最新奥鹏南开大学20秋学期《管理心理学》在线作业-参考答案

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[南开大学]20秋学期[1709-2009]《管理心理学》在线作业答案

[南开大学]20秋学期《管理心理学》在线作业特别提醒：本试卷为南开课程辅导资料，请确认是否是您需要的资料在下载！！一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.下列属于胆汁质的行为特征是（）[A.]善交际[B.]精力充沛[C.]多愁善感[D.]安静迟缓提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：B2.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）[A.]确定性决策[B.]风险型决策[C.]不确定型决策[D.]谨慎型决策提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：B3.依据菲德勒模型，在环境适宜程度中等的情况下，哪种领导者最有效？（）[A.]结构导向[B.]任务导向[C.]关怀型[D.]支持型提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C4.在以下诸因素中，能增强群体凝聚力的因素是（）[A.]群体与外界比较隔离[B.]群体成员沟通较少[C.]群体的规模较大[D.]群体规范是消极的提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：A5.最早的气质学说是由希腊的哪一位学者提出来的（）[A.]亚里士多德[B.]柏拉图[C.]苏格拉底[D.]希波克拉特提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：D6.下列属于行为科学时期代表人物的是（）[A.]亨利·法约尔[B.]弗雷德里克·泰勒[C.]马克斯·韦伯[D.]梅奥提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：D7.以下权力类型中属于领导的人格权力的是（）[A.]法定权力[B.]强制权力[C.]专家权力[D.]奖赏权力提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C8.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）[A.]1.1型[B.]9.1型[C.]1.9型[D.]9.9型提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：C9.麦克利兰的成就需要理论认为人的需要可以分为对成就的需要、对社交的需要和（）[A.]对发展的需要[B.]对享受的需要[C.]对精神的需要[D.]对权力的需要提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：D10.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）[A.]冷漠[B.]退化[C.]反向[D.]攻击提示：本试题难度中等，请复习南开课程相关知识，完成相应作答【参考答案】：D11.被心理学界称作继弗洛伊德、华生之后的“第三种思潮”的理论是[A.]双因素理论。

南开21春学期《管理心理学》在线作业-辅导资料(答案)

南开21春学期《管理心理学》在线作业
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)
1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）【A】.性格
【B】.气质
【C】.态度
【D】.动机
【正确选择】：C
2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）
【A】.运用沟通
【B】.讨论有争议的问题
【C】.引进外人
【D】.重新建构组织
【正确选择】：B
3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）
【A】.迁就
【B】.回避
【C】.缓和
【D】.对质
【正确选择】：A
4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。

【A】.指挥型
【B】.支持型
【C】.成就导向型
【D】.参与型
【正确选择】：D
5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
【A】.Ｐ型
【B】.Ｍ型
【C】.ＰＭ型
【D】.pm型
【正确选择】：C
6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）
【A】.马基亚维里
【B】.薛恩
【C】.古利克
【D】.莱维特。

南开大学20秋学期《管理心理学》在线作业(参考答案)

1.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为()。

A.确定性决策B.风险型决策C.不确定型决策D.谨慎型决策答案：B2.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是()。

A.指示B.推销/教练C.参与/支持D.授权答案：C3.以下哪项因素不属于冲突产生的来源?()A.结构因素B.沟通因素C.个体行为因素D.环境因素答案：D4.下列属于胆汁质的行为特征是()。

A.善交际B.精力充沛C.多愁善感D.安静迟缓答案：B5.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应?()A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质答案：C6.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导?()A.1.1型B.9.1型C.1.9型D.9.9型答案：C7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于()。

A.P型B.M型C.PM型D.pm型答案：C8.被人们称为“动作专家”的是()。

A.莫雷诺B.勒温C.吉尔布雷斯D.泰勒答案：C9.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化?()A.积极强化B.消极强化C.惩罚D.衰减答案：C10.管理心理学的两重性与下列哪一项无关?()A.人自身的两重性B.管理的两重性C.心理与行为的两重性D.多学科的两重性答案：D11.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于()。

A.多血质B.胆汁质C.粘液质D.抑郁质答案：B12.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会()。

A.很高B.很低C.可能高也可能低D.以上说法都不对答案：C13.以感情来维系成员之间关系的群体是()。

A.正式群体B.非正式群体C.参照群体D.实属群体答案：B14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是()。

A.法定权力B.参照权力C.专家权力D.人格权力答案：A15.以下哪项不属于信息沟通的分类?()A.按功能分类B.按媒介分类C.按渠道分类D.按系统分类答案：D16.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现?()A.冷漠B.退化C.反向D.攻击答案：D17.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是()。

南开大学远程教育学院管理心理学在线作业

南开大学远程教育学院管理心理学在线作业第1题(回答正确)管理心理学的研究对象是（）。

√A 管理活动中人与人之间心理上的相互关系及其规律B 管理活动中各种心理现象C 所有人的心理活动及其规律D 管理活动中的心理过程第2题(回答正确)霍桑实验的主持者是（）A 霍桑B 泰勒√C 梅奥D 法约尔第3题(回答正确)首先提出"管理心理学"的心理学家是（）A 薛恩B 古利克C 马基亚维里√D 莱维特第4题(回答正确)在人的个性组成中，较多受生物因素的影响，较少受社会影响的是（）A 能力√B 气质C 性格D 态度第5题(回答正确)谈话法和问卷法应属于（）A 测验法√B 调查法C 观察法D 实验法第6题(回答正确)主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）A 气质√B 态度C 性格D 动机第7题(回答正确)下列各项中不属于管理心理学研究内容的是（）A 领导心理B 组织心理C 个体心理√D 病理心理第8题(回答正确)公认的“科学管理之父”是（）A 梅奥B 韦伯√C 泰勒D 法约尔第9题(回答正确)“工业心理学之父”是（）A 韦伯B 法约尔C 威廉·冯特√D 闵斯特伯格第10题(回答正确)被人们称为“动作专家”的是（）A 勒温√B 吉尔布雷斯C 莫雷诺D 泰勒第11题(回答正确)以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）√A 胆汁质B 粘液质C 多血质D 抑郁质第12题(回答正确)气质和性格在心理学研究中都属于（）A 心理过程B 心理状态C 个性倾向性√D 个性心理特征第13题(回答正确)最早将人类性格分为内倾性和外倾性两种类型的是（）A 卡特尔√B 荣格C 克雷奇默尔D 霍兰德第14题(回答错误)有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）A 退化√B 反向C 冷漠D 攻击第15题(回答正确)某厂发放的一笔奖金没有提高劳动生产率，但一经取消，职工便怨声载道，生产效率大幅度下降，这说明这笔奖金是（）。

[南开大学]21春学期《管理心理学》在线作业-(资料答案)

[南开大学]21春学期《管理心理学》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题 (共 20 道试题,共 40 分)1.主体对某特定对象进行认知、评价并做出价值判断所形成的心理倾向被称为（）<A>项.性格项.气质<C>项.态度<D>项.动机[-标准答案-]：C2.以下哪项不属于管理人员引起沟通的策略（）<A>项.运用沟通项.讨论有争议的问题<C>项.引进外人<D>项.重新建构组织[-标准答案-]：B3.以下哪项不属于费尔德曼和阿德诺归纳的减少冲突的策略（）<A>项.迁就项.回避<C>项.缓和<D>项.对质[-标准答案-]：A4.按照通路—目标理论，邀请员工提供有关决策的输入，并且在最终决策中努力使用他们的建议，属于（）领导。

<A>项.指挥型项.支持型<C>项.成就导向型<D>项.参与型[-标准答案-]：D5.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）<A>项.Ｐ型项.Ｍ型<C>项.ＰＭ型<D>项.pm型[-标准答案-]：C6.首先提出"管理心理学"的心理学家是（）<A>项.马基亚维里项.薛恩<C>项.古利克<D>项.莱维特[-标准答案-]：D7.个人对态度对象的评价、爱好和情绪反应，称为态度的（）<A>项.认知成分项.情感成分<C>项.行为意向<D>项.以上都不是[-标准答案-]：B8.在知觉过程中，人们趋向于对容易说出例子的事物给予高判断，即所谓（）<A>项.易获得性偏差项.基础比例偏差<C>项.社会刻板印象<D>项.心理定势[-标准答案-]：A9.按照格雷夫斯对价值观的分类，下列哪种类型的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作（）<A>项.宗族型项.顺从型<C>项.社交型<D>项.存在主义型[-标准答案-]：D10.根据领导方格理论，管理绩效最好的领导风格是（）。

南开大学22年秋《管理心理学》在线作业一

2022年秋季新学期南开大学《管理心理学》在线作业(含参考答案)组织中常见的“鲶鱼效应”所反映的是工作压力对（）的影响。

A:身体健康B:心理健康C:工作绩效D:组织文化正确选项：C下列选项中，属于A型人格特征的是（）。

A:消遣时身心松弛，心旷神怡B:不易为外界事物所扰乱C:从未感到被时间所迫D:声音属破裂爆炸型正确选项：D根据职能和项目两个变量设计的组织结构形式是（）。

A:职能结构B:分部结构C:矩阵结构D:网络结构正确选项：C中国企业引入奖金机制的目的是发挥奖金的激励作用，但到目前，许多企业的奖金已经成为工资的一部分，奖金变成了保健因素。

这说明（）。

A:双因素理论在中国不适用B:保健因素和激励因素的具体内容在不同国家是不一样的C:防止激励因素向保健因素转化是管理者的重要责任D:将奖金设计成为激励因素本身就是错误的正确选项：C鸡尾酒会效应说明知觉具有（）。

A:选择性B:理解性C:整体性D:恒常性正确选项：A高校中的课题组属于（）团队。

A:问题解决型B:自我管理型C:多功能型D:虚拟型正确选项：A下面（）属于群体。

A:邻居B:同乘一辆车的人C:同一支球队的队友D:同在一家餐厅吃饭的人正确选项：C个体活动效率因群体中其他成员的影响而出现提高的现象是（）。

A:社会惰化B:社会抑制C:社会助长D:服从正确选项：C在沟通中，信息的发送者称为（）。

A:交流源B:信息源C:接收源D:活动源正确选项：B个性的种种不足也会导致个体产生一定程度的工作压力，渴望受到持久的关注和赞美属于（）。

A:过于追求完美B:过于风险规避C:缺乏自信D:过高的自我期望正确选项：D下列影响工作压力感受性的因素中，不属于人格特征范畴的是（）。

A:自我效能感B:消极情感C:A型人格D:过去的经历正确选项：D在组织变革模式中，（）认为组织变革需要考虑相互影响且相互联系的四个变量，即结构、任务、技术和人员。

A:动因模式B:系统模式C:成长模式D:行为模式正确选项：B在组织设计过程中，力求做到在满足组织任务与目标的前提下，组织结构要精简，队伍要精干，管理要高效率、高效益。

2020年奥鹏南开20春学期(清考)《管理心理学》在线作业1标准答案

A.设置新的目标取代旧的目标
B.完善培训体系、提高员工能力
C.建立健全的人事制度和奖酬制度
D.设置可行的目标
正确答案:A
8.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）
A.冷漠
B.退化
C.反向
D.攻击
正确答案:D
9.某人与多年相识的女友分手后从此一蹶不振，这是一种什么心理表现？（）
C.来源
D.诱因
正确答案:A
5.影响领导效果的情境因素不包括()。
A.群体气氛
B.任务结构
C.领导者的职位权力
D.外部环境
正确答案:D
6.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
A.很高
B.很低
C.可能高也可能低
D.以上说法都不对
正确答案:C
7.以下哪项不属于挫折的防范工作（）
B.问题解决型团队
C.自我管理型团队
D.多功能型团队
正确答案:BCD
5.研究表明，如果管理层在培训下属时关注一些过程将可以显著提高培训成功的可能性，这些过程具体包括（）
A.注意过程
B.保持过程
C.强化过程
D.动力复制过程
正确答案:ABCD
6.系统观察法在性质上可以分为（）
A.控制观察与非控制观察
B.结构观察与非结构观察
12.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
A.多血质
B.胆汁质
C.粘液质
D.抑郁质
正确答案:C
13.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）
A.法定权力
B.参照权力
C.专家权力

《管理心理学》习题及答案

《管理心理学》习题及答案2021—2022学年第一学期管理心理学作业一一、名词解释（每题4分，共20分）1.感觉2.记忆3.意志4.个性5.气质二、单项选择题（每题2分，共20分）1.性格是一个人比较稳定的对现实的态度与习惯化了的（）。

A.行为方式B.生活方式C.学习方式交往方式2.有人勤奋有人懒惰，这是性格的（）。

A.意志特征8.情绪特征C.态度特征D.理智特征3.使人们在感知、记忆、想象、思维等方面表现出个体差异的性格特征是（）。

A.理智特征B.情绪特征C.态度特征D.意志特征4.个性倾向性包括（）。

Λ.能力C.兴趣D.信念5.下列关于管理心理学说法不正确的是（）。

A.管理心理学是一门交叉学科B.管理心理学是一门已经具有悠久历史的学科C.管理心理学是一门既具有自然科学性质又具有社会科学性质的学科D.管理心理学是科学心理学的一个分支，又是管理科学的重要组成部分6.研究者通过感官直接或间接的观察并记录个体或团体的行为活动，然后分析记录，判断可能有的心理活动和心理特征的方法被称为（）。

A.观察法B.访谈法C.测量法D.访问法7.我们把个人与神经过程的特性相联系的行为特征称为（）。

A.气质8.性格C.能力D.心理8.在有关个性的理论中，由弗洛伊德及其学生为主要代表人物的理论是（）。

A.社会学习论B.个性类型论C.心理分析论D.特质论9.有人经常处于精神饱满、朗气蓬物、愉快欢乐之中，有人经常处于精神萎靡、抑郁清沉、闷闷不乐之中，这是性格的（）。

A意志特征B.态度特征C.理智特征D.情绪特征IO.不同的气质类型有不同的行为特征，孤僻胆小、行动迟缓的气质类型是（）。

A多血质B.抑郁质三、多项选择题（每题4分，共20分）1、在组织管理实践中管理者常常扮演下面哪些角色（）A人际角色B决策角色C操作员角色D信息传递者角色2、下面哪几项属于A型性格的主要特点（）A生活节奏通常很快B对很多事情的速度感到不耐烦C总是试图同时做两件以上的事情D充分放松而不感内疚3、人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）A第一印象B晕轮效应C近因效应D刻板印象4、常说的态度的三成分是指（）A认知成分B行为成分C情感成分D决策成分5、需求层次理论将人的需求分为以下层面（）A生理需求B自我实现需要C尊重需要D安全需要E社交需要F爱和归属需要四、简答题（每题8分，共40分）五、1.管理心理学的研究内容是什么？六、2.思维的分类有哪些？七、3.个体的意志品质主要有哪些？八、4.简述气质与性格的关系。

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D环境因素
【答案】：D环境因素|
4.下列属于胆汁质的行为特征是（）
【选项】：
A善交际
B精力充沛
C多愁善感
D安静迟缓
【答案】：B
5.高级神经活动类型中“强、均衡、不灵活”与下列哪种气质类型相对应？（）
【选项】：
A多血质
B胆汁质
C粘液质
D抑郁质
【答案】：C粘液质|
6.管理方格理论中，下列哪种选项属于俱乐部型领导（）
【选项】：
A确定性决策
B风险型决策
C不确定型决策
D谨慎型决策
【答案】：B
2.根据领导生命周期理论，如果员工的发展程度是能力高、意愿低，建立的领导风格是（）
【选项】：
A指示
B推销/教练
C参与/支持
D授权
【答案】：C参与/支持|
3.以下哪项因素不属于冲突产生的来源
【选项】：
A结构因素
B沟通因素
C个体行为因素
21.系统观察法在性质上可以分为（）
【选项】：
A控制观察与非控制观察
B结构观察与非结构观察
C直接观察与间接观察
D参与观察与非参与观察
【答案】：A|B|D
22.按社会性内容，可将情感分为（）
【选项】：
A道德感
B责任感
C理智感
D美感
【答案】：A道德感|C理智感|D美感|
23.用双因素理论分析，下列选项中哪些属于激励因素（）
南开大学
南开奥鹏远程教育
南开大学20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《管理心理学》在线作业
参考答案
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20秋学期（1709、1803、1809、1903、1909、2003、2009）《管理心理学》在线作业
1.各个备选方案的实施，存在着非决策人所能控制的多种自然状态，但各种自然状态出现的概率是可以测量的，这种决策类型称为（）
【答案】：B正确|
33.最早提出公平理论的学者是勒温。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
34.个案研究是对情境和情境中人们的思想的集中考察。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
35.美国学者勒温对提出了自制变革的三个过程：解冻、改变、冻结。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B正确|
36.群体的凝聚性是指群体成员彼此吸引以及他们分担彼此困难的程度。
【选项】：
A法定权力
B参照权力
C专家权力
D人格权力
【答案】：A法定权力|
15.以下哪项不属于信息沟通的分类（）
【选项】：
A按功能分类
B按媒介分类
C按渠道分类
D按系统分类
【答案】：D
16.有的人在工作单位受到领导批评或谴责之后，回到家里便向老婆、孩子发泄一通，试问这是一种什么行为表现？（）
【选项】：
A冷漠
【选项】：
A人员招聘
B绩效考评
C企业形象塑造
D员工的努力程度和忠诚度评价
【答案】：A|B|C|D
29.以下哪项不属于信息沟通的功能
【选项】：
A信息沟通的功能
B促进决策的功能
C资源共享的功能
D思想教育的功能
【答案】：B促进决策的功能|C资源共享的功能|
30.影响从众行为的因素包括（）
【选项】：
A群体因素
26.人们常说的社会知觉过程中的可能偏误有（）
【选项】：
A第一印象
B晕轮效应
C近因效应
D刻板印象
【答案】：A第一印象|B晕轮效应|C近因效应|D刻板印象|
27.以下哪项属于宜人型的特征（）
【选项】：
A信任
B直率
C脆弱
D善良
【答案】：A信任|B直率|D善良|
28.下面所列举的四项管理实践当中，哪些是社会知觉可以发挥重要作用的方面（）
12.某人对完成某项任务的把握性很大，因此他对于那项任务的积极性会（）
【选项】：
A很高
B很低
C可能高也可能低
D以上说法都不对
【答案】：C
13.以感情来维系成员之间关系的群体是（）
【选项】：
A正式群体
B非正式群体
C参照群体
D实属群体
【答案】：B非正式群体|
14.以下权力类型中属于领导的地位权力的是（）
B组织因素
C个体因素
D问题本身
【答案】：A群体因素|C个体因素|D问题本身|
31.负强化是指对人的某种行为给予肯定和奖赏，使这个行为巩固、保持、加强。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A错误|
32.具有存在主义型价值观的人喜欢无拘无束、富有创造性的工作，敢于对僵化的体制直言相谏。
【选项】：
A错误
B正确
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：A
37.管理心理学的首要任务是提高企业的劳动生产率。
【选项】：
A错误
B正确
【答案】：B正确|
38.霍桑实验的四个阶段包括照明实验、福利实验、访谈实验、群体实验。
【选项】：
A 1.1型
B 9.1型
C 1.9型
D 9.9型
【答案】：C
7.如果一位领导善于维持和强化组织中的多种关系，那么他属于（）
【选项】：
AＰ型
BＭ型
CＰＭ型
D pm型
【答案】：CＰＭ型|
8.被人们称为“动作专家”的是（）
【选项】：
A莫雷诺
B勒温
C吉尔布雷斯
勒
【答案】：C吉尔布雷斯|
9.某厂一计时工人因不能在规定的一小时内吃完午饭，而被扣发工资，请问这是一种什么性质的强化？（）
B退化
C反向
D攻击
【答案】：D攻击|
17.根据领导方格理论，在任务生产和人际关系中取得平衡的领导风格是（）
【选项】：
A 1.1型
B 9.1型
C 1.9型
D 5.5型
【答案】：D
18.按照领导风格理论，“只抓工作，不关心职工”是（）
【选项】：
A 1.1型
B 9.1型
C 1.9型
D 9.9型
【答案】：B
19.管理者可以采取（）措施战胜挫折
【选项】：
A将痛苦的经验从意识中排除
B设定新目标取代原来的目标
C利用心理咨询解决挫折的心理障碍
D为自己的失败遭遇找出合理的解释
【答案】：C利用心理咨询解决挫折的心理障碍|
20.以下哪项不属于决策的程序（）
【选项】：
A情报活动
B信息活动
C设计活动
D抉择活动
【答案】：B
【选项】：
A积极强化
B消极强化
C惩罚
D衰减
【答案】：C惩罚|
10.管理心理学的两重性与下列哪一项无关（）
【选项】：
A人自身的两重性
B管理的两重性
C心理与行为的两重性
D多学科的两重性
【答案】：D
11.以热情但急躁易冲动，刚强但较粗暴为特征的人其气质属于（）
【选项】：
A多血质
B胆汁质
C粘液质
D抑郁质
【答案】：B胆汁质|
【选项】：
A工作成就感
B工作认可
C人际关系
D提拔晋升
【答案】：A|B|D
24.归因理论在解释行为时，如果把行为看作是由外部力量驱使的叫做（）
【选项】：
A内在归因
B外在归因
C个人归因
D情境归因
【答案】：B外在归因|D情境归因|
25.以下哪项不符合神经质的特征（）
【选项】：
A焦虑
B忙碌
C沮丧
D好奇心
【答案】：B忙碌|D好奇心|