知识产权基础设施控制程序
知识产权管理制度及流程

知识产权管理制度及流程咱们在如今这个充满创新和创造的时代啊,知识产权可太重要啦!不管是大企业的高科技发明,还是学校里小朋友的一幅小画作,都可能涉及到知识产权呢。
先来说说知识产权到底是啥。
简单来讲,知识产权就是人们通过自己的脑力劳动创造出来的成果所拥有的权利。
比如说,一个作家写的书,这就是他的著作权;一个发明家搞出来的新玩意儿,那就是专利。
那为啥要有知识产权管理制度和流程呢?这就好比咱们家里要有规矩一样。
要是没有这些管理和流程,那可就乱套啦!有人随便抄袭别人的作品,那创作者的心血不就白费了吗?所以啊,有了规矩,才能保护大家的创造热情,让创新的火苗越烧越旺。
就拿我之前碰到的一件事儿来说吧。
我们学校组织了一次科技小发明比赛,有个小朋友做了一个特别酷的小机器人,能自己走路还能帮忙捡东西。
结果比赛结束后,另外一个班的同学居然照着做了一个差不多的,还说是自己想出来的。
这可把我们那个小发明家给气坏了,差点哭鼻子。
后来老师出面,根据学校里的知识产权相关规定,让那个抄袭的同学道了歉,并且重新自己做一个新的发明。
从那以后,大家都知道了,不能随便拿别人的创意,要尊重知识产权。
那知识产权管理制度都包括啥呢?首先得有明确的知识产权归属规定。
比如说,在学校里,如果是老师指导学生完成的作品,那这归属怎么算?在公司里,员工利用公司资源搞出来的发明,是归员工还是公司?这些都得有个清楚的说法。
然后呢,还得有保护知识产权的措施。
比如加密重要的文件、给作品打上特殊的标记等等。
还有啊,要对知识产权进行评估,看看它到底值多少钱,有多大的价值。
再来说说流程。
从创意的产生开始,就得有记录。
就像写日记一样,把这个想法是怎么来的,一步步怎么做的都写下来。
然后申请保护,这就好比给宝贝穿上一层铠甲。
再到后面的使用、授权,每一步都得按照流程走,不能乱。
比如说,一个公司研发了一项新技术,想要申请专利。
那得先准备好详细的资料,包括技术的说明、图纸啥的。
然后提交给相关部门,等待审核。
最新知识产权法律、法规和其他要求控制程序(完整版)

XXXXXX科技股份有限公司质量、知识产权管理体系程序文件知识产权法律、法规和其他要求控制程序XX-XX-031受控状态:发放编号:编制:会签:审定:标审:批准:2020年4月20日发布2020年4月27日实施1目的获取、确认适用于公司知识产权管理的法律、法规、标准和其他要求,确保公司的知识产权管理活动符合《企业知识产权管理规范》要求。
2适用范围适用于与本公司知识产权管理相关的法律、法规和其他要求的获取和确认。
3职责3.1 综合部负责收集和跟踪知识产权管理方面相关的法律、法规、标准和其他要求;并负责汇总各部门所获取的法律法规、标准要求,进行识别确定,分类登记、归档、分发、统一管理。
3.2 其他部门收集到相关要求,反馈给综合部。
3.3 公司有责任组织全体员工学习知识产权方面的法律、法规和其他要求。
4工作程序4.1 获取与确认4.1.1 知识产权法律法规的范围包括4.1.1.1 国家颁布的有关知识产权法律法规;4.1.1.2 涉及知识产权的相关法律;4.1.1.3 我国签订的国际条约;4.1.1.4 各级地方人大、政府颁布的有关知识产权的法律法规政策;4.1.1.5 其他相关方所提出的要求。
4.1.2 获取渠道与频次国家的法律、法规及其它要求从知识产权法律、法规的书籍上获取,国家标准从国家标准出版社获取;4.1.2.1 与本地知识产权局建立联系,以获取最新的知识产权法律法规;4.1.2.2 每年进行一次法律、法规及其他要求的获取工作,更新法律法规。
4.1.3 综合部负责收集与知识产权相关的法律、法规和其他要求。
4.1.4 各相关部门收集到适用于本公司的知识产权管理法律、法规,反馈至综合部。
4.1.5 综合部对收集的法律、法规和其他要求进行分析和识别,确定适用于本公司的法律、法规和其他要求,记录在《知识产权法律法规一览表》中。
4.2 实施4.2.1 法律法规按要求下发到相关部门,各部门负责人组织内部员工进行学习。
知识产权管理制度及流程

知识产权管理制度及流程随着信息时代的到来,知识产权保护变得越来越重要。
知识产权包括专利、商标、版权等,它们是企业创新和发展的重要保障。
为了更好地管理和保护知识产权,建立一套完善的知识产权管理制度和流程是必不可少的。
本文将介绍知识产权管理制度及流程的相关内容,以帮助企业更好地保护自己的知识产权。
一、知识产权管理制度的建立1. 知识产权政策制定企业应首先明确自己对知识产权的重视程度和发展战略,并制定相应的知识产权政策。
这包括明确知识产权的所有权、使用权和保护权,确保企业员工都清楚知识产权的重要性,并严格遵守相关的法律法规。
2. 知识产权管理机构设立企业应设立专门的知识产权管理机构,负责整个知识产权管理工作的协调和执行。
该机构应包括专业人才,有能力进行知识产权的申请、维权和管理等工作。
3. 知识产权管理流程规定企业应建立一套完整的知识产权管理流程,包括知识产权申请、评估、维权和管理等各个环节的规定。
这有助于提高知识产权管理的效率和准确性。
二、知识产权管理流程的具体内容1. 知识产权申请流程企业在创新或发明出新的产品或技术后,应及时进行知识产权申请。
申请流程应包括以下几个步骤:(1)评估:在进行申请前,应对创新或发明进行评估,确定其是否有足够的创新度和独立性,并对其商业价值进行评估。
(2)申请:根据评估结果,选择适当的知识产权类型进行申请,如专利、商标或版权等。
在申请时,应准备好相关的申请文件,并按照规定提交申请。
(3)审查:申请提交后,知识产权管理机构会进行审查,包括对创新或发明的专利性、可行性和合规性等方面进行评估。
(4)授权:如果申请通过审查,知识产权管理机构会对申请进行授权,颁发相应的证书,保护创新或发明的知识产权。
2. 知识产权维权流程一旦企业的知识产权受到侵权,应立即采取相应措施进行维权。
维权流程应包括以下几个步骤:(1)侵权调查:发现侵权行为后,企业应对侵权行为进行调查,收集相关证据,确保维权的合法性和有效性。
知识产权基础设施管理程序(含表格)

知识产权基础设施管理程序(GB/T29490-2013)1、目的确定、提供并维护为达到知识产权管理所需要的基础设施,特制订本程序。
2、范围适用于集团公司及下属单位以下基础设施的管理:a)软硬件设备,如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等;b)办公场所。
3、管理职责3.1财务管理处负责集团公司知识产权管理所需基础设施的归口管理。
3.2各有关单位/部门负责本单位/部门的基础设施的管理。
4、实施程序4.1基础设施的配置与使用管理4.1.1办公区的扩建、大型软件及数据库的购买等重大事项由总裁决定。
4.1.2软硬件设备设施配置知识产权相关软硬件设备的配置,由各使用单位填写《知识产权基础设施配置申请单》报财务管理处,需注明基础设施的名称、用途、规格型号、基础参数、数量等,财务管理处汇总后填写调配或外购意见,报分管副总裁审核,总裁批准后实施采购或调配。
4.1.3不列入固定资产的办公用具,由使用部门填写《办公用品配置申请表》,经分管副总裁批准,超过1000元的应由总裁批准,交集团办负责购买。
列入固定资产的办公设施,如电脑、打印机、复印机、传真机等,由使用部门填写《办公用品配置申请表》,报分管副总裁审核,总裁批准后,由财务管理处负责购买。
4.1.4各单位按类别建立固定资产台账,对基础设施进行正确使用和妥善管理。
4.2基础设施的调拨与报废4.2.1对于需要报废、封存和拆除的固定资产基础设施,由使用单位填写《设施报废、封存、拆除申请单》,报财务管理处审核,总经理批准后予以拆除、封存或报废,报废的设施由使用部门回收能用的零部件。
封存的设施由使用单位进行标识。
申请单一式三份,使用单位、集团办、财务部门各留存一份,同时进行账务处理。
4.2.2调拨或转卖设备,由财务管理处填写《基础设施调配单》,经主管经理审核,总经理批准后调拨或定价转卖。
4.3设施、设备清点每年财务管理处和集团办应组织使用单位对知识产权设施、设备进行一次总清点,如有不符,应查明原因。
知识产权管理的流程和步骤

知识产权管理的流程和步骤知识产权(Intellectual Property, IP)是指人们创造的智力成果所带来的法律权益。
在现代社会,知识产权的保护和管理对于企业和创作者来说至关重要。
本文将介绍知识产权管理的流程和步骤,帮助读者更好地了解知识产权的保护和管理。
一、知识产权管理的意义知识产权管理是指以科学的方法和策略来维护、保护和实施知识产权的权益,具有以下几个重要意义:1. 促进创新和发明知识产权的保护可以鼓励创新和发明,并为创作者提供合理的回报,从而激励人们更加积极地投入到科学研究和创新活动中。
2. 提高企业竞争力知识产权的管理可以帮助企业保护其核心技术和商业秘密,提高企业的竞争力和市场地位。
3. 促进经济发展知识产权的管理有助于推动技术进步和经济发展,促进知识、技术和创新的共享与交流。
二、1. 创造性阶段创造性阶段是知识产权管理的起点。
在这个阶段,创作者通过研究、实验和创新等活动,产生了知识产权的创造性成果。
创作者应该对其创造性成果进行详细记录和文档化,确保证据的完整性和可追溯性。
2. 申请阶段在申请阶段,创作者需要向相关知识产权局或机构递交申请,以获取知识产权的保护。
根据不同的知识产权类型,申请可以包括专利申请、商标注册、版权登记等。
申请过程需要遵循相应的法律规定和程序,包括填写申请表、缴纳申请费用和提供必要的文件材料等。
3. 审查和授权阶段在审查和授权阶段,知识产权局或机构对申请进行审查,并根据相关法律和规定做出决定。
在专利申请方面,审查过程包括对发明的新颖性、创造性和工业应用性的评估。
审查过程可能耗时较长,需要申请人保持耐心,并配合提供额外的信息或文件材料。
4. 维护和保护阶段一旦知识产权获得授权,创作者需要采取措施来维护和保护其权益。
这包括对潜在侵权行为的监测和防范,以及与他人进行许可协议和合作协议的谈判和签署。
如果发现侵权行为,创作者可以通过法律途径进行维权,例如提起诉讼或采取其他法律手段进行维权。
知识产权管理制度及流程

引言:知识产权是现代企业竞争的核心资源之一,对企业的发展起着至关重要的作用。
为了保护企业的知识产权,提高创新能力和竞争力,企业需要建立健全的知识产权管理制度和流程。
本文将深入探讨知识产权管理制度及流程的相关内容,包括知识产权管理的背景与意义、知识产权管理的基本原则、知识产权管理的主要领域、知识产权管理的流程和关键环节,并对知识产权管理制度的实施进行总结。
概述:随着经济全球化和互联网技术的快速发展,知识产权的保护越来越受到重视。
无论是国内企业还是国际企业,都需要建立一套完善的知识产权管理制度和流程,以保护自己的创新成果和商业机密。
同时,知识产权管理也是国家创新体系建设的重要组成部分,对于提升国家的创新能力和竞争力具有重要意义。
正文内容:一、知识产权管理的背景与意义1.知识产权管理的背景介绍1.1知识经济时代的兴起1.2知识产权保护的国际合作与发展2.知识产权管理的意义2.1保护企业的创新成果和商业机密2.2提高企业的创新能力和竞争力2.3促进知识产权的交流与合作二、知识产权管理的基本原则1.合法性原则1.1遵守法律和法规1.2尊重他人的知识产权2.全面性原则2.1全面保护企业的知识产权2.2全面进行知识产权管理3.自主性原则3.1根据企业的实际情况和需求进行管理3.2发挥企业内部的创新和管理能力三、知识产权管理的主要领域1.专利管理1.1专利申请与维权1.2专利评级与管理2.商标管理2.1商标注册与维权2.2商标品牌建设与管理3.著作权管理3.1著作权保护与授权3.2著作权监督与管理4.商业秘密管理4.1商业秘密的保护与管理4.2商业秘密的许可与转让5.知识产权管理的其他领域5.1网络知识产权管理5.2跨国知识产权管理四、知识产权管理的流程和关键环节1.知识产权的收集与保护1.1了解企业的知识产权资源1.2建立知识产权的保护机制2.知识产权的管理与评估2.1知识产权管理的组织架构2.2知识产权价值评估与策略制定3.知识产权的维权与运营3.1侵权行为的监测与维权3.2知识产权的运营与价值提升4.知识产权的合作与交流4.1知识产权的授权与许可4.2知识产权的国际合作与交流5.知识产权管理的监督与改进5.1监督知识产权的合规性与有效性5.2改进知识产权管理流程与工具总结:知识产权管理制度及流程是企业创新和竞争力的重要保障,建立完善的知识产权管理制度可以有效保护企业的创新成果和商业机密。
知识产权管理规范实施流程

步骤五:编写知识产权管理文
件
标准要求的程序文件
管理职责和 资源管理控
制
知识产权基 础管理控制
实施和运行 中知识产权
控制
其他控 制程序
文件控制程序,法律法规和其他要求 ,管理机构和职责,人 力资源控制程序 ,财务资源管理程序 ,信息资源管理程序, 管理评审程序
知识产权获取程序,知识产权维护程序、知识产权运用程序, 知识产权保护程序、合同管理控制程序,保密管理控制程序
步骤五:编写知识产权管理文
件
知识产权管理手册
性质
构成
性质
纲领性文件 阐述体系方针并描述体系 的文件 企业管理活动总规范 客户和第三方审核的依据 不具备可操作性
编写
整合
构成
封面 批准页 手册目录 前言 颁布令 适用范围 术语与缩 方针和目标 机构和职责 知识产权管理体系要求 附录:文件清单
步骤五:编写知识产权管理文
管理
保护
专利转让与实施 专利价值分析报 告 技术、法律、市 场评估 成果归属、权责 规定
市场监控 专利奖励与惩罚 制度 海关备案保护 专利权维护与放 弃的规定
步骤五:编写知识产权管理文
件
记录表单
性质
构成
定义
表单是指知识产权管理 工作过程中需要的各种表 单,其作用是对相关工作 进行记录和衔接。 涵盖所有知识产权活动
简要描述知 识产权管理 的重要性
必要时用文 字概要说明 其它部门所 承担的工作 内容。
发放《企业 知识产权状况 调查表》,为 下面培训计划 作准备。
设计内容尽 可能全面
商务合同的 签定
约定实施过 程双方义务、 付款方式和保 密要求等
步骤二:贯标启动及标准培
知识产权管理体系管理制度文件及控制程序

知识产权管理体系管理制度文件及控制程序 - 知识产权管理体系管理制度文件及控制程序1. 引言1.1 目的本文件旨在建立和维护知识产权管理体系,确保公司的知识产权能够得到有效的保护和管理。
1.2 范围本文件适合于所有与公司相关的知识产权,包括但不限于专利、商标、版权和商业秘密。
1.3 定义在本文件中,以下术语的定义为:(1) 知识产权:包括专利、商标、版权、商业秘密等的概念;(2) 知识产权管理体系:指对知识产权保护与管理所采取的一系列组织、流程和控制措施。
2. 知识产权管理体系的框架2.1 高层承诺(1) 公司的高级管理层将致力于保护和管理知识产权,制定相应的政策和目标。
(2) 高级管理层将为知识产权管理体系提供必要的资源,并对其有效性进行评估和改进。
2.2 组织结构(1) 知识产权管理部门将负责协调和执行知识产权管理体系;(2) 知识产权管理委员会将负责监督和审查知识产权管理体系的运行情况。
2.3 目标与指标(1) 确定和制定知识产权管理体系的目标和指标;(2) 目标和指标应与公司的战略目标和业务需求相一致。
3. 知识产权管理流程3.1 知识产权审查(1) 在产品研发过程中对新技术和发明进行评估和保护;(2) 对商标和版权进行注册和维护。
3.2 知识产权保护(1) 确保公司的知识产权得到适当的保护,采取必要的法律手段进行维权;(2) 对未经许可的知识产权使用行为进行监测,及时采取相应措施。
3.3 知识产权管理(1) 确定和管理知识产权的所有权和使用权;(2) 确保公司内部员工对知识产权的保密和合规要求的了解和遵守。
4. 知识产权管理的控制措施4.1 文件控制(1) 确定和维护相关的知识产权管理文件,包括政策、流程和指南;(2) 对文件进行版本控制和变更管理。
4.2 记录控制(1) 对知识产权相关的记录进行管理和存档;(2) 确保记录的保密性、完整性和可追溯性。
4.3 培训和意识提升(1) 开展相关的培训和教育活动,提高员工对知识产权的意识和理解;(2) 定期进行知识产权相关的沟通和宣传活动。
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知识产权管理程序文件知识产权基础设施控制程序
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编制:财务管理处
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2016年02月20日发布2016年03月01日实施
1、目的
确定、提供并维护为达到知识产权管理所需要的基础设施,特制订本程序。
2、范围
适用于集团公司及下属单位以下基础设施的管理:
a) 软硬件设备,如知识产权管理软件、数据库、计算机和网络设施等;
b) 办公场所。
3、管理职责
3.1财务管理处负责集团公司知识产权管理所需基础设施的归口管理。
3.2各有关单位/部门负责本单位/部门的基础设施的管理。
4、实施程序
4.1基础设施的配置与使用管理
4.1.1办公区的扩建、大型软件及数据库的购买等重大事项由总裁决定。
4.1.2软硬件设备设施配置
知识产权相关软硬件设备的配置,由各使用单位填写《知识产权基础设施配置申请单》报财务管理处,需注明基础设施的名称、用途、规格型号、基础参数、数量等,财务管理处汇总后填写调配或外购意见,报分管副总裁审核,总裁批准后实施采购或调配。
4.1.3不列入固定资产的办公用具,由使用部门填写《办公用品配置申请表》,经分管副总裁批准,超过1000元的应由总裁批准,交集团办负责购买。
列入固定资产的办公设施,如电脑、打印机、复印机、传真机等,由使用部门填写《办公用品配置申请表》,报分管副总裁审核,总裁批准后,由财务管理处负责购买。
4.1.4各单位按类别建立固定资产台账,对基础设施进行正确使用和妥善管理。
4.2基础设施的调拨与报废
4.2.1对于需要报废、封存和拆除的固定资产基础设施,由使用单位填写《设施报废、封存、拆除申请单》,报财务管理处审核,总经理批准后予以拆除、封存或报废,报废的设施由使用部门回收能用的零部件。
封存的设施由使用单位进行标识。
申请单一式三份,使用单位、集团办、财务部门各留存一份,同时进行账务处理。
4.2.2 调拨或转卖设备,由财务管理处填写《基础设施调配单》,经主管经理审核,总经理批准后调拨或定价转卖。
4.3 设施、设备清点
每年财务管理处和集团办应组织使用单位对知识产权设施、设备进行一次总清点,如有不符,应查明原因。
4.4办公场所管理
财务管理处和集团办应根据各单位办公需要,确定并监督管理各单位为实现知识产权管理所需的办公场所,办公场所应做到:
a)配置适用的办公区域,并根据需要适当装修;
b)配置必要的通风、照明、消防器材,保持适宜的温、湿度和职业卫生、安全;
c)对办公设施定置管理,要考虑人体工效的要求,努力提高工作效率;
e)确保员工生产符合劳动法规的要求;
f)办公区卫生、维护、绿化保养由使用单位负责。
g)卫生标准及管理要求具体执行公司《卫生管理制度》。
5、记录及附录
基础设施配置申请单 IPMS/0207-01
设备台帐 IPMS/0207-02
设施报废、封存、拆除申请单 IPMS/0207-03
基础设施调配单 IPMS/0207-04
办公用品配置申请表 IPMS/0207-05。