消毒供应中心院感工作计划范文（精选3篇）
2024年院内感染管理工作计划例文（四篇）
2024年院内感染管理工作计划例文医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
2024年院内感染管理工作计划例文（二）____年以提高我们医院感染管理质量为目标，认真履行各自相关职能，保障医疗安全，提高医院感染质控持续改进工作的发展，结合我院工作实际，特制定____年医院感染管理工作计划：认真____执行《中华人民共和国传染病防治法》、《医院感染管理规范》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》，有效控制医院内感染的流行与暴发。
2023医院感染管理工作计划范文(通用3篇)
2023医院感染管理工作计划范文（通用3篇）2023医院感染管理工作计划范文篇1医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划：一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理：1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
3、认真做好上级卫生行政部门对医院的疫情管理和报告的检查工作，配合疾病预防控制部门搞好疫情调查工作。
二、做好院内感染监测：1、控制感染率：强调院内感染控制的重要性，加强对各科室院感质控人员的基础培训。
2、每月对重点科室进行环境卫生学等五项监测，其余科室不定期检查自测情况。
3、根据《消毒供应中心感染预防与控制技术规范》和《消毒技术规范》的要求，对器械的清洗、消毒和保养工作进行监督检测。
三、医院感染知识培训纳入本年度工作重点。
采取请专家及院内讲座形式进行全员培训，试卷考核，提高医务人员医院感染防范意识。
落实岗前培训，培训内容涉及：1、医院感染诊断标准;2、抗菌药物的合理使用知识;3、对护理人员主要培训内容为消毒隔离知识、医院内感染的预防控制及医疗垃圾的分类收集;4、医护人员手卫生消毒、保洁人员的工作要求、消毒灭菌的基本常识、清洁程序及个人防护措施等。
四、做好医疗废物的管理与监督工作：定期督查医疗废物分类、收集、运送等制度，杜绝泄漏事件。
每月查阅医疗废物交接登记本、暂存地及消毒登记本，发现漏项及时填补。
五、对使用中的紫外线灯管每半年监测一次照射强度。
六、完善医院感染与预防控制的相关制度。
2023医院感染管理工作计划范文篇2医院院内感染管理是医院感染管理的重要组成部分，是医疗质量不可缺少的重要内容，为确保医疗安全和提高医疗质量，参照省卫生厅二甲医院院感工作评审标准，结合我院实际，特制定医院感染管理工作计划:一、认真贯彻执行《中华人民共和国传染病防治法》，加强传染病网络直报管理，每日收集传染病报告卡进行网络直报，搞好结核病转诊管理:1、随时签收传染病疫报告卡，并在签收的同时审卡填报内容，保证内容完整;2、每日查阅检验科、放射科阳性结果登记本，发现漏报及时通知相关科室补报。
消毒供应中心_工作计划
一、前言为确保医疗安全，降低医院感染风险，提高医疗服务质量，消毒供应中心作为医院内承担各科室重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的重要部门，必须制定详细的工作计划，以下为2023年度消毒供应中心工作计划。
二、指导思想以医院感染管理为核心，强化质量控制，提高工作效率，确保消毒供应中心各项工作规范化、标准化，为临床提供优质、安全、高效的消毒供应服务。
三、工作目标1. 提高消毒灭菌质量，确保无菌物品合格率100%；2. 优化工作流程，提高工作效率，缩短周转时间；3. 加强人员培训，提高员工综合素质；4. 完善规章制度，规范工作流程；5. 落实消毒供应中心与临床科室的沟通协调机制。
四、具体工作计划1. 设备管理（1）对现有消毒设备进行定期检查、维护，确保设备正常运行；（2）引进先进的消毒设备，提高消毒灭菌效果；（3）加强对消毒设备的监测，确保设备使用安全。
2. 工作流程优化（1）优化物品回收流程，提高回收效率；（2）规范清洗、消毒、灭菌流程，确保无菌物品质量；（3）加强包装、储存、发放等环节的管理，确保无菌物品安全。
3. 人员培训（1）定期组织员工进行业务培训，提高员工业务水平；（2）开展内部交流活动，分享工作经验，提高团队凝聚力；（3）鼓励员工参加外部培训，拓宽知识面。
4. 质量控制（1）加强日常质量检查，确保各项操作符合规范；（2）定期对消毒灭菌效果进行监测，确保无菌物品合格率；（3）对不合格物品进行追溯，找出原因，及时整改。
5. 沟通协调（1）加强与临床科室的沟通，了解临床需求，提高服务质量；（2）定期召开工作协调会，解决工作中遇到的问题；（3）建立信息反馈机制，及时了解临床科室对消毒供应中心工作的意见和建议。
五、总结消毒供应中心作为医院内的重要部门，肩负着保障医疗安全、降低医院感染风险的重要使命。
通过实施以上工作计划，不断提高消毒供应中心的工作水平，为临床提供优质、安全、高效的消毒供应服务，为医院的发展贡献力量。
消毒供应室工作计划3篇
篇一：消毒供应室xxxx年工作计划（743字）一、加强科室管理，完善相关规章制度。
落实岗位职责，严格执行各项操作规程。
科内有周检查，月计划，年有质量目标二、对灭菌物品实行全程质量控制，手工追溯记录齐全，建立完善的检测制度。
持续质量改进，规范植入物及外来器械的管理，质量控制过程符合要求。
三、重视医院感染管理，提高安全意识，强化每位工作人员的安全服务意识，预防为主，提升消毒隔离知识新理念，做好手卫生及职业防护，控制院感事件发生，确保医疗安全。
四、转变服务理念，拓展服务项目，主动征求临床科室意见，满足临床需求，有效保障临床优质护理工作的顺利进行。
五、加强科内人员的业务培训，注重全科人员综合素质的提升，进一步做好人员的阶梯培训。
加强三基及专科理论与技术的培训与考核，做好实习生带教工作。
六、加强设备的安全管理，定期维护保养。
做好物资管理，控制服务成本。
七、针对三级医院评审细则的要求，科内自查整改，持续质量改进，迎接优质医院评审。
八、护理质量目标：1.护士长科室管理台账齐全，记录及时真实。
质量控制能体现持续改进。
2.工作人员着装规范，正确使用防护用品，无职业暴露及感染发生。
医疗废弃物管理符合院感要求。
3.与临床各科及相关部门信息互通，科内外关系和谐，护理工作无投诉。
4.对手卫生等行为习惯持续改进，手卫生依从性大于85％。
5.可复用物品的清洗、包装、灭菌、装载符合操作流程及质量标准。
6.无菌物品的储存于发放符合质量标准，物品发放正确率达100％。
7.坚持下收下送制度，临床满意度调查大于98％。
8.保证临床科室及手术物品的消毒及供应，不影响科室的质量及手术。
9.科内专科培训及考核有记录，考核率大于95％。
参加护理部组织的三基理论与操作考核率大于95％。
10.无菌物品质量监测符合规范，监测记录齐全，无菌物品合格率达100％。
篇二：xxxx年供应室工作计划（713字）在xxxx年里，消毒供应室按照医院制度落实的要求，结合本科室工作实际，继续切实抓好和加强供应室管理，控制医院感染，认真搞好主动服务和供应室改造工作现制定工作计划如下：1.完善组织管理模式：实行护士长领导下的分区责任制，分期对不同区域进行岗位培训，工作流程安排，各区域人员首先是对供应室工作流程的整体掌握，再分区工作，保证各区域工作的连贯性和正确性，定期进行岗位轮换。
消毒供应中心工作计划
消毒供应中心工作计划消毒供应中心是医院内承担各科室所有重复使用诊疗器械、器具和物品清洗消毒、灭菌以及无菌物品供应的部门，其工作质量直接影响医疗护理质量和患者安全。
为了更好地发挥消毒供应中心的职能，提高工作效率和质量，特制定以下工作计划。
一、工作目标1、确保消毒灭菌工作质量达到 100%合格，杜绝因消毒灭菌不彻底导致的医院感染事件。
2、提高工作效率，优化工作流程，减少器械物品的周转时间，满足临床科室的需求。
3、加强人员培训，提高工作人员的专业素质和服务意识。
4、完善质量管理体系，持续改进工作质量。
二、工作内容1、回收与分类（1）严格按照规定的时间和路线，到各科室回收使用后的医疗器械和物品。
（2）在回收过程中，认真检查器械和物品的完整性和清洁度，如有损坏或污染严重的，及时与相关科室沟通。
（3）根据器械的材质、种类和污染程度进行分类，为后续的清洗消毒做好准备。
2、清洗与消毒（1）采用正确的清洗方法和设备，对器械和物品进行彻底清洗。
对于复杂器械和精密仪器，严格按照操作规程进行拆卸和清洗。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的消毒剂和消毒方法，确保消毒效果。
（3）加强清洗消毒质量的监测，定期对清洗后的器械进行抽检，确保清洗质量符合标准。
3、包装与灭菌（1）按照规范要求对清洗消毒后的器械和物品进行包装，包装材料应符合无菌要求，包装标识清晰准确。
（2）根据器械和物品的性质，选择合适的灭菌方法和灭菌参数，确保灭菌效果。
（3）灭菌后的物品应进行化学监测、生物监测和物理监测，合格后方可发放使用。
4、储存与发放（1）灭菌后的物品应分类存放于无菌物品存放区，存放环境应符合要求，温度、湿度应控制在规定范围内。
（2）按照先进先出的原则发放无菌物品，发放时认真核对物品的名称、数量、有效期等信息，确保发放无误。
（3）定期对储存的无菌物品进行检查，如发现有过期、包装破损或污染的物品，应及时处理。
5、设备管理（1）建立设备档案，对设备的购置、安装、使用、维护、维修等情况进行详细记录。
2023年消毒供应室工作计划5篇
2023年消毒供应室工作计划5篇消毒供应室工作计划1一、指导思想按照卫生部消毒供应中心三个管理规范、《医疗机构消毒技术规范》、《__省第3周期医院评审标准》及__省“十化”标准要求，实现“以三好一满意为抓手，狠抓核心制度落实，实现医院平安崛起”的总体目标，结合护理部工作计划，制定消毒供应中心工作计划。
二、主要目标（一）质量管理1、按照《__省第三周期评审标准》完善相关制度流程。
2、加强重点环节质量管理，利用科学的管理模式（PDCA）持续改进工作质量。
3、加强消毒隔离管理，规范落实感控流程及措施。
4、加强消毒灭菌物品的信息化管理，实现质量的可追溯。
5、加强监测技术的管理，保证消毒灭菌物品合格率达到100%，各区环境卫生质量达标。
（二）安全管理1、加强科室人员安全知识培训，牢固树立质量安全及安全生产意识。
2、加强科室设备的规范使用与管理。
3、加强对院内感控措施及人员职业暴露防范的管理。
（三）人才培养1、制定分层级人员培训计划，加强本专业理论知识学习及操作技能演练，提升专业技能。
2、选派一批年轻到省卫生厅专业培训机构进行岗位培训，取得岗位证书。
（四）服务水平1、以病人为中心，以服务好临床及手术部门为目标，提供安全高效服务。
2、加强与临床科室沟通，了解科室开展的新业务、新技术，掌握新的医疗器械的结构、材质及清洗、消毒、灭菌的要求，满足临床需求。
3、虚心听取临床意见，不断改进工作。
三、具体工作措施1、加强科室一级质控，实现质量持续改进。
（1）科室成立质量控制小组，护士长任组长，年资长，责任心强的同志任成员，每月按计划进行质量检查。
（2）科室列出一级质控计划，规定具体检查内容和时间。
（3）护士长定期跟踪质控人员以及质控落实情况，发现未落实的一次罚款50元。
（4）每月月底科室召开一次质量缺陷分析讨论会，利用PDCA管理模式，实现质量持续改进。
（5）护士长每天对全科人员岗位职责及核心制度的落实，进行专项检查，检查结果次日晨会通报。
2024年院感科工作计划(三篇)
2024年院感科工作计划在医院感染管理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，认真____执行《医院感染管理办法》、《____传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规，全院人员参与，共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。
一、主要目标：1、医院感染知识培训率达____%以上，培训合格率达____%。
持证上岗率____%。
2、灭菌合格率达____%、空气、医务人员手、物体表面合格率≥____%；使用中消毒液合格率____%；无菌器械保存液合格率____％；灭菌物品合格率达____%。
2024年院感科工作计划（二）在医院感染管理委员会领导下，院感科、护理部、检验科、药剂科、积极协作，认真____执行《医院感染管理办法》、《____传染病防治法》、《消毒技术规范》、《医疗废物管理条例》、《抗菌药物临床应用指导原则》、《消毒供应中心管理规范》、《医疗机构口腔诊疗器械清洗消毒技术操作规范》、《医院手术部管理规范》等法律法规，全院人员参与，共同开展与完成我院医院感染的预防与控制工作，有效控制医院内感染的流行与暴发。
一、主要目标：1、医院感染知识培训率达____%以上，培训合格率达____%。
持证上岗率____%。
2、灭菌合格率达____%、空气、医务人员手、物体表面合格率≥____%；使用中消毒液合格率____%；无菌器械保存液合格率____％；灭菌物品合格率达____%。
2024年院感科工作计划（三）医院感染控制工作是医院业务工作的重要组成部分，直接影响到医疗质量和医疗安全，今年在充分总结____年工作的基础上，院感科将按照医院感染管理要求，结合我院实际，进一步规范各项院感工作，针对上年度存在问题，围绕更好的做好医院感染控制工作，防止发生或减少发生院内感染，突出院感各项监测等问题，制定____年工作计划一、调整和确立医院感染委员会成员和职责加强____领导，建立健全医院感染管理体系，是预防医院感染的前提，调整医院感染管理委员会成员，并完善落实院感委员会职责二、进一步完善我院医院感染管理制度完善落实院感委员会会议制度，每年召开会议两次、研究、协调、解决医院感染管理方面的问题，遇____时召开专题会议三、加强环节控制，促进医院感染管理质量持续改进1、根据医院感染质控检查标准，每月对全院进行质控考核，同时有重点的对各科室及重点部门进行质量检查，对检查中存在的问题，写出书面反馈意见，由检查者和被检查者科室负责人双签字，反馈单一式两份，并与科室感控小组成员共同提出整改意见，以提高医院感染控制的执行力。
消毒供应中心工作计划4篇
消毒供应中心工作计划4篇篇一：消毒供应中心工作计划（1853字）喜庆十八届三中全会顺利召开，实现了贯彻落实党的十八大精神第一年的良好开局。
国家进一步深化医疗改革、利于群众健康服务的政策相继出台，卫生部自xxxx年以来相继出台两规一标、医务人员手卫生规范、医疗机构消毒技术规范、医院空气净化管理规范、医院消毒卫生标准等法律法规，为院感控制提出了明确的要求。
我科xxxx年通过接受三甲复评工作的检查，在工作量、服务模式、院感控制等方面均取得良好的成效，为了巩固三甲复评成果并进一步发展业务，xxxx年消毒供应中心全体职工在医院领导、护理部、院感科的正确领导下，以十八大精神第一年的良好开局、三甲复评管理模式开展无菌物品供应服务工作，力争管理、质量、安全、服务、效益再上新台阶，现制定消毒供应中心xxxx年工作计划如下：一、工作目标1、生产无菌产品合格率达100%。
2、规范一次性卫生用品配送，保证临床正常使用达100%。
3、巩固三甲复评成果，每月至少下临床沟通了解情况一次，按PDCA工作模式持续改进，使临床满意度达95%以上。
4、完成各项院感监测指标达100%。
5、配合医院做好消毒供应中心新建筹备工作，争取2-3年成为自贡地区消毒供应中心的培训基地，建立区域化的消毒供应中心。
6、计划选派1-2人院外进修学习3-6月，6-8人次外出短期培训。
7、计划发表省级刊物论文3-4篇、国家级论文1篇。
8、继教合格率达100%。
9、三基、三严考试合格率达100%二、工作重点(一)业务管理1、进一步完善科室操作考核标准，严格执行卫生部相关法律法规，保证医疗安全。
2、强化科学管理，提供人性化服务，补充相应工作人员，做到保质保量完成每天的工作。
3、加强队伍的内涵建设，每月4次专科知识的学习，不定期参加省、市、医院的业务讲座或培训，同时结合业务学习组织查房提高员工的综合素质。
4、每月至少4次不定期的理论抽问或操作流程的考核，每年组织4次专科及院感知识的考试。
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消毒供应中心院感工作计划范文（精选3篇）
消毒供应中心院感篇1
供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、教学中起着重要的作用。
现代手供一体模式的供应室，应实行科学化管理，特制定计划如下：
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管副院长直接领导，由护理部及院感办进行业务指导及监督检查工作。
科内应配有一名院内感染监控护士，以协助护士长做好各项质量检查工作。
人员分工要明确，责任更要到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理
1、补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；
2、对常规记录内容要完善，提供查对和质量追踪的有效保证；
3、人员管理要到位，护理专业人才分层培养，建立护士人力资源管理模式，年培训率达100%，合格率90%以上。
三、狠抓环节管理
1、做好各项登记工作，建立物品下收下送制度，规范洁污通道，下收下送的密闭车实行双通道，不交叉、逆行；
2、严格按照清洗流程进行操作，加大质控力度，使清洗工作更规范专业。
做好清洗消毒灭菌效果的监测。
3、进行职业防护教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
4、清洁包与无菌包按照清洁、消毒灭菌日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
5、一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放台帐宜精准；与临床科室建立领取制度。
四、开展继续教育学习，提高整体素质
1、根据业务发展的特点，参加院内院外的学习活动，每月组织业
务学习，更新知识、理论、技术。
2、至少每季开例会，讨论差错事故，总结工作经验，以提高工作质量。
3、监控护士每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，其结果与绩效挂钩。
五、进行满意度调查，狠抓医德医风
至少每季下科室对工作质量及人员素质进行满意度调查，以更好地提供优质服务，为临床科室做好后勤保障。
消毒供应中心院感工作计划范文篇2
中心供应室是医院感染管理的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重要的作用。
现代医院模式的供应室，必须实行科学化管理，建立健全，不断学习新业务、新知识才能提高科室人员的整体素质，提高消毒灭菌质量，才能有效的防止医院内的感染，适应现代化医院的发展。
一、健全领导管理体制
我院消毒供应室由分管护理的副院长直接领导，由护理部及院内感染科进行业务指导及监督检查工作。
科内配有一名质量监督员和一名院内感染小组成员，协助护士长搞好各种医疗用品的质量检查工作。
科内人员分工明确，责任到人，形成一整套完整的领导管理体制。
二、规范管理升级内涵
一是不断补充完善本科管理制度、职责，并结合医院实际，持续改进；
二是对日常记录等级的不断补充完善，它记载着工作量、质量等内容，是查对和质量追踪的原始记录，时进行质量追踪的有效措施之一，也是提高工作水平的一种手段，为日后查对时提供有效的证据。
人员管理一定要到位，护理专业人才分层次（定向）培养，建立以能力为基础的护士人力资源管理模式，护士人力资源是保证护理质量和病人安全最重要的因素之一。
护士数量是整个人力资源管理的基础，在补充、协调新的护理人员的基础上，将科室护士按照能力分为
“基本层”、“骨干层”和“核心层”，分层管理与培训，年培训率达100%，合格率95%以上。
三、狠抓环节管理
做好各项登记工作，首先建立手术器械交接清单登记，规范回收物品有污染物入口进入消毒供应中心，消毒供应中心和手术室建立“手术器械交接清单”，严格按照交接清单的要求查对器械的数量、型号，并确定手术的时间，从源头上解决了手术器械的使用和管理问题，并严格按照清洗流程进行操作，并加大质控力度，使清洗工作更规范专业。
经常对职工进行健康教育，强化自我保护意识，工作前带好帽子口罩，必要时穿防水衣鞋。
下收下送的发物车，回收车实行双通道，不交叉、逆行。
清洁包与无菌包按照清洁、消毒日期的顺序各自存放在不同的区域内，实行双窗口交换，严禁混放。
一次性医疗器具统一由设备科购进，“三证”齐全，领取、发放时都必须认真检查，器具的账号、生产厂家、生产日期、消毒日期等标记合格，方可领取、发放。
并与临床科室建立领取，回收一次性器具的账目，以一对一的方式进行对换。
四、开展“再教育”提高科室人员整体素质
根据科室业务发展的特点，经常参加院内外的学术交流活动，科室每周定期组织一次业务学习，学习新知识、新理论、新技术。
学习中人人都当老师，个个做学习笔记，形成了一个良好的学习风范，促进大家共同提高。
每月召开一次民主生活会，讨论差错事故，总结工作经验，不断提高工作质量。
科内质量管理小组每天跟班检查工作，护士长每周对科室的工作进行全面的检查，每人工作的好坏直接与奖惩挂钩。
消毒供应中心院感工作计划范文篇3
随着新消毒供应中心的启用，消毒供应中心建筑布局合理，区域划分明确，工作流程符合标注要求。
消毒供应中心已经转变为控制院内感染的重要部门，它集中了全院的医疗器具的回收、清洗、消毒、灭菌和一次性无菌物品的供应，在医疗、护理、科研、教学中起着重
要的作用。
消毒供应中心将按照医院核心制度的要求下，结合工作实际，前三季度工作的顺利完成，第四季度工作计划如下：
一、消毒设备配备齐全
消毒供应中心需配备先进消毒设备，彻底改变旧式消毒方法，同时要求科室正确掌握消毒设备的监测方法，使其设备发挥真正的作用。
二、加强设备风险评估
确保医疗器械管理达标，加强对医疗器械和设备在使用中的风险评估。
在新设备的调试和试运行中，需要人机磨合的调试阶段。
其中操作人员是其中的环节之一，加强对护理人员进行医疗器械和设备操作岗位的培训，相关人员能熟练掌握使用医疗器械，了解设备的性能及维护操作的规程。
设备员对本科医疗器械使用进行质量控制，建立培训档案，定期检查设备，对使用中的器械定期进行评价，减少不良事件的发生。
加强对可复用医疗器械的风险评估。
对日常周转使用的价格昂贵的医疗器械，在使用周转过程中密切观察器械的性能、功能、材料的质量并记录。
可复用医疗器械按规定进行清洁、消毒、灭菌工作，同时对设备做好维护和保养记录，大型医疗器械和设备定期进行清洁，做好消毒隔离，防止交叉感染，定期对设备、器械进行功能测试，测试技术指标，保障护理工作顺利进行降低医疗成本，为临床服务提供安全保障，为医疗质量保驾护航。