中华电信的企业营运行为准则
电信业务运营规范
电信业务运营规范随着社会的快速发展和科技的进步，电信业务成为现代社会中不可或缺的基础设施之一。
为了确保电信行业的正常运营、保障用户的权益、维护市场秩序，各国采取了一系列规范、规程和标准来引导电信业务的发展和管理。
本文将分析电信业务运营中的一些规范，并提出对应的解决方案。
一、网络接入与维护规范1.网络接入管理规范高质量的网络接入是电信业务正常运营的基础，对于电信运营商和互联网服务提供商而言，提供稳定、快速的接入服务是至关重要的。
规范网络接入的管理，包括用户认证、账户管理、接入速度控制和网络质量监测等，可以增加用户的满意度，提升网络服务的可信度。
解决方案：针对网络接入问题，可以采取提高网络带宽、加强用户身份验证、优化网络设备配置和加强故障排除等措施。
通过优化网络结构和提高带宽能力，可以增加网络的吞吐量和响应速度，提高用户的上网体验。
2.网络维护管理规范网络运行的稳定性和可靠性对于电信业务的正常运营至关重要。
网络维护管理规范涉及到网络设备的维护、故障处理、安全监控等方面。
只有保证网络设备的正常运行，及时发现和解决故障，才能保障网络的顺畅运行。
解决方案：针对网络维护管理问题，可以采取定期设备检测和维护计划、建立故障处理的快速响应机制、实施网络安全监控等措施。
通过定期设备检测和维护，可以提早发现设备的故障迹象，减少故障的发生。
建立响应迅速的故障处理机制，可以快速恢复网络的正常运行。
二、用户隐私和信息保护规范1.用户数据隐私保护规范在电信业务中，用户的个人隐私和信息保护至关重要。
电信运营商应该保护用户的个人信息，不得未经用户同意泄露、篡改或滥用用户数据。
解决方案：为了保护用户数据隐私，可以采取加密技术、建立权限管理机制、加强数据备份等措施。
通过加密技术，可以保障用户数据在传输和存储过程中的安全性。
建立权限管理机制，可以限制只有授权人员才能访问用户数据。
加强数据备份，可以防止数据丢失或遭受病毒攻击时无法恢复。
电信运营管理制度
电信运营管理制度第一章总则第一条为了规范电信运营管理，提高电信服务质量，保障用户权益，制定本制度。
第二条本制度适用于所有从事电信运营管理的单位和个人。
第三条电信运营管理应当遵守法律法规，秉持诚实守信、公平竞争、科学发展、保护用户隐私的原则。
第四条电信运营管理应当注重品质，提高服务水平，满足用户需求，保障用户权益。
第五条电信运营管理应当依托信息化技术，提升管理效率，降低成本，创新服务模式。
第六条电信运营管理应当加强安全管理，保障信息安全，防范网络攻击，防止数据泄露。
第七条电信运营管理应当加强人才培养，提高员工素质，营造良好工作氛围。
第八条电信运营管理应当不断改进管理制度，提高管理水平，促进产业健康发展。
第二章组织架构第九条电信运营管理应当设立合理的组织架构，明确管理职责，形成科学管理体系。
第十条电信运营管理应当设立专门的技术部门，负责网络建设、运维维护等技术工作。
第十一条电信运营管理应当设立专门的客服部门，负责用户投诉、服务支持等工作。
第十二条电信运营管理应当设立专门的财务部门，负责资金管理、成本控制等工作。
第十三条电信运营管理应当设立专门的市场部门，负责营销推广、市场调研等工作。
第十四条电信运营管理应当设立专门的安全保障部门，负责网络安全、信息安全等工作。
第十五条电信运营管理应当设立专门的人力资源部门，负责人才招聘、培训、激励等工作。
第三章管理规定第十六条电信运营管理应当根据相关法律法规，制定内部管理规章制度，明确各部门职责、工作流程。
第十七条电信运营管理应当建立健全财务管理制度，做好成本核算、预算管理、资金收支、审计监督等工作。
第十八条电信运营管理应当建立健全人力资源管理制度，做好员工招聘、培训、考核、激励、福利等工作。
第十九条电信运营管理应当建立健全市场营销管理制度，制定营销计划、促销活动、市场调研等工作。
第二十条电信运营管理应当建立健全技术运维管理制度，提高网络稳定性、运行效率，做好设备保障。
电信业务运营管理制度
电信业务运营管理制度一、引言在当今信息时代，电信业务扮演着至关重要的角色，为人们的日常生活和工作提供了强大的支持。
为了确保电信业务的顺利运营和良好服务质量，制定并执行严格的管理制度是必不可少的。
本文将重点探讨电信业务运营管理制度的相关内容。
二、营业厅管理营业厅是电信公司与用户直接接触的重要场所，对其管理起着关键性的作用。
首先，应建立健全的服务质量标准，包括在线等候时间、服务人员技能、问题解决速度等方面的要求。
其次，应定期对营业厅进行巡查和评估，确保工作人员按照规定提供服务，并及时纠正不足。
此外，为提高用户体验，可以在营业厅设置自助服务设备，方便用户办理简单业务。
三、网络安全管理网络安全是电信业务管理的重要环节。
针对网络攻击、数据泄露等安全隐患，应建立规范的防护体系。
首先，加强数据安全意识教育，培养员工的信息安全意识，确保数据的保密性和完整性。
其次，建立高效的监控系统，对网络流量和异常情况进行实时监测，及时发现并应对网络威胁。
另外，应定期对系统进行漏洞扫描和安全评估，及时修补漏洞，提高系统的抗风险能力。
四、投诉处理机制对于用户提出的投诉，电信公司需要建立完善的处理机制。
首先，应确立快速反应的原则，设立专门的投诉处理团队，及时回应用户的需求。
其次，建立投诉记录系统，对每一起投诉进行详细记录，分析原因，并采取相应的改进措施。
此外，应加强对投诉处理人员的培训，提高其专业水平和沟通能力，以更好地解决用户问题。
五、业务质量监测业务质量是用户选择电信服务的重要参考指标，因此，应对业务质量进行严格监测和评估。
首先，设立专门的质量监测团队，制定相应的监测指标，并定期对网络延迟、信号质量、宽带速度等进行测量和评估。
其次，建立用户反馈渠道，鼓励用户积极反映问题，对其反馈进行认真分析，并及时改进和提升业务质量。
六、市场竞争管理电信市场竞争激烈，为了保证公平竞争和规范市场秩序，相关管理制度是必不可少的。
首先，制定反垄断法规，防止市场垄断和不正当竞争行为。
电信业务运营管理与服务规范手册
电信业务运营管理与服务规范手册第一章：总则 (3)1.1 管理目标与原则 (3)1.1.1 管理目标 (3)1.1.2 管理原则 (3)1.2 管理体系与组织结构 (4)1.2.1 管理体系 (4)1.2.2 组织结构 (4)第二章：市场分析与竞争策略 (4)2.1 市场环境分析 (4)2.2 竞争对手分析 (5)2.3 市场定位与策略 (5)第三章：产品规划与管理 (6)3.1 产品分类与定位 (6)3.1.1 产品分类 (6)3.1.2 产品定位 (6)3.2 产品生命周期管理 (6)3.2.1 引入期 (7)3.2.2 成长期 (7)3.2.3 成熟期 (7)3.2.4 衰退期 (7)3.3 产品创新与优化 (7)3.3.1 技术创新 (7)3.3.2 设计创新 (7)3.3.3 功能优化 (7)3.3.4 品牌建设 (7)3.3.5 市场营销策略优化 (7)第四章：价格策略与成本控制 (8)4.1 价格策略制定 (8)4.1.1 市场需求分析 (8)4.1.2 竞争对手分析 (8)4.1.3 成本分析 (8)4.1.4 定价目标 (8)4.2 成本控制与管理 (8)4.2.1 成本预算 (8)4.2.2 成本分析 (8)4.2.3 采购管理 (9)4.2.4 生产管理 (9)4.3 价格调整与优化 (9)4.3.1 定期分析价格策略效果 (9)4.3.2 跟踪竞争对手价格变动 (9)4.3.3 适时推出促销活动 (9)第五章：渠道建设与管理 (9)5.1 渠道类型与选择 (9)5.1.1 渠道类型概述 (9)5.1.2 渠道选择原则 (10)5.2 渠道合作与管理 (10)5.2.1 渠道合作模式 (10)5.2.2 渠道管理策略 (10)5.3 渠道优化与调整 (10)5.3.1 渠道优化方法 (10)5.3.2 渠道调整策略 (11)第六章：客户服务与管理 (11)6.1 客户服务标准 (11)6.2 客户满意度调查与改进 (11)6.3 客户投诉处理与反馈 (12)第七章：网络建设与维护 (12)7.1 网络规划与建设 (12)7.1.1 需求分析 (13)7.1.2 网络拓扑设计 (13)7.1.3 网络设备选型 (13)7.1.4 网络地址规划 (13)7.1.5 网络安全设计 (13)7.2 网络维护与管理 (13)7.2.1 网络监控 (13)7.2.2 网络故障处理 (13)7.2.3 网络设备维护 (13)7.2.4 网络功能优化 (14)7.2.5 网络安全管理 (14)7.3 网络优化与升级 (14)7.3.1 网络带宽升级 (14)7.3.2 网络拓扑调整 (14)7.3.3 网络设备更新换代 (14)7.3.4 网络协议优化 (14)7.3.5 网络安全加固 (14)第八章：信息安全与风险管理 (14)8.1 信息安全策略 (14)8.2 风险识别与评估 (15)8.3 风险防范与应对 (15)第九章：人力资源管理与培训 (16)9.1 人力资源规划 (16)9.2 员工培训与发展 (16)9.3 员工激励与考核 (17)第十章：财务管理与审计 (17)10.1 财务报表与分析 (17)10.1.2 财务报表的分析 (17)10.2 财务预算与控制 (18)10.2.1 财务预算的编制 (18)10.2.2 财务预算的执行与控制 (18)10.3 内部审计与风险管理 (18)10.3.1 内部审计 (18)10.3.2 风险管理 (19)第十一章：市场营销与推广 (19)11.1 市场调研与分析 (19)11.2 市场推广策略 (19)11.3 营销活动策划与执行 (20)第十二章：法律法规与合规管理 (20)12.1 法律法规政策解读 (20)12.2 合规风险识别与应对 (21)12.3 内部合规培训与监督 (21)第一章：总则1.1 管理目标与原则1.1.1 管理目标本章节旨在明确管理活动的总体目标，以保证组织在实现发展战略、提升核心竞争力、优化资源配置、保障员工权益等方面取得显著成效。
电信运营操作规程
电信运营操作规程一、引言随着电信行业的快速发展，电信运营成为人们生活中不可或缺的一部分。
为了保障电信运营的顺利进行，维护用户权益并提高服务质量，制定本电信运营操作规程。
二、适用范围本规程适用于所有从事电信运营的相关部门和从业人员。
三、工作流程1. 服务开通- 客户需求确认：运营人员与客户咨询并确认其需求，包括电话、网络和增值业务等。
- 服务开通申请：运营人员根据客户需求，填写开通申请表，包括具体业务类型、开通时间和客户信息等。
- 客户资质审查：运营人员核查客户提交的资质文件，确保客户符合相关法规和规范要求。
- 服务开通：运营人员根据申请表的要求，开通相应的服务。
2. 服务维护- 故障处理：用户报告故障后，运营人员应及时响应并进行故障排查和处理，确保故障得到解决。
- 停机维护：在系统升级或维护期间，运营人员需提前通知用户，并尽量在非工作时间进行停机维护，以减少用户影响。
- 安全维护：运营人员应定期进行网络和系统安全维护，确保用户的个人信息和通信安全。
3. 营销推广- 产品宣传：运营人员根据市场需求和竞争情况，制定相应的产品宣传策略，通过广告、促销等方式推广产品。
- 渠道拓展：运营人员与代理商、合作伙伴合作，拓展销售渠道，提高产品和服务的覆盖范围和市场占有率。
- 促销活动：为了吸引更多用户，运营人员组织各类促销活动，如打折特惠、积分兑换等，提升用户的购买欲望。
4. 客户服务- 投诉处理：运营人员接收用户投诉并及时处理，保障用户权益。
- 售后服务：在用户购买后，运营人员应提供相应的售后服务，包括安装、维修和咨询等。
- 号码管理：运营人员管理电话号码资源，确保号码不重复分配和合理利用。
五、违规处理1. 对于违反相关法规和规范的行为，电信运营公司将采取以下处罚措施：- 警告：对轻微违规行为，给予书面警告，并要求立即整改。
- 罚款：对严重违规行为，按照相应规定给予经济处罚。
- 终止合作：对严重违反合同约定的供应商或合作伙伴，终止合作关系。
电信行业网络运营规定
电信行业网络运营规定随着信息技术的快速发展，电信行业成为了现代社会不可或缺的一部分。
电信网络的运营规定对于保障网络安全、提升服务质量以及推动行业创新具有重要意义。
本文将从网络安全、服务质量和创新三个方面，对电信行业网络运营规定进行论述。
一、网络安全1. 信息保护信息保护是电信网络运营的首要任务，包括用户个人信息和商业机密的保护。
运营商应制定严格的信息保护措施，确保用户信息的机密性和完整性。
同时，加强网络安全监测和风险评估，及时发现并应对安全威胁。
2. 网络防护网络防护是保障电信网络正常运行和应对网络攻击的关键。
运营商应建立健全的网络安全体系，包括防火墙、入侵检测系统等技术手段，及时识别和应对网络攻击，确保网络运行的稳定和可靠。
3. 法律合规网络运营必须符合国家相关法律法规的要求，包括保护用户隐私、打击网络犯罪、防范网络诈骗等。
运营商应加强人员培训，保持对法律法规的充分了解，并建立健全的内部管理制度，确保合规经营。
二、服务质量1. 客户服务电信运营商应提供高效便捷的客户服务，包括24小时在线咨询、投诉处理、故障修复等。
通过建立客户服务热线、在线客服平台等，及时解决用户问题，提升用户满意度。
2. 网络覆盖网络覆盖是电信业务提供的基础，运营商应持续改善网络建设，提高网络覆盖率和稳定性。
同时，加强对农村和偏远地区的网络覆盖，促进信息基础设施均衡发展，确保所有用户都能享受到高质量的网络服务。
3. 服务质量监测运营商应主动监测并改善网络服务质量，通过对用户投诉、网络速度、信号覆盖等数据的监测和分析，及时发现问题并加以解决。
同时，建立公开透明的服务质量评估机制，接受用户监督和第三方评估，提升服务质量的公信力。
三、创新1. 技术创新电信网络运营商应积极推动技术创新，不断引入新技术、新产品，提升网络性能和用户体验。
同时，鼓励与其他行业开展合作，推动网络技术与物联网、云计算、人工智能等新兴技术的融合，为用户提供更多元化的服务。
运营行为规范
运营行为规范运营行为规范制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面运营行为规范为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《运营行为规范》，望本单位职工严格执行!一、营运车辆的设备1、营运车辆车身及玻璃完好无损，车内外清洁，座垫套干净，白帽头三天一洗。
2、座椅齐全，座位编号清晰整齐。
3、悬挂票价表，仪表盘后面放置省统一的班车客运线路标志牌，根据规定配置灭火器。
4、安全服务设施齐全，卧铺车取消行李架。
5、配备针线包、晕车药、线绳等便民用品。
二、服务6、佩带乘务员胸签，持有上岗培训证。
7、文明服务，礼貌待客，杜绝上访事件。
8、提前挂好方向牌，售票时做到唱收唱付，务必做到人人都给票。
9、认真仔细落实票价规定，不可私自涨降票价，扰乱运输市场。
10、发车前要核对人数、行包，以免漏乘错乘与行包丢失，行包不能放在过道中,以免影响旅客上下车。
11、长途车，中途休息，加油后要清点人数才能发车。
12、要向旅客宣传旅行常识与乘车安全须知。
要向旅客报站，介绍中转车及有关事宜。
13、工作中要严查三品，把三品杜绝在车外、站外。
14、通过铁道口时，驾驶员要注意火车，停车瞭望安全通过。
15、行车中禁止车上旅客吸烟及赌博等违法活动。
禁止商贩上车贩卖。
16、收车后及时整理车内外卫生，做好车辆的安全检查。
三、运营管理17、司乘人员务必根据规定接受培训，做到持证上岗。
18、运营时务必携带行车执照、道路运输证、驾驶证、资格证、养路费证、运管费与客运附加费证等有关证件。
19、营运车辆务必符合原厂设计，不得私改，不得设置活动座椅。
20、根据规定的线路运营，不得擅自改变行驶路线。
不得擅自中止班车。
21、不可私设站点，站外揽客，不可中途甩客与倒卖客源。
22、严格落实运价规定，不得私自涨降价，杜绝收钱不给票。
23、严查旅客携带的行李，禁止旅客携带禁、限运物品。
24、驾驶员不开超载车，乘务员不卖超员票。
中国电信企业文化手册
中国电信企业文化手册（2004 年版）中国电信集团公司二OO 四年八月目录企业文化纲要 (13)一、企业使命 (14)二、战略目标 (16)三、核心价值观 (17)四、服务理念 (23)五、文化建设重在执行 (24)企业文化纲要企业文化是企业主流理念和主流行为方式的总和。
文化有先进和落后之分。
有利于提升企业核心竞争力的文化是先进文化，反之则是落后文化。
努力建设先进文化，不断改造落后文化，是企业基业长青的必然要求。
中国电信的企业文化纲要如下：企业使命：共享与世界同步的信息文明战略目标：把中国电信建设成为世界级现代电信企业集团核心价值观：全面创新、求真务实、以人为本、共创价值服务理念：用户至上，用心服务企业行为准则：⏹恪守承诺，为客户提供卓越服务⏹关爱员工，让每块金子发光⏹诚信合作，在共创中寻求共赢⏹稳健经营，持续提升企业价值⏹回报社会，做有责任心的企业公民员工行为准则：⏹持续学习，高效工作⏹爱岗敬业，遵章守纪⏹尊重他人，坦诚沟通⏹服从大局，忠于企业一、企业使命企业使命表明企业存在的目的和价值。
中国电信的企业使命：共享与世界同步的信息文明。
这一使命既展示了我们在经济全球化的时代背景下，继往开来赶超国际先进水平的雄心壮志，也表明了我们实现持续健康发展的根本动机。
⏹“共享”是我们企业对客户、员工、股东及社会的郑重承诺。
它不仅显示了中国电信在创造信息文明中的重要地位，而且体现了中国电信与各利益相关者和谐共创、实现多赢的强烈社会责任感。
共同分享信息文明，突出了中国电信致力于服务客户、员工、股东及社会的基本价值定位。
⏹“信息文明”是人类社会文明进步的更高阶段，是我们为之奋斗的目标。
信息文明主要有以下特征：一是信息成为比物质和能源更为重要的资源；二是以开发、传递或利用信息资源为目的的经济活动迅速扩大，进而成为国民经济的主要组成部分；三是信息技术在生产制造、金融贸易、科研教育、医疗保健、企业与政府管理以及家庭中广泛应用，从根本上改变了人们的生活方式、行为方式和价值观念。
电信网络运营商管理规范范文
电信网络运营商管理规范范文一、概述随着信息化时代的发展，电信网络运营商作为信息传输的基础设施提供者，承载着重要的社会责任和经济使命。
为提高电信网络运营商的管理规范，保障用户权益，本文制定了相应的管理规范范文，以供参考。
二、用户隐私保护1. 电信网络运营商应依法保护用户的个人信息和通信隐私，严禁泄露、篡改或滥用用户信息。
2. 电信网络运营商应制定详细的用户个人信息保护规定，并采取技术手段确保用户个人信息的安全。
三、服务质量保障1. 电信网络运营商应建立健全的服务质量监控体系，监测网络性能和服务质量，并定期发布公告以保障用户的合法权益。
2. 电信网络运营商应确保网络服务的稳定性和可靠性，加强网络容量规划和设备维护，提供稳定、高效的网络服务。
四、合规经营1. 电信网络运营商应依法开展业务，遵守国家相关法律法规及相关管理规定。
2. 电信网络运营商应建立健全的内部管理体系，确保经营活动的规范性和合法性。
五、用户权益保障1. 电信网络运营商应依法保障用户的权益，如用户投诉、退费、解释等，应及时、准确地回应并解决。
2. 电信网络运营商应制定用户权益保护制度，建立投诉处理机制，提高用户满意度。
六、网络安全保障1. 电信网络运营商应建立完善的网络安全管理制度，采取技术手段保障用户网络的安全和可靠性。
2. 电信网络运营商应加强网络安全风险评估，并定期组织网络安全演练，提高对网络攻击和威胁的应对能力。
七、网络信息管理1. 电信网络运营商应建立健全的网络信息管理制度，禁止传播违法、有害信息，积极营造良好的网络环境。
2. 电信网络运营商应加强网络信息审核和监测，及时清理违法有害信息，保护网络用户的合法权益。
八、社会责任履行1. 电信网络运营商应积极履行社会责任，参与公益活动，推动信息化建设，为社会做出贡献。
2. 电信网络运营商应公开披露企业社会责任报告，接受社会监督，提高企业形象和社会信誉度。
九、违规处罚对于违反本规范的电信网络运营商，将根据相关法律法规和管理规定给予相应的处罚，包括但不限于警告、罚款、暂停业务等。
电信股份有限公司合作营业厅运营规范
电信股份有限公司合作营业厅运营规范电信股份有限公司合作营业厅运营规范第一章总则第一条为规范电信股份有限公司合作营业厅的运营行为，维护广大客户的合法权益，促进电信市场的健康发展，特制定本规范。
第二条本规范适用于电信股份有限公司及其合作营业厅。
第三条电信股份有限公司应当根据法律法规，按照市场经济原则，向有条件和满足条件的经营主体提供开办合作营业厅的机会，鼓励竞争、促进创新，确保合作营业厅的良性运营。
第四条电信股份有限公司应当建立健全合作营业厅的招商、培训、管理、日常运营等制度，充分保障合作营业厅的权益和利益。
第二章合作招商第五条电信股份有限公司可以在网络上公示合作营业厅招商信息，同时也可以通过线下渠道向符合条件的经营主体提供招商信息。
第六条经营主体应当提供真实、准确、有效的申请材料，包括但不限于营业执照、资质证书、经营主体法人代表身份证明等文件。
第七条电信股份有限公司应当按照公平、公正、公开的原则进行审批和选择，不得为个别经营主体提供特殊待遇，不得歧视潜在经营主体。
第八条电信股份有限公司应当对合作营业厅的经营主体进行资质审核，确保其具备经营电信业务的条件和能力。
第九条电信股份有限公司应当与经营主体签订合作协议，明确双方的权益和义务。
合作协议中应当包含有关商品定价、营业地点、运营期限等内容。
第三章培训第十条电信股份有限公司应当根据合作营业厅的具体情况，提供必要的培训和指导，使经营主体熟悉电信产品、服务和运营流程。
第十一条培训内容可以包括但不限于电信产品知识、销售技巧、售后服务、合作营业厅管理等。
第十二条电信股份有限公司应当定期组织培训和考核，对培训达标的经营主体给予相应的奖励，对培训不达标的经营主体进行整改和约束。
第四章经营管理第十三条合作营业厅应当按照电信股份有限公司的有关规定开展经营活动，不得擅自调整价格、产品、促销策略等。
第十四条合作营业厅应当按照规定的时间和要求进行报表、财务报告和销售数据的上报，确保信息的及时、准确。
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中華電信的企業營運行為準則
第九條等級：初級
資料來源：、年度中華電信企業社會責任報告書
中華電信為訂定全體員工日常執行業務運作的基本準則，並且適用於所有服務供應商。
特別制定「中華電信股份有限公司行為準則」等其它要點，並且適用於所有服務供應商
企業概述
中華電信於民國年月日由當時交通部電信總局營運部門改制成立，成立時資本額為新台幣億元，主要業務涵蓋固網通信、行動通信，以及數據通信三大領域，提供語音服務、專線電路、網際網路、寬頻上網、智慧型網路、虛擬網路、電子商務、企業整合服務，以及各類加值服務，係國內營運經驗最豐富、規模最大之綜合電信業者，也是國際間電信業者重要合作伙伴，在促進全球化即時訊息溝通、全面提高社會大眾生活品質，以及普遍增強經濟社會運作效率上，績效卓著。
案例描述
為致力於遵守國內外相關法規，並提升資訊揭露的透明度及準確性。
中華電信為訂定全體員工日常執行業務運作的基本準則，並且適用於所有服務供應商。
特別制定「中華電信股份有限公司行為準則」。
在「中華電信股份有限公司行為準則」裡明定董事、監察人、經理人、及全體員工從事商業行為時應有的倫理與責任，範圍涵蓋員工個人、群體及公司對公眾、其他利害關係人等。
並將「中華電信股份有限公司行為準則」納入新進員工的訓練課程，同時每年對所有員工進行複
測，並與員工績效連結。
另外也制定「中華電信股份有限公司違反行為準則案件受理要點」、「中華電信股份有限公司維護營業秘密實施要點」、「中華電信股份有限公司人力資源處受理員工申訴檢舉專線」。