创业培训课程体系
SYB创业培训全课件学习方法

预算编制、执行与控制技巧
预算编制方法
学习预算编制的基本方法和流程 ,包括固定预算、弹性预算、滚 动预算等,掌握如何根据企业实 际情况选择合适的预算编制方法
。
预算执行与控制
了解预算执行过程中的常见问题 及解决方法,学习如何建立有效 的预算控制体系,确保预算的严
格执行。
预算调整与优化
掌握预算调整的原则和方法,学 习如何根据实际情况对预算进行 合理调整,实现预算的优化和资
SYB创业培训背景及意义
SYB创业培训背景
SYB(Start Your Business)创业培训是国际劳工组织针对培养 微小型企业创办者的创业培训项目,其目的是帮助有创业意愿的 人成功创办企业并实现盈利。
SYB创业培训意义
SYB创业培训通过提供系统的创业知识和技能,帮助创业者规避 风险、提高创业成功率,同时促进经济发展和就业增长。
03
商业计划书编写技巧
商业计划书概述及重要性
商业计划书定义
商业计划书是一份详细描述企业发展规划和策略的文档,用于向投资人、合作伙 伴和其他相关方展示创业项目的潜力和价值。
商业计划书的重要性
商业计划书不仅是创业者自我梳理思路、明确目标的过程,更是向外界传递项目 信息、吸引投资的关键工具。一个优秀的商业计划书能够提高项目的可信度和吸 引力,为创业者赢得更多的支持和资源。
知识产权侵权行为及应对
列举常见的知识产权侵权行为及后果,提供侵权 应对措施和维权途径,帮助创业者在遇到知识产 权纠纷时及时应对和维权。
08
总结回顾与展望未来发展趋势
关键知识点总结回顾
创业概念及创业者素 质
创业是不拘泥于当前资源条件的 限制下对机会的追寻,将不同的 资源组合以利用和开发机会并创 造价值的过程;创业者需具备创 新能力、领导能力、市场洞察能 力等素质。
ETC创业课程体系

ETC创业课程体系
ETC创业课程体系是由中国大学生创业培训网发布的,总体设计是以创业教育融合素质教育、专业教育及创新教育为核心思想;贯穿创业指导全过程;结合“互联网+”时代创业特点,将互联网创业基础纳入基础课程;将创业结合产业和专业首创“创业+”系列课程。
ETC创业课程体系包括“教育E ducation、孵化T utor、投资C apital”三阶课程,涵盖十六门课程。
《大学生创业基础》:大学生创业实践基础知识点,高校必修课程
《互联网创业基础》:涵盖互联网创业基本知识点,降低大学生互联网创业门槛
《慕课导读与面授》:将创业基础知识点与慕课教育特色结合,实现教学信息化、碎片化
《创业计划书提升》:旨在帮助教师更好的对学生进行创业计划书进行辅导和提升
《创业+系列课程》:依据高校主要专业为划分依据打造的“创业+专业”系列课程,旨在实现专业教育与创新创业教育的有机融合
《创业孵化指导》:以创业项目初期发掘、辅导、孵化为主要内容,帮助教师以创业教练的身份指导学生创业项目
《众创空间运营》:全面了解创业孵化平台的发展运作和日常运营管理,主要针对大学科技园及其它高校相关孵化平台管理人员开设
《创业融资》:创业融资专业知识课程,协助学生创业团队规避融资过程中可能遇到的风险,提高融资成功率
《创业投资》:从投资人的角度对创业项目进行评估考核和分析,尤其适合大学科技园及其它高校相关孵化平台从业者学习。
IYB创业培训教学计划大纲

IYB创业培训教学大纲教学目的:今天,在民营企业发展的同时,暴露出了一个实质性的问题,那就是生存艰难,发展缓慢,其主要原因在于民营企业的老板缺乏管理技能,企业没有基本的管理体系,再加上市场的多端变化与金融危机的影响,最终导致民营企业倒闭、破产。
而SIYB创业培训模块之三(IYB——改善你的企业)正是解决这个问题的有利武器,也是小老板经营管理企业,改善自己企业的法宝。
教学内容及要求:第一章市场营销教学内容:1、了解你的顾客2、让你的客户满意3、销售人员教学要求:通过本章的学习,使学员能够通过市场调研确定市场,能够决定提供什么样的产品或服务,制定什么价格,如何接触到顾客,如何吸引顾客购买,提高销售技巧。
第二章采购教学内容:1、采购的步骤2、做好采购改善你的企业教学要求:通过本章的学习,使学员明白采购的重要性,遵循采购八步骤。
第三章存货管理教学内容:1、改善存货管理的原则2、维护存货记录3、存货盘点教学要求:通过本章的学习,使学员能够描述存货管理如何改善他们的企业,遵循指导原则,更好地管理存货,能够做存货记录,会做盘点。
第四章成本核算教学内容:1、了解你企业的成本2、制造商和服务商的成本核算3、零售商或批发商的成本核算教学要求:通过本章的学习,使学员能够区分直接和间接成本,计算生产和销售产品或服务的总成本。
第五章记账教学内容:1、简单的记账系统2、利用记账改善你的企业教学要求:通过本章的学习,使学员能够知道记账如何改善自己的企业,使用现金销售日记账或发票本,做赊销日记账,做账簿。
第六章人与生产力教学内容:1、人与生产力之间的关系2、人是如何影响生产力的3、雇用合适的员工4、激励员工提高生产力5、安全高效的工作场所6、员工问题7、企业关系与生产力教学要求:通过本章的学习,使学员了解人与生产力的关系,知道如何雇用员工,激励员工,提高生产力。
第七章企业计划教学内容:1、销售和成本计划2、现金流量计划教学要求:通过本章的学习,使学员能够做出销售和成本计划以及现金流量计划。
科创训练营课程体系

科创训练营的课程体系主要包括四个部分:创业教育、创业研究、创业孵化和创业基金。
这四个部分相互关联,共同构成了科创训练营的核心内容。
1. 创业教育:创业教育主要关注培养学生的创业思维、创业技能和创业精神。
通过创业教育课程,学生将了解创业的基本概念、原理和方法,学习如何识别商业机会、制定商业计划、筹集资金、组建团队等。
2. 创业研究:创业研究则侧重于对创业领域的深入探索和研究。
学生将学习如何分析市场趋势、评估商业模式、研究竞争对手等,以便更好地制定和执行创业策略。
3. 创业孵化:创业孵化是科创训练营的重要组成部分,它为学生提供了将创业想法转化为实际项目的机会。
在孵化过程中,学生将获得导师的指导、资源的支持以及与其他创业者的交流合作,从而帮助他们更好地实现创业目标。
4. 创业基金:创业基金是科创训练营为支持学生创业而设立的专项资金。
学生可以通过申请创业基金来获得资金支持,用于推动他们的创业项目发展。
总的来说,科创训练营的课程体系旨在培养学生的创业能力、创新思维和实践精神,帮助他们实现创业梦想。
通过这四个部分的有机结合,科创训练营为学生提供了一个全面、系统的创业培训平台。
SYB创业培训课件

xx年xx月xx日
目录
• SYB创业概述 • SYB创业的课程体系 • SYB创业的实践环节 • SYB创业的常见问题 • SYB创业的成功案例 • SYB创业的未来展望
01
SYB创业概述
SYB创业是什么?
SYB创业是一项针对青年人和失业人群的创业培训项目,旨在 帮助他们通过创业实现就业和创业成功。
马化腾
通过即时通讯软件腾讯QQ和社交平台微信,为用户提供全方 位的通讯和社交服务。
06
SYB创业的未来展望
SYB创业的发展趋势
向数字化转型
利用大数据、人工智能等数字化技术,提升创业 培训的精度和效率。
全球化扩展
与国际接轨,引入国际创业教育和培训的理念和 方法,推动SYB创业的全球化发展。
个性化定制
根据学员不同的需求和特点,提供个性化的培训 内容和方式,提高培训效果。
SYB创业的创新和变革
创新培训模式
采用线上与线下相结合的方式,提供更加灵活、便捷的培训服务 。
变革教学方法
运用情景模拟、案例分析等多种教学方法,提高学员的实际操作 能力和解决问题的能力。
引入新技术
积极引入虚拟现实、增强现实等新技术,提升培训的趣味性和实 效性。
SYB创业成功的要素
01
02
03
04
05
创新性的想法
具有创新性的想法是创业 成功的关键,需要寻找市 场空白,提供新的产品或 服务,满足未被满足的需 求。
良好的商业模 式
一个好的商业模式是创业 成功的基础,需要明确企 业定位、目标客户、核心 业务模式、盈利模式等要 素。
强大的执行力
执行力是将想法转化为现 实的关键能力,需要具备 高效的运营管理、市场推 广、客户服务等方面的能 力。
创业指导培训体系(完整全套)

创业指导培训体系(完整全套)简介创业指导培训体系是为创业者提供全面的指导和培训,帮助他们在创业过程中面临的挑战并取得成功。
本培训体系涵盖了以下几个关键领域:1. 商业计划书撰写2. 市场调研与分析3. 资金筹集和融资4. 人员招聘与管理5. 销售与营销技巧6. 战略规划和业务发展7. 创业法律指导商业计划书撰写本课程将教授如何撰写一份完整而具有说服力的商业计划书。
学员将研究如何确定企业目标、市场分析和竞争优势,以及如何制定可行的财务计划。
市场调研与分析在创业过程中,准确了解自己的市场和目标客户是至关重要的。
本课程将教授如何进行市场调研和分析,以便了解市场需求、竞争环境和潜在机会。
资金筹集和融资资金是创业成功的重要因素之一。
学员将研究如何筹集资金和进行融资,包括寻找投资者、编写投资提案、谈判与合同管理等方面的技巧与知识。
人员招聘与管理组建一个高效的团队对于创业企业的长期发展至关重要。
本课程将教授如何进行有效的人员招聘和管理,包括制定招聘策略、面试技巧、员工培训与激励等方面的内容。
销售与营销技巧成功的产品或服务需要有效的销售与营销策略。
本课程将教授营销策略的制定、销售技巧的培养、客户关系管理和市场推广等方面的知识和技能。
战略规划和业务发展战略规划是确保企业成功的关键。
学员将研究如何制定和执行战略计划、了解业务发展的关键指标和趋势,以及如何进行有效的项目管理和风险管理。
创业法律指导创业者需要了解与其业务相关的法律规定,以避免法律风险。
本课程将介绍创业过程中的法律问题和法律合规事项,帮助学员更好地理解和遵守相关法律法规。
总结创业指导培训体系提供了一套完整的培训课程,帮助创业者在创业过程中解决各种挑战并取得成功。
通过学习商业计划书撰写、市场调研与分析、资金筹集和融资、人员招聘与管理、销售与营销技巧、战略规划和业务发展,以及创业法律指导等领域的知识和技能,创业者将能够更好地规划和管理自己的创业事业。
SYB创业培训课件-10步全

06 企业的法律环境与责任
了解我应该面对和承担的?
07 预测你的启动资金
我要筹备多少钱?
08 制定你的利润计划
我究竟能赚到多少钱?
09 判断你的企业能否生存
这个创业方向能否能功?
10 开办你的企业
开启我的创业之路?
SYB创业培训导师:杨慧
15
48 2
月 日 第
评价你是否适合创业 节
23
三、从创业的角度分析自己
11
SYB创业培训导师:杨慧
SIYB中国项目介绍
总体目标:
推动中小企业能力建设,创造并带动就业岗位的增加,减少贫困。
远景目标:
加强中国国内培训机构能力建设,使他们能提供长期高质量的创业和管理培训,从而 为消除贫困和创造就业岗位做出贡献。
12
SYB创业培训导师:杨慧
SIYB中国项目介绍
SIYB课程体系分为四大模块,即:
SYB创业培训导师:杨慧
17
二、创办企业面临的挑战
创业者不得 不提前深思
的问题
? 创办企业的好处(你创办企业的原因)? ? 创办企业将遇到的烦恼和困难? ? 企业失败的原因是什么?
SYB创业培训导师:杨慧
18
创办企业的好处
更好的 掌握自己
按自已的节 奏工作和
生活
赢得尊重 威望和利润
的命运
做自己
喜欢的事
SYB-创业培训
SYB创业培训导师:杨慧
48 1
月 日 第
授课前的探讨 节
1. 让我们清楚应该用怎样的态度与心态来面对本次学习; 2. 让我们深切的认识到本次的学习对我们的重要性; 3. 让我们清楚接下来的10天中我们究竟能收获到什么?
创业培训(SYB)教学大纲(通用版)

SYB创业培训教学大纲(普通版)一、教学指导思想、教学目标教学指导思想:根据十七大提出的“以创业带动就业”的指导思想,结合中国经济发展现状,国家将鼓励更多的具备经济实力、具有创新意识的人走向创业的实际情况,遵循SIYB培训体系的要求,注重理论联系实际,有针对性的对学员进行SYB创业培训。
教学目标:通过培训,对学员进行创业意识、创业计划等相关理论知识培训,系统介绍开办企业的各个步骤,帮助学员完成自己的《创业计划书》,增强他们的创业能力,从而造就一批成功的微小企业者和经营者。
二、课时设置依据国际劳工组织和中华人民共和国人力资源和社会保障部SIYB培训体系的要求,培训总学时为80个学时;其中创业意识培训(GYB)阶段(教材第1步一第2步)授课不低于24个学时;创业计划培训I(SYB)阶段(第3步——第10步)授课不低于56个学时(具体学时安排见课程安排表)。
三、教学内容【创业意识培训阶段】第一步评价你是否适合创业第一节什么是企业第二节创办企业面临的挑战第三节从创业者的角度分析自己第四节增强你的创业能力第五节评估你的财务状况第二步建立一个好的企业构思第一节企业类型第二节小微企业成功的要素第三节挖掘好的企业构思第四节筛选你的企业构想第五节分析你的企业构想【创业计划培训阶段】第三步评估你的市场第一节了解你的顾客第二节了解你的竞争对手第三节制订你的市场营销计划第四节预测你的销售量第四步企业的人员组织第一节企业的人员组成第二节确定岗位职责第三节设计组织结构第四节企业员工招聘第五步选择你的企业法律形态第一节什么是企业法律形态第二节小微企业常见法律形态的特点第三节选择合适的企业法律形态第六步企业的法律环境和责任第一节了解企业的法律环境第二节明确你要承担的企业责任第三节选择企业的商业保险第七步预测你的启动资金第一节启动资金的分类第二节投资预测第三节流动资金预测第八步制订你的利润计划第一节制定销售价格第二节预测销售收入第三节制订销售与成本计划第四节制订现金流量计划第五节资金来源第九步判断你的企业能否生存第一节完成你的创业计划书第二节创办企业的决定第三节制订开办企业的行动计划第十步开办你的企业第一节企业日常活动第二节下一步做什么四、选用教材1、《创办你的企业.创业意识培训册》2、《创办你的企业.创业计划培训册》3、《创办你的企业.创业计划书》出版社:中国劳动社会保障出版社组织编写:国际劳工组织北京局编。
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创业培训课程体系
1、“四段式”创业培训模式,使培训更加系统化。
整个创业培训过程分为理论学习阶段、咨询辅导阶段、模拟演练阶段和后续服务阶段。
第一阶段理论学习阶段。
主要按照《创办你的企业》教材的教学要求,进行创业意识培训和创业计划培训。
第二阶段咨询辅导阶段。
由创业培训教师和创业指导专家对培训学员制定的《创业计划书》进行分类指导,帮助学员准确评估市场,确定有发展前途、符合市场需求的创业项目,修改和完善《创业计划书》。
第三阶段模拟演练阶段。
采用体验式教学方法模拟创办企业的过程,体验经营企业的应备的技能。
包括两个游戏模块,基本企业经营周期、市场供给和需求。
第四阶段后续服务阶段。
随时掌握学员创办企业的情况,对学员创业中遇到的问题给予指导,组织学员在创业过程中进行经验交流。
2、共性课程与特色课程相结合,使培训更加科学化。
创业培训对参训学员进行共计150课时的课程培训,除了共性课程,针对大学生、失业人员、农村劳动者、退役军人、
残疾人及刑释人员等不同培训群体的需求,增加特色课程满足其创业需求。
共性课程
创业意识:包括评价自我的创业素质、如何选择适合的创业项目。
创业计划:包括创业市场评估、市场营销计划、企业人员组织、企业法律形态、法律责任、创业资金预测、成本核算、企业利润计划等。
创业政策:解读读我市最新创业优惠政策,包括免费培训、小额担保贷款、社会保险补贴、工商注册、税收优惠等政策。
游戏模拟:采用体验式教学方法模拟创办企业的过程,体验经营企业的应备的技能。
包括两个游戏模块,基本企业经营周期、市场供给和需求。
特色课程
创业心态:帮助学员提高就业创业心理调适能力,正确面对就业形势,做出正确就业选择。
包括创业心理测试、大学生就业创业心理、退役军人就业创业心理、刑释人员就业创业心理等。
生涯规划:针对大学生及青年创业学员介绍根据自身条
件和资源,合理进行未来职业规划。
励志课堂:聘请创业成功人士现身说法,用创业经历和故事激发创业热情。
销售技巧:针对贸易型企业小老板培训,包括卖场销售技巧、团队销售能力、店铺陈列技巧、顾客消费心理等。
服务礼仪:针对贸易型、服务型企业小老板培训,包括提升服务形象、细节服务技巧、基本服务礼仪等。
创业实训:创业者深入创业实训企业,参与公司的日常运营、市场分析、战略决策,亲身感受公司实际运营机制。
对学员前期学到的知识进行实际运用。
跟踪服务:为学员提供半年以上的后续跟踪服务,了解学员创业情况,并促进学员之间的交流,提高创业成功率。
3、多种形式的教学方式,使培训更加有效化。
一是参与性互动式教学。
创业培训授课教师均为通过人社部资格认证的讲师,精通创业必备的基本知识及成人教学方法,课堂培训气氛活跃,效果突出;二是组织教学答疑。
在每次课程结束之前,安排教学答疑。
学员提问,教师解答,有些问题共同讨论,使学员更好地掌握和理解所学知识;三是企业家现身说法。
聘请创业成功者,介绍创业的艰苦历程和经营企业的经验教训,激励学员提高创业信心;四是实地
参观考察。
组织学员到成功企业参观考察,并对所考察的企业进行SWOT分析,指导学员分析企业创办的成功得失、经验教训,从中吸取有益的经验,在分析中提高创业能力。
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