动力，提高工作效率。
为此，工作管理规定应明确工作目标的具体要求，包括工作目标的确定方式、制定目标的时间表以及目标的具体内容等。
同时，工作管理规定还应强调目标的合理性和可实施性，确保工作目标与机构的整体目标相一致。
二、分配工作任务工作管理规定还要明确工作任务的分配原则和方法。
工作任务的分配需要考虑员工的能力和特长，合理安排工作任务的分配可以充分发挥员工的潜力，提高工作效率。
工作管理规定应明确工作任务的分配原则，包括根据员工的专业能力和实际情况来进行任务分配，并且要合理安排任务分配的时间和工作量，确保任务的合理分配和员工的工作负荷的平衡。
三、建立沟通机制沟通是工作管理的重要环节，有效的沟通可以促进信息的传递和交流，提高工作效率。
因此，工作管理规定应建立良好的沟通机制，明确沟通的方式和频率。
沟通机制可以包括定期开会、制定工作报告、建立工作群等方式，保证信息的及时传递和沟通的顺畅进行。
同时，工作管理规定还应强调沟通的双向性，鼓励员工主动提出意见和建议，提高工作效率。
四、制定工作计划工作计划是工作管理的关键环节，它是工作管理的具体实施和操作过程。
工作计划可以帮助员工分清轻重缓急，合理安排工作时间，提高工作效率。
因此，工作管理规定应明确工作计划的制定原则和方法。
工作计划的制定可以根据工作目标来确定，同时还要考虑工作任务的实际情况和员工的工作能力。
工作管理规定还应明确工作计划的具体内容和时间表，以及制定工作计划的责任分工和考核机制，确保工作计划的顺利实施和完成。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
中国*股份有限公司
统计工作管理规定
第一章总则
第一条为全面规范中国*股份有限公司（以下简称“公司”）的统计工作，根据《中华人民共和国统计法》、《中华人民共和国保险法》、保监会《保险统计管理规定》、集团公司《中国*集团信息化工作管理规定》、《中国*集团统计工作指引（2013年）》等规定，制定本规定。
第二条统计工作基本任务：对公司经营情况进行数据统计和分析，提升公司统计管理和服务水平，有效发挥统计工作对公司经营管理和决策的支持作用。
第三条公司统计工作遵循客观、科学、统一、及时的原则。
第四条本规定所称统计工作是指公司依法对反映经营管理情况的资料进行调查、收集、整理、分析，提供统计信息和统计咨询意见，实施统计工作管理与检查。
公司统计包括综合统计和专业统计两大类。
综合统计是指反映公司总体业务发展情况的统计工作，专业统计是指涉及某一业务领域内的统计工作。
第五条本规定所称统计信息包括但不限于反映公司经
10。