员工转正面谈记录表(精选)
员工转正谈话记录表三篇
员工转正面谈记录表（人力资源部）
员工姓名
岗位（职务）
入职时间
｛目的｝让转正员工更好的融入企业文化和公司的团队中，熟悉和认同公司的管理制度及流程，尽量给员工营造合适、愉快的工作氛围与环境，让转正员工更快的切入和进入工作角色。
｛期望效果｝1、让员工感受关注。
2、了解员工对岗位的适应程度，发现需要后续帮助和改进的地方。
4、您认为目前公司的工作环境及氛围如何？
5、您来公司这段时间，看到公司有什么情况是您所不能认同的？为什么？有何建议？
6、您对于公司的管理制度（包括人力、行政、财务、运营等）、管理流程等有何建议？
7、您对公司的有哪些合理化的建议？
8、目前工作中遇到的问题，有哪些需要帮助？
记录内容（请人力资源部面谈者将上述问题的面谈内容做简要记录）：
｛期望效果｝1、让员工感受关注，并了解和明确个人未来发展方向。
2、明确转正后工作岗位的要求、期望和考核目标。
3、对转正面谈者试用期间优点、长处及存在问题的客观评价，同时提出对他的建议和希望。
直接主管的面谈主要针对以下几个问题：
面谈重点：
1、结合转正员工对自己试用期间的自我评价，指出其优点及存在不足，并给予指导与建议。
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
篇三：新员Байду номын сангаас转正面谈记录表
姓名：性别：部门：职位：入职日期：年月日
访谈基本关注问题
谈话记录
工作中遇到哪些问题
例如：哪些问题影响了你的工作进程？……
对公司所属行业认识（考查员工对行业兴趣度）
了解员工在本公司发展方向和目标
4、对公司意见和合理化建议
5、员工的优点及在工作中有待改进的地方
员工转正面谈记录表
附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：
附件2：
员工签字：主管签字：
员工绩效考核记录表（参考模板）
试用期员工面谈记录表
（入职一周后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表
（入职一个月后）
说明：
这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
员工转正面谈记录范例
员工转正面谈记录范例面谈时间：具体时间面谈地点：具体地点面谈人：面谈人姓名被面谈人：员工姓名记录人：记录人姓名一、开场面谈人：员工姓名，你来公司也有一段时间了，今天咱们来做个转正面谈，主要是想了解一下你在试用期的工作情况，也听听你的想法和感受。
被面谈人：好的，谢谢领导。
二、工作表现评估面谈人：首先，咱们来谈谈你在试用期的工作表现。
从你入职以来，你主要负责具体工作内容，在这个过程中，你觉得自己完成得怎么样？被面谈人：我觉得自己在工作中还算努力，能够按时完成任务，也尽量保证工作质量。
但是可能在一些细节方面还需要进一步提高。
面谈人：嗯，那在具体的工作任务中，有没有哪一项让你觉得特别有成就感或者遇到了比较大的挑战？被面谈人：举例说明一项有成就感的工作任务，在这个任务中，我通过具体的行动和方法，最终取得了具体的成果，我觉得挺有成就感的。
但是在另一项工作任务中，由于说明遇到的困难和挑战，当时花费了不少时间和精力。
面谈人：那针对你遇到的挑战，你是怎么解决的呢？被面谈人：我首先向同事请教，然后自己查阅了相关的资料和案例，经过多次尝试和调整，最终找到了可行的解决方案。
面谈人：不错，能够主动寻求帮助和自我学习解决问题，这是很好的。
那从团队合作的角度来看，你觉得自己和同事们的配合怎么样？被面谈人：我觉得和同事们相处得都很融洽，大家在工作中也能够互相帮助和支持。
比如在具体的项目或任务中，我们团队通过密切合作，顺利完成了任务。
面谈人：那在沟通方面呢？包括与上级领导和其他部门的沟通。
被面谈人：在与上级领导沟通时，我会及时汇报工作进展和遇到的问题。
与其他部门的沟通也还算顺畅，不过有时候可能会因为信息不对称导致一些小的误解，但都能及时解决。
三、职业发展规划面谈人：接下来咱们聊聊你的职业发展规划。
你对自己在公司的未来发展有什么期望和目标吗？被面谈人：我希望能够在自己的专业领域不断深入学习和提升，能够承担更多的重要工作任务，未来有机会晋升到期望的职位。
员工转正面谈表最新文档
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幸福山庄员工转正鉴定表
员工转正评价表
填写说明：
1、《员工转正评价表》表内分四个大项（工作态度、专业技能、工作业绩、诚信尊章）八个小项（责任心和积极性，沟通协作、专业知识和技巧、工作独立性和主动性、工作处理迅速性和及时反馈、学习和总结、诚实守信、行为规范）
2、要求对转正人员各项提出评价，每个小项的4个选择对应了该项工作“优秀、良好、称职、不合格”4种状态，其中“工作态度”两个小项分值依次对应为20、16、12、8分，其余“专业技能、工作业绩、诚信尊章”各小项分值依次对应为10、8、6、4分。
3、评价表总分为100分，综合评价分数低于70分的不予转正。
4、此表行政人事部存档。
附表5：
员工转正面谈记录表（直接主管）
员工转正面谈记录表（人力资源部）
面谈部门：面谈时间：面谈者签名：。
转正面谈记录表精选全文完整版
6、针对你当前的工作以及个人的发展，你还需要人力资源部或公司这边给予什么帮助？（培训、指导）
7、其它方面的建议和要求？（部门、公司、同事等）参与面谈者签Fra bibliotek：日期：
签名： 日期：
备注：试用期的面谈从三个方面开展：
1、对新员工工作表现进行评价；
2、对新员工工作中存在的问题进行探讨；
2、你清楚公司的战略目标、组织架构吗？对其它部门工作职责的了解有哪些？对公司的规章制度熟悉吗？
3、这段时间，工作中针对前期面临的问题，采取了哪些措施？ 取得了怎样的成效？目前还存在哪些障碍？是否有明确的改进计划？
4、工作中是否经常得到同事及指导老师的指点和帮助？如何评价本部门？希望在哪些方面进行改进？
3、提出改进要求和意见，帮助新员工改进工作方法。
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新进试用期员工转正面谈记录表（入职一个月后）
说明：面谈目的是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求，从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
员工姓名
所在部门
职务
面谈主持者
面谈部门
面谈者职务
入职时间
面谈时间
指导老师
1、你目前在公司的适应情况如何？与前段时间相比较，你对公司文化、氛围、工作环境是否有进一步的了解，又有何建议？
转正面谈记录表
**********有限公司
转正面谈记录表
公司/项目部：
面谈对象部门入职时间面谈时间面谈地点面谈人员
序
号
面谈内容面谈情况
1 您入职后对公司的整体印象与入职前是否有反差？如有，请举例说明哪些方面有反差？
2 您对公司的基本情况、公司福利、规章制度是否有了解？有何不清晰或疑问？有何建议或意见？
3 在试用期间，工作是否已经适应了？试用期间主要的工作内容和工作业绩？
4 工作量是否饱满？
5 您目前与同事、上级的相处关系如何？您的主管领导给予的帮助与关心程度如何？
6 你认为自身还有哪些不足，需要提高之处？
7 您目前工作中有何困难？需要行政人力部或公司给您什么样的帮助？
8 未来发展规划
补充：
被面谈人签字：注：本次访谈资料将作为员工资料，由综合办公室进行保存，并作为以后考评的依据。
综合办公室必须对资料予以保密，不得私自外泄。
员工转正面谈记录表
里道时间：
转正职工姓名
岗位
里道人姓名
岗位
里道中肯定的结果取劣势：
不妨赶快融进部分处事，认识品量管制岗位处事模式、实量战过程，有较强的处事本领、赶快分解问题办理问题的本领，具备良佳的工做粗神、处事习惯，处事心态，有具备生长后劲的一名职工.
里道中指出的缺累：
期视能符合公司赶快生长需要，加强中协厂圆里的教习，正在后绝供应商管制处事挨制特出的供应链.
矫正计划：
1、正在品量管制圆里用科教的要领及数传闻话；
2、正在去料品量管制及中协厂管制圆里拟制管制过程；
3、正在后绝的处事中浮现周报、月报，考核计划等；
转正职工签名：
签名：
日期：
里道人签名：
签名：
日期：
员工转正面谈记录表
员工转正面谈记录表员工转正面谈记录表日期：[填写日期]地点：[填写地点]参与人员：- 员工姓名：[填写员工姓名]- 直属上级：[填写直属上级姓名]- 人力资源行政专家：[填写人力资源行政专家姓名]面谈内容：1. 员工表现评估- 评估期间：[填写评估期间]- 工作表现：[填写员工工作表现的具体评价，包括工作态度、工作质量、工作效率等方面]- 个人发展：[填写员工个人发展情况的评价，包括学习能力、自我提升等方面]- 团队合作：[填写员工在团队合作中的表现评价，包括沟通能力、协作能力等方面]2. 员工意愿和目标- 员工对公司的意愿：[填写员工对继续留在公司的意愿，包括对公司文化、发展机会等方面的看法]- 员工职业发展目标：[填写员工对个人职业发展的目标，包括短期和长期目标]3. 公司对员工的评价和建议- 转正建议：[填写公司对员工转正的评价，包括是否推荐转正以及转正后的职位等方面的建议]- 发展建议：[填写公司对员工个人发展的建议，包括培训、提升等方面的建议]4. 员工对公司的评价和建议- 对公司的评价：[填写员工对公司的整体评价，包括工作环境、福利待遇等方面的评价]- 对公司的建议：[填写员工对公司改进的建议，包括工作流程、团队合作等方面的建议]5. 其他事项- 其他需要讨论的事项：[填写其他需要讨论的事项，如员工提出的问题或需求等]面谈结论：本次面谈主要对员工的工作表现、个人发展、团队合作等方面进行了评估和讨论。
根据公司对员工的评价和建议，以及员工对公司的评价和建议，我们对员工的转正做出了以下结论：1. 转正建议：[填写公司对员工转正的最终决定，包括是否推荐转正以及转正后的职位等]2. 发展建议：[填写公司对员工个人发展的最终建议，包括培训、提升等方面的建议]同时，我们也对员工提出的其他问题或需求进行了讨论并予以解答或处理。
备注：[填写其他需要补充说明的事项]签字：- 员工签字：____________________- 直属上级签字：____________________- 人力资源行政专家签字：____________________。
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员工转正面谈记录表
说明：《员工转正面谈记录表》主要用于针对员工正式转正而进行的面谈过程中。
一般由直接上级主持面谈。
面谈目的：对员工工作表现进行总结和客观评价并提出指导性建议，了解员工需求，帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其实施改进计划和个人发展规划。
面谈内容重点：试用期内工作的总结和回顾、员工的工作资源需求、员工个人工作和职业发展规划的想法。
5、其它方面的建议和要求？（薪酬待遇、同事关系、团队协作、部门改进、公司发展等）
人力资源部总结：
1、对员工工作表现的客观评价；
2、对员工提出问题的反馈意见；
3、对员工工作改进的指导建议。
签名：日期：以下由面谈对象填写，作为面谈记录表的补充资料。