“避峰填谷”用电管理规定

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9-关于印发《峰谷用电管理规定》的通知

9-关于印发《峰谷用电管理规定》的通知

9-关于印发《峰谷用电管理规定》的通知涉县金隅发〔2015〕9号邯郸涉县金隅水泥有限公司关于印发《峰谷用电管理办法》的通知各部室、分公司:为深入挖潜公司降本增效空间,最大限度降低公司用电成本,经公司领导班子研究决定,制定了《峰谷用电管理办法》,现印发给你们,请各单位领导高度重视,认真组织职工学习,并严格遵照执行。

特此通知附件1:《用电时段及购电电价》附件2:《峰谷用电检查考核小组人员名单》邯郸涉县金隅水泥有限公司2015年3月1日邯郸涉县金隅水泥有限公司办公室2015年3月1日印制邯郸涉县金隅水泥有限公司峰谷用电管理办法第一条目的为进一步降低生产成本,结合国家峰谷分时电价政策和公司实际情况,现对公司主要负责荷设备调至平谷时段运行,且峰谷时间运行设备必须保证100%运转率,从而降低企业用电成本,特制定本办法。

第二条组织领导公司成立峰谷用电工作领导小组,全面负责公司生产经营中峰谷用电的组织领导工作。

组长:张占民张国良常务副组长:王素成王桂江朱华亮副组长:郑玺郑立军郇学贤赵建龙程建国成员:付国林黄焕良胡振国冯李生柴保生赵永生郑玺江军伟程建国孔爱军陈桂东张少波高领奇第三条峰谷用电具体措施一、生产技术部1、生产技术部按照峰谷平时段,科学组织生产,充分利用低谷、平段生产;开车安排在低谷、平时段;停车、检修安排在高峰时段。

2、掌握用电负荷,把握开车时间。

3、功率因数控制不低于0.94。

4、高峰电量占总电量比例低于30.5%,低谷电量占总电量比例高于36.0%。

(一)生料车间1、石灰石的破碎、输送及布料系统办法在每天6:00—16:00时段内运行;禁止在办法之外的时间段内运行。

2、石灰石取料及输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行;禁止在8:00—11:00和16:00—21:00时段运行。

3、砂岩、铁粉、湿粉煤灰等原料输送系统办法在22:00—次日6:00时段内运行,如满足不了生产可在6:00—8:00或11:00—16:00或21:00—22:00时段内上料;禁止在办法之外的时间段内运行。

“避峰填谷”用电管理规定

“避峰填谷”用电管理规定

义矿发(2014)67号义能煤矿“避峰填谷”用电管理规定(暂行)为充分利用尖、峰、、平、谷四个电价区间,合理优化生产组织,尽可能避峰填谷,减少电量电价,降低生产成本,结合生产实际,经矿研究,特制订本规定一、矿井主要负荷设备检修时间安排1、副井检修时间(1)副井检修时间:每天9:30~10:30时段(2)如检修时间调整必须经调度室许可,但须安排在尖、峰时段。

2、主井检修时间:每天安排在综采工作面充填期间进行检修,如逢早班,检修时间安排在8:30~10:30时段,如逢中班,检修时间安排为19:00~21:00时段。

3、主排水系统运行时间:每天在23:00~7:00时段。

且主排水泵起动时由泵工先向35KV变电所值班员询问主变低压侧电流是否平稳且小于46A,如果大于46A,更换另一段母线所带水泵启动。

然后向调度员申请开泵,调度通知综采面设备严禁启动(运行的不用停止)、主、副井绞车停止运行后,方可允许开泵。

二、运搬工区1. 副井上下井人员:(1)副井上下不足8人时严禁单独走钩(交接班时间段最后一钩不受此限);2、副井下料:各工区下料集中在11:30~18:00时段,23:00~7:00时段,其它时间一律不准下料,人员上下时可一并提车。

3、加强组织,增加夜班提升量,夜班提勾量不得低于100勾。

4、主井撒煤硐室每天利用23:00~7:00时段进行清煤,其它时段禁止清煤。

5、充电机在满足运输的前提下,必须安排在23:00~7:00、11:30~18:00时段进行充电。

6、加强对井下重车管理,早中班将井下重车集中存放于大巷各车场内,利用23:00~7:00时间集中进行提升。

7、加强对罐笼填车管理,严禁提空勾、单层勾。

三、综采工区1、生产班要集中出煤,减少设备空运转,生产班割3刀煤,出煤时间控制在4.5~5小时。

2、生产时,要与强力皮带加强联系,按顺煤流方向启动皮带,减少设备空运转时间。

3、加强生产组织,逢早班生产,要按照先松后紧的原则,上半个班割一刀煤,下半个班割2刀煤;逢中班生产,要按照先紧后松的原则,上半班割2刀煤,下半班割1刀煤。

避峰调谷用电管理办法

避峰调谷用电管理办法

避峰调谷用电管理办法为加强用电管理,进一步深入开展挖潜增效工作,结合分时段电价结构及我厂用电实际,建立降低电力成本并形成长效机制,制定本管理办法。

一、适用范围本办法适用于厂所属车间及机关科室。

二、组织领导为确保此项工作的顺利开展,厂部成立领导组。

组长:副组长:成员:领导组下设办公室,办公室设在生产机电科,任办公室主任,具体负责此项工作的实施、督导及统计考核工作。

办公室成员:三、主要内容(一)、根据分时段电价,我厂对一、二期系列电流做如下调整:一期系列二期系列(二)、动力车间根据峰谷情况及时调整系列电流设置,电解车间根据电流调整情况及时做好技术条件的相应调整,确保技术条件稳定。

(三)、铸造车间将铸造生产调整在平值和低谷时段生产,加强与电解车间协调、及时更改出铝顺序,保证平荷及低谷时段满负荷生产。

控制8:00-10:00高峰阶段和18:00—22:00的尖峰阶段不进行铸造生产。

(四)、组装车间将阳极浇铸、钢爪变形导杆校直等调整在12:00-18:00、00:00-8:00作业,控制8:00—12:00高峰阶段和18:00—22:00的尖峰阶段不进行浇铸等大功率用电生产。

(五)、环供车间将净化系统变频引风机调整在18:00—22:00时间段低频率运行;上料房浓相输送系统上料调整在12:00—18:00时间段进行;向电解车间供料调整在2:00—4:00、6:00—8:00、12:00—14:00、16:00—18:00、22:00-24:00时间段供料;罐车调整在0:00-8:00、12:00—18:00、22:00—24:00时间段上料。

(六)、各单位室内照明必须做到人走灯灭、办公设备(如电脑、打印机、饮水机等)长时间不用时必须关闭、断开电源。

各车间及作业现场在满足作业照明亮度的前提下照明灯少开或不开,各车间室外照明(含厂区路灯)要根据季节的变化及时合理的调整开、关时间。

(七)、生产机电科要严格考核各单位避峰调谷工作的落实情况,不定期检查各单位避峰调谷用电管理办法的实施情况,月底汇总考核。

水泥厂峰谷用电管理规定

水泥厂峰谷用电管理规定

水泥厂峰谷用电管理规定为进一步加强我厂用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定:一、组织领导厂成立分时用电工作领导小组组长:郭志强付组长:邓建业成员:王映平高星张来应张保平刘闻生强冬生樊晓秀领导小组下设峰谷用电管理办公室,办公室设机电科,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。

二、峰谷时段早高峰:8:00-11:00,晚高峰:18:00-23:00;谷段23:00-7:00,其余为平段平时段。

三.峰谷分时用电安排:1.水泥生产用电管理:1.1.石灰石破碎、石灰石均化、矿渣烘干一律在平、谷时段运行,如因生产或事故急需在峰期生产,则应由调度室安排。

否则,对车间主任每次罚款100元。

1.2.压风机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。

正常情况下开二台机,半负荷生产单机运行。

1.3.生料均化库料位小于3米后,生料磨只能在平、谷时段运行,料位小于1米后只能在谷时段运行生料磨,否则,对车间主任每次罚款200元,对中控操作员每次罚款100元。

1.4.水泥储库容量小于10000吨后,水泥磨只能在平、谷时段运行,容量小于5000吨后只能在谷时段运行水泥磨,否则,对车间主任每次罚款200元,对中控操作员每次罚款100元。

1.5.调度室(中控室)应科学、合理调度生产,在供电负荷不足情况下,服从电力调度的调度指令的同时,根据报告供电信息和库存物料信息,合理调整分配负荷,原则上第一“保窑”,其次生料制备,再之水泥制成。

1.6.各车间在早高峰期间停产后要安排检查、检修。

如有特殊情况需要生产,须向当天值班厂领导请示。

否则,每次罚当班调度员及车间主任各100元。

1.7.除特殊情况,禁止生料磨冷磨生产,否则罚款一次扣罚500元。

1.8.电修车间要维护好节电设施,保证节电设施能够及时投入,任何一台节电设施超过八小时不能投入,一次扣罚电修车间50元,八小时为一个计量单位。

最新整理煤矿峰谷用电管理规定.docx

最新整理煤矿峰谷用电管理规定.docx

最新整理煤矿峰谷用电管理规定为进一步加强我矿用电管理,做好峰谷分时用电、避峰填谷工作,降低电力消耗成本,提高经济效益,特制定如下峰谷用电管理规定:一、组织领导矿成立分时用电工作领导小组,某某任组长,某某、某某、某某为领导小组副组长,三井机电工区分管电气副区长及三电办工作人员为成员。

领导小组下设峰谷用电管理办公室,负责全矿峰谷用电的统计、考核和检查工作。

办公室设在矿三电办公室,某某任办公室主任。

二、峰谷时段峰时段8小时:8:00-12:0017:00-21:00平时段8小时:12:00-17:0021:00-24:00谷时段8小时:0:00-8:00三、峰谷分时用电安排(一)原煤生产用电管理1、三井井下各水平主排水泵一律在平、谷时段排水,开泵时间:某革井:0:00-6:00;12:00-14:00;东城井:0:00-3:00;12:00-14:00;某某井:0:00-3:00;13:00-15:00。

如因生产或事故急需在峰期排水,则应由矿(井)调度室安排。

否则,对水泵司机每次罚款200元。

2、主井绞车、井下运输皮带、井下各采掘工作面、综采工作面早峰8:00-12:00原则上不准生产,进行设备检查、检修、维护工作。

否则,每次罚责任单位主管100元,罚集体1000元。

主井绞车在生产允许的条件下每天在17:00-21:00之间停钩2小时。

具体停钩时间由矿(井)调度室安排。

3、副井12:30-14:30为停钩检修时间,9:30-10:30、18:00-20:00为停运时段。

停运期间因特殊情况需上下井的,必须经矿(井)调度室同意方可走钩。

在其他时段如无物料提升,每罐乘人数不得低于规定乘人数的1/3。

否则,每次罚把钩工、打点工各100元。

4、压风机在满足生产用风的前提下,尽量减少运行台数。

正常情况下开一台机,交接班时间停机1小时。

严格控制井下风泵的使用,确需使用风泵的地点,必须由使用单位申请、生产部确认,经机电矿长批准后方可使用。

避峰填谷管理制度

避峰填谷管理制度

关于避峰检修的管理办法
为了充分利用峰、平、谷电价差,降低公司的用电成本,并结合各单位生产特点,特制定如下避峰检修管理办法:
一、电网峰、谷、平时段划分及电价
二、避峰检修的规定
1、轧钢工艺检查安排在峰段,定修用峰段跨平段;
2、转炉检修第一钢铁总厂安排在8:00-12:00,二总厂安排在12:00以后(不避峰),为防止氧气放散;
3、烧结、竖炉、高炉小于5小时的检修安排在峰段;
4、动力总厂发电机组检修不安排在峰段。

三、检查
在保证生产的前提下,各总厂应严格按照以上管理规定组织开展本单位的避峰检修工作,降低电力消耗成本。

1、自查:第一、二钢铁总厂生产指挥中心、动力总厂综合科做为避峰检修的责任部门,并确定专人对所辖区域内避峰检修情况进行
统计,每日将避峰检修日报表(见附表)报总经理助理杨总、生产运行部和能源管理中心,同时责任部门制定自查方案和考核细则,并且组织好本单位自查。

2、抽查:生产运行部和能源管理中心会不定期对各单位避峰检修情况进行抽查。

3、每月1日责任部门对上月避峰检修情况进行点评,并上交生产运行部。

生产运行部进行汇总,并做出评价。

四、考核
1、各生产单位的检修必须安排在峰段进行,特殊情况不在峰段检修需说明原因,总厂内部查处的,自行处理;由公司查处的,根据检修时间长短,按《事故管理办法》进行考核。

2、因生产需要,公司特殊安排在峰段以外停产检修的,不予处罚。

五、此办法生产运行部负责解释。

生产运行部。

避峰填谷用电方案

避峰填谷用电方案

避峰填谷用电方案随着工业化和城市化的加速发展,能源消耗量不断增加,电力供应压力不断加大。

为了更好地满足人们对电力的需求,提高电力利用效率,避峰填谷用电方案应运而生。

本文将就避峰填谷用电方案进行详细论述。

一、避峰填谷用电方案的概念与意义1.1 概念避峰填谷用电方案是指利用不同时间段电能价格的差异,通过合理安排用电时间,将高峰时段的用电需求尽量转移到低谷时段,从而实现电力的合理调配和利用。

1.2 意义避峰填谷用电方案的实施,可以有效降低用电高峰时段的负荷压力,缓解电网供能压力,提高电能利用率。

此外,通过引导用户在低谷时段集中用电,可以降低用户的用电成本,实现节能减排的效果。

二、避峰填谷用电方案的实施2.1 工业用电方案在工业生产中,存在规模较大的用电设备,对电力负荷的影响较大。

为了实施避峰填谷用电方案,工业企业可以采取以下措施:(1)调整生产计划:根据电能价格的变化情况,合理安排生产任务和生产时间,将高能耗的生产工序尽量安排在低谷时段进行。

例如,采用换班制度,将电力集中使用在夜间。

(2)设备能效改造:通过改进设备性能,提高能源利用效率,减少功率消耗。

例如,替换能效低下的设备,采用新型节能设备。

2.2 居民用电方案在居民生活中,电力消耗主要集中在早晚高峰时段。

为了实施避峰填谷用电方案,居民用户可以采取以下措施:(1)电能储存技术:使用电能储存设备,如太阳能电池板和锂电池,将白天产生的太阳能储存起来,晚上使用。

(2)智能电器管理系统:通过智能电器管理系统实现对家庭电器的远程监控和控制,合理安排用电时间,避开高峰时段,减少用电峰值。

三、避峰填谷用电方案的优势与挑战3.1 优势(1)提高电力供应效率:避峰填谷用电方案可以使电力供应更加平稳,避免了电力过载和供应不足的问题,提高了电力供应效率。

(2)节约用电成本:在低谷时段用电,电能价格较低,用户可以享受到较为优惠的电价,降低了用电成本。

3.2 挑战(1)技术限制:要实施避峰填谷用电方案,需要依托智能电网、智能电表等先进技术,对现有电力设施进行改造和升级。

峰谷用电管理制度

峰谷用电管理制度

峰谷用电管理制度根据电业部门对我公司用电采取不同时段、不同电价的计费方式,为加强用电管理,避开用电高峰,降低用电费用,确保生产设备正常运行,特制定本制度。

一、用电时段划分及电价:1、0—8点低谷电价:0。

221元/度2、8—12点高峰电价:0。

616元/度3、12-18点平段电价:0.418元/度4、18—22点尖峰电价:0。

695元/度5、22-24点平段电价:0。

418元/度二、用电原则根据电价时段,在保证正常生产的前提下,尽最大努力避开用电尖峰期(18:00—20:00),尽可能让开高峰期(8:00—12:00),开足马力充分利用平峰、谷峰期生产。

三、车间用电分配时段划分1、0-8点低谷备料削片和污水瀑汽开足负荷生产.2、8-12点高峰备料除缺料供应不上下道工序外,不开车,主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理.3、12-18点平段备料和污水瀑汽正常开车。

4、18—22点尖峰备料和污水瀑汽停止运行。

主要进行设备维修、保养和现场及设备卫生的清理。

5、22-24点平段备料和污水瀑汽正常开车。

6、设备计划检修、浆满停机应尽量安排在高、尖峰时段。

四、管理和考核:1、生产技术部应根据车间用电分配时段,对车间间歇生产的机台进行严格管理,车间应按生产调度指令进行开停机。

2、车间应严格按照用电分配时段对峰谷用电进行日常管理,对未按用电分配时段进行开停的工段进行处罚,每查出一次对当班工段长罚款50元。

3、生产技术部每天对车间峰谷用电检查不少于两次,对未按用电分配时段进行开停的,每查出一次对车间负责人罚款100元,对当班工段长罚款50元.4、企管部每周对车间、生产技术部峰谷用电管理情况进行监督,对未按要求进行管理和检查的,对车间、生产技术部负责人,每次罚款50元.5、公司领导值班,应对车间峰谷用电进行检查,对未按峰谷用电分配时段开停的,除严令停机外,每查出一次罚车间200元,并在全公司通报批评。

6、生产车间计划检修时,必须根据生产技术部开停机调度指令进行开机或停机.未按开停机调度指令开机或停机时,每次罚车间负责人50元.五、制度下发后,要求车间、工段认真学习、贯彻执行,职能管理部门严格考核。

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义矿发(2014)67号
义能煤矿“避峰填谷”用电管理规定(暂行)
为充分利用尖、峰、、平、谷四个电价区间,合理优化生产组织,尽可能避峰填谷,减少电量电价,降低生产成本,结合生产实际,经矿研究,特制订本规定
一、矿井主要负荷设备检修时间安排
1、副井检修时间
(1)副井检修时间:每天9:30~10:30时段
(2)如检修时间调整必须经调度室许可,但须安排在尖、峰时段。

2、主井检修时间:每天安排在综采工作面充填期间进行检修,如逢早班,检修时间安排在8:30~10:30时段,如逢中班,检修时间安排为19:00~21:00
时段。

3、主排水系统运行时间:每天在23:00~7:00时段。

且主排水泵起动时由泵工先向35KV变电所值班员询问主变低压侧电流是否平稳且小于46A,如果大于46A,更换另一段母线所带水泵启动。

然后向调度员申请开泵,调度通知综采面设备严禁启动(运行的不用停止)、主、副井绞车停止运行后,方可允许开泵。

二、运搬工区
1. 副井上下井人员:
(1)副井上下不足8人时严禁单独走钩(交接班时间段最后一钩不受此限);
2、副井下料:各工区下料集中在11:30~18:00时段,23:00~7:00时段,其它时间一律不准下料,人员上下时可一并提车。

3、加强组织,增加夜班提升量,夜班提勾量不得低于100勾。

4、主井撒煤硐室每天利用23:00~7:00时段进行清煤,其它时段禁止清煤。

5、充电机在满足运输的前提下,必须安排在23:00~7:00、11:30~18:00时段进行充电。

6、加强对井下重车管理,早中班将井下重车集中存放于大巷各车场内,利用23:00~7:00时间集中进行提升。

7、加强对罐笼填车管理,严禁提空勾、单层勾。

三、综采工区
1、生产班要集中出煤,减少设备空运转,生产班割3刀煤,出煤时间控制在4.5~5小时。

2、生产时,要与强力皮带加强联系,按顺煤流方向启动皮带,减少设备空运转时间。

3、加强生产组织,逢早班生产,要按照先松后紧的原则,上半个班割一刀煤,下半个班割2刀煤;逢中班生产,要按照先紧后松的原则,上半班割2刀煤,下半班割1刀煤。

4、严格控制排水时间,皮带顺槽、轨道顺槽:早、中班利用11:00~18:00集中排水,夜班利用23:00~7:00集中进行排水,但巷道不能因积水影响皮带或无极绳绞车运转。

5、皮带顺槽照明生产班亮灯,充填班严禁亮灯,轨道顺槽照明早班运输期间开,不运料及其余时间一律关闭。

四、机安工区
1、每班向调度台汇报强力皮带启动、停止时间。

2、合理调控主井提升时间,充填班利用平段或谷段将煤仓提空,夜班割煤早班充填时,综采完成生产任务后,主井停止提升,利用11:30~16:00时段,拉空煤仓;早班割煤中班充填时,要在18:00前将煤仓提空停勾,如未拉空,再利用23:00后时段提升。

3、副井清理斜巷与矿区污水外排水泵的开启时间安排在23:00~7:00时段,如需其它时间段开泵要安排在11:30~18:00时段,尖峰时段禁止开泵,特殊情况要向调度台进行汇报。

4、加强强力皮带司机管理,及时与综采、综掘做好联系,严禁强力皮带空运转。

5、井下大巷照明灯由调度室根据需要指定开停时间。

6、合理调整工作时间,批量、简单的焊接加工件安排在夜班进行。

五、掘进
1、使用刮板机、强力皮带运输的迎头,必须集中进行出煤,充填期间,进入煤流迎头必须在放炮后半小时内将积煤运完,斜巷溜子内必须装满煤后方可联系强力皮带运输。

2、综采生产期间,掘进煤进入煤流时间必须与生产出煤时间一致,严禁单独联系出煤。

3、要强化劳动组合,充分利用平、谷段进行喷浆、耙矸,尖、峰段不准喷浆和耙矸(生产工序调整不开除外,但需经调度室同意)。

4、井下停止掘进的迎头,要及时打设栅栏或密闭,停止风机运转。

六、洗煤厂
1、原煤如需入洗,一律安排在夜班进行。

2、原煤生产系统运行时间参照主井运行时间抓好落实。

3、对厂房内照明灯进行优化,减少照明灯数量。

4、加强对皮带运输系统管理,应制定措施按照顺煤流方向启动皮带,减少皮带空运转。

七、调度室
1、负责上述各单位避峰填谷措施的监督执行。

2、负责做好强力皮带运行时间统计。

3、负责做好副井提升的监督,严禁在尖、峰时段提升重车和下料。

4、对综采、综掘出煤时间进行考核。

八、机电科
1、建立矿井尖、峰、平、谷用电台账,按月统计月度尖、峰、平、谷电量及电费,及时分析统计用电效果。

2、配合调度室抓好全矿井避峰填谷各用电措施的监督执行。

3、对综采、洗选厂等用电大户安设计量电表。

九、其它
1、井上下电气焊一律在平、谷段使用。

2、管理人员(带班人员除外)早班下井集中在9:00~9:20,升井集中在10:50~11:00,必须等够8人以上,集中2勾上下井,其它时间一律不准上下井,中班必须与职工同时下井,中班升井时间为:18:00~18:20;夜班与职工同时下井。

十、考核
1、综采工区在4.5~5小时内完成割煤工作,不奖不罚,低于4小时,对综采当班班长、带班区长每次各奖励50元,超过小时,对综采当班班长、带班区长各罚款50元,每超半小时加罚50元,累加计算。

(以强力皮带启动运行统计时间为准)。

2、综掘工区使用强力皮带运输的迎头,要保证在半小时内出完煤,超过半小时,对该迎头班长罚款50元。

3、副井夜班完成100勾提升任务,每超1勾,对运搬工区奖励10元,对机安工区奖励5元,累加计算;低于90勾,每少1勾,对运搬工区罚10元、对机安工区罚5元,累加计算。

(因井下重车不足,无法提升时,不予考核,因误时影响,按误时管理规定进行考核)。

4、运搬工区把关不严,未经调度室同意,副井在尖峰时段擅自运行的,每次给予把勾工及相关责任人不低于50元罚款。

5、机安工区每次开、停强力皮带未汇报者,对强力皮带司机每次罚款50元。

6、其他违反规定的,视情节每次对责任人给予50元以上罚款。

十一、有关要求
1、统一思想,提高认识。

“避峰填谷”用电措施,充分体现了秦书记倡导的“反堵降增”管理理念,是当前我矿降低成本,减少电耗的重要措施,全矿上下要充分认识此项工作的重要性,切实将“避峰填谷”用电管理作为“反堵降增”活动开展的的切入点和着力点,并贯彻到每一名干部职工,从现场生产中的每一环节抓好落实,保证效果。

2、制定措施,严格落实。

各工区要按照本规定,对生产中的每一环节、细节制定具体的“避峰填谷”用电管理措施,并严格抓好落实。

3、严格考核、抓好监督。

各科室、工区管理人员要积极深入现场,凡发现现场不按规定落实的,严格进行处罚。

4、矿统一将各时段的电价表印发至各迎头、各岗位,以便于各地点按照“避峰填谷”的时段进行生产组织。

十二、奖励在三违罚款中列支。

十三、本规定自下发之日起执行。

二0一四年九月二十五日。

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